LEOSMIR GAMA - PT - PREFEITO
LEOSMIR GAMA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PILÃO ARCADO (BA) nas Eleições 2024.
LEOSMIR ATANAZIO GAMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/01/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PILÃO ARCADO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: BA
Votação Obtida: 11.557 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA REDIDENCIAL CONSTRUÍDA COM 139M². | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLA GLI | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 165.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 121.640,22 | 85,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.648,00 | 14,5% |
| Total geral | R$ 142.288,22 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 121.640,22 |
| Eurides Borges Ribeiro | 2 | R$ 5.412,00 |
| Delio Lucio Rodrigues Da Silva | 2 | R$ 5.412,00 |
| Dauton Gomes Ribeiro | 2 | R$ 3.912,00 |
| Aurélio Miguel Rodrigues De Almeida | 2 | R$ 3.412,00 |
| Redovagno Gomes Ribeiro | 1 | R$ 1.000,00 |
| Gilberto Lopes Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jefilani Dos Santos Anjos S Ferraz Rodrigues | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROGRAMA DE GOVERNO – 2025/2028
Coligação:
MAIS TRABALHO, MAIS DESENVOLVIMENTO!
FEDERAÇÃO PT/PC do B, e PV – MDB e VANTE
PILÃO ARCADO – BA
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1.1. INTRODUÇÃO
O Presente Plano de Governo apresenta as principais propostas dos
candidatos a prefeito LEOSMIR ATANÁZIO GAMA e HAGAMENON
MANGUEIRA, Candidatos a Prefeito e Vice respectivamente. A ideia focal do
futuro governo é avançar cada vez mais com as políticas públicas. Para isso,
um estudo técnico foi feito eixo a eixo, com a responsabilidade de manter em
marcha as conquistas, e…
Ler mais do texto
introduzir novas.
Aqui estão algumas áreas-chave que vamos considerar para desenvolver
o projeto para o futuro que esperamos.
Pilão Arcado no período de janeiro de 2025 a dezembro 2028 passará
por momentos significativos e melhorias que fará bem a todas as pessoas e um
crescimento igualmente em todos os seus distritos. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da geração de conhecimento através de
análise temática e apresentação de diagnósticos setoriais para a construção de
propostas viáveis e necessárias para Pilão Arcado e sua gente, maior bem da
nossa futura gestão.
Esse documento é mais que um programa de governo. É um compromisso com
o povo de Pilão Arcado, e aqui apresentamos ideias que foram construídas
ouvindo pessoas e setores produtivos, todas com um só propósito: pensar em
Pilão Arcado para os próximos anos, em um rítmo de desenvolvimento que
nossa cidade exige.
Nos últimos tempos, tivemos a obrigação de pensar com mais qualidade
de vida e oportunidades, isso significou obras transformadoras, saúde para
todos, segurança na sede e no campo, educação pública de qualidade e com
baixos índices de evasão escolar. E ainda, proteção social a quem mais precisa.
Perfazendo assim, um conjunto de ações de governo que foram capazes de
fazer Pilão Arcado ser vista de forma admirada pelas cidades vizinhas e por sua
gente.
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Apresentamos, portanto, novas propostas ousadas, arrojadas,
transformadoras, mas, acima de tudo, viáveis. Sobretudo, para uma gestão que
conseguiu resgatar a força da nossa cidade e a autoestima do nosso povo. Agora
é seguir em frente para continuar avançando e fazer Pilão Arcado cada vez mais
forte.
O Modelo de Gestão a ser implantado, terá foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas e, igualmente, sustentado
sobre uma forte disciplina de execução orçamentária e a implantação de planos
e projetos para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo
prazo. A implementação de tais soluções, tem como como expectativa, o
fortalecimento do Comércio e o desenvolvimento sustentável dos munícipes.
O Plano de Governo aqui delineado representa o desafio para um modelo
de gestão de alto desempenho, refletindo simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo dos candidatos. As propostas contemplam objetivos e projetos
importantes, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, com diálogo,
transparência, muito próxima das pessoas e conhecedora das necessidades
dos Pilãoarcadenses.
Leosmir Gama e Hagamenon Manguera têm juntos, o compromisso de
realizar uma gestão com União, Diálogo e Trabalho para Avançar, com a
participação da sociedade e transparência em todos os atos administrativos.
2.1. VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE
Este Plano de Governo considera um posicionamento de protagonismo
para Pilão Arcado a longo-prazo. No campo social, queremos uma cidade que
tenha a busca constante por uma melhor qualidade de vida para sua gente,
acolhendo e atendendo as pessoas em situação de vulnerabilidade,
principalmente crianças, mulheres e idosos.
No campo da saúde, queremos uma cidade que possua um sistema de
saúde básica eficiente e que promova hábitos e costumes mais saudáveis para
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uma população integrada à educação e cultura. Teremos uma visão sistêmica e
ampliada para homens, mulheres, crianças e jovens do campo, levando saúde,
educação, cultura, infraestrutura e fomentando o desenvolvimento sustentável,
como fonte de geração de renda através da agregação de valor aos produtos
produzidos na zona rural do município.
3.1. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NA SAÚDE
• Criar sistema eletrônico e/ou app para marcação de exames e consultas
• Buscar junto ao Governo Federal a Construção de 01 (um) Centro de
Reabilitação ou Academia da Saúde para a localidade de Pedreiras
• Ampliação do número de atendimentos cirúrgicos no hospital público
municipal dentro de sua área de abrangência;
• Renovação dos equipamentos e processos no armazenamento,
distribuição em massa e uso dos imunobiológicos (vacinas)
• Construção e/ou funcionamento de 01(uma) Unidade Básica de Saúde
da Família Ribeirinha, na localidade de Salinas de Santo Antônio;
• Construção e/ou funcionamento de 01(uma) Unidade Básica de Saúde da
Família na sede, na quadra 05 (cinco) ou bairro Farofa
• Manter o atendimento com ampliação das ações no CAPs (Centro de
Atenção Psicossocial);
• Atualização da legislação Municipal e implantação do novo Código
Sanitário.
• Manter as ações em saúde para levar mutirões de saúde para sede dos
distritos do Município
• Informatizar o Hospital Municipal e integrar os sistemas de atendimento
com as UBS’s; central de marcação de exames e regulações e vivenciar
mais a vida da população dando-lhes as devidas assistências
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• Dar agilidade na marcação de exames e aprimorar a central de marcação;
• Criar mecanismos para levar mutirões de saúde para sede dos distritos do
Município;
• Implantar sistema prioritário de atendimento médico hospitalar,
distribuindo pulseiras para o atendimento, sempre com o objetivo de
prestar um melhor serviço aos munícipes;
• Profissionalizar o Sistema de gestão de Saúde, utilizando indicadores de
performance e tecnologia da informação para tomada de decisões
estratégicas, com foco na prevenção e qualidade;
• Construir posto de saúde no quarto distrito do município;
Ampliação da emergência do hospital municipal;
• Reformar o Hospital Municipal, permitindo a utilização de gerador e
aparelho de raio X;
• Aquisição de unidade móvel odonto-médica;
• Incrementar o atendimento de consultas médicas nos postos de saúde,
evitando filas no hospital municipal;
• Estimular e apoiar as campanhas de vacinação no Município;
• Capacitar os Agentes Comunitários de Saúde;
• Implantar casa de apoio em Juazeiro para recepção de portadores com
doenças crônicas e de tratamentos contínuos;
4.1. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NA
EDUCAÇÃO
• Educação Contextualizada: Buscar junto à secretaria municipal de
educação um modelo que melhore o conhecimento empírico dos jovens,
garantindo sua permanência em seus locais de origem e oferecendo
alternativas educacionais dentro do município.
• Escola Família Agrícola: Propor junto ao executivo a construção de uma
Escola Família Agrícola no município.
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• Disciplina de Educação Contextualizada: Inserir na grade curricular uma
disciplina de educação contextualizada para a juventude.
• Realizar a formação permanente e contínua dos professores;
• Fortalecimento da política de Expansão da Educação Infantil com
qualidade social, priorizando o atendimento em tempo integral para os
estudantes de famílias em situação de maior vulnerabilidade social.
• Implantação do monitoramento e avaliação do Currículo na Educação
Infantil (creche e pré-escola).
• Manutenção da política de valorização dos professores e demais
profissionais do magistério através.
• Incentivar a cultura local com as diversidades do nosso povo, na sede,
Beira rio e zona rural;
• Incentivar a prática do esporte nas escolas sede e interior: Organizado
Campeonatos e torneios para homens e mulheres;
• Cumprir as Metas estabelecidas no Plano Municipal de Educação, com
ênfase na educação inclusiva e EJA (Educação de Jovens e Adultos);
• Criar mecanismo para implantação da educação inclusiva;
• Valorizar os professores e trabalhadores da educação, respeitando seus
direitos e liberdade de opinião;
• Buscar parceria para a implantação de Escola Agrícola no Município;
• Implantar o Programa “Educação com Qualidade”;
• Criar o calendário escolar, garantindo no mínimo 220 dais de aulas;
• Criar e divulgar a Escola Municipal de teatro;
• Criar a Escola Municipal de música;
• Promover a integração da Escola com o conselho tutelar;
• Implantar ferramentas de gestão para reduzir o índice de evasão escolar;
Implantar o projeto “Escola Nutritiva”, com apoio de profissionais
especializados em Segurança Alimentar;
• Adquirir produtos dos produtores locais para a merenda escolar;
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• Realizar o Festival de Poesia, valorizando os escritores e escritoras de
Pilão Arcado;
• Ampliar o número de vagas para educação infantil;
• Integrar o campo de cooperação a projetos de extensão das
Universidades com foco na formação para o setor primário;
• Promover campeonatos das Escolas Municipais nas modalidades de
atletismo, futebol, handebol, entre outras;
• Implantar sistema de avaliação integrado dentro das Escolas de nível
Fundamental e Médio, com objetivo de diagnosticar o nível de
conhecimentos básicos entre as unidades escolares e estabelecer metas
de melhorias educacionais dentro do Município;
• Reestruturar tecnologicamente a Biblioteca Municipal, integrando-a
diretamente com o planejamento dentro das Escolas Públicas.
5.1. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NO
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Conselho Municipal para as Mulheres: Propor a criação do conselho
municipal para as mulheres.
• Geração de Renda para Mulheres: Buscar incentivos para gerar renda
para as mulheres, promovendo sua autonomia e empoderamento.
• Casa de Apoio para Mulheres Vítimas de Violência: Articular uma casa
de apoio para mulheres vítimas de violência.
• Projeto de Lei "Pão na Mesa": Propor um projeto de lei para garantir a
segurança alimentar de famílias em situação de insegurança alimentar,
inicialmente atendendo 50 famílias do cadastro único.
• Criar a Coordenadoria de Direitos Humanos (Mulheres, Juventude, Negros
e LGBT);
• Ampliação da Proteção Social, implantar e manter o serviço social do
CRAS um na área rural do km 25 nas localidades vizinhas
8
•
• Realizar convênios com a rede referenciada em saúde mental, para
acolhimento de pessoas em situação de rua que sejam diagnosticadas
com problemas mentais.
• Implantar equipe volante para mapeamento e acolhimento de pessoas em
situação de vulnerabilidade;
• Instituir Programa de Enfrentamento ao Uso de Drogas;
• Instituir Programa de Prevenção a Gravidez na Adolescência;
• Criar o Centro do Idoso Feliz;
Construir um centro de apoio a tratamento para dependentes químicos e
posterior encaminhamento para casas de tratamento fora do Município;
• Ofertar cursos profissionalizantes para os beneficiários do Programa Bolsa
Família;
• Criar o Programa Jovem Empreendedor;
• Formar e capacitar jovens empreendedores moradores do campo, com
vista a sua permanência;
• Implantar o Projeto Transforma Pilão, plataforma que reunirá organizações
do terceiro setor e voluntariado para a construção de parcerias e vínculo
social;
• Fortalecer a atuação dos CRAS e do CREAS;
• Criação de um centro provisório na sede com estrutura para acolher
pessoas e grupos familiares em vulnerabilidade que vem das
comunidades distantes da sede.
6.1. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NO MEIO
AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSCIO
• Preservação do Bioma Caatinga: Propor ações de preservação e
recuperação do bioma Caatinga nas áreas de Fundo de Pasto,
recuperação de nascentes na região brejeira, recomposição e
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revitalização das matas ciliares da região beira rio, além de punir
responsáveis por crimes ambientais.
• Sistema de Saneamento Básico Rural: Propor um projeto de lei para
implantar sistema de saneamento básico rural, incluindo o tratamento e
reúso das águas cinzas e totais.
• Criação do Programa de recuperação das nascentes brejeiras
• Implantar Programas de Educação Ambiental, respeitando a fauna e flora
da região;
• Elaborar projeto de lei com objetivo de proibir a poluição ambiental
provocada pelo despejo dos resíduos em terrenos baldios;
• Zelar as praças existentes no Município, dotando as mesmas de espaços
de lazer;
• Recuperar o Parque de Vaquejada, tornando-o em uma área de lazer,
eventos e prática de esportes para a população.
• Criar programa de recuperação das nascentes existentes nos brejos, bem
como buscar recuperar a mata ciliar do São Francisco;
• Criar uma central de reciclagem de lixo;
Recuperação e melhorar o aterro sanitário;
• Ampliar, fortalecer e dar a autonomia de fiscalização do Meio Ambiente
para Guarda Municipal.
• Fortalecimento do programa de recuperação de APP’S e Implantação do
Sistema de Georreferenciamento Ambiental;
• Implementação do Pacto Global de Prefeitos Pelo Clima e Energia.
Planejamento e execução das políticas públicas ambientais em função
das mudanças climáticas e o desenvolvimento sustentável para o
município;
• Programa de Incentivo e Organização da produção de ração para o uso
dos pequenos e médios produtores, através do governo do Estado da
Bahia ou parcerias.
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• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
• Incentivar a produção produtos ecologicamente corretos nas comunidades
rurais e fortalecer a agricultura familiar
7.1. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NA
INFRAESTRUTURA
• Colocação de placas indicativas de ruas e sinalização de trânsito na área
urbana da Cidade e nas principais estradas da zona rural;
• Construção de praças e urbanização de canteiros, bem como cuidar e
modernizar aquelas existentes;
• Ampliar o serviço de iluminação pública;
• Pleitear junto ao Governo Federal melhorias no sistema de abastecimento
de água na cidade, firmando convênios;
• Reformar o mercado Municipal;
• Pleitear a construção do Cais da passagem;
• Construir uma estação Rodoviária na sede do Município;
• Tornar, de uso continuo e diário pela população, os banheiros existentes
no Palco Central;
• Reforma do Matadouro público, ampliando sua destinação;
• Reforma do cemitério local e análise de viabilidade de um espaço para um
novo cemitério no Município;
• Manter asfaltamento de ruas da Cidade, utilizando a usina de
pavimentação;
• Criar o Plano de Recuperação e Manutenção de Estradas Rurais-
PROCAMPO
• Manter e ampliar a sinalização do trânsito na área urbana da Cidade e
interior
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• Construção de praças e urbanização de canteiros, bem como cuidar e
modernizar aquelas existentes;
• Pleitear junto ao Governo Federal melhorias no sistema de abastecimento
de água
• Planejar e executar a construção do Cais da passagem;
• Construir uma estação Rodoviária na sede do Município;
• Reforma do cemitério local e análise de viabilidade de um espaço para um
novo cemitério no Município; • Reestruturação e modernização da frota
municipal;
• Buscar junto ao Estado e/ou União emendas para Asfaltamento de ruas da
Cidade;
• Criar um cronograma de Recuperação e Manutenção de Estradas Rurais
do nosso município.
● Programa de Revitalização e Requalificação das Praças e Áreas de
Convivências de Pilão Arcado.
● Implantação do Projeto área Food no estacionamento da Praça Principal
no centro da Cidade com Instalação de piso intertravado, transformando-se
em um espaço turístico e gastronômico.
• Construção de Quadra esportiva nas localidades de Quixaba, Olho d’água,
Lagoa da Pedra.
• Fortalecimento do programa de licenciamento urbano, com emissão dos
títulos de posse.
• Ampliação dos Programas Habitacionais. Construção de unidades
habitacionais a serem edificadas na área urbana do município.
Construção de unidades habitacionais através do PRO-MORADIA para
famílias residentes em localidades rurais.
8.1. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NA
AGRICULTURA
• Feira Agroecológica: Fortalecer as leis municipais para organizar e
comercializar produtos no próprio município, potencializando a Feira
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Agroecológica e organizando grupos para acessar mercados
institucionais (PAA e PNAE), garantindo alimentação de qualidade para
os estudantes e gerando renda para a Agricultura Familiar local.
• Agregação de Valores e Geração de Renda: Buscar formas e projetos
para agregar valor e gerar renda dentro do município, através das
atividades produtivas da Agricultura Familiar.
• Formações com Agricultores: Buscar parcerias para formar agricultores
no beneficiamento de produtos regionais.
• Espaço Permanente para Feira Agroecológica: Propor ao executivo um
espaço permanente para a feira agroecológica no município.
• Fortalecimento de Espaços Produtivos e Festivos: Fortalecer as feiras
agroecológicas e festas agroecológicas.
• Fortalecimento e a união entre as associações existentes no Município,
buscando políticas públicas e solução de demandas existentes nas
diversas comunidades rurais do Município;
• Implantação de Programa de extensão Rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
• Estímulo à produção e comercialização da produção agropecuária do
Município;
• Construção de um novo abatedouro público, ampliando sua destinação;
• Aquisição de tratores e implementos agrícolas para o fortalecimento ao
homem do campo;
• Reforma e ampliação dos açudes comunitários;
• Implantar a HORTA COMUNITÁRIA nos povoados de Passagem,
Pedreira, Carnaúba e Campo Grande, bem como na SEDE do Município,
incentivando a agricultura familiar e sua gestão pelos próprios moradores
e associados;
• Incentivo e apoio ao pequeno produtor, pequeno criador e estimular a
piscicultura no município;
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• Implantar a Lei do Selo Arte do governo federal, que permite a venda
interestadual de produtos alimentícios artesanais, como queijos, mel,
cachaça, rapadura e embutidos, criando um selo de qualidade e
identificação dos produtos pilãoarcadense.
9.1. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NA
RECURSOS HIDRICOS
• Elaborar o planejamento estratégico da Autarquia Municipal SAAE;
Criação e implementação de ações de conservação, preservação e
limpeza no local de captação da água destinada a Estação de tratamento;
Criar plano de contingência para fornecimento de água em casos de
Emergências, visando a continuidade da prestação de serviço do SAAE;
• Modernizar o SAAE, ampliando sua capacidade para a captação e
fornecimento de água tratada, reformando a estação de tratamento;
• Informatizar o sistema de pagamento da Autarquia Municipal SAAE,
possibilitando maior conforto aos usuários do serviço e melhor controle do
fluxo de caixa da Instituição;
• Implementar programa para o fornecimento regular de água ao cidadão;
• Continuar o programa de construção de barragens para captação de água;
• Proporcionar ao cidadão carente a construção de cisternas no interior do
Município para a captação de água;
• Continuar a perfuração de poços artesianos, bem como prover a instalação
destes.
10.1 OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO NO
ESPORTE
• Campeonatos Femininos Regionais: Propor a realização de
campeonatos femininos regionais no interior.
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• Continuar a construção do Estádio Municipal “Calangão”;
• Incentivar a criação de campeonatos esportivos em diversas
modalidades, assegurando a participação feminina;
• Construir uma pista de atletismo para a prática de esporte profissional e
atividades físicas para a população;
• Apoiar as atividades esportivas desenvolvidas pelas várias instituições
esportivas de Pilão Arcado;
• Incentivar práticas esportivas nas comunidades e nas Escolas, dando
oportunidades aos jovens;
Dive
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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