ANINHA DA FERBOM - PSDB - PREFEITO

ANINHA DA FERBOM é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em NAZARÉ DA MATA (PE) nas Eleições 2024.

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ANINHA DA FERBOM

ADRIANA ANDRADE LIMA VASCONCELOS COUTINHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/08/1967
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 165.544,84 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZARÉ DA MATA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 10.102 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMÓVEL EM NAZARÉ DA MATA/PE R$ 100.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO DE MOTOCICLETA R$ 13.681,34
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL - ANO/MODELO 2006 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL - ANO/MODELO 1991 R$ 8.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL - ANO/MODELO 1983 R$ 8.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA CG R$ 7.000,00
2024 Casa IMÓVEL EM NAZARÉ DA MATA/PE - HERANÇA R$ 6.363,50
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL - ANO/MODELO 1996 R$ 5.000,00
2024 Casa IMÓVEL EM NAZARÉ DA MATA/PE - HERANÇA R$ 3.000,00
2024 Outras participações societárias PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA - 50% R$ 2.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA CG R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 165.544,84

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 99,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 901,50 0,6%
Total geral R$ 150.901,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Marilia Gabriela L Negromonte 1 R$ 500,00
Gutemberg De Andrade Lima Vasconcelos 2 R$ 400,00
Danielle Cantanhede De Andrade Lima 1 R$ 1,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Plano de Governo
Aninha da Ferbom
2
Índice
Apresentação
Educação
Saúde
Cultura
Assistência Social
Infraestrutura e Acessibilidade
Esporte
Meio Ambiente e Limpeza Urbana
Trabalho e Administração
3
Apresentação
Uma construção coletiva
- - - - X
Este plano de governo é diferente dos outros que
você já leu ou ouviu falar…
As ideias e propostas apresentadas aqui foram
construídas coletivamente, a partir da escuta de
especialistas, profissionais e setores da
população, através de reuniões, conversas e
visitas.
É com muito orgulho que compartilhamos esse
projeto com vocês, em…

Ler mais do texto

busca de construir uma nova
Nazaré da Mata.
4
Educação
A educação é um setor primordial para a sociedade. Ela é
a chave para a redução da pobreza e desigualdade, além
de ser uma ferramenta para a construção de uma
comunidade justa e desenvolvida. A seguir apresentamos
os principais pontos do nosso plano de governo para esse
setor:
1. Ampliação e Integralização da Creche São José
2. Garantir a formação específica e capacitação de
professor apoio para os alunos deficientes
3. Ampliação do atendimento psicológico nas escolas do
município, através da implementação de salas de
Atendimento Especial Especializado nas escolas
municipais
4. Implementação dos primeiros passos de integralização
da educação básica municipal
5. Distribuição de materiais escolares para os alunos
da rede pública de ensino
6. Distribuição de merenda saudável, priorizando
insumos de produtores locais
7. Melhoria da infraestrutura das escolas da rede
municipal, através de reformas estruturais e
aquisição de novos equipamentos e mobiliário
5
8. Implementação de internet de qualidade nas escolas
9. Repasse dos precatórios do Fundef para a educação e
cumprimento do rateio para os professores, como
estabelecido na legislação
10. Respeito à atualização salarial do piso da educação
por categorias
11. Revitalização e Ampliação da frota escolar
Saúde
A saúde do município carece, como outros setores, de
organização e eficiência, além da ampliação dos serviços
para toda a população. Pensando nisso, apresentamos os
seguintes pontos centrais:
1. Reformulação do sistema de marcação de consultas e
exames médicos, buscando reduzir as filas atuais;
2. Implementação do serviço de atendimento domiciliar
médico e fisioterápico;
3. Reformas e realocação das UBS, de forma que as
unidades básicas sejam em prédios adaptados para o
atendimento médico;
4. Atendimento odontológico descentralizado nas UBS;
5. Ampliação do atendimento noturno centralizado;
6
6. Reorganização da gestão de medicamentos e insumos,
com a alimentação cotidiana dos dados, de forma a
saber qual a real demanda de cada região do
município;
7. Compra de UTI móvel;
8. Ampliação e manutenção da frota de ambulâncias e
veículos para o tratamento fora do domicílio (TFD);
9. Ampliação da infraestrutura e serviços da Casa
Azul;
10. Reforma da Clínica de Fisioterapia;
Cultura
A cultura passou por 8 anos de abandono e
desorganização. Escolhas questionáveis tornaram nossos
eventos culturais esvaziados. Nossas propostas buscam
revitalizar esses eventos e construir novas propostas
para a cultura de Nazaré da Mata:
1. Retomada do calendário cultural, de modo a
viabilizar a previsibilidade para o turismo;
2. Reforma do Mercado Público para a viabilização do
prédio como pólo cultural e gastronômico;
3. Retomada das sambadas do parque;
7
4. Revitalização e reutilização do espaço Mauro Mota e
Parque dos Lanceiros;
5. Retomada do Carnaval de Nazaré da Mata como evento
regional;
6. Criação do Centro de Atendimento ao turista para os
principais eventos;
7. Reforma e reutilização da estação como pólo
cultural e educacional;
8. Valorização do Maracatu Rural como símbolo
municipal;
9. Captação via SEBRAE e SENAC para cursos de
especialização de profissionais para eventos
turísticos;
10. Abertura de novos editais para a Lei do patrimônio
vivo municipal;
Assistência Social
A assistência social é uma das principais ferramentas
para a construção de uma sociedade mais igualitária.
Nossas propostas visam tornar mais eficientes a entrega
dos serviços básicos para os que mais precisam:
1.Atuação integrada entre a Assistência Social,
Educação e Saúde. As informações e necessidades
devem ser compartilhadas entre os três setores;
8
2.Oficina de terapia ocupacional para o acompanhamento
de alunos e ex-alunos atípicos;
3.Ampliação e reforma do CRAS Alto da Santa;
4.Reorganização do CRAS Tamataúpe;
5.Implementação de Cozinhas Solidárias no CRAS;
6.Criação de sistema de informação para o
acompanhamento das necessidades da população com
fragilidade alimentar e social;
Infraestrutura e Acessibilidade
A infraestrutura municipal deficitária nos mais variados
setores, comprometendo uma série de serviços públicos.
Nossas propostas visam reduzir, paulatinamente, esses
problemas:
1.Instituição e programa permanente de manutenção
preventiva de vias, solucionar os problemas antes
dos buracos virarem crateras;
2.Projeto de urbanização das periferias como os
loteamentos 5 corações, Diamante e Tamataúpe, dentre
outras;
3.Implementação da Guarda Municipal;
9
4.Disponibilização de internet gratuita em todas as
praças públicas do município;
5.Reorganização da gestão e ampliação do cemitério
municipal;
6.Contratação de intérprete de LIBRAS para os colégios
e prédios públicos;
Esporte
A prática esportiva no município carece de mais
incentivos e organização. Para realizar melhorias no
setor, apresentamos as seguintes propostas:
1.Finalização e viabilização financeira do novo
estádio;
2.Construção calendário esportivo municipal para a
construção de campeonatos e eventos;
3.Reforma dos ambientes de prática esportiva nas
escolas municipais;
4.Criação de parcerias para a implementação de
escolinhas de modalidades variadas;
5.Incentivo à criação de escolinhas de futebol
feminino;
10
Meio Ambiente e Limpeza Urbana
O cuidado com o meio ambiente e a gestão de resíduos vem
sendo um problema permanente nos últimos 8 anos de
gestão. É necessário revolucionar esse modelo, por isso
nos inspiramos em programas de sucesso para garantir um
ambiente de qualidade para todos:
1.Implantação de centro de saúde animal;
2.Fortalecimento do Conselho Municipal de Meio
Ambiente;
3.Conteinerização da gestão de resíduos;
4.Primeiros passos da coleta seletiva a partir de
parcerias;
5.Criação de Unidade de transbordo e triagem em local
adequado para a gestão de resíduos;
6.Promoção campanhas educativas nas escolas e meios de
comunicação para promoção de uma coleta de lixo mais
eficiente;
7.Criação de programas de castração através de
parcerias público privadas e com centros
universitários;
8.Implementação de viveiro municipal para o
desenvolvimento de mudas;
11
9.Criação de programa de arborização municipal, com
enfoque nas regiões periféricas e ribeirinhas;
Trabalho e Administração
A carência de meios profissionalizantes e transparência
da administração são alguns dos problemas que foram
catalogados pela nossa campanha. A seguir apresentamos
algumas das soluções visualizadas para a melhoria desses
setores:
1.Criação de núcleo de atendimento ao servidor com
psicólogo e assistente social;
2.Criação de programa de qualificação profissional
para os servidores municipais;
3.Implementação da ouvidoria de forma eficiente;
4.Criação do Plano de desenvolvimento da agricultura
familiar;
5.Criação de bolsas para instituições superiores e
cursos pré-vestibular para alunos egressos da rede
pública municipal;
6.Ampliação do programa de estágios do município,
através de parceiras com as instituições de ensino
superior do município;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170001915020_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZARÉ DA MATA / PE)

PEREIRA DO SINDICATO
1º
PEREIRA DO SINDICATO PSB
7.182 votos
KIKO
2º
KIKO UNIÃO
3.895 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial