BARRETO - PSDB - PREFEITO

BARRETO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JOAQUIM NABUCO (PE) nas Eleições 2024.

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BARRETO

MARCO ANTONIO BARRETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/04/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 100,0%
Total geral R$ 50.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 20.027.715,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PLANO DE GOVERNO
MARCO ANTÔNIO BARRETO
(FEDERAÇÃO PSDB-CIDADANIA/ PSD / REPUBLICANOS)
UNIÃO POR JOAQUIM NABUCO
2025 À 2028

SAÚDE
 Fortalecimento da Atenção Básica: Ampliar o atendimentos dos postos da atenção
básica.
 Ampliação do número de equipes de Saúde da Família.
 Capacitação contínua dos profissionais de saúde.
 Melhoria e manutenção das Unidades Básicas de Saúde (UBS).
 Acesso a Especialidades Médicas
 Parcerias com hospitais regionais para atendimentos especializados.
 Saúde Preventiva: Desenvolvimento de políticas públicas de saúde preventiva.
 Campanhas regul…

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ares de vacinação e prevenção de doenças.
 Programas de incentivo a práticas saudáveis, como caminhadas e atividades
físicas.
 Ampliação da Frota de ambulâncias do Município.
EDUCAÇÃO
 Qualificação de Professores: Ampliar as formações continuadas para todos os
profissionais do magistério da rede municipal de Educação.
 Programas de capacitação e atualização pedagógica.
 Incentivo à participação em cursos de especialização e mestrado.
 Reforma e manutenção das escolas municipais.
 Criação de ambientes adequados para práticas esportivas e culturais.
 Tecnologia na Educação: Ampliar o programa de Robótica no município.
 Implantação de laboratórios de informática.
 Parcerias para fornecimento de internet de qualidade nas escolas.
 Realização de concurso para professores, merendeiras, auxiliares, motoristas,
entre outros.
 Revisão do plano de cargos e carreira do magistério;
 Garantia da merenda todos os dias nas escolas dos engenhos e da cidade;
 Criação de uma biblioteca pública digital, para os estudantes e a população;
 Apoio psicopedagógico para os alunos e professores
 Doação de fardamento para os alunos da rede municipal
 Parcerias com empresas e universidades no intuito de trazer cursos técnicos
profissionalizantes
 Ampliação da rede municipal de creches.
INFRAESTRUTURA
 Melhoria das Vias Públicas: Ampliar o revestimento asfáltico das ruas do município
 Pavimentação e manutenção regular das ruas.
 Iluminação pública eficiente e segura.
 Saneamento Básico: Ampliar o programa de limpeza das galerias municipais e
“Valetões”.
 Expansão da rede de esgoto e tratamento de água.
 Programas de conscientização sobre uso sustentável da água.
 Mobilidade Urbana: implementar os aparatos necessários para a melhoria da
mobilidades urbana através do Departamento municipal de Trânsito.
 Implantação de ciclovias e calçadas acessíveis.
 Melhorias no transporte público local.
 Elaboração de Projetos para construção de casas populares.
 Ampliar a rede de eletrificação e iluminação públicas nos engenhos do município.
AGRICULTURA
 Apoio ao Pequeno Produtor com a disponibilização de máquinas pesadas tais
como Trator, Retroescavadeira e seus implementos.
 Assistência técnica e extensão rural.
 Incentivos fiscais e facilitação de acesso a créditos.
 Diversificação da Produção com a elaboração de estudos que possam comprovar a
viabilidade de novas lavouras.
 Programas de incentivo ao cultivo de novas culturas.
 Parcerias para comercialização de produtos orgânicos.
 Incentivo ao uso de práticas agrícolas sustentáveis.
 Ampliação de programas de agricultura familiar.
 Manter os programa de vacinação contra febre aftosa
AÇÃO SOCIAL
 Ampliar os programas de Assistência às Famílias em situação de vulnerabilidade
 Fortalecimento do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social).
 Ampliar a rede de atendimento aos programas sociais do Governo Federal.
 Inclusão Social: Ampliar o desenvolvimento de políticas públicas de inclusão social.
 Projetos de capacitação profissional e geração de renda.
 Atendimento especializado para pessoas com deficiência.
 Ampliação do programa de proteção ao idosos, inclusive com a ampliação do
atendimento do centro dos Idoso do município.
ESPORTE
 Incentivo ao Esporte Amador: com disponibilização de espaços para a prática de
esportes
 Criação e manutenção de áreas esportivas.
 Programas de incentivo ao esporte nas escolas.
 Eventos Esportivos: Promover a Copa Rural e o torneio interbairros, além do
incentivo a diversificação esportiva.
 Organização de campeonatos municipais.
 Parcerias com entidades esportivas para desenvolvimento de talentos locais.
 Incentivo a diversificação de esporte como judô, caratê, Vôlei, basquete, capoeira e
esporte aquático com a utilização do Parque Aquático Municipal.
 Apoio aos atletas locais nas competições regionais e nacionais.
CULTURA
 Incentivo ao desenvolvimento da cultura tradicional do município.
 Apoio a grupos de cultura popular e tradicional;
 Festivais e eventos culturais anuais. (Festa do Açúcar);
 Educação Cultural: Implementar no Plano pedagógico estudantil a disciplina de
educação cultural.
 Programas de arte-educação nas escolas.
 Criação de espaços culturais e bibliotecas.
MEIO AMBIENTE
 Preservação Ambiental: incentiva projetos de reflorestamento da mata atlântica.
 Incentivo à criação de unidades de conservação.
 Educação Ambiental: Implementar no Plano pedagógico estudantil a disciplina de
educação Ambiental.
 Campanhas de conscientização e educação ambiental.
 Incentivo ao uso de energias renováveis e práticas sustentáveis.
ADMINISTRAÇÃO
 Gestão Eficiente: Implementar a política do cumprimento de metas administrativas
em atenção ao Princípio da Eficiência;
 Implantação de sistemas de gestão integrada.
 Transparência e participação popular nas decisões.
 Capacitação de Servidores: Incentivar a participação dos servidores em cursos de
capacitação nas suas áreas de atuação.
 Programas de formação e atualização para servidores municipais.
 Melhoria das condições de trabalho.
 Integração das ações entre as secretarias, criando uma rede interna para troca
rápida de informações.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Atração de Investimentos: Buscar parcerias e oferecer incentivos legais para atrair
investidores para o município.
 Incentivos fiscais para novas empresas.
 Parcerias com entidades de fomento ao desenvolvimento local.
 Empreendedorismo: Criar a Sala do Empreendedor em parceria com o Sebrae
 Programas de capacitação e apoio a empreendedores.
 Facilitação de acesso a crédito e microcrédito.
 Emprego e Renda
 Capacitação dos trabalhadores para o mercado de trabalho através de realização
de cursos de formação do cidadão nos prédios públicos do município durante os
turnos ociosos, como o período noturno das escolas, usando os pátios ou salas.
 Fortalecimento das cooperativas de trabalho existentes além de incentivar a
criação de outras.
 Criação de políticas de regularização da informalidade, com o cadastramento de
ambulantes, criação de novas áreas para que este tipo de comércio seja
regularizado, transformando o comerciante informal em mais um empresário.
COMUNICAÇÃO
 Transparência e Acesso à Informação: manter ativos os canais de informação do
município.
 Portal da transparência atualizado e acessível.
 Melhoria nos canais de comunicação com a população.
 Participação Popular: realizar um governo participativo onde a população interfere
diretamente nas decisão do município com a ampliação da ouvidoria municipal.
 Criação de conselhos comunitários.
 Incentivo à participação em audiências públicas.
FINANÇAS
 Responsabilidade Fiscal: manter a atenção aos índices de responsabilidade fiscal
do município.
 Controle rigoroso dos gastos públicos.
 Planejamento orçamentário participativo.
 Aumento de Receitas: implementar as medias necessárias ao resgate de receitas
que estejam inscritas na dívida ativa do município.
 Revisão de taxas e tributos municipais.
 Combate à sonegação fiscal.
PLANEJAMENTO
 Plano Diretor Participativo: zelar pelo cumprimento das metas administrativas
previstas no plano diretor.
 Revisão e atualização do Plano Diretor.
 Participação ativa da comunidade no planejamento estratégico.
 Gestão de Projetos: acompanhar a execução de projetos realizados em parceria
com os governos estaduais e Federais.
 Implementação de uma diretoria de projetos estratégicos.
 Monitoramento e avaliação contínua dos projetos em andamento.
SECRETARIA DA MULHER
 Proteção e Direitos da Mulher: Zelar pela manutenção e respeito aos direitos das
Mulheres
 Campanhas contra a violência de gênero.
 Empoderamento Feminino: Realizar parceira com a sala do Empreendedor com a
finalidade de buscar a independência financeira das mulheres do município.
 Programas de capacitação profissional para mulheres.
 Incentivo à participação feminina na política e na gestão pública.
SEGURANÇA PÚBLICA
 Oferecer treinamentos aos servidores da guarda municipal
 Ampliar o Sistema de monitoramento através de Câmeras nas principais ruas da
cidade;
 Desenvolver o plano de circular municipal com a regulamentação das vias de
transito Municipal.

Esse plano visa proporcionar um desenvolvimento sustentável e equilibrado,
atendendo às necessidades da população e promovendo uma melhoria contínua na
qualidade de vida dos cidadãos.







Marco Antonio Barreto
(Federação PSDB-CIDADANIA)

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002336198_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial