WODSON VIEIRA - PT - PREFEITO
WODSON VIEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em COCAL DOS ALVES (PI) nas Eleições 2024.
WODSON GIAN SILVA VIEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/01/1994
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- TÉCNICO EM AGRONOMIA E AGRIMENSURA
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (COCAL DOS ALVES / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 3.329 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOCICLETA NXR | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 42.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 68,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.275,95 | 27,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.440,00 | 3,4% |
| Total geral | R$ 72.715,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Osmar De Sousa Vieira | 1 | R$ 9.345,95 |
| Carlos André Sousa Vieira | 1 | R$ 4.930,00 |
| Gillane Fontenele Cardoso | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose De Brito Amaral | 2 | R$ 2.440,00 |
| Francisco Edioneudo De Brito Carvalho | 1 | R$ 1.000,00 |
| Carlos Antonio De Sousa Vieira | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 1Prefeito: Wodson Vieira
Vice-prefeito: Zé Nega
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Coligação Cocal dos Alves vai seguir
avançando - Federação Fé Brasil
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 132 Prefeito: Wodson Vieira
Vice-prefeito: Zé Nega
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Coligação Cocal dos Alves vai seguir
avançando - Federação Fé Brasil
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 3
S U M Á R I O
APRESENTACÃO4
EDUCAÇÃO …
Ler mais do texto
7
SAÚDE 9
INFRAESTRUTURA 10
AGRICULTURA 12
SEGURANÇA 14
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO 14
ASSISTÊNCIA SOCIAL 15
PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 18
MEIO AMBIENTE 19
Prefeito: Wodson Vieira
Vice-prefeito: Zé Nega
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Coligação Cocal dos Alves vai seguir
avançando - Federação Fé Brasil
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 134
APRESENTACÃO
A Coligação Cocal dos Alves vai seguir avançando, da
Federação Fé Brasil, que reúne PT, PCdoB e PV, tendo
como candidatos Wodson Vieira para prefeito e Zé Nega
como vice-prefeito, apresenta suas propostas de governo
para uma gestão que promova a permanente qualidade
de vida dos seus moradores, que seja um município
economicamente desenvolvido e socialmente justo.
Cocal dos Alves vem, ao longo dos anos, numa trajetória de
crescimento, de melhorias nos mais diversos segmentos e
que são frutos de uma gestão inovadora e eficiente. Para os
próximos anos, a meta é avançar e este Plano de Governo
alicerça-se nas necessidades do povo cocalalvenses
ao tempo em que pretende ampliar serviços e ações na
Educação, Saúde, Assistência Social e Desenvolvimento
Rural.
A criação da Secretaria da Mulher é uma das estratégias
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 5
para proteger as mulheres, garantindo a elas a articulação
para implantação de políticas públicas voltadas para a
promoção dos seus direitos, visando a sua plena integração
social, política, econômica e cultural.
Para promover o desenvolvimento econômico, gerar
renda e mais oportunidades de trabalho, este Plano prevê
a criação da Secretaria do Empreendedorismo e Inovação.
Na Saúde, a instalação de um hospital de pequeno
porte, com sala de parto, além de realizar um estudo de
viabilidade técnica para implantar uma unidade do SAMU.
A ampliação de oferta de consultas especializadas e uma
nova unidade de saúde também serão adotadas para
garantir uma saúde plena, da infância à pessoa idosa, seja
da cidade, seja da zona rural.
Na Educação, a construção de uma creche, adoção
de práticas pedagógicas inovadoras, valorização do
magistério, o fomento à pesquisa, com o aumento do
número de bolsas e valores, e ainda a ampliação do Fundo
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 136
Estudantil tornarão a nossa Educação como referência
em toda região.
Para o desenvolvimento social, o apoio e o incentivo
a apicultura, ovinocaprinocultura e cajucultura serão
reforçados a partir de capacitações, assistência técnica
aos produtores rurais, garantindo maior apoio para a
comercialização.
Assim como a permanente manutenção de estradas
vicinais, seja para a mobilidade dos moradores, como
ainda para o transporte de mercadorias.
É este o caminho que Cocal dos Alves vai continuar a
seguir, de avanços, e de muito mais conquistas. Este ciclo
de desenvolvimento está em ritmo acelerado, e que vai
continuar, beneficiando os cocalalvenses, nesta e nas
futuras gerações.
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 7
EDUCAÇÃO
• Construção da creche municipal
• Reforma, adequação e ampliação das escolas
municipais
• Atualização do acervo da biblioteca municipal
• Ampliação da frota de transporte escolar, garantindo
transporte digno aos alunos da rede municipal de ensino
• Aquisição de uniforme escolar para alunos, professores
e servidores da Secretaria Municipal de Educação
• Fornecer merenda escolar de qualidade e nutritiva
• Promover atividades e ações educacionais de incentivo
à leitura
• Formação continuada para os professores e
profissionais da Educação
• Valorização dos professores
• Melhoria contínua da Educação Básica
• Informatizar todas as escolas, com equipamentos e
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 138
acesso à internet
• Implementar políticas pedagógicas que possibilitem
a manutenção do crescimento do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica)
• Bonificar escolas que alcançarem melhores resultados
no IDEB e SAEPI
• Reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos da rede municipal de ensino
• Fortalecer a preparação dos estudantes da rede
municipal de ensino para as Olimpíadas e exames
externos, como IDEB e SAEPI
• Premiar os melhores estudantes da rede municipal de
ensino.
• Fomentar o FUNDEPES com a ampliação do número
de bolsas e valores
• Ampliar o Fundo Estudantil - custeio aos alunos oriundos
da rede municipal que ingressarem universidades e que
não sejam beneficiados com bolsas universitárias
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 9
SAÚDE
• Valorização dos profissionais da saúde
• Criar lei municipal para garantir a gratificação financeira
aos profissionais de saúde e o incentivo adicional aos
Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Combate
às Endemias, conforme o novo financiamento proposto
pelo Ministério da Saúde
• Implantação do SAMU no município
• Construir um novo centro de saúde do centro
• Ampliar a oferta de serviços no centro de especialidades
• Construção da nova unidade básica de saúde na
localidade Carnaubal
• Instalar hospital de pequeno porte/unidade de pronto
atendimento
• Instalar sala parto
• Ampliar as Equipes de Saúde da Família
• Aumentar e garantir a manutenção e qualidade dos
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 1310
veículos e ambulâncias
• Promover melhorias da estrutura física, dos
equipamentos e dos serviços nos postos de saúde
• Promover a capacitação contínua aos profissionais de
saúde
• Ampliar a distribuição gratuita de medicamentos para
doenças como pressão alta, diabetes, colesterol, e
métodos contraceptivos
• Promoção de campanhas itinerantes, em todos os
povoados, com a realização de exames oftalmológicos,
diabéticos, ginecológicos e urológicos
INFRAESTRUTURA
• Realizar obras de pavimentação asfáltica nas ruas da
zona urbana da cidade
• Realizar um estudo para implantação de rede coletora
de esgoto
• Pavimentar e calçar ruas nas zonas urbana e rural
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 11
• Construir um Matadouro público
• Executar o Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos
• Instituir o projeto Iluminar: iluminação nas vias de
acesso entre os povoados e sede municipal e ampliar a
iluminação na zona urbana
• Elaborar projeto de construção de casas populares
• Construir novas estradas, assim como manter e ampliar
as já existentes
• Construir quadras poliesportivas nas localidades Belém
e Carnaubal
• Garantir a ampliação e a melhoria da rede de
abastecimento de água
• Construir praças públicas em algumas localidades e na
sede
• Construir pórtico na entrada da cidade
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 1312
AGRICULTURA
• Estruturar a Secretaria de Agricultura
• Desenvolver projetos de hortas comunitárias
• Incentivar a agricultura familiar e fomentar a participação
nos programas do Governo Federal, como o PAA
• Apoiar e incentivar a apicultura, ovinocaprinocultura,
cajucultura:
- capacitações
- assistência técnica
- fomento à comercialização
• Construir uma casa para extração de mel
• Construir uma mini fábrica para beneficiamento do caju
• Aquisição de equipamentos agrícolas
• Consolidar parcerias com o Sebrae, Senar, Embrapa,
Banco do Nordeste e Governo do Estado, por meio da
da SAF, para o desenvolvimento rural
• Incentivar a comercialização dos produtos oriundos da
agricultura familiar
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 13
• Incentivar a criação de cooperativas e associações
voltadas ao agricultor
• Ampliar a aquisição de gêneros da merenda escolar
oriundo da agricultura familiar
• Promoção de feiras para comercialização dos produtos
da agricultura familiar
• Incentivo à inserção de outras lavouras pouco
cultivadas, mas presentes no município
• Promoção de cursos, minicursos e palestras ao
agricultor familiar;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Agricultura
• Incentivar a produção agrícola orgânica na agricultura
familiar
• Promover parcerias para a doação de kits de irrigação
para os agricultores do município
• Fortalecer a piscicultura, com o fornecimento de
alevinos e a construção de criatórios de peixes
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 1314
SEGURANÇA
• Instituir a Guarda Municipal
• Implantar de uma Companhia Independente da Polícia
Militar
• Instalar câmeras em torres de observação nas principais
vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em
tempo real para a central da Guarda Municipal
CULTURA, ESPORTE,
LAZER E TURISMO
• Implantar o Sistema Municipal de Cultura
• Incentivar as práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas,
torneios, etc.)
• Fomentar a participação de atletas em torneios e
competições locais, estaduais e regionais
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 15
• Valorização da cultura local
• Promover feiras e eventos culturais
• Tornar os Festejos e outras manifestações culturais
referência na região
• Instituir um programa de valorização dos artistas da
terra
• Ampliar o Programa Wi-Fi Livre nos principais pontos e
praças da cidade
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Ampliar o Fundo Estudantil - custeio aos alunos oriundos
da rede municipal que ingressarem universidades e que
não sejam beneficiados com bolsas universitárias
• Construir o Centro Juventude
• Dar mais visibilidade aos estudos no âmbito do SUAS
• Implementar o Projeto “Juventude do Amanhã” - que
visa o combate e prevenção às drogas lícitas e ilícitas
• Simplificar os processos e procedimentos no acesso
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 1316
aos serviços, programas, projetos e benefícios, agilizando
e melhorando sua oferta
• Implementar Secretaria Executiva do Conselho – CMAS
• Adquirir veículos
• Ampliar o acesso aos programas “Doce Espera” e o
“Programa de Combate à Exclusão Social”
• Ampliar a informatização no atendimento às famílias
em situação de vulnerabilidade Implementar os centros
de apoio aos serviços e programas da SMAS, nas
localidades, polos
• Ampliar e aprimorar o Projeto “Despertar para o Saber”
que atende mais de duzentas famílias no município
• Implementar o Plano de Educação Permanente e
Educação Continuada para os profissionais do SUAS
• Criar instrumentos normativos do Serviço de Proteção
Social ao Adolescente em Cumprimento de medida
socioeducativa de Liberdade Assistida (LA) e Prestação
de Serviços à Comunidade (PSC)
• Construir o polo central para o desenvolvimento das
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 17
atividades relacionadas ao trabalho do Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos e das Ações
realizadas pelo programa Criança Feliz
• Melhorar a infraestrutura do Conselho de Assistência
Social
• Aprimorar o Projeto “Copinha”, no intuito de garantir a
prática de esporte inclusivo
• Garantir a intersetorialidade entre as equipes através
de capacitações relacionadas às políticas públicas de
atendimento do município
• Aprimorar o protocolo de atendimento a crianças e
adolescentes vítimas de violência
• Descentralizar os serviços referentes a equipe do
Cadastro Único
• Aprimorar a infraestrutura do espaço físico do CREAS
– Centro de Referência Especializado de Assistência
Social
• Aprimorar a participação dos profissionais do SUAS
• Implementar o plano para erradicação de casas sem
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 1318
condições mínimas de moradia
• Descentralizar o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos
PLANEJAMENTO,
ADMINISTRAÇÃO E
FINANÇAS
• Reorganizar a estrutura administrativa do município:
1) Criar a Secretaria de Empreendedorismo e Inovação
- promover o empreendedorismo, inovação e
desenvolvimento econômico, focado em pequenos e
médios negócios
- implantar a disciplina Empreendedorismo na grade
curricular
2) Criar a Secretaria da Mulher
assessorar e articular junto a administração, na definição
e implantação de políticas públicas voltadas para a
promoção dos direitos das mulheres, visando a sua plena
integração social, política, econômica e cultural
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 13 19
• Zelar pela transparência dos gastos públicos
• Valorizar o servidor público
• Prezar pelo fiel cumprimento do cronograma de
pagamentos dos servidores e demais gastos anuais
• Fortalecer mecanismos de controle interno da
administração pública
• Zelar pelo trabalho articulado e em parceria de toda a
estrutura interinstitucional do município
• Realizar estudo acerca da necessidade de adequação
do Código Tributário Municipal.
• Realizar estudo na legislação municipal relacionada
à estrutura administrativa dos recursos humanos de
acordo com a NOB SUAS/RH
MEIO AMBIENTE
• Implantar políticas sociais para construção de uma
consciência ecológica e ambiental
• Promover a educação ambiental e conscientização
Plano de Governo
2025/2028
Wodson Vieira 1320
pública para a proteção do meio ambiente;
• Distribuição de mudas nativas e frutíferas
• Arborização das ruas e avenidas
• Desenvolver campanhas educativas e eventos
temáticos
• Fortalecer o Conselho Municipal do Meio Ambiente
• Recuperar os mananciais da região
• Ampliar e melhorar o sistema de abastecimento de
água
• Fortalecer a coleta seletiva de lixo no centro e em
algumas localidades
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (COCAL DOS ALVES / PI)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.