SAVINHO - PSDB - PREFEITO
SAVINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em BOA VISTA DO TUPIM (BA) nas Eleições 2024.
SAVIO BULCAO DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/05/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA VISTA DO TUPIM / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: BA
Votação Obtida: 5.622 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL COM ANDAR NA CIDADE DE BOA VISTA DO TUPIM | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA CIDADE DE BOA VISTA DO TUPIM | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | CAMINHONETE FORD RANGER 2017 | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL AV. CENTRAL - BOA VISTA DO TUPIM | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL NA CIDADE DE BOA VISTA DO TUPIM | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | CARRO HYUNDAI HB2 2016 | R$ 42.000,00 |
| 2020 | Sala ou conjunto | SALA COMERCIAL AV. JK | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL SITIO BOA VONTADE EM BOA VISTA DO TUPIM | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL - SITIO BOA VONTADE - BOA VISTA DO TUPIM | R$ 16.300,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 126.300,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 532.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 99,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.200,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 151.200,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 150.000,00 |
| Jean Carlos Souza Ferreira | 1 | R$ 600,00 |
| Maria Hortência Pinheiro Do Nascimento | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
BOA VISTA DO TUPIM
PROPOSTAS PARA 2025/2028
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2
Introdução ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
Diretrizes da proposta administrativa --------------------------------------------------------------------- 5
Visão de futuro --------…
Ler mais do texto
----------------------------------------------------------------------------------------- 5
Planejamento de ações -------------------------------------------------------------------------------------- 6
Educação -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7
Saúde ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9
Juventude, cultura, turismo, esporte e lazer ---------------------------------------------------------- 11
Agricultura, meio ambiente e geração de emprego e renda -------------------------------------- 13
Infraestrutura rural e urbana ------------------------------------------------------------------------------ 14
Segurança pública ------------------------------------------------------------------------------------------ 15
Transportes ----------------------------------------------------------------------------------------------------15
Assistência Social ------------------------------------------------------------------------------------------- 16
Administração e Finanças ------------------------------------------------------------------------------- 17
Princípios da atuação governamental ----------------------------------------------------------------- 17
Visão geral ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 18
3
Colocar moldura
O presente Plano de Governo Municipal (PGM) apresenta propostas dos
candidatos a prefeito Sávio Bulcão dos Santos ( Savinho) e do Vice-prefeito Rondinele
Arena Santana ( Nelinho) pela “COLIGAÇÃO O TRABALHO CONTINUA, BOA VISTA DO
TUPIM EM DESENVOLVIMENTO”, composta pelos partidos PSDB, CIDADANIA, PSB,
UNIÃO BRASIL, AVANTE e PP para a administração municipal no quadriênio 2025/2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de reuniões com toda a
comunidade urbana e rural denominada Plano de Continuidade e Inovação Administrativa
( PCIA).
O PGM apresenta os anseios de uma gestão voltada para atender as necessidades
básicas da população Tupinense. Está composto de políticas públicas voltadas para o
amplo desenvolvimento social e neste sentido, contempla todos os setores, manutenção
das políticas públicas implantadas pela atual gestão e que comprovadamente deram certo
e inovando no que for preciso. Tem como eixo central a busca de parcerias com
instituições públicas e privadas, a busca de recursos com os entes federativos, bem
como, a busca de emendas parlamentares estaduais e federais para implantação das
propostas elencadas neste Plano de Governo e consequentemente, o desenvolvimento
do nosso município.
É necessário enfatizar que, apesar de o Plano de Governo aqui apresentado
ofereçer a possibilidade de continuidade de ações de sucesso que já tenham sido
implantadas em gestões anteriores, este, refletirá o pragmatismo e o idealismo do Prefeito
e de seu Vice-prefeito. As propostas contemplam objetivos e projetos simples, mas
visionárias, que vão desde as necessidades básicas pelas quais passam o município em
suas demandas nas mais diversas áreas, até as ações que possam colocar no mais alto
patamar da qualidade dos serviços públicos e que trarão orgulho à população tupinense.
Atualmente as maiores demandas estão voltadas para os temas: Segurança
Pública, Agricultura, Geração de Emprego e Renda, Saúde e Educação, contudo,
entendemos que o município também necessita de atenção especial nas outras áreas do
atendimento como: Esporte, Juventude, Cultura, Lazer, Habitação e Infraestrutura
Urbana e Rural.
4
Boa Vista do Tupim é um município predominantemente rural. A população vive da
agricultura de subsistência, criação de gado, ovinos, caprinos, suínos e aves etc.
Portanto, é indispensável a implantação de políticas públicas voltadas para estes setores
e por essa razão, pretendemos manter a forte parceria com o Governo do Estado, Governo
Federal, Associações, Cooperativas, Movimentos Sociais e SEBRAE, que atuam no
âmbito municipal e regional. Faz-se necessário também por parte da Administração,
concentrar esforços para a manutenção e melhoria das estradas vicinais por onde se
escoa a produção e trafegam os produtores e comerciantes.
Durante a vigência deste Plano, o alcance dos objetivos almejados estará atrelado
ao trabalho, transparência, responsabilidade, realismo e acima de tudo, planejamento.
Todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e
municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental. Esses são os princípios que deverão caracterizar nossa administração, que
será forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população. Esta será a
marca da nossa trajetória política.
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas aqui delineadas e com disciplina de execução e meritocracia.
Também possibilitará a coleta e análise de informações junto à população, para a
concepção de novas soluções e redirecionamento de políticas públicas a curto, médio e
longo prazos, levando assim, a administração a atingir um modelo compatível com os
anseios dos munícipes.
Por último, o Plano de Governo aqui apresentado, representa um modelo de gestão
coletiva, com participação de todos e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo
dos candidatos. Todas as propostas estão voltadas para a melhoria da qualidade de vida
das pessoas, o que demandará dos gestores uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades da população.
5
Valorização do trabalho em equipe;
Valorizar cada servidor público, independente de opção política;
Métodos democráticos e participativos da Gestão Pública;
Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
Eficiência nas ações administrativas;
Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de Gestão;
Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
Convivência com a pluralidade de ideias;
Construir as parcerias necessárias à viabilização do Plano de Governo;
Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo único que leva em
conta o rural e urbano;
Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a sobrevivência das gerações
futuras;
Educação de Qualidade, Saúde Plena, Agricultura, Segurança Pública e Habitação;
Ações de Inclusão Social e de Combate à Pobreza.
Proporcionar Boa Vista do Tupim, como uma cidade saudável, saneada e limpa,
através de uma gestão democrática e participativa, implementada com postos de trabalho
numa visão empreendedora a partir da sociedade, com seu patrimônio histórico e cultural
preservados, onde a educação torne-se à base do progresso e desenvolvimento com
sustentabilidade.
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Os setores classificados como suporte e estratégicos necessários para a promoção
do desenvolvimento local sustentável, são os seguintes:
Geração de Emprego e Renda;
Saúde;
Educação;
Segurança Pública;
Promoção Social;
Meio Ambiente;
Agricultura;
Habitação;
Cultura, Esporte e Lazer;
Obras e Serviços Públicos;
Assistência Social.
São apresentadas as seguir ações planejadas para a administração 2025/2028, de
acordo com as diretrizes deliberadas e articuladas por este plano de governo
7
Revisão do Plano de Cargos e Salários do Magistério, visando o aperfeiçoamento
profissional e salários justos, isso numa discussão junto ao sindicato dos
professores;
Parceria com os entes federativos para implantação de Universidade no município;
Parcerias para Formação Continuada dos profissionais de educação, levando em
consideração as demandas existentes para a melhoria da qualidade de ensino;
Ampliação da equipe multidisciplinar para o atendimento dos alunos com
necessidades especiais na zona urbana e zona rural, inclusive com a incorporação
de outros profissionais da área (fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional, etc.);
Implantar sistemas de Energia Solar nas escolas;
Implantação de laboratórios de informática nas escolas;
Instalar Ares condicionados nas salas de aulas;
Implantar gradativamente Escolas em Tempo Integral;
Construção de Quadras Poliesportivas Cobertas e Campos Society em algumas
escolas da Rede;
Parceria com a Secretaria de Educação do Estado para implantação de Cursos
Técnicos Profissionalizantes;
Construção/adequação de salas equipadas para os professores planejarem suas
aulas;
Espaço adequado e confortável para os professores que se deslocam de outras
localidades;
Adequação, ampliação e reforma nas estruturas físicas das escolas na sede do
município e zona rural;
Parceria com o MEC para construção de um Centro de Formação Educacional,
munido de auditório, salas climatizadas, dormitório, biblioteca, laboratório, etc.;
Parceria com o MEC para aquisição de transportes escolares (ônibus e micro
ônibus), visando a melhoria do serviço;
Aquisição de lousas interativas e óculos especiais para alunos e professores com
baixa visão.
Construção de refeitórios nas escolas;
Melhoria no cardápio da merenda escolar;
8
Elaboração de projetos para ofertar bolsas aos estudantes que cursarem uma
faculdade;
Oferta de café da manhã para os alunos que se deslocam da zona rural para sede
do município;
Realização da FEIRA LITERÁRIA MUNICIPAL anualmente;
Implantar bibliotecas e brinquedotecas nas Escolas de Educação Infantil em parceria
com o Governo Federal e Estadual;
Criação e Implantação da Banda Sinfônica Municipal com a participação dos alunos
das Escolas da Sede do Município e zona rural;
Implantação de Internet Banda larga de qualidade nas Escolas da Sede do Município
e zona rural;
Garantia de transporte seguro e confortável aos estudantes que se deslocam para
as escolas do município;
Estabelecer anualmente as Metas por Escola, de avanço da Educação do Município
assim como atingir as metas estabelecidas pelo Inep para o IDEB;
Fomentar o acesso de tecnologia da informação para os profissionais da educação;
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Desenvolvimento de Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
Transporte gratuito para os Acadêmicos que estudam em Itaberaba;
Formação para os técnicos em educação (secretários, merendeiras, agentes de
limpeza, motoristas, etc);
Facilitar a realização de Estágios nos órgãos públicos da Administração Municipal
para os Acadêmicos que residem no Município.
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Implantar a Ouvidoria Municipal da Saúde para acolhimento de reclamações,
esclarecimentos de dúvidas e sugestões à cerca do atendimento nos Órgãos de
Saúde e do Trabalho dos Profissionais da Saúde do município;
Implantar o Plano de Cargos e Carreiras dos profissionais da saúde;
Ofertar cursos e/ou capacitações de forma continuada aos profissionais da saúde;
Realizar campanhas de valorização dos conselhos municipais vinculados a saúde
a fim de estimular a efetiva participação social;
Assegurar a manutenção e ampliar a frota de veículos da administração e de
atendimento direto a população;
Promover a manutenção e melhorias das estruturas físicas, dos equipamentos e
dos serviços das Unidades Básicas de Saúde, garantido atendimento à toda
população.
Casa de apoio da Saúde em Boa Vista do Tupim, para os pacientes que moram na
zona rural e necessitam permanecer temporariamente na sede do município;
Construção do Centro Cirúrgico para pequenas e médias cirurgias;
Construção de Academias de Saúde na sede do município, distrito, povoados e
assentamentos;
Construção de UBSs no Bairro Carmelito;
Reforma e adequações do ambiente de trabalho das estratégias de saúde da
família;
Renovação dos equipamentos da atenção básica;
Fortalecimento da rede de saúde local e regional;
Implantação de recursos tecnológicos para os agentes comunitários de saúde por
meio de tabletes;
Realização de ações de saúde tendo como objetivo a promoção e prevenção da
saúde;
Ampliação das ofertas dos serviços de especialidades para cada unidade;
Ampliação e modernização do centro de reabilitação e especialidades medicas;
Ampliação e modernização do centro de especialidade odontológica;
Ampliação da oferta de serviços médicos e exames de apoio diagnóstico;
Criação própria da rede de frios municipal;
Capacitação do quadro de enfermagem da rede municipal para a ampliação da
oferta de serviços de imunização e analise clinicas;
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Criação e implantação do programa de cuidados paliativos;
Criação de estratégias de promoção aos cuidados da saúde da mulher e do
homem;
Fortalecimento do programa materno infantil;
Reforma e ampliação da unidade hospitalar geral;
Aquisição de equipamentos hospitalares;
Ampliação dos serviços de média complexidade;
Implantação do serviço de urgência e emergência móvel – SAMU;
Modernização tecnológica da unidade hospitalar;
Capacitação e qualificação dos profissionais de urgência e emergência;
Fortalecimento do programa das arboviroses, chagas, hanseníase etc.
Fortalecimento e ampliação da casa de apoio na cidade de Salvador;
Implantação da casa de apoio na cidade de Feira de Santana;
Garantia da oferta de serviços de analises clinicas.
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Manutenção e ampliação da Festa de Aniversário da Cidade com a realização
da Tradicional Maratona, Feira da Cidadania, Final do Campeonato Municipal de
Futebol de Campo e apresentação de Artistas Locais, Regionais e Nacionais;
Incentivar e apoiar as Escolas Municipais e Estaduais do município, bem como a
Comunidade e Grupos Jovens para a realização das Festas Juninas;
Realizar as Festas de Carnaval com a participação da Comunidade e Grupos
jovens do município;
Realização anual dos Festejos Juninos na zona urbana e zona rural;
Realização anual do tradicional São Pedro do Iguape;
Realizar anualmente 02 (duas) Edições do Campeonato Municipal: 01
masculino e 01 feminino;
Incentivo as diversas modalidades esportivas;
Construção de Espaços para atividades ao ar livre, bem como, pistas exclusivas
para caminhadas e atletismo;
Implantação de Sinal de Internet Gratuito nas Praças Públicas da sede do
município, distrito, povoados e assentamentos;
Conclusão do Estádio 13 de MAIO, iluminação, vestiários, grama sintética,
etc.;
Construção de Quadras Poliesportivas e Campos Societys na sede do
município, distrito, povoados e assentamentos;
Parceria com o Ministério dos Esportes para construção de um Complexo
Esportivo, dotado de quadras, pista de skate, piscina, laboratório, academia, etc.;
Reforma e adequação do Estádio Oscar Luiz Pires da Costa, construção de
pista de cooper, vestiários adequados e iluminação;
Parceria com o Governo do Estado para implantação do Programa FAZ
ATLETAS;
Parceria com o Governo do Estado para disponibilizar recursos do Programa
Mais Cultura de fomento aos shows musicais;
Elaboração do Calendário Municipal de Eventos;
Incentivo às diversas modalidades culturais;
Melhor gerenciamento das Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo;
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FEIRA DA LUA com shows ao vivo de voz de violão no mercado municipal a
partir das 18:00h nos finais de semana;
Cronograma de eventos permanentes no Santuário de Santa Dulce dos
Pobres;
Cursos de Aperfeiçoamento Profissional para a população;
Realização anual da Festa do Vaqueiro no primeiro semestre;
Parceria com a Secretaria de Turismo do Estado para cadastrar a Romaria
de Santa Dulce (Santuário até o Cruzeiro na Barragem Bandeira de Melo).
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Buscar parcerias com órgãos regionais como SENAR, SEBRAE e Universidades
para o oferecimento de cursos de aperfeiçoamento e gestão de negócios, aos
agricultores, pecuaristas e comerciantes do município;
Incentivar a diversificação da produção animal como: piscicultura, apicultura,
avicultura e outros;
Manutenção e ampliação do número de equipamentos agrícolas para assistência
aos produtores;
Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
Estabelecer parcerias com entidades para acolhimento e defesa dos animais de rua;
Criar projetos e organizar espaços para acomodação dos animais abandonados e
recolhidos;
Viabilizar recursos com outros entes governamentais para promover a reorganização
do aterro sanitário e a situação do lixo reciclável;
Incentivar a criação de Pequenas Empresas e de Cooperativas por áreas,
objetivando o aumento da produção e a agregação de valores aos produtos;
Buscar parceria com Empresários do Setor Privado para Instalação de 01 (um)
Laticínio para o beneficiamento do leite produzido no município, como forma de
valorizar e melhorar o preço para o pecuarista;
Aquisição de tratores e implementos para aração de terra e limpeza de aguadas
gratuitamente para os agricultores;
Perfuração de Poços Artesianos na zona rural;
Distribuição gratuita de sementes para os pequenos agricultores;
Capacitação para escoar a produção agrícola do município;
Potencializar o comercio no Mercado do Produtor, visando geração de emprego e
renda e agregar valor aos produtos comercializados;
Parceria com instituições públicas e privadas para disponibilização de créditos a
juros baixos para pequenos comerciantes e agricultores;
Garantir a manutenção da Coleta Seletiva do Lixo na sede do município, distrito,
povoados e assentamentos;
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Realizar campanha de conscientização junto aos munícipes referentes ao processo
de seleção do lixo;
Arborizar e jardinar áreas públicas: pátios de órgão públicos do município como
escolas, postos de saúde entre outros;
Preservar as áreas de mananciais;
Implantação de 01 (um) Viveiro Municipal para produção e Distribuição de mudas de
plantas nativas e frutíferas aos produtores Rurais e Comunidade em Geral;
Ampliação da pavimentação asfáltica e calçamento das ruas e avenidas da sede do
município, distrito, povoados e assentamentos;
Manutenção dos prédios e praças públicas pertencentes ao município;
Manutenção das condições de trafegabilidade e ampliação da malha de estradas
vicinais do município;
Modernização no aterro sanitário e coleta seletiva de resíduos;
Ampliação e melhorias na rede de esgoto da cidade;
Modernização no sistema de tratamento de esgotos;
Construção da Ponte que liga o Assentamento Nova Cana Brava ao Povoado de
Queimadinhas;
Construção de uma orla (praça e pista de cooper) no entorno do Tanque da Nação,
revitalizando aquela área;
Pavimentação de ruas, avenidas e praças na zona urbana e zona rural;
Modernização na Iluminação Pública, através de lâmpadas de LED, mais eficientes
e menor consumo de energia;
Implantação de parques infantis nas praças públicas;
Melhoria no mercado popular feira livre;
Implantação de uma área de lazer e eventos (praça) no Bairro Campo Alegre;
Melhorar e
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA VISTA DO TUPIM / BA)
Origem dos dados desta página
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