CAMILA BARBOSA - PT - PREFEITO
CAMILA BARBOSA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em LAGOA DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
CAMILA BARBOSA SOUSA OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/11/1986
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 2.799 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 1.547 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ANO 2023 | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA ETIOS 2016/2017 | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 8.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPECIE | R$ 7.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 43.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 428.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 39,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 12.000,00 | 23,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.500,00 | 14,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.490,00 | 8,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 5,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.508,47 | 4,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 2,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 380,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 72,85 | 0,1% |
| Total geral | R$ 50.951,32 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Leandro Cavalcante Sociedade Individual De Advocacia | 21 | R$ 20.000,00 |
| Luis Carlos Dos Santos Lima Junior 03833189398 | 1 | R$ 12.000,00 |
| Agda Maria Rosal | 12 | R$ 7.500,00 |
| Silcar Embalagem Ltda | 10 | R$ 3.890,00 |
| Lucivaldo Aureliano Damasceno | 1 | R$ 3.000,00 |
| Posto Dois Irmãos Ltda | 6 | R$ 2.508,47 |
| Moises Ordine - Me | 1 | R$ 1.000,00 |
| Piaui Artigos Esportivos Ltda | 2 | R$ 600,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 3 | R$ 380,00 |
| #nulo | 9 | R$ 72,85 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 124.062,00 | 48,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 51.661,65 | 20,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 5,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 44.407,50 | 17,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 18.011,50 | 7,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.700,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 254.842,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 8 | R$ 163.607,50 |
| Geilson De Sousa Oliveira | 9 | R$ 23.946,29 |
| Camila Barbosa Sousa Oliveira | 5 | R$ 16.700,00 |
| Arinaldo Andrade De Sousa Junior | 1 | R$ 5.250,00 |
| Roberval Veloso De Almeida | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria De Lourdes Pessoa Alves | 1 | R$ 4.936,20 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 4.062,00 |
| Antonia Aline De Sousa | 1 | R$ 4.000,00 |
| Eukeani De Sousa Melo | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose Wilson De Sousa Oliveira | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Partido dos Trabalhadores- PT
Movimento Democrático Brasileiro- MDB
Sumário
APRESENTAÇÃO ....................................................................................................................................... 1
INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................... 2
O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO PARTICIPATIVA ..................................................................................... 3
OBJETIVOS ..........................................................…
Ler mais do texto
..................................................................................... 4
PROPOSTAS DE GOVERNO: ..................................................................................................................... 4
1.EDUCAÇÃO ........................................................................................................................................... 4
2.SAUDE ................................................................................................................................................... 5
3.SEGURANÇA ......................................................................................................................................... 6
4.AGRICULTURA ...................................................................................................................................... 7
5.ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................................................................ 8
6.ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS ............................................................................................................. 8
7.CULTURA .............................................................................................................................................. 9
8.ESPORTE E LAZER ............................................................................................................................... 10
9.INFRAESTRUTURA .............................................................................................................................. 11
10.DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, GERAÇÃO DE TRABALHO, EMPREGO E RENDA ....................... 11
11.MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE ........................................................................................... 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................................................ 13
COLABORADORES .................................................................................................................................. 14
1
APRESENTAÇÃO
Minha querida e amada Lagoa do Piauí, ao me apresentar resgato lembranças
vividas nesse querido lugar, que é meu lar e minha casa, onde nasci, construí vínculos
e uma família, como a de brincar com meus primos todos os finais de semanas onde
meu avô colocava os netos para andar de jumento e ter esse contato com a natureza
ou quando fui enfermeira do município e pude atender com muito amor esses
cidadãos. Levo sempre bons sentimentos em minha caminhada e a convicção de que
o povo Lagopiense é guerreiro e se destacam em suas vidas mostrando a capacidade
e a inteligência que jovens e adultos dessa terra tem e que são capazes de enfrentar.
Hoje quero compartilhar com vocês a profunda admiração que sinto por nossa
cidade. É verdade que enfrentamos desafios, mas também é verdade que esses
desafios são oportunidades para crescermos juntos e construirmos um futuro melhor.
Nosso município é cheio de potencial, seja ele natural ou social que merecem ser
tratados de uma forma ética e sustentável pois a sustentabilidade permeia todos os
aspectos do município, desde a segurança até a saúde pública. Além disso, todos os
setores da sociedade podem estar empenhados nesse processo que só beneficiará o
nosso município. No entanto, reconheço que há questões urgentes a serem
enfrentadas, desde melhorias na infraestrutura até um atendimento humanizado na
saúde, estamos prontos para transformar esses desafios em realidade. Iremos colocar
a transparência e a participação da comunidade como foco principal em todos os
nossos projetos, assegurando que todas as vozes sejam escutadas.
Nosso propósito é levar Lagoa do Piauí a um novo patamar de desenvolvimento
e compromisso com o serviço público, bem como acreditamos que juntos, podemos
transformar nossa cidade, tornando-a um lugar onde todos os cidadãos sintam-se
seguros e valorizados. Este plano de governo traz esses compromissos expresso na
forma de propostas vindo dos dois partidos coligados e principalmente dos anseios da
população, não vamos apenas prometer mudanças, vamos realizar ações concretas
para construir um futuro mais justo e próspero para todos. Conto com o apoio de cada
um de vocês para nos unirmos nesta jornada. Juntos, vamos fazer nossa cidade
brilhar ainda mais.
Camila Barbosa
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INTRODUÇÃO
As eleições de 2024 tem uma relevância muito grande para o futuro de nossa
cidade pois norteará os caminhos que a administração vai traçar durante 4 anos de
gestão, quando analisamos os últimos quatro anos, de 2020 para cá, percebemos
claramente que as necessidades, em todas as áreas, se tornaram ainda mais
profundas. É nesse contexto que este plano de governo municipal apresenta as
principais propostas da candidata a prefeita, Camila Barbosa, para o mandato de 2025
– 2028. O plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população de Lagoa do Piauí e com as necessidades reais e
imediatas de resgate de nossas potencialidades e aplicação de recursos públicos para
o desenvolvimento econômico e social. Neste sentido, apresentamos propostas
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional e a busca de
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto
na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar
a máxima da responsabilidade social.
O presente documento define estrategicamente os objetivos e metas para o
governo, em curto, médio e longo prazo. Explica-se que os objetivos e metas traçados
a médio e longo prazos, serão reestruturados após a investidura no cargo, visto não
ter disponíveis todas as informações relevantes da atual situação econômico-
financeira do município. Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com
responsabilidade e transparência, para atender as necessidades mais imediatas da
população e do município. Precisamos considerar os sacrifícios da população e
oferecer serviços de melhor qualidade. Estamos apresentando um plano de governo
capaz de reestruturar e resolver os problemas municipais. Assim, com planejamento
participativo, gestão profissional eficiente e com o implemento das mudanças
necessárias, o município voltará a crescer, atrairá investimentos com geração de
renda atingindo uma qualidade de vida compatível com os anseios de todos que aqui
vivem e desejam para Lagoa do Piauí dias prósperos.
Mais do que nunca nos sentimos motivados e preparados para transformar
essa parceria com o povo em práticas inovadoras, capazes de trazer mais progresso
e mais justiça social à nossa terra querida. Acreditamos no trabalho coletivo e somos
muito gratos por participar do time do povo, com Lula, Rafael, nossos aliados e a
população, que tem nos abraçado por toda cidade. Convidamos você a participar do
time do povo, para juntos fazermos mais e melhor pela Lagoa que queremos!
3
O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO PARTICIPATIVA
O plano de governo de Camila Barbosa e Thales Xavier foi desenvolvido em
várias fases, todas as etapas consistiam na atuação de uma equipe de coordenação
ampla, que estabeleceu oficinas especializadas em diferentes áreas. Essas oficinas
eram formadas por gestores, especialistas, membros da sociedade em geral. Nessas
reuniões os candidatos participavam e definiam juntos com os técnicos de cada área
as propostas pertinentes a serem incluídas no documento sempre levando em
consideração os problemas mais urgentes da cidade, anseio da comunidade ou as
obras mais prioritárias a serem executadas.
É essencial para o aprimoramento da democracia e a promoção de um
desenvolvimento mais equitativo e abrangente contar com um plano governamental
participativo. Isso não só implica a participação dos cidadãos nas tomadas de decisão,
como também assegura que suas necessidades e desejos sejam levados em conta
de forma relevante. Ao possibilitar a efetiva participação dos cidadãos na elaboração
de políticas públicas, um plano participativo fortalece a legitimidade das escolhas
feitas pelo governo. Os representantes são eleitos para expressar os interesses do
povo, e um governo participativo reafirma essa relação ao incluir de forma direta as
opiniões e angústias da sociedade. Bem como um plano participativo promove a
inclusão social ao garantir que todos os grupos e setores da sociedade tenham a
oportunidade de contribuir e se beneficiar das políticas públicas. Isso ajuda a reduzir
desigualdades e a promover um desenvolvimento mais equitativo e sustentável.
Todos as propostas apresentadas nas oficinas pelos técnicos de todas as áreas
foram incluídas nesse plano de governo pela equipe de sistematização do documento
que esteve presente em todas as oficinas. Cabe, então, nosso mais profundo e
sincero agradecimento a cada uma das mais de 50 pessoas que participaram das
diversas etapas deste processo, sugerindo, expondo ideias, debatendo de maneira
profunda sobre os destinos de nossa gente, de cada Lagopiense que anseia em ver
nosso município como uma terra de oportunidades, que se constroem pela prioridade
de nossas crianças, passando pela geração de trabalho, emprego e renda e,
finalmente, através da melhoria dos serviços públicos ofertados à nossa população.
4
OBJETIVOS
Promover no município a melhoria da qualidade dos serviços públicos,
aprimorando as políticas públicas de educação, saúde, segurança, cultura, esportes
e lazer, meio ambiente e saneamento, assistência social e direitos humanos.
PROPOSTAS DE GOVERNO:
1.EDUCAÇÃO
1- Reestruturar e democratizar os concelhos escolares do município;
2- Reforma e ampliação das escolas municipais;
3- Climatização de todas as escolas municipais;
4- No primeiro ano de governo ter uma prioridade nas estradas e ônibus
escolares. (Proposta de readequação dos horários escolares em determinas
localidