DR. BENEDETTI - PSDB - DEPUTADO FEDERAL

s aos
santa-rosenses, movimentando o município com ações voltados às famílias, tais como:
festivais de música, eventos e competições esportivas e programações voltadas à terceira
idade. Visando o público jovem do município, buscar parcerias para desenvolver a orientação
vocacional, palestras educativas periódicas nas escolas, campanhas de educação ambiental e
também contaremos com atividades sugeridas pela população santa-rosense.
Paralelamente a isso, reiteramos ações extremamente necessárias para o bom andamento do
poder executivo, como por exemplo: a valorização dos funcionários municipais,
responsabilidade fiscal e o equilíbrio das contas do município. Além disso, outra medida de
suma importância é a implantação do Projeto de Zoneamento da Cidade para identificação
dos problemas e assim ordenar por prioridade a execução das medidas, dessa forma a cidade
será subdividida em setores e os líderes locais, irão expor os problemas ao executivo para
serem resolvidos de maneira dialogada e participativa.
Somos compromissados com a ética e com todos os cidadãos santarosenses, atuaremos de
forma integrada com a população na melhoria da qualidade de vida e na solução dos
problemas, visando atender as necessidades da população em cada localidade, segundo suas
necessidades e prioridades.

ÂNCORAS DE DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE GOVERNO
O Dr. Benedetti ao longo de sua caminhada constitui um perfil amplamente visionário. Deseja
transformar Santa Rosa em uma cidade modelo, na qual seus munícipes sintam orgulho desta
linda cidade. Desta forma elencou algumas âncoras de desenvolvimento para guiar seu Plano
de Governo:
 EDUCAÇÃO: Para o Dr. Benedetti a educação é a base de tudo, além de formar
o cidadão integralmente, tornar ele um profissional competente, um vencedor na
vida, contribui para a diminuição de muitos problemas enfrentados em nossa
sociedade. Através da educação diminuímos a criminalidade, melhoramos a segurança
e automaticamente a saúde, porque uma pessoa que adquire conhecimento vai
em busca de cuidados adequados para a manutenção de sua saúde. Cidadão
capaz de cooperar criticamente no desenvolvimento da sociedade.
 SAÚDE: Dr. Benedetti entende de saúde, porque é médico e presta saúde a 35 anos na
comunidade. O bom funcionamento do sistema de saúde pública é fundamental para
que o nosso município possa se desenvolver adequadamente em todas as áreas, sendo
um direito do cidadão expresso em lei federal. Em sua gestão, priorizará qualificação e
eficiência nesta área, ampliando o atendimento na saúde primária e secundária, com
valorização do seu quadro funcional.

 SEGURANÇA: A segurança pública eficiente, é um direito estabelecido na Constituição
Federal de 1998, permite o desenvolvimento e usufruto de direitos e o cumprimento
de deveres com responsabilidade de todos. Desta forma este plano de governo
defende e preserva a segurança pública que permite o restabelecimento da
convivência social, na qual a população faz o pleno uso da liberdade com tranquilidade,
na realização de suas atividades.
 EMPREENDEDORISMO: Nosso município possui muitos empreendedores que atuam
em diversos campos empresariais, este plano de governo vai além, busca estimular e
proporcionar uma cultura favorável ao desenvolvimento de atitudes, capacidades e
valores que promovam o empreendedorismo. Incentivando a criatividade, inovação,
organização, planejamento, responsabilidade, liderança, colaboração, visão de futuro,
resolução de problemas, resiliência e curiosidade científica, entre outros. Entendido
como competência essencial ao desenvolvimento pessoal, à cidadania ativa, à inclusão
social e à empregabilidade conforme sugere a BNCC, desde a tenra infância na
Educação Básica. Assim juntos construiremos uma cidade capaz de ser modelo,
atendendo o cidadão de forma integral, que decidiu construir sua vida aqui.
O Dr. Benedeti é empreendedor, porque ele criou um hospital, é empresário porque
dirige um hospital, é gestor porque administra o hospital, estando desta forma está
plenamente capacitado para a gestão do município de Santa Rosa. Empreendedorismo
com desenvolvimento: Hospital Municipal, Guarda Municipal, Centro de Eventos e
Complexo Esportivo.
Este plano de governo poderá sofrer alterações durante a campanha eleitoral, sendo
fundamental continuar ouvindo a comunidade para aperfeiçoar as medidas
necessárias em uma gestão de qualidade. Esta proposta está organizada e
fundamentada nos valores cristãos, tendo a família como alicerce da sociedade,
preservando a soberania nacional, a livre iniciativa e a liberdade econômica,
encorajando o progresso tecnológico como caminho inevitável para o desenvolvimento
humano. Os candidatos e a coligação anteriormente nominados, apresentam as suas
propostas para o Plano de Governo, sobre os temas, conforme a seguir:
PLANEJAMENTO E GESTÃO
Transparência e comprometimento no uso do dinheiro público farão parte da administração
da gestão do Dr. Benedetti, sendo fundamental para o sucesso na aplicação dos recursos.
Podemos mencionar a meritocracia como forma de gestão, esta se faz com pessoas e com
conhecimento, e não com correligionários. É preciso envolver a todos para que o planejamento
se torne viável para Santa Rosa crescer, se desenvolver e a prosperidade seja para todos os
nossos cidadãos;
 Gestão por resultados, para aumentar o comprometimento do setor público com o
retorno oferecido para a sociedade;
 Ampliação do governo eletrônico, entendido como plataforma de relacionamento
prioritária com os cidadãos, permitindo a prestação de serviços, diálogos e participação
on-line, atendendo demandas, compartilhando saberes e contribuições de cidadãos,
movimentos sociais e instituições diversas;
 Parcerias com o terceiro setor, visto que o prefeito não resolve sozinho todos os
problemas da sociedade;
 Ampliação do controle social através de uma maior transparência da gestão pública e
incentivo à participação da população;
 Melhorar e agilizar a interlocução com o Poder Legislativo e o Palácio 14 de Julho, nas
discussões sobre tributos, baseada na coleta de dados técnicos, na resolução de
problemas enfrentados pelos munícipes;
 Elaborar um planejamento de investimentos estruturantes, estratégicos, capazes de
impactar a atividade econômica e suas receitas futuras;
 Modernizar os processos na perspectiva de uma área de inteligência estratégica, no
intuito de reduzir custos no cumprimento das obrigações fiscais para os contribuintes;
 Fazer o protocolo e toda a tramitação de processos e requerimentos administrativos
de forma digital, com desenvolvimento de plataforma única para protocolo das
demandas, dispensando o cidadão de ir presencialmente até a sede do município e
enfrentar filas, permitindo o acompanhamento e fiscalização de todas as ações do
município;
 Interligar sistema de procedimento administrativo com portal de acesso à informação,
para efetivo controle da sociedade sobre os atos da administração;
 Realizar atividades de capacitação e orientação dos serviços para padronização e
aprimoramento dos processos administrativos e licitatórios;
 SERVIDORES PÚBLICOS:
i. Valorizar o desempenho de cada um nas suas funções;
ii. Profissionalização do serviço público e agilidade na evolução do atendimento
ao município;
 Desconto do IPTU de 20% para quem não tiver as ruas asfaltadas, desde que tiver com
inconformidade com o plano diretor

EDUCAÇÃO
Atender a demanda no oferecimento das vagas na Educação Infantil, com a construção de
novos espaços e melhorias nas existentes. Na falta de vagas, buscar parcerias na Rede Privada
para contemplar a necessidade do atendimento das crianças, organizar e propor critérios
claros e transparentes na oferta de vagas no início do ano conforme a necessidade e
legalidade;
 Implementar a transformação digital e inovação no Ensino Fundamental nas escolas da
Rede Municipal, bem como atender as adequações e viabilizar Programas Educacionais
de Inclusão, integrando o atendimento e acompanhamento multidisciplinar;
 Realizar ações preventivas criando possibilidades de Projetos Pedagógicos, envolvendo
a cultura, drogadição, educação ambiental e financeira;
 Buscar e firmar convênio entre Governo do Estado, Brigada Militar e Prefeitura
Municipal para instalação do Colégio Tiradentes, que é um Órgão Policial Militar (OPM)
de ensino da Brigada Militar, no Ensino Médio, oportunizando a formação de um aluno
ético, moral, e de um cidadão consciente do seu papel transformador;
 Favorecer e oportunizar a Formação Continuada dos Professores, o aperfeiçoamento à
atividade docente, com vistas a melhorar o processo de ensino e aprendizagem.
Valorizando o crescimento profissional de cada professor;
 Manter e melhorar a qualidade da merenda escolar, estimulando a aquisição e
consumo de produtos orgânicos e fornecidos pela agricultura familiar local; Garantia
de acesso à renovação cadastral do Programa de Passe Livre aos estudantes através de
um sistema online. Bem como, manter o programa do Transporte Escolar gratuito para
alunos residentes na área rural;
 Apoiar e engrandecer os eventos culturais e aumentar o Vale Livro: intuído de fomentar
o hábito de leitura entre os estudantes da Rede Pública Municipal, incluindo boas obras
literárias;
 Montar projetos e programas de adequação da acessibilidade arquitetônica (rampas
de acesso, rebaixe nas calçadas, banheiros acessíveis e outros), acessibilidade,
metodológica e comunicacional (LIBRAS e outros meios) nas escolas;
 Expressar atenção na educação inclusiva, equipando as Salas de Recursos, e também
fortalecendo a consciência para a acessibilidade atitudinal, para criar a cultura da
acessibilidade e da inclusão na comunidade escolar, com reflexos em toda a
comunidade;
 Estimular a prática esportiva e paradesportiva, com a plena participação dos alunos
com necessidades especiais;
 Manter o transporte escolar para os alunos, conforme previsto em lei.
EDUCAÇÃO INTEGRAL NO ENSINO FUNDAMENTAL
 Implantação de Escolas de Tempo Integral:
Planejamento e Estruturação: Identificar e selecionar escolas que serão convertidas
para o modelo de tempo integral, assegurando infraestrutura adequada para
atividades educacionais, esportivas e culturais.
 Currículo Ampliado: Desenvolver um currículo integrado que combine aulas
tradicionais com atividades extracurriculares, como esportes, artes, ciência e
tecnologia, promovendo um aprendizado mais completo e diversificado.
 Formação de Professores: Oferecer capacitação e treinamento contínuo para os
professores e equipe pedagógica, preparando-os para as demandas do ensino
integral.
 Parcerias com Instituições: Estabelecer parcerias com universidades, ONGs e
empresas para apoiar atividades extracurriculares e fornecer recursos adicionais.
EMEI PARA FAMÍLIAS COM EMPREGOS REGULARES
 Expansão da Rede de Creches:
 Construção de Novas Creches: Planejar e construir novas creches em áreas
estratégicas do município, especialmente onde há maior demanda, garantindo
acesso a todas as famílias que necessitam do serviço.
 Modernização das Creches Existentes: Investir na modernização e ampliação das
creches já existentes, assegurando instalações adequadas e seguras para as crianças.
 Horários Flexíveis e Adaptados:
 Horários de Funcionamento: Adaptar os horários de funcionamento das creches para
atender às necessidades das famílias com empregos regulares, oferecendo horários
estendidos e flexíveis.
 Atividades Extracurriculares: Implementar atividades extracurriculares que
complementem o cuidado e o desenvolvimento das crianças durante todo o período
em que estiverem na creche.
 Capacitação de Profissionais:
Formação Continuada: Oferecer programas de formação continuada para os
profissionais que trabalham nas creches, garantindo um atendimento de alta
qualidade e adequado às necessidades das crianças.
 Apoio Psicopedagógico: Disponibilizar apoio psicopedagógico nas creches para
acompanhar o desenvolvimento integral das crianças e oferecer suporte às famílias.
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE PARA TODOS
MELHORIA DAS INFRAESTRUTURAS ESCOLARES:
 Reformas e Manutenção: Realizar reformas e manutenção periódica nas
escolas municipais, garantindo um ambiente seguro e propício para o
aprendizado.
 Equipamentos e Recursos: Investir na aquisição de equipamentos modernos,
como computadores, tablets e recursos didáticos, para enriquecer o ensino e o
aprendizado.
APOIO À EDUCAÇÃO INCLUSIVA:
 Programas de Inclusão: Desenvolver programas específicos para a inclusão de
alunos com necessidades especiais, garantindo apoio pedagógico e
acessibilidade nas escolas.
 Capacitação de Professores: Oferecer capacitação para professores e equipe
escolar em educação inclusiva, promovendo um ambiente acolhedor e
adaptado às diversas necessidades dos alunos.
PARCERIA COM A COMUNIDADE:
 Engajamento Comunitário: Promover o engajamento da comunidade nas
atividades escolares, incentivando a participação dos pais e responsáveis no
processo educacional.
 Projetos Comunitários: Desenvolver projetos comunitários que integrem a
escola e a comunidade, fortalecendo os laços e promovendo o
desenvolvimento social e educacional.


SAÚDE
 Qualificação e eficiência na saúde primária, secundária, com valorização do seu quadro
funcional;
 Manutenção e ampliação dos programas de agentes comunitários de saúde, tanto na
cidade quanto no interior; segregação de agentes de saúde e endemias;
 Contratação de Agentes de Endemias para suprir a demanda necessária;
 Ampliar a qualidade no atendimento ao Programa de Saúde Mental, investindo em
qualificação profissional e estrutural;
 Fomentar a prevenção e tratamento de doenças que podem ser realizados pelos
profissionais da nutrição, fisioterapeutas, fonoaudiólogos entre outros conforme a
realidade e necessidade da população;
 Adquirir ou construir um Hospital Municipal, há necessidades permanentes da
contemplação na assistência de saúde de média complexidade, como atendimento
ambulatorial, curativos, cirurgias de média complexidade e hérnias, vesículas, um
espaço adequado para Tratamento de Pacientes com dores crônicas, exames
rotineiros; Criar Plano Organizacional para a Redução das filas de espera para consulta
especializada;
 Ampliação do Laboratório Municipal de Bioquímica de análise químicas;
 Interligação informativa entre a UPA e as Unidades Básicas de Saúde.

SEGURANÇA, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA
 Criação da Guarda Municipal, para atuar e fiscalizar as áreas do município, atuando na
segurança dos munícipes com incorporação dos vigilantes municipais;
 Zelar no cuidado e preservação das áreas públicas;
 Atuar na fiscalização das ocorrências municipais, de caráter preventivo e ostensivo;
 Manter os convênios e cooperação, com os órgãos estaduais: Brigada Militar e Polícia
Civil;
 Expandir o cercamento eletrônico, no município, mantendo e melhorando o sistema
que existe atualmente;
 Melhorar a área de embarque e desembarque, nas áreas centrais da cidade,
atualizando e regulamentando, em acordo com o código de Trânsito Nacional;
 Criar um controle automático, através de parquímetro, para estacionamento nas áreas
principais da cidade;
 Buscar alternativas de um sistema eletrônico de monitoramento da frota de veículos
automotores, que funcione interligado, controlando a velocidade e a situação do
veículo, evitando furtos e proporcionando um trânsito seguro;
 Revisar, atualizar e implementar o Plano de Mobilidade Urbana.

EDUCAÇÃO
 Criar um complexo esportivo que atenda a demanda de todos, e de todas as atividades
esportivas em consonância com PPP (parceria pública privada), automobilismo,
futebol, basquete, handebol, vôlei, ciclismo, atletismo, tênis, Motocross e outras;
 Permutar com as PPP o Estádio Denardim, colocando o nome do Estádio Denardim no
Complexo Esportivo;
 Incentivar e apoiar eventos paradesportivos voltados a inclusão de pessoas com
deficiência através do esporte;
 Criar o Campeonato Municipal de Bocha;
 Concretizar o acordo do atual governo com a ASA (Associação Santa-rosense do
Automobilismo), cedendo uma nova área e dando uma estrutura básica;
 Fomentar competições, a nível Municipal, Regional e Estadual, apoiando as entidades
que organizam os eventos esportivos;
 Aumentar as áreas de ciclovia;
 Alargar a ciclovia da Avenida Expedicionário Weber;
 Organizar competições e ações no incentivo do atletismo e na corrida, a nível
municipal, para incentivar a participação nos eventos;
 Incentivar a criação uma escolinha de atletismo, em parceria com as entidades voltadas
ao esporte;
 Fomentar PROJETOS DE ESPORTES: estimular que cada Bairro da Cidade e cada Linha
ou Comunidade do interior, crie um projeto voltado à prática de esportes, utilizando os
espaços públicos existentes;
 Envolver Instituições Superiores, formadores de profissionais na área de Educação
Física em programas de incentivo ao esporte;
 Incentivar as escolinhas de futebol já existentes no município;
 Utilizar os espaços das escolas, com o Apoio das CPM, para utilização dos ginásios, para
a prática de esportes nas Escolas Municipais;
 Incentivar as categorias de base, com a volta das competições de Pré-Mirim, Mirim, a
nível municipal;
 Organizar as competições de futebol, nas categorias Aspirantes, Titulares, Veteranos e
Master;
 Melhorias e organização das praças e dos espaços públicos;
 Apoiar e incentivar as competições, campeonatos a Nível Municipal, Regional, Estadual
e Nacional de Artes Marciais;
 Incentivar os projetos das entidades de artes marciais, proporcionando o acesso dos
alunos da Rede Municipal.

MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
 Agilizar e desburocratizar o processo de legalização das áreas destinadas para retirada
de saibro (cascalho), ocupadas na manutenção das estradas no interior, conforme leis
ambientais;
 Implantar alternativas viáveis para a destinação adequada de materiais que
atualmente não são contemplados na coleta seletiva;
 Desenvolver um planejamento estratégico para apoiar a criação de unidades de
conservação e buscar recursos através dos RPPN’s (Reservas Particular de Patrimônio
Natural);
 Incentivar e divulgar o recolhimento de resíduos e destino correto de materiais
reutilizáveis (a exemplo, óleo de cozinha) e resíduos eletrônicos;
 Exigir que se cumpram na sua totalidade os serviços de esgoto cloacal conforme
contrato efetuado pelo município e empresa CORSAN;
 Organizar sistema de retirada de entulhos e local para destinação dos mesmos;
 Fortalecer parcerias institucionais para captação de recursos mais significativos com
organismos nacionais e internacionais;
 Examinar e revisar cuidadosamente os procedimentos na administração municipal com
o objetivo de planejar e diminuir desperdícios em todos os setores, o
reaproveitamento de materiais e redução de consumo;
 Criar ações educativas de proteção aos animais (adoções, evitar o abandono, etc.) junto
às escolas, de forma organizada e continua;
 Incentivar projetos de cuidados de animais abandonados, com prestação de contas dos
serviços executados (dados e fotos do animal atendido);
 Manter atualizado o cadastro de todos os animais na c