DR CASSIANO MAIA - PSDB - PREFEITO

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Cultura, esporte e lazer 28
Gestão pública 30
Considerações finais 32
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Desenvolvimento
Acelerado
É um orgulho morar em Três Lagoas e
participar ativamente do seu cotidiano
e contribuir para o seu processo de
desenvolvimento. A Cidade tornou-se
uma das mais importantes do Estado
de Mato Grosso do Sul, liderando a
expansão econômica da chamada
Costa Leste e onde investimentos
robustos na industrialização trouxeram
dinamismo econômico, novas
oportunidades de negócios e geração
de emprego e de renda. A Cidade
destacou-se também no plano nacional
ao receber investimentos bilionários na
área florestal e indústria de celulose e
tornou-se um dos principais polos de
industrialização do País.
Ao mesmo tempo em que se
desenvolvia de forma acelerada, Três
Lagoas também avançou nos cuidados
com o cidadão, construindo novas
moradias, cuidando do acesso aos ser-
viços de saúde, ofertando educação de
qualidade para as nossas crianças e
jovens e garantindo um futuro melhor
para todos.
Participei ativamente da gestão pública
nos últimos anos, colaborando
permanentemente para que a Cidade
tivesse sempre projetos que atendessem
aos interesses e necessidades das
pessoas. Como vereador e presidente da
Câmara, apresentei diversos projetos
que pudessem garantir bem-estar e
dignidade aos nossos cidadãos.
Agora, num esforço democrático de
diálogo com várias forças políticas da
Cidade, apresento um projeto de gestão
pública municipal para Três Lagoas que
a faça manter o nível de
desenvolvimento atingido e, ao mesmo
tempo, permita avançar nas suas
conquistas.
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Por essa razão, nosso projeto
adotará as diretrizes a seguir
para guiar a elaboração e
execução de projetos e ações
para atender o cidadão:
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Estamos nos unindo em torno de
convergências, daquilo que nos une e
nos permite um olhar maior pelo bem
da Cidade.
O plano de governo que apresentamos
a seguir é fruto desse diálogo. Ouvimos
os mais diferentes segmentos e
lideranças para colher as ideias e
projetos que permitam à Três Lagoas
manter seu desenvolvimento
econômico acelerado, seu destaque no
cenário estadual e nacional, mas ao
mesmo tempo, não perca o foco no
cidadão, que aumente continuamente
o seu nível de bem-estar e garanta uma
vida digna e próspera a todos.
“Prospera Três Lagoas”, é o nosso lema.
Prosperar é enriquecer, desenvolver,
progredir. O foco da nossa ação será o
de gerar continuamente as
oportunidades para que todos
prosperem, ou seja, que tenham
riqueza em abundância, que vivam em
pleno estado de feliCidade e
contentamento e que tenham bem-
estar contínuo. Queremos
proporcionar aos cidadãos a sensação
de morar em uma Cidade segura,
repleta de oportunidades, que constrói
um futuro auspicioso para seus filhos e
que acolhe bem a todos
indistintamente.
Trabalhar para atrair novas empresas,
cuidar das que estão de portas abertas
na Cidade, criar novas oportunidades
de trabalho, emprego e renda, olhar
atentamente, apoiar e fomentar os
pequenos negócios.
Mais Desenvolvida
Três Lagoas
O foco da ação da Prefeitura tem que
ser o cidadão, as pessoas, não há outra
razão para que o poder executivo
exista. É cuidar da Cidade, administrar
bem o orçamento, pensando sempre
em como melhorar, a cada dia, os
bairros, o centro da Cidade, os distritos,
os assentamentos rurais e toda a zona
rural da Cidade. As pessoas serão a
nossa prioridade. Por essa razão, é
primordial oferecer serviços de saúde,
educação, moradia, infraestrutura,
mobilidade, esporte, lazer, cultura e
outras, todos com excelência, para que
o cidadão alcance o nível de feliCidade
e bem-estar de morar aqui.
Mais Humana
Três Lagoas
Os avanços tecnológicos seguem a
passos largos pelo mundo todo. A
tecnologia e a inovação são essenciais
em diversas áreas: para agregar valor
de produtos e serviços; para melhorar
o atendimento em saúde por meio da
telemedicina; novos equipamentos e
Mais Inovadora
Três Lagoas
Desenvolvimento Acelerado
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medicamentos; para facilitar o
aprendizado nas escolas e
universidades; para aumentar a
produtividade do agronegócio e da
indústria, enfim, em diversas outras
aplicações. Por essa razão,
pretendemos criar conexões
institucionais para proporcionar o
desenvolvimento de ecossistemas de
inovação, apoiando o pleno
funcionamento da tríplice hélice
(prefeitura, empresas e universidades).
