EDSON FIGUEIRÓ - PSDB - PREFEITO
EDSON FIGUEIRÓ é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JENIPAPO DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
EDSON HONORATO FIGUEIRÓ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/12/1953
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- BANCÁRIO E ECONOMIÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JENIPAPO DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.304 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.911 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.487 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.572 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.624 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | 01 APARTAMENTO - RUA ITABIRA - BAIRRO LAGOINHA / BELO HORIZONTE | R$ 460.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | APARTAMENTO EM BELO HORIZONTE NA RUA ITABIRA 592, BAIRRO LAGOINHA MG, | R$ 320.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO GOL 2014 PLACA OXC 1764 | R$ 23.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 343.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 460.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.483,00 | 43,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.080,00 | 19,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.280,00 | 16,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.280,00 | 16,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.200,00 | 4,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 26.337,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Imagem Editora Grafica Eireli | 5 | R$ 11.483,00 |
| José Maria Do Rosário Lopes | 1 | R$ 4.280,00 |
| Stefan Alcebiades Lemos | 1 | R$ 4.280,00 |
| Maurício Santana De Matos | 1 | R$ 4.280,00 |
| Organizacoes Vc Simoes Ltda | 1 | R$ 1.200,00 |
| Vanderleiia Alves De Castro Almeida | 1 | R$ 500,00 |
| Alvaro Nunes Santos | 1 | R$ 300,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 27.170,00 | 36,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 20,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.737,00 | 28,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.200,00 | 15,1% |
| Total geral | R$ 74.107,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edson Honorato Figueiró | 4 | R$ 21.200,00 |
| Karinne De Sousa Figueiró | 4 | R$ 16.337,00 |
| Claudiane A C Silva | 1 | R$ 7.200,00 |
| Stefan Alcebiades Lemos | 2 | R$ 5.400,00 |
| Carla De Sousa Figueiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Kennedy Geraldo Guedes | 1 | R$ 5.000,00 |
| Romulo P Ramalho Gracas | 1 | R$ 3.600,00 |
| Andrade Ferreira Guedes | 1 | R$ 2.600,00 |
| Flavio Douglas Ferreira Dos Santos | 1 | R$ 1.800,00 |
| Thomas Dias Timo Silva | 2 | R$ 1.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Jenipapo de Minas/MG
Eleições 2024
COLIGAÇÃO: “RESGATANDO A DIGNIDADE”
PREFEITO: Edson Honorato Figueiró
VICE: Kennedy Geraldo Guedes
• ADMINISTRAÇÃO:
• Promover um governo participativo, sério e transparente, buscando o desenvolvimento do
município pautado nos princípios básicos da ética e moralidade;
• Desenvolver uma administração para todos e não apenas para um segmento político;
• Expor anualmente as prestações de contas à população;
• Promover o desenvolvimento do município a partir do desenvolvimento humano, centrado nos
princípios b…
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ásicos da cidadania;
• Buscar, nas esferas estadual e federal, recursos e programas que atendam às necessidades
do município;
• Manter todos os programas estaduais e federais existentes para os municípios;
• Reestruturar a administração municipal, tendo como meta a eficiência, eficácia e redução de
despesas;
• Promover o Planejamento Participativo, descentralizando e interiorizando as prioridades a
serem estabelecidas no Orçamento Municipal, através de Audiências Públicas Comunitárias,
valorizando e garantindo a participação popular nas metas a serem alcançadas;
• Fortalecer o Conselho Municipal da Criança e do Adolescente, o Conselho Tutelar, assim como
os Conselhos de Saúde, Educação, Assistência Social, Cultura, CMDRS com a finalidade de
contribuir para a formulação, acompanhamento e fiscalização das políticas destinadas às
necessidades da população;
• Fortalecer as Associações e Conselhos de Desenvolvimento Comunitários;
• Recriar o CMDRS, APAE, Projeto “Bom de Bola”, Banda de Música, Aulas de Violão, Caratê,
Capoeira, etc.
• Apoiar a criação da Associação Comercial, com vistas a fortalecer o comércio local.
• SAÚDE
• Ampliar a Policlínica Municipal para viabilizar a diversificação de atendimento com
especialistas;
• Equipar e aparelhar a Policlínica, Centro odontológico e laboratório de Análises Clínicas para
viabilizar melhor atendimento às demandas;
• Capacitar permanentemente os Atendentes e Agentes de Saúde;
• Melhorar o atendimento médico na policlínica e nas UBS;
• Incluir nas equipes de PSF o Profissional Farmacêutico para atendimento dos pacientes com
os devidos medicamentos;
• Renovar e ampliar a frota de veículos da SMS;
• Manter e melhorar o atendimento fisioterápico oferecido pelo município;
• Apoiar e melhorar o programa de saúde da mulher, do homem e de saúde mental;
• Apoiar e fortalecer as ações conjuntas da FNS no combate às endemias;
• Apoiar as ações de educação popular em saúde;
• Fortalecer a Farmácia Básica de Saúde;
• Manter o convênio de saúde com o CISMEJE e ampliar os convênios com outras
especialidades médicas, conforme a demanda do município;
• Manter, ampliar e reorganizar o Transporte Municipal de Pacientes para tratamento fora do
Município;
• Manutenção da Casa de Apoio de Belo Horizonte para atendimento a pacientes que
necessitem de atendimento especializado;
• Valorizar os profissionais da área de saúde, inclusive com capacitações permanentes;
• Colocar médicos plantonistas 24 horas na Policlínica.
3. EDUCAÇÃO
• Melhoria na infraestrutura – ampliar os prédios das escolas e creches e organizar cada espaço
com mobiliário e equipamentos adequados às crianças conforme faixa etária.
• Nutrição e saúde – Garantir o fornecimento de merenda escolar de qualidade e em quantidade
suficiente com supervisão nutricional, ampliando a utilização de produtos da Agricultura
familiar.
• Conforto e segurança no transporte escolar – Melhorar a frota dos veículos utilizados no
transporte escolar e envidar esforções para manutenção contínua das estradas.
• Ampliação da oferta – criar novas vagas nas creches, no ensino infantil e fundamental.
• Horário Integral – Implantar de modo progressivo, a educação em tempo Integral, de modo a
garantir a ampliação da jornada escolar com atenção diferenciada às crianças.
• Incentivo à leitura – construir e equipar um prédio para o funcionamento da Biblioteca
Municipal, ampliar o acervo e formar profissionais para melhor atendimento.
• Formação para o trabalho e para a cidadania – implantar cursos profissionalizantes para jovens
e adultos em parceria com Universidades, Instituto Federal, SENAI, SENAC entre outros.
• Educação Inclusiva – Ampliar o trabalho com Educação Especial através da criação da Sala de
Recursos Itinerante com o propósito de atender em sua própria escola, aos alunos que
necessitem de Atendimento Educacional Especializado.
• Inclusão Digital – efetivar a promoção tecnológica de crianças e jovens, envidando esforços
para garantir o acesso, nas escolas rurais e urbanas, às TICs (Tecnologia de Informação e
Comunicação).
• Superação do Analfabetismo – implantar um Programa de Alfabetização para jovens e adultos,
conforme demanda do município;
• Superação das desigualdades Educacionais – Alinhar o trabalho entre todas as escolas
municipais (rurais e urbanas) tanto da esfera municipal quanto da estadual, tendo como base o
Currículo de Minas e a BNCC.
• Fortalecimento do Regime de Colaboração – Ampliar a interação entre escolas municipais e
estaduais para a promoção de campanhas comunitárias, projetos, programas, eventos culturais
entre outros.
• Ampliação da qualidade nos atendimentos - promover a formação de professores para o
trabalho com turmas multisseriadas;
• Formação de profissional da educação – implantar um programa de formação continuada para
profissionais da Educação por segmento e apoiar o desejo de aperfeiçoamento dos
profissionais bem como suas iniciativas em favor de uma educação de qualidade.
• Valorização dos profissionais da educação – Atualização do Plano de Carreira em consonância
com a legislação vigente.
4. CULTURA
• Recriar as oficinas de música: Banda de Música, Violão, Teclado, etc.
• Apoiar e dar incentivo aos artesãos para fabricação, realização de feiras e exposições;
• Apoiar e incentivar as festas tradicionais, os grupos folclóricos tradicionais, corais, teatro e
outros grupos que promovam atividades artísticas e culturais no município;
• Criar calendário de eventos e datas comemorativas para o município;
• Construir um Centro Cultural;
• ESPORTE
• Estabelecer calendário de eventos esportivos em todas as modalidades;
• Apoiar as práticas esportivas já existentes e incentivar criação de novas modalidades;
• Construir um Ginásio Poliesportivo na cidade e quadras em diversas comunidades rurais para
práticas esportivas;
• Apoiar e incentivar a realização de eventos e atividades esportivas municipais e a participação
de esportistas nos diversos Programas Regionais, Campeonatos intermunicipais e outros;
• Retornar com o Projeto “Crescendo Bom de Bola”;
• MEIO AMBIENTE
• Apoiar e incentivar os produtores rurais para práticas de conservação do meio ambiente como:
preservação de nascentes, solo, mata ciliar;
• Criar um horto florestal no município, para produção de mudas de árvores frutíferas, bem como
árvores nativas para o reflorestamento;
• Implantar programa de plantio e conservação de árvores frutíferas e nativas as margens do Rio
Setúbal;
• Implantar programa de monitoramento das atividades poluidoras realizadas as margens do Rio
Setúbal;
• Implantar, juntamente com outros municípios o comitê da bacia hidrográfica do rio Setúbal;
• Incentivar ações para garantir a melhoria das condições da APA no entorno da barragem do
Setúbal;
• Desenvolver ações para captação e contenção de água de chuva;
• Manter e melhorar os serviços de coleta, triagem e compostagem do lixo, estendendo a
captação às comunidades rurais;
• Estimular e incentivar à construção de fossas sépticas e banheiros sanitários;
• Monitorar, apoiar e fiscalizar as ações de saneamento básico realizadas no município, inclusive
exigir da COPANOR o tratamento adequado do esgoto;
• Estimular o plantio de árvores em praças e ruas da sede e das comunidades rurais.
• AGROPECUÁRIA E DESENVOLVIMENTO RURAL
• Manter e fortalecer os convênios: EMATER, INCRA, IMA;
• Empenhar na liberação da licença de operação - LO da Barragem do Setúbal para viabilizar os
projetos de irrigação, piscicultura e apicultura;
• Empenhar junto a SEAPA a Liberação dos títulos de propriedades para os agricultores
familiares reassentados da barragem do Setúbal;
• Em parceria com o CMDRS, EMATER MG reativar e fortalecer o Programa de contenção de
águas pluviais, fazendo a construção e/ou desassoreamento (limpeza) de pequenas e médias
barragens/represas para armazenamento de águas de chuvas, visando a produção agrícola e
sedentação de animais;
• Em parceria com a EMATER MG, CMDRS implantar o programa de conservação do solo e
água com ênfase na construção de terraços;
• Implantar projeto de distribuição de sementes milho, feijão, sorgo e hortaliças;
• Melhorar e ampliar a patrulha agrícola do município;
• Apoiar e fortalecer as políticas públicas de comercialização dos agricultores familiares nos
Programas Institucionais PNAE e PAA;
• Recriar o CMDRS (Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável) dando
autonomia para decidir sobre as políticas públicas voltadas para a agricultura familiar;
• Fortalecer o ASSOCIATIVISMO, reativando o trabalho com as associações comunitárias rurais;
• Apoiar as ações e tecnologias de convivência com o semi-árido como a produção de silagem,
plantio de palma forrageira dentre outros através da EMATER MG e Secretaria Municipal de
Agricultura;
• Apoiar programas de criação de pequenos animais;
• Desenvolver cursos de capacitação junto aos agricultores, através do SENAR, EMATER e
outros;
• Desenvolver Projetos para captação, tratamento e distribuição de água da Barragem do
Setúbal para as residências rurais de todo o município;
• Aderir ao Programa Garantia Safra (Bolsa Estiagem), para auxílio ao agricultor familiar que
perder a sua lavoura;
• Apoiar e fortalecer o crédito rural em parceria com a EMATER MG, Banco do Brasil S/A, Banco
do Nordeste dentre outros, como ferramenta para o desenvolvimento da agricultura familiar;
• Fornecer máquinas a baixo custo para Aração/gradeamento de terra, limpeza e construção de
represas;
• Melhorar com alargamento e cascalhamento as estradas municipais.
• ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Assistência Social como política pública e direito social, ainda exige o enfrentamento de
importantes desafios, para fortalecer as famílias e desenvolver sua autonomia, apoiando-as
para que superem eventuais dificuldades e acessem os direitos sociais, evitando o rompimento
de laços. Também apoiar o fortalecimento da comunidade, incentivar sua mobilização e ainda
ofertar benefícios, garantindo a sobrevivência em momentos críticos. Propomos neste plano o
desenvolvimento e a continuidade de formas inovadoras e criativas na sua implementação,
gestão, monitoramento, avaliação e informação para possibilitar a melhoria da qualidade de
vida da população vulnerável, promovendo o acesso dessa população aos benefícios,
programas de transferência de renda e serviços sócio-assistenciais, bem como aos demais
serviços setoriais, programas e projetos da Secretaria de Assistência Social. Dentre as ações
destacam-se:
• Elaborar e implementar Plano de Capacitação Permanente para os trabalhadores do Sistema
Único da Assistência Social (SUAS) e com a rede de serviços sócio-assistenciais, objetivando a
formação de profissionais, com perfil técnico necessário à gestão e à execução desses
serviços;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social; Conselho Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente; Conselho Municipal do Idoso e conselho da mulher; Conselho
Tutelar, dentre outros, na perspectiva da democratização e do controle social da Política de
Assistência Social.
• Manter as ações de parceria com a APAE;
• Manter convênio com a assessoria pública ADOMAI(Associação dos Município Abrigo
Institucional da Comarca de Minas Novas);
• Apoiar os programas governamentais, voltados ao município;
• Manter parceria com o Abrigo dos vicentinos;
• Adequar o Serviço de Proteção Social a Adolescentes em cumprimento de Medidas Socio-
educativas em Meio Aberto, seguindo as diretrizes do Estatuto da Criança e do Adolescente
(ECA) e do Sistema Nacional de Atendimento Socio-educativo (SINASE), com a garantia de
espaço físico adequado, equipe técnica específica e interdisciplinar, assegurando o
acompanhamento e orientação aos adolescentes e suas famílias;
• Solicitar inclusão do município no Programa Minha Casa - Minha Vida, para a construção de
moradias populares;
• Recriar o Programa Municipal Complementar de Limpeza Urbana;
• Realizar o Diagnóstico Socioterritorial da cidade, identificando a incidência de situações de
riscos, vulnerabilidades e violações de direitos;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
• Apoiar iniciativas de produção da agricultura familiar, orgânica, de forma a gerar alimentos
saudáveis e renda para as famílias, priorizando aquelas beneficiárias do Cadastro Único e
Programa Bolsa Família;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ação de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
• Fortalecer o atendimento da Assistência Jurídica;
• Aderir às ações do PRONATEC e SEDESE para a realização de cursos profissionalizantes;
• Ampliar a cobertura da Proteção Social Básica, através do Centro de Referência de Assistência
Social (CRAS), conforme estabelecido no Pacto de Aprimoramento do Sistema Único da
Assistência Social (SUAS), para o atendimento/acompanhamento das famílias em situação de
risco e vulnerabilidade social;
• Manter os equipamentos públicos/serviços sócio-assistenciais (Centro de Referência de
Assistência Social - CRAS, Centro de Referência Especializado Assistência Social – Conselho
Tutelar , dentre outros) com as condições de trabalho adequadas, equipe técnica específica,
material de consumo e permanente;
• Ampliar os parâmetros para a relação do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) com o
Sistema de Justiça e o Sistema de Garantia de Direitos, com vistas ao estabelecimento de
fluxos e protocolos de referenciamento e delimitação de competências, na perspectiva da
Proteção Integral de Crianças e Adolescentes, e do atendimento, proteção e defesa dos
direitos da pessoa idosa e da pessoa com deficiência;
• OBRAS
• Dar prosseguimento à pavimentação de ruas na Sede e Comunidades do município;
• Criar um Programa Permanente de manutenção de estradas com alargamento,
encascalhamento e manutenção das estradas municipais;
• Construir um Matadouro Municipal;
• Construir espaços para funcionamento das diversas Secretarias;
• Construir espaços apropriados para funcionamento da Delegacia da Polícia Civil e Quartel da
Polícia Militar;
• Ampliar e/ou Construir outro Cemitério municipal;
• Ampliar e melhorar a iluminação publica;
• Promover e/ou melhorar a manutenção das Vias Urbanas já pavimentadas;
• Melhorar o Sistema de Abastecimento de Água das Comunidades Rurais;
• Mover ações junto ao Governo do Estado para ligação asfáltica entre Jenipapo de Minas e
Minas Novas e também de Jenipapo de Minas até a Barragem do Setúbal;
• Adquirir mais máquinas para auxiliar nos trabalhos rurais e urbanos.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JENIPAPO DE MINAS / MG)
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.