TEBÉ - PSDB - PREFEITO

TEBÉ é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA (BA) nas Eleições 2024.

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TEBÉ

AILTON PORTO VIANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/02/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.140.296,64 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: BA

Votação Obtida: 8.942 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB RENDE FACIL R$ 597.315,37
2024 Apartamento APARTAMENTO EM SALVADOR R$ 593.241,89
2024 Outros bens imóveis TERRENO RURAL FAZENDA SAO FRANCISCO R$ 204.000,00
2024 Casa CASA EM CONSTRUÇÃO ADQUIRIDO EM 1996 R$ 140.590,97
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX 2013 R$ 135.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO VW 2008 R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO 2006 VW R$ 82.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA 2013 R$ 70.000,00
2024 Outras participações societárias CAPITAL INTEGRALIZADO EMPRESA AFRUTOP R$ 40.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos OURO CAP UNICO R$ 35.717,18
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE RURAL BARRA DO PAULO 76 HA R$ 29.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL PRAÇA DOM BASILIO R$ 25.000,00
2024 Terreno TERRENO 69037M2 NO BAIRRO PIÇARRÃO, LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA BA R$ 20.000,00
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE PEIXE 100HA DOM BASILIO R$ 15.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL 45HA, DISTRITO SAO TIMOTEO, LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA BAHIA R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO PARA CONSTRUÇÃO NA CONEGO HIGINO, LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA R$ 15.000,00
2024 Outros fundos BB OUROCAP UNICO R$ 10.307,23
2024 Outras participações societárias CAPITAL INTEGRALIZADO FIRMA GILSONIA LIMA RODRIGUES R$ 6.123,00
2024 Terreno TERRENO COM 3180M2 R$ 4.000,00
2024 Terreno TERRENO PARA CONSTRUÇÃO 600M2 NA AVENIDA LEONIDAS CARDOSO, LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA R$ 3.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM MEU PODER R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.140.296,64

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.917,20 97,6%
Recursos próprios 2024 R$ 1.640,80 2,4%
Total geral R$ 67.558,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 65.917,20
Ailton Porto Viana 1 R$ 1.640,80

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.141.983,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

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TEBÉ DA MANGA & DR. PAULO
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO
LIVRAMENTOMERECE MAIS
2024
LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA – BAHIA
_________________________________________________________________________
Por todos os quatro cantos de Livramento de Nossa Senhora, seja na cidade ou no campo, o
sentimento é um só: Livramento merece mais! E para que o município alcance o posto que
merece, é essencial contar com a força da união, em uma aliança que representa efetivamente
os anseios do povo livramentense.
É com esse propósito…

