CLAUDIA BRATTI - PT - DEPUTADO ESTADUAL

volvimento integral da nossa histórica cidade. Estamos determinados a
promover mudanças positivas e duradouras em cinco eixos fundamentais para o
progresso e bem-estar dos cidadãos que fazem de Lages a sua morada.
Trabalho e Geração de Renda: Vamos fomentar um ambiente de Trabalho e
Geração de Renda favorável, incentivando a abertura de novas empresas e
apoiando a expansão das existentes. Daremos suporte às iniciativas de capacitação
profissional e programas de trabalho e renda, visando aumentar as oportunidades de
trabalho e renda para os cidadãos.
Promoção Social e Saúde: Nosso compromisso é com o bem-estar de cada
indivíduo em nossa comunidade. Apoiaremos políticas públicas que garantam
acesso universal à saúde de qualidade e promoveremos programas sociais que
atendam às necessidades dos mais vulneráveis, construindo uma cidade mais
inclusiva e solidária.
Direitos Humanos e Cidadania: Os avanços na compreensão e inclusão de
identidades de gênero além da binaridade são notáveis, mas os desafios persistem. A
luta por reconhecimento, igualdade e respeito continua, com perspectivas promissoras
para o futuro. A promoção de uma sociedade verdadeiramente inclusiva exige esforços
contínuos de educação, sensibilização e políticas públicas. A aceitação e celebração da
diversidade de gênero beneficiam não apenas indivíduos, mas também a sociedade
como um todo, promovendo um ambiente mais justo e equitativo.
Educação, Cultura e Esporte: Investir na educação é investir no futuro. Criaremos
condições para uma educação pública de excelência, incentivando a formação
integral dos nossos jovens e crianças. Valorizaremos e promoveremos a cultura
local, bem como incentivaremos a prática esportiva, proporcionando oportunidades
para o desenvolvimento físico e mental de nossos cidadãos.
Infraestrutura, Meio Ambiente e Habitação: Comprometemo-nos a promover um
desenvolvimento urbano sustentável, investindo em infraestrutura de qualidade,
preservando nossos recursos naturais e reduzindo o déficit habitacional
proporcionando acesso à moradia para famílias de baixa renda. Trabalharemos para
tornar Lages uma cidade mais verde e resiliente às mudanças climáticas.
Governança Pública e Transparência: Acreditamos na importância da
transparência e da participação cidadã na gestão pública. Implementaremos práticas
que promovam a transparência, a ética e a eficiência na administração municipal,
garantindo a prestação de contas e o controle social.
Nossa visão é de uma Lages próspera, justa, inclusiva e sustentável, onde cada
cidadão tenha oportunidades iguais de desenvolvimento e realização pessoal.
Contamos com o seu apoio para tornar essa visão uma realidade.
Juntos, podemos construir um futuro melhor para nós!


Breve Diagnóstico da Realidade

Uma breve reflexão sobre o diagnóstico apresentado pelo IBGE, em sua página IBGE
Cidades (tabela abaixo), revela desafios significativos enfrentados por nosso município.
Embora os índices possam ser motivo de preocupação, é importante lembrar que cada
desafio traz consigo uma oportunidade de transformação e crescimento.
Item Diagnosticado (IBGE CIDADES) Ranking
Brasil
5570
Municípios
Estado
295
Municípios
AMURES
18
Municípios
População no último censo 182º. 10º. 1º.
Salário médio mensal dos trabalhadores
formais
1264º. 128º. 6º.
Pessoal ocupado 154º. 12º. 1º.
População ocupada 457º. 111º. 2º.
Percentual da população com rendimento
nominal mensal per capita de até 1/2
salário mínimo
4398º. 82º. 15º.
Taxa de escolarização de 6 a 14 anos de
idade
3221º. 230º. 7º.
IDEB – Anos iniciais do ensino
fundamental (Rede pública)
2234º. 241º. 8º.
IDEB – Anos finais do ensino fundamental
(Rede pública)
3358º. 195º. 2º.
PIB per capita 1335º. 159º. 8º.
Percentual das receitas oriundas de
fontes externas*
4740º. 261º. 17º.
Mortalidade Infantil 2253º. 89º. 10º.
Internações por diarreia pelo SUS 968º. 44º. 4º.
Esgotamento sanitário adequado 714º. 49º. 2º.


Arborização de vias públicas 4769º. 173º. 4º.
Urbanização de vias públicas 1416º. 133º. 4º.
População exposta ao risco 70º. 5º. 1º.

O "Percentual das receitas oriundas de fontes externas" é um indicador utilizado pelo
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) para analisar a dependência
financeira dos municípios brasileiros em relação a recursos provenientes de fontes
externas, ou seja, recursos que não são gerados localmente dentro do município.

Outros itens relevantes diagnosticados por outras fontes revelam ainda que:
 Aqui se pratica o segundo maior preço dos combustíveis do Estado;
 Proporcionalmente a sua população somos o município com o maior número de
Bolsa Família do Estado. Joinville é o município com maior número de famílias
contempladas em dezembro/2023: são 17,3 mil beneficiários, que recebem um
valor médio de R$ 679,68 a partir de um investimento federal de R$ 11,7 milhões.
Na sequência aparece Florianópolis (16,7 mil famílias), Lages (10,4 mil), e São José
(7,6 mil). Se considerarmos a média de 3,5 pessoas por família (IBGE), temos aqui
36,5 mil pessoas sobrevivendo do Bolsa Família, ou o equivalente a 22,6% da
população),
 Em nosso Município, todo dia, 3 mulheres pedem medidas protetivas contra
companheiros agressores (Poder Judiciário de Santa Catarina - 29 agosto 2022);
 Segundo o Atlas da violência de 2019 (IPEA) somos a 5° cidade menos violenta do
Estado, registrando uma taxa estimada de homicídios de 8,8 por 100 mil habitantes.
Por outro lado, segundo o Mapa da Violência em Santa Catarina, ocupamos a
incômoda 12ª posição no Estado e 714º no país no índice de violência contra a
mulher.
Ao examinarmos atentamente esses números, reconhecemos que há áreas em que
precisamos melhorar. Questões como o percentual de receitas oriundas de fontes
externas, violência contra a mulher, o acesso a serviços básicos e indicadores
socioeconômicos como a elevada quantidade de beneficiários do programa Bolsa-
Família, merecem nossa atenção e ação imediata. Não podemos ignorar as dificuldades
que enfrentamos, mas também não podemos permitir que elas nos desanimem.
Em vez disso, devemos encarar esse diagnóstico como um chamado à ação coletiva. É
hora de unirmos nossas forças, de nos inspirarmos na resiliência de nossa comunidade
e de nos comprometermos com um futuro melhor para os cidadãos que aqui residem.
Devemos lembrar que, por trás de cada desafio, existe uma oportunidade de inovação,
de solidariedade e de progresso.
Por isso, convidamos cada um de vocês a se juntar a nós nessa jornada de esperança
e renovação. Juntos, podemos superar os obstáculos que enfrentamos e construir um


futuro promissor para Lages. Nosso Município tem um potencial incrível e, com
determinação e colaboração, podemos transformar esse potencial em realidade.
Que a apresentação destes diagnósticos seja o ponto de partida para uma nova era de
crescimento e prosperidade nós. O caminho à nossa frente pode ser desafiador, mas
com nossa determinação e trabalho árduo, tenho certeza de que alcançaremos grandes
conquistas.
Vamos avançar juntos, com esperança, coragem e determinação!




Eixo 1
Trabalho e Geração de Renda

A promoção do trabalho e da geração de renda é um dos pilares essenciais para a
construção de uma sociedade próspera e inclusiva. O acesso a oportunidades de
trabalho digno e o desenvolvimento de atividades econômicas sustentáveis não
apenas proporcionam meios de subsistência para os indivíduos e suas famílias, mas
também impulsionam o crescimento econômico, a redução das desigualdades e o
fortalecimento do tecido social. Desta forma, é fundamental que políticas e
programas sejam implementados com o objetivo de fomentar o empreendedorismo,
qualificar a mão de obra, estimular a inovação e criar um ambiente favorável ao
desenvolvimento econômico local. Neste sentido, destacamos a importância política
e estratégica do eixo 'Trabalho e Geração de Renda' em nosso plano de governo,
enfatizando nosso compromisso em promover o desenvolvimento econômico
sustentável e a inclusão social em nossa comunidade. Para tanto será fundamental a
participação efetiva das Associações representativas do Empresariado do Município,
bem como a atuação institucional e portanto, indispensável do Conselho Municipal -
Desenvolvimento Rural Sustentável (CMDRS) (Lei Nº 4.721, de 14 de Dezembro de
2023), dentro das suas múltiplas competências.

Turismo: Para resgatar o potencial de desenvolvimento econômico do turismo
(principalmente o Rural) em nosso Município, desenvolvendo e implementando o
turismo sustentável, que gera trabalho e renda, promove a cultura e os produtos
locais, algumas medidas podem ser consideradas:
Manutenção preventiva dos pontos turísticos históricos e culturais
Apoiar Turismo Religioso (Morro da Cruz, Profeta João Maria)
Apoiar o Turismo Ecológico Salto do Caveiras.
Em parceria com o Governo Estadual e Federal, rever e/ou revitalizar a política de
criação de rotas turísticas de integração regional.
Melhorar a infraestrutura turística na região rural de Lages. Isso inclui estradas,
sinalização, estacionamentos, centros de visitantes, banheiros públicos, entre outros.
Apoiar a diversidade de atrativos no turismo rural, como trilha, passeios a cavalo,
visita a fazendas históricas, degustações de produtos locais, entre outras
experiências autênticas que já acontecem e que valorizam a cultura e a natureza da
região.
Investir em campanhas de marketing e promoção para divulgar os atrativos do
turismo de Lages, tanto em nível local quanto regional, nacional e até mesmo
internacional. Utilizar mídias sociais, sites turísticos, participação em feiras e eventos
do setor são estratégias eficazes.


Apoiar iniciativas para criar roteiros turísticos locais bem estruturados e atrativos, que
possam ser facilmente explorados pelos visitantes, destacando as belezas naturais,
a cultura local, a gastronomia e outras características únicas da nossa região.
Trabalhar em parceria com o Sistema S (SESI, SESC, SEBRAE), Governo Estadual
(UDESC) e Federal (IFSC), para a capacitação e qualificação dos profissionais que
atuam no setor turístico, incluindo guias, produtores rurais, hospedeiros, entre outros,
para garantir um atendimento digno e de qualidade aos visitantes.
Estabelecer parcerias entre o poder público, o setor privado e a comunidade local
para o desenvolvimento e a gestão sustentável do turismo, buscando o envolvimento
de todos os interessados no crescimento econômico da região.
Buscar a parceria do IPHAN, no que for possível, para garantir a preservação do
patrimônio ambiental e cultural da região rural de Lages, promovendo práticas
sustentáveis de turismo que respeitem o meio ambiente e valorizem a identidade
local.
Indústria: Situado no coração de Santa Catarina, nosso Município apresenta um
grande diferencial competitivo em relação à Logística (2 BRs: 116 e 282; proximidade
da BR 470, Aeroporto Local e Regional, Linha Férrea; e relativa proximidade com o
Litoral Catarinense: Porto de Itajaí, Porto de Navegantes) p que se constitui em um
potencial significativo para o desenvolvimento industrial. Com sua rica diversidade
econômica e geográfica, a região possui uma base sólida para o crescimento e a
diversificação do setor industrial. No entanto, para aproveitar plenamente essas
oportunidades, é crucial implementar estratégias eficazes que fortaleçam o ambiente
empresarial, promovam a inovação e incentivem o investimento industrial. Nesta
perspectiva, apresentamos algumas inciativas que consideramos viáveis no âmbito
do Governo Municipal, para impulsionar o desenvolvimento das indústrias em Lages,
visando não apenas o crescimento econômico, mas também a melhoria da qualidade
de vida, o necessário incremento salarial, e o progresso sustentável da comunidade
local:
Buscar, permanentemente, com o apoio das Políticas Públicas e dos Programas
Governamentais, recursos complementares para investir na melhoria da
infraestrutura local, incluindo estradas, transporte público, redes de energia e
comunicação, para garantir condições adequadas para as indústrias operarem de
forma eficiente, competitiva, e com justiça trabalhista.
Contribuir para a promoção de programas de capacitação e qualificação profissional
voltado para as necessidades específicas das indústrias locais, garantindo mão de
obra qualificada e especializada, apoiando parcerias da iniciativa privada com o
Sistema S e Universidades Locais, e visando a substancial e necessária melhoria
dos salários praticados em nosso Município.
Rever as políticas de incentivos fiscais e financeiros já existentes para atrair novos
investimentos industriais para a região (como redução de impostos e incentivo para
pesquisa e desenvolvimento) de forma a manter o equilíbrio entre os diferentes
interesses das partes (estatal/privado).


Continuar a apoiar iniciativas que busquem restabelecer parcerias entre o poder
público, o setor privado e instituições de ensino e pesquisa para fomentar a
inovação, o desenvolvimento tecnológico e a competitividade das indústrias locais.
Incentivar as micros e pequenas indústrias de Lages a explorarem o mercado
externo, oferecendo suporte, com o apoio do SEBRAE e da Agência Brasileira de
Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), para a exportação de
produtos e serviços, identificando oportunidades de negócios em mercados
internacionais (Mercosul, EUA, UE, BRICS,, Liga dos Estados Árabes,) e apoiando a
participação em feiras e eventos internacionais.
Com o apoio técnico do (SEBRAE) e da Agência Brasileira de Desenvolvimento
Industrial (ABDI), iniciar diálogos com a iniciativa privada, visando promover a
formação de clusters industriais em Lages, reunindo empresas do mesmo setor para
compartilhar conhecimento, recursos e experiências, aumentando a competitividade
de toda a cadeia produtiva.
Incentivar as indústrias locais a adotarem práticas sustentáveis e responsáveis
socialmente, visando não apenas o lucro, mas também o bem-estar da comunidade
e a preservação do meio ambiente.
Comércio: O comércio desempenha um papel fundamental no dinamismo
econômico e na qualidade de vida de um Município como o nosso. Como centro
comercial de referência em sua região, o fortalecimento do comércio local não
apenas impulsiona o crescimento econômico, mas também contribui para a geração
de trabalho e renda, a atração de investimentos e o enriquecimento da vida social e
cultural da comunidade. Assim, nosso Plano de Governo propõe explorar estratégias
e sugestões para o desenvolvimento do comércio, visando a criação de um ambiente
propício aos negócios, o estímulo ao empreendedorismo local e a promoção de uma
experiência de consumo satisfatória para os cidadãos e visitantes da cidade:
Continuar a investir na melhoria da infraestrutura das áreas comerciais da cidade,
incluindo a pavimentação de ruas, instalação de iluminação pública adequada,
construção de calçadas acessíveis e estacionamentos.
Apoiar iniciativas que visam estimular o turismo de compras em Lages, que venham
a promover eventos, feiras e campanhas de divulgação para atrair visitantes e
consumidores de outras regiões, bem como, campanhas de incentivo para os
cidadãos comprarem no comércio local, com emissão de documento fiscal.
Apoiar iniciativas que visam à inserção do comércio local no ambiente digital,
oferecendo capacitação e suporte (Sistema S, IFSC, Universidades locais, ACIL, e
CDL) para que os comerciantes possam explorar as oportunidades do comércio
eletrônico e expandir seus negócios para além das fronteiras físicas da cidade.
Investir na qualificação dos profissionais que atuam no comércio, oferecendo
treinamentos e cursos voltados para o atendimento humanizado ao cliente, a gestão
de negócios e as técnicas de vendas.
Priorizar a segurança pública municipal nas áreas comerciais, com ações de
prevenção à criminalidade, garantindo um ambiente seguro e tranquilo para os
comerciantes e consumidores.


Dentro da legalidade permitida, flexibilizar os Editais de Compra dando mais espaço
para o comércio local (Artigos: 43, 44, 47 e 48 da Lei do Super Simples).

Serviços: Lages apresenta um potencial expressivo para o desenvolvimento dos
serviços como motor propulsor de sua economia e qualidade de vida de seus
habitantes. Com uma diversidade econômica e cultural singular, o fortalecimento e
aprimoramento dos serviços locais não apenas impulsionam o crescimento urbano,
mas também promovem a geração de trabalho e renda, a atração de investimentos e
a melhoria da experiência dos cidadãos. Neste cenário, nosso Plano de Governo visa
à construção de uma cidade mais dinâmica, inclusiva e próspera para todos os seus
residentes e visitantes:
Continuar a investir na melhoria da infraestrutura das áreas comerciais da cidade,
incluindo a pavimentação de ruas, instalação de iluminação pública adequada,
construção de calçadas acessíveis e estacionamentos.
Apoiar iniciativas públicas e privadas, que queiram Investir na promoção do turismo e
na realização de eventos culturais, esportivos e de negócios que estimulem a
demanda por serviços como hospedagem, alimentação, transporte, lazer e
entretenimento.
Estimular o desenvolvimento da economia criativa em Lages, apoiando artistas,
produtores culturais, designers, profissionais de tecnologia e outras áreas criativas
na oferta de serviços diferenciados e inovadores.
Estabelecer parcerias público-privadas para o desenvolvimento de projetos e
iniciativas que visem a melhoria dos serviços públicos e a ampliação da oferta de
serviços de qualidade para a população.
Estimular o uso de tecnologia e inovação nos serviços, promovendo a digitalização
de processos, a oferta de serviços online e o desenvolvimento de soluções
tecnológicas que facilitem a vida dos cidadãos e a gestão pública.
Dentro da legalidade permitida, flexibilizar os Editais de Compra dando mais espaço
para os prestadores de serviços locais (Artigos: 43, 44, 47 e 48 da Lei do Super
Simples).

Desenvolvimento Rural Sustentável (No aguardo das contribuições do Arthur)
Apresentamos abaixo, um conjunto de ações voltadas para o desenvolvimento rural
sustentável de Lages. Acreditamos que, ao investir no campo, investimos na
qualidade de vida de todos os lageanos, construindo um futuro mais próspero e
resiliente para as próximas gerações, por essas razões propomos:
Atualizar o Banco de Dados do Município: Quantidade de propriedades rurais, perfil
dos produtores, principais atividades produtivas, renda média, acesso à terra, crédito,
infraestrutura, assistência técnica, comercialização, desafios e potencialidades.
Mapear, com o apoio das áreas de extensão de Universidades que aqui atuam as
diferentes áreas rurais identificando as características socioeconômicas, ambientais


e culturais de cada região produtora, reconhecendo suas especificidades e
necessidades.
Promover a participação social, envolvendo a comunidade rural em audiências
públicas, fóruns e grupos de trabalho para coletar sugestões e demandas.
Apoiar ações intragovernamentais de apoio à diversificação de culturas, agregação
de valor à produção, acesso a novos mercados, otimização da logística.
Promover, no âmbito do mun