As parcerias serão fundamentais para
que Três Lagoas se transforme numa
Cidade inteligente e inovadora,
aumentando o valor agregado da sua
produção e estimulando a criação de
oportunidades em emprego de mão de
obra altamente qualificada.
É necessário que a Cidade tenha na
sustentabilidade um importante pilar
do seu desenvolvimento. E aqui não se
trata apenas da sustentabilidade
ambiental, mas também, da
sustentabilidade social e da
governança que garanta uma boa
institucionalidade em prol do bem
comum. Para tanto, é fundamental
adotar estímulos às práticas
sustentáveis, tornando a produção
cada vez mais amiga da natureza,
reduzindo ou mesmo eliminando riscos
de desastres ambientais que impactem
a natureza e a vida na Cidade. Do
ponto de vista da sustentabilidade
social, precisamos adotar políticas que
assegurem direitos do trabalhador, que
valorizem nossos servidores públicos,
que garantam respeito à diversidade e
Mais Sustentável
Três Lagoas
à inclusão, e também, que estimulem a
participação das diversas comunidades
nos bairros da Cidade a participarem
dos processos de decisão pública. E em
relação ao fortalecimento da
governança, vamos ampliar os
mecanismos de controle de processos,
ações de combate à corrupção,
transparência contínua da aplicação do
dinheiro público, dentre outras ações
que reafirmem a confiança da
população nos gestores da Prefeitura
Municipal.
Desenvolvimento Acelerado
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17 Objetivos
Sustentáveis
Associado aos pilares citados anteriormente, precisamos ampliar a nossa adesão à
agenda dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das
Nações Unidas (ODS). Os ODS’s são uma agenda global visando cuidados amplos
às pessoas e à natureza de tal forma que possamos criar as condições para a
construção de uma sociedade mais pacífica e próspera. A figura abaixo apresenta
cada um dos ODS’s em seus aspectos essenciais. Nossa proposta de gestão é
envidar esforços para também cumprir esses objetivos e suas metas, tornando Três
Lagoas uma referência para o estado e para o país.
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17 Objetivos Sustentáveis
Acabar com a pobreza
em todas as suas formas,
em todos os lugares.
ERRADICAR
A POBREZA
Assegurar o acesso
confiável, sustentável,
moderno e a preço
acessível à energia para
todas e todos.
ENERGIA LIMPA
E ACESSÍVEL
Acabar com a fome,
alcançar a segurança
alimentar e melhoria da
nutrição e promover a
agricultura sustentável.
ERRADICAR
A FOME
Promover o crescimento
econômico sustentado,
inclusivo e sustentável,
emprego pleno e
produtivo e trabalho
decente para todas e
todos.
TRABALHO DECENTE
E CRESCIMENTO
ECONÔMICO
Assegurar uma vida
saudável e promover o
bem-estar para todas e
todos, em todas as
idades.
SAÚDE E
BEM-ESTAR
Construir infraestruturas
resilientes, promover a
industrialização inclusiva
e sustentável e fomentar
a inovação.
INDÚSTRIA, INOVAÇÃO
E INFRAESTRUTURA
Assegurar a educação
inclusiva e equitativa e
de qualidade, e
promover oportunidades
de aprendizagem ao
longo da vida para todas
e todos.
EDUCAÇÃO
DE QUALIDADE
Tornar as Cidades e os
assentamentos,
humanos, inclusivos,
seguros, resilientes e
sustentáveis.
CIDADES E
COMUNIDADES
SUSTENTÁVEIS
Alcançar a igualdade de
gênero e empoderar
todas as mulheres e
meninas.
IGUALDADE
DE GÊNERO
Assegurar a
disponibilidade e gestão
sustentável da água e
saneamento para todas e
todos.
ÁGUA POTÁVEL
E SANEAMENTO
Reduzir a desigualdade
dentro dos países e entre
eles.
REDUÇÃO DAS
DESIGUALDADES
Assegurar padrões de
produção e de consumo
sustentáveis.
CONSUMO E
PRODUÇÃO
RESPONSÁVEIS
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e dialogada, uma
Cidade onde o cidadão
se sinta feliz em morar,
sinta orgulho de
pertencer. Uma Cidade
onde as oportunidades
de melhoria de vida
possam ser
abundantes.
17 Objetivos Sustentáveis
Garantir a segurança
hídrica e a conservação
dos recursos hídricos sul-
mato-grossenses.
VIDA NA
ÁGUA
Tomar medidas urgentes
para combater a
mudança climática e seus
impactos.
AÇÕES CONTRA A
MUDANÇA GLOBAL
DO CLIMA
Proteger, recuperar e
promover o uso sustentável
dos ecossistemas terrestres,
gerir de forma sustentável
as florestas, combater a
desertificação, deter e
reverter a degradação da
terra e deter a perda de
biodiversidade.
PROTEGER A
VIDA TERRESTRE
Promover sociedades
pacíficas e inclusivas para o
desenvolvimento
sustentável, proporcionar o
acesso à justiça para todos e
construir instituições
eficazes, responsáveis e
inclusivas em todos os
níveis.
PAZ, JUSTIÇA E
INSTITUIÇÕES
EFICAZES
Fortalecer os meios de
implementação e
revitalizar a parceria
global para o
desenvolvimento
sustentável.
PARCERIAS E MEIOS
DE IMPLEMENTAÇÃO
Acreditamos que essas diretrizes que
estamos apresentando, além da
agenda dos ODS’s, em especial, o ODS
11, nos permitem ter referências de
como construir, de forma colaborativa
Dr. Cassiano Maia
Dessa forma, convidamos a
todos os três-lagoenses a
abraçarem este projeto de
gestão para a Prefeitura de
Três Lagoas, a se unirem em
prol de uma Cidade cada vez
mais desenvolvida, mais
humanizada, mais
inovadora, mais sustentável
e, principalmente, uma
Cidade cada vez mais
próspera!
Venha conosco!
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Projetos e Ações
para Prosperidade
A seguir apresentamos alguns dos projetos e ações
que nossa gestão se propõe a implantar no
Município visando torná-lo ainda mais
desenvolvido e, principalmente, atendendo às
reais necessidades dos seus cidadãos.
Mas esse processo de escuta ao cidadão não
se esgota aqui. Ele deve ser permanente, em
especial, durante a campanha, onde teremos
a oportunidade de ouvir cada cidadão e em
cada bairro, distrito, comunidade urbana ou
rural, com o objetivo de entender as suas
necessidades e, principalmente, buscar
soluções com as equipes técnicas e
parceiros para a resolução definitiva
dos problemas, mas também, para a
construção de novos projetos, que
olhem o futuro da Cidade.
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EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO
Projetos e Ações para Prosperidade
> EDUCAÇÃO <
Ampliar o número de vagas, em
tempo integral, para crianças de
zero a 3 anos nos centros de
educação infantil já existentes e que
possuam espaço para ampliação de
novas salas com padrões de
qualidade exigidos pelos
Parâmetros Nacionais de Qualidade
na Educação Infantil/MEC.
Buscar parcerias para viabilizar a
construção de novos Centros de
Educação Infantil nos vazios
educacionais existentes e que
possuam demanda manifesta
comprovada.
Elaborar estudos para construção
de um novo centro de educação
infantil unindo os dois centros que
atendem em prédios locados na
região central da Cidade, ampliando
assim o número de crianças
atendidas.
Ampliar o número de vagas para os
estudantes na faixa etária de 4 e 5
anos (educação infantil).
Qualificar os espaços dos Centros
de Educação Infantil já existentes,
conforme novos Parâmetros
Nacionais de Qualidade da
Educação Infantil/MEC.
Adaptar escolas com histórico de
diminuição no número de
estudantes para educação de
tempo integral.
Buscar parcerias para viabilizar a
construção de duas novas unidades
escolares nos bairros com maior
demanda, principalmente para
atendimento dos estudantes na
faixa etária de 4 e 5 anos, fase
obrigatória da educação básica.
Ampliar o parque tecnológico e de
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Projetos e Ações para Prosperidade
> EDUCAÇÃO <
inovação nas unidades escolares.
Viabilizar a aquisição de ônibus
escolar para ampliar as
possibilidades dos estudantes nas
atividades curriculares extraclasse.

Ampliar o projeto PAGE
(Profissional de Apoio a Gestão
para a Equidade) que tem a função
de atender os estudantes das
unidades escolares com maior
vulnerabilidade e índice de
abandono.
Equipar as unidades que atendem
estudantes na faixa etária do
ensino fundamental II com
equipamentos tecnológicos como
robótica, realidade virtual,
laboratórios e outros;
Oferecer formação continuada dos
professores e em serviço.
Implementar o Centro
Multidisciplinar de Atendimento à
criança com espectro Autista-
CEAMA.
Ampliar o número de Profissionais
de Apoio a Inclusão Escolar - PAIE.
Elaborar estudo para a criação de
um Centro Municipal
Multidisciplinar de Atendimento
aos estudantes público da
educação especial- CEMAESPE.
Implantar a Política Municipal de
Formação Continuada aos
profissionais que atendem aos
estudantes públicos da educação
especial, como também aos
familiares.
Propor que as novas unidades a
serem construídas sejam espaços
inclusivos.
Elaborar a Política de formação
continuada aos servidores que
desejarem trabalhar na educação
integral em tempo integral.
Criar a Política de Educação Integral
na REME.
Ampliar o número de unidades
atendidas com o Projeto PROTEJA
(Projeto de Tempo Educativo Com
Jornada Ampliada).
Adaptar as unidades de ensino que,
historicamente vem diminuindo o
número de matrículas.
Construir nova unidade de ensino
para substituir a unidade de ensino
que funciona em prédio alugado.

Viabilizar a implantação de
bibliotecas em todas as unidades
escolares e salas de leitura nos
Centros de Educação Infantil (CEIs).
Viabilizar a continuidade da política
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Projetos e Ações para Prosperidade
> EDUCAÇÃO <
de aquisição de livros literários para as
duas etapas atendidas pela rede
municipal de ensino.
Adotar uma política de valorização
dos profissionais da educação.
Dialogar e construir com o setor
uma política salarial do pessoal
administrativo.
Ampliar os espaços da SEMEC ou
buscar parcerias para viabilizar a
construção de uma nova sede.
Modernizar a infraestrutura física e
de tecnologia do setor educacional,
incluindo a aquisição de um
sistema informatizado integrado
para planejamento e
monitoramento (matrículas, diário
online, alimentação, RH, ouvidoria e
etc.).
Promover uma reformulação no
organograma da Secretaria de
Educação e avaliar a criação de
novos setores, incluindo, os de
alfabetização e de educação em
tempo integral em cumprimento a
lei nacional.
Divulgar práticas exitosas
existentes na REME e órgão central.
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SAÚDE
SAÚDE
SAÚDE
SAÚDE
Projetos e Ações para Prosperidade
> SAÚDE <
Ampliar o orçamento para
investimento e manutenção dos
serviços de saúde.
Buscar parcerias e ampliar a
captação de recursos através de
emendas parlamentares, convênios
com o Governo Estadual e Federal.
Melhorar o atendimento do
cidadão nos postos e demais
unidades de saúde do Município.
Ampliar a disponibilidade de
médicos e de mais especialidades
médicas, incluindo especialidades
infantis, tais como, pediatras,
neuropediatras, psiquiatras,
alergistas, endocrinologistas e
outros.
Ampliar o atendimento médico-
hospitalar para pacientes com
necessidades especiais, como o
autismo.
Melhorar a eficiência do
atendimento para terapias
multiprofissionais para crianças
com deficiência e autistas.
Buscar parcerias para ampliação do
Centro Especializado em
Reabilitação (CER) e da Clínica da
Criança.
Avaliar a necessidade de ampliação
e aquisição de equipamentos de
informática e monitoramento e
atualização de servidores utilizados
para a rotina de trabalho.
Adequar medições por meio de um
Centro de custos adequado e
informatizado.
Ampliar a promoção, prevenção de
saúde e as equipes de Estratégia de
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Projetos e Ações para Prosperidade
> SAÚDE <
Saúde da Família por meio de
construção de três novas unidades de
saúde. Miguel Nunes - contemplado
com o Programa Federal Novo PAC -,
Unidade Santo André e Jupiá, ambos
com área definida.
Otimizar os atendimentos no
Centro de Especialidades
Odontológicas por meio de reforma
de estrutura física, ampliação dos
ambientes para implantação do
serviço de radiologia (Raio X) com
finalidade diagnóstica das doenças
do dente e câncer bucal.
Capacitar profissionais da rede de
Atenção Primária e proporcionar
para a população a prática de
saúde em grupo utilizando a da
Terapia Comunitária, fortalecendo
as ações de promoção e prevenção
de saúde.
Construir uma Central de
Imunização para proporcionar um
local fixo para cumprimento dos
processos de vacinação de rotina,
campanhas e organização das
atividades e acompanhar as
notificações de eventos adversos
pós-vacinação, controle de
imunobiológicos especiais,
organizar capacitações,
monitoramento de coberturas
vacinais, distribuição de
imunobiológicos e insumos para as
unidades de saúde dentre outras
atividades pertinentes a área da
imunização por meio de Construção de
um prédio para abrigar a Central de
Imunização Municipal.
Garantir as ações de Vigilância em
Saúde por meio da definição de
prédio para IST/AIDS, englobando
os programas Hanseníase e
Tuberculose com objetivo de
resgatar pacientes em abandono
de tratamento, fortalecer os
serviços com melhor
aproveitamento de ambientes de
acordo com as legislações.
Ampliar equipes do Centro de
Zoonoses com a finalidade de
fortalecer o monitoramento de
animais em tratamento de
leishmaniose aumentando o
controle da doença no humano.

Fortalecer a Assistência
Especializada para manutenção da
Saúde da Criança e do adolescente
através de ampliação e reforma da
estrutura física d