Ler mais do texto

que formamos uma chapa que une duas lideranças de destaque na
cidade, consolidando, junto à população, uma parceria que tem como objetivo pensar e
construir a Livramento do futuro. Esta aliança não é apenas sobre política, mas sobre o
compromisso real com a melhoria contínua da nossa cidade e a criação de oportunidades para
todos os seus cidadãos.
Ailton Porto Viana, conhecido como Tebé da Manga, lidera esse projeto. Produtor agrícola
com uma história de luta e amor por Livramento, Tebé construiu uma história exemplar de
como o trabalho árduo e o amor pela comunidade podem transformar vidas. Iniciando sua
jornada como feirante, Tebé enfrentou muitos desafios com coragem e determinação. Seu
início modesto não o impediu de buscar um futuro melhor, e por meio de seu esforço
incessante, ele conseguiu se estabelecer como um respeitado produtor agrícola.
Ao longo dos anos, Tebé se destacou não apenas pelo sucesso em seus empreendimentos, mas
também pela forma como se envolveu ativamente no desenvolvimento de Livramento,
refletindo um compromisso genuíno com o bem-estar da comunidade. Ele construiu uma
carreira sólida com base em princípios de honestidade e dedicação, sempre voltado para o
progresso e a prosperidade de Livramento.
Ao seu lado está, Dr. Paulo, que já governou Livramento, que revolucionou a saúde, que
colocou como prioridade a educação e mostrou que dá para cuidar das pessoas com os
serviços de qualidade na assistência social. Tratou com respeito as mulheres e homens do
campo e da cidade e mostrou que sabe governar com obras e ações de infraestrutura que
levou água e pavimentação para diversos bairros da zona urbana, mas também dos distritos e
povoados da zona rural. Patrolamento de estradas para facilitar o transporte e escoar a
produção foi uma das marcas de Dr. Paulo.
Com os dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontando que o
município de Livramento de Nossa Senhora atingiu 43.903 habitantes em 2022, novos
desafios precisam ser enfrentados. O crescimento da cidade exige a adaptação às
necessidades mais complexas de uma população maior. Um novo momento se apresenta,
demandando soluções inovadoras e eficientes para garantir qualidade de vida a todos.
É necessário ter um olhar ainda mais sensível para a Saúde, abordando suas complexidades
com a responsabilidade de quem cuida das pessoas diariamente. Modernizar as escolas e
implementar um modelo de ensino alinhado com os Planos Municipal, Estadual e Nacional
de Educação é fundamental. Da mesma forma, é essencial fortalecer a assistência social,
cuidando das crianças e dos adolescentes, das mulheres, dos idosos e de todos aqueles que
mais precisam.Levar ações de assistência social aos bairros mais carentes da zona urbana e
aos distritos e povoados da zona rural, garantindo que os serviços cheguem a quem mais
precisa, também é imprescindível.
_________________________________________________________________________
Manter um diálogo aberto com a comunidade, especialmente com todos os Conselhos
Municipais, será crucial para implementar ações e políticas públicas que reflitam as reais
necessidades da população.Uma atenção especial será dedicada à zona rural, onde homens e
mulheres da agricultura familiar e produtores agrícolas impulsionam o desenvolvimento de
Livramento. Cuidar da nossa gente do campo é cuidar do futuro da cidade, garantindo que
todos tenham acesso a serviços públicos de qualidade e apoio para continuar produzindo e
alimentando nossa cidade e região.
E não para por aí! É fundamental pensar em uma cidade que tenha como foco a
sustentabilidade. Por isso, no governo Tebé da Manga e Dr. Paulo, serão colocados em pauta
os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas
(ONU), considerando que nossa cidade apresenta um nível baixo de Desenvolvimento
Sustentável, conforme o Índice de Desenvolvimento Sustentável das Cidades.Construir uma
cidade mais sustentável traz inúmeros benefícios. Promove uma melhor qualidade de vida
para todos os cidadãos, preserva o meio ambiente para as futuras gerações e estimula o
desenvolvimento econômico por meio de práticas responsáveis e inovadoras.
Uma Livramento sustentável é sinônimo de mais saúde, educação de qualidade,
oportunidades de emprego e um ambiente urbano e rural mais limpo e organizado. Investir
em sustentabilidade é investir no futuro, garantindo que nossa cidade cresça de forma
equilibrada e harmoniosa, atendendo às necessidades presentes sem comprometer a
capacidade das próximas gerações.
Respeitar as crianças, adolescentes, idosos, mulheres e homens do campo, e promover o
desenvolvimento da cidade por meio de políticas públicas que transformem e melhorem a
vida de todos é a nossa meta.Acreditamos que a Livramento do Futuro começa agora, com
uma administração pública municipal dedicada a atender às necessidades e proporcionar
políticas públicas eficazes para fazer a cidade ocupar o lugar de destaque que ela merece.
Por isso, apresentamos à comunidade livramentense o Plano de Governo da Coligação
Livramento Merece Mais, com Tebé da Manga como candidato a prefeito e Dr. Paulo como
candidato a vice-prefeito.
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1. SAÚDE
● Fortalecer os Conselhos Locais de Saúde em cada distrito, visando melhorar a
participação comunitária, a gestão de saúde e a eficácia dos serviços de saúde
oferecidos à população para que efetivamente atenda às necessidades dos
moradores dos distritos;
● Reestruturar a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) para aprimorar a
eficiência e a qualidade dos serviços prestados, e implementar um atendimento
pediátrico especializado para melhor atender às necessidades das crianças e
suas famílias;
● Buscar recursos para a modernização contínua da estrutura física, bem como
dos equipamentos do Hospital Municipal, no intuito de assegurar a excelência
no atendimento à saúde da comunidade. A busca por recursos para atualizar e
aprimorar as instalações é uma prioridade para garantir que sejam oferecidos
serviços de alta qualidade, com equipamentos e infraestrutura adequados;
● Modernizar a estrutura física e dos equipamentos das Unidades Básicas de
Saúde UBS) do Município, transformando essas unidades em ambientes mais
funcionais e devidamente equipados;
● Buscar recursos para a implantação de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) no
Hospital de Livramento, com o objetivo de melhorar a qualidade e a
abrangência dos cuidados oferecidos. A implantação da UTI contribuirá para o
fortalecimento da rede de saúde da região, oferecendo um suporte essencial
para situações de alta complexidade e emergência.
● Fortalecer a atuação na rede de regulação, para garantir o acesso da população
livramentense ao acesso aos serviços de Média e Alta Complexidade, para que
seja reduzido o tempo de espera e melhorando a qualidade do atendimento;
● Fortalecer as ações e atividades dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e
Agentes de Combate às Endemias (ACE), para que esses profissionais possam
desempenhar um papel mais eficaz na prevenção de doenças e na promoção da
saúde, alcançando melhor a população;
● Criar o Programa Cuida Livramento de Internamento Domiciliar com suporte
de Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar, permitindo que pacientes
que necessitam de cuidados médicos contínuos possam receber tratamento e
acompanhamento em casa;
● Por meio do programa Saúde em Todo Lugar, fortalecer e expandir as ações
de atendimento de saúde em distritos e povoados, garantindo que todas as
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comunidades, independentemente de sua localização, tenham acesso a serviços
de saúde de qualidade.
● Fortalecer a Farmácia Básica assim como a oferta contínua de medicamentos
na Atenção Básica, respeitando o Plano Municipal de Assistência
Farmacêutica, para suprir as necessidades da população, inclusive nas
unidades de saúde;
● Criar o Programa de Fisioterapia Reabilita Livramento, para promover a
recuperação e o bem-estar dos pacientes e contribuir para uma comunidade
mais saudável e ativa;
● Renovar a frota de ambulâncias do município, inclusive do Samu 192. Esta
iniciativa visa melhorar a eficiência no atendimento pré-hospitalar, garantir a
segurança dos pacientes e oferecer uma resposta rápida e eficaz em situações
de emergência;
● Atuar diretamente com o Programa de Combate a Dengue e implementar uma
estratégia abrangente e eficaz para a erradicação do mosquito transmissor da
dengue (Aedes aegypti). A iniciativa visa fortalecer as ações de prevenção e
controle, além de melhorar o suporte técnico da equipe de Agentes de
Endemias, garantindo uma abordagem coordenada e bem-sucedida no
combate à doença;
● Modernizar o serviço de controle endemias por meio da implementação com
adoção de um sistema de notificações periódicas, alinhado às diretrizes
regulamentares estabelecidas pelo Sistema Único de Saúde (SUS), para
aprimorar a vigilância epidemiológica e a resposta a surtos;
● Reformar, revitalizar e ampliar as Academias de Saúde no município, visando
melhorar a infraestrutura, atualizar os equipamentos e aumentar a capacidade
de atendimento, com o objetivo de promover uma saúde pública mais eficaz e
acessível para a comunidade;
● Fortalecer a estratégia contínua de monitoramento e acompanhamento da
população hipertensa e diabética, implementando práticas sistemáticas e
integradas de gestão da saúde para garantir um suporte eficaz, promover a
adesão ao tratamento e melhorar a qualidade de vida dos pacientes;
● Fortalecer as atividades de Práticas Integrativas e Complementares (PICs) do
SUS, integrando-as às ações e estratégias da atenção à saúde da família. Este
fortalecimento visa aprimorar a abordagem holística no cuidado, promovendo
um atendimento mais abrangente e personalizado, e valorizando métodos
terapêuticos complementares para o bem-estar integral dos usuários;
● Fortalecer o atendimento do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS),
mediante a busca de novos convênios e parcerias, com o objetivo de ampliar
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os recursos e serviços disponíveis, para garantir um suporte mais efetivo e
integrado às necessidades de saúde mental;
● Fortalecer as ações da Vigilância Sanitária com o aprimoramento do suporte
técnico oferecido pela equipe, com o objetivo de melhorar a eficácia das
atividades de controle e fiscalização. Isso inclui a capacitação contínua dos
profissionais e a otimização dos recursos técnicos, para assegurar a proteção
da saúde pública e a conformidade com as normas sanitárias;
● Aprimorar a atuação da Vigilância Epidemiológica por meio da
implementação de estratégias para a detecção, monitoramento e resposta a
surtos e epidemias. Isso inclui a capacitação contínua da equipe, o
aprimoramento dos sistemas de informação e a integração com outras áreas de
saúde pública, com o objetivo de melhorar a prevenção, o controle e a gestão
de doenças;
● Aprimorar a Atenção Básica para fortalecer as ações e atividades da Estratégia
de Saúde da Família. Isso envolve melhorar a infraestrutura, capacitar os
profissionais e otimizar os processos, com o objetivo de oferecer um
atendimento mais eficiente e integrado, promovendo a saúde preventiva e o
cuidado contínuo da população;
● Criar um programa específico de Atenção à Pessoa com Transtorno do
Espectro Autista (TEA), alinhado com a Política Nacional de Saúde da Pessoa
com Deficiência. E assim fornecer serviços adequados às necessidades dos
indivíduos com TEA, garantindo a integração de cuidados, promoção da
inclusão e melhoria na qualidade de vida desses pacientes;
● Buscar recursos para a implementação de Pronto Atendimento 24 horas nos
distritos, com o objetivo de garantir acesso contínuo a cuidados emergenciais e
atendimento médico imediato;
● Efetivar o Programa Saúde na Hora, ampliando o horário de atendimento nas
Unidades de Saúde da Família, para oferecer cuidados de saúde mais flexíveis
e acessíveis à população, melhorando a cobertura dos serviços e atendendo às
necessidades da comunidade em horários mais convenientes;
● Propor uma parceria com a Fundação Hemoba para facilitar a doação de
sangue pela população de Livramento. Essa colaboração visa estabelecer
pontos de coleta e campanhas regulares, promovendo a conscientização e
facilitando o acesso aos serviços de doação de sangue, contribuindo para a
formação de um estoque adequado e contínuo para atender às necessidades de
transfusões na região.;
● Criar o Programa Livramento + Pet com controle populacional, bem-estar dos
animais e medidas para a redução do risco de zoonoses e melhoria da Saúde
Pública;
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● Revitalizar e modernizar o setor de pediatria do Hospital Municipal, com o
objetivo de atualizar a infraestrutura, os equipamentos e os processos de
atendimento. Isso inclui a implementação de novas tecnologias, a renovação
dos espaços físicos e a capacitação da equipe, visando oferecer um
atendimento mais eficiente e humanizado às crianças e suas famílias, além de
aprimorar a qualidade dos serviços prestados na unidade;
● Ampliar os atendimentos especializados nas áreas de Urologia, Cardiologia,
Dermatologia, Pneumologia, Endocrinologia e Ginecologia, entre outras. Essa
expansão visa aumentar a disponibilidade de consultas e tratamentos
especializados, melhorar a capacidade de atendimento e reduzir o tempo de
espera, garantindo que os pacientes tenham acesso a cuidados de saúde de alta
qualidade e adequados às suas necessidades específicas;
● Reativar o Serviço Municipal de Endoscopia, com a finalidade de restabelecer
a oferta de exames endoscópicos essenciais para o diagnóstico e tratamento de
diversas condições de saúde. ;
● Reativar o Serviço Municipal de Ortopedia 24 horas, com o objetivo de
restabelecer a disponibilidade contínua de atendimento ortopédico
emergencial e especializado;
● Ampliar o número de cirurgias realizadas no município por meio da expansão
da capacidade operacional dos centros cirúrgicos, com o objetivo de reduzir as
filas de espera, melhorar o acesso a procedimentos cirúrgicos e proporcionar
um atendimento mais ágil e eficaz para a população;
● Criar o Programa Escola de Saúde Municipal de Livramento para a
capacitação e aprimoramento profissional com treinamento permanente aos
servidores da saúde.
2. EDUCAÇÃO
● Buscar recursos e emendas parlamentares para modernizar a frota de
transporte escolar, garantindo a aquisição de veículos novos e a realização de
manutenção preventiva contínua. Assegurando, dessa forma, a segurança, o
conforto e a eficiência no transporte dos estudantes, além de prolongar a vida
útil dos veículos e reduzir custos com reparos emergenciais;
● Ampliar a oferta de vagas de educação em tempo integral na rede pública
municipal de ensino, com o objetivo de proporcionar uma jornada escolar mais
extensa e enriquecedora para os alunos;
_________________________________________________________________________
● Reformar e modernizar as instalações Centros Municipais de Educação para a
garantia de ambientes seguros, confortáveis e adequados para o ensino e
aprendizagem;
● Promover a oferta de capacitação continuada a professores e todo o corpo de
funcionários escolares, com o objetivo de atualizar conhecimentos, aprimorar
práticas pedagógicas e administrativas e melhorar a qualidade do ensino e da
gestão escolar.;
● Intensificar as ações para a erradicação do analfabetismo no município por
meio da Educação de Jovens e Adultos (EJA), garantindo oportunidades de
aprendizado de qualidade para todos, promovendo a inclusão e a autonomia
dos cidadãos.;
● Fortalecer e implementar políticas públicas para o acompanhamento de
crianças e adolescentes com Transtorno do Espectro Autista (TEA) na rede
pública municipal de ensino;
● Buscar recursos junto a instituições públicas e privadas para a criação de
bibliotecas virtuais nos Centros Municipais de Educação do município. Essa
iniciativa visa a obtenção de financiamento e parcerias para implementar
plataformas digitais de leitura, oferecer acesso a um acervo diversificado de
livros e materiais educativos online. E, dessa forma, modernizar os recursos
educacionais e ampliar as oportunidades de aprendizado, promovendo a
inclusão digital e o desenvolvimento acadêmico;
● Lutar pela implantação de um campus de Universidade Pública em
Livramento, com o objetivo de expandir as oportunidades de ensino superior
na região;
● Criar o Programa Livramento Universitária para fortalecer o apoio às
Residências de Estudantes em Vitória da Conquista e Salvador e ofertar bolsas
de estudo para a permanência de estudantes livramentenses em
vulnerabilidade socioeconômica que estejam estudando em Universidades
deoutros regiões que são polos de ensino não contempladas com a “Casa do
Estudante”, como o do Sul da Bahia, Recôncavo, Oeste, além de outros
estados.
● Ofertar Curso Preparatório para o Vestibular e Exame Nacional do Ensino
Médio (ENEM), proporcionando acesso a conteúdos relevantes e estratégias
de preparação para as provas;
_________________________________________________________________________
● Manter diálogo permanente com a categoria dos professores para definir
melhorias no Plano de Carreira, acompanhamento da gestão escolar e da
formação continuada da classe;
● Oferecer capacitação e desenvolvimento profissional contínuo para
professores e toda a equipe escolar, com o objetivo de aprimorar suas
competências e atualizar conhecimentos pedagógicos e administrativos;
● Criar o Índice Municipal de Educação Básica (IMEB), um indicador local que
compile e analise diversos dados e métricas relacionados à qualidade da
educação. O IMEB será utilizado para monitorar e promover a melhoria
contínua da nota do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB)
no município;
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Garantir a plena atuação do Conselho Tutelar na proteção e promoção dos
direitos da criança e do adolescente, assegurando que o órgão possa
desempenhar suas funções de forma eficaz e com total eficácia, bem como um
atendimento abrangente que promova a segurança, o bem-estar e o
desenvolvimento integral de crianças e adolescentes no município;
● Desenvolver e implementar políticas de apoio à juventude, estabelecendo
parcerias com instituições de ensino e órgãos governamentais para criar e
fortalecer ações que atendam às necessidades dos jovens livramentenses. Essas
políticas incluirão programas de orientação profissional, atividades culturais e
esportivas, oportunidades de estágio e emprego, e suporte ao
empreendedorismo jovem. O objetivo é promover o desenvolvimento integral
dos jovens, garantir acesso a oportunidades e contribuir para a construção de
um futuro mais promissor para a juventude da cidade.
● Criar o Programa Livramento na Melhor Idade para oferecer atenção
integral à população da terceira idade. Este programa incluirá atividades
físicas regulares, orientadas por profissionais especializados, e o
acompanhamento contínuo por uma equipe multiprofissional compo

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002336263_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LIVRAMENTO DE NOSSA SENHORA / BA)

JOANINA
1º
Eleito neste pleito JOANINA PSB
19.398 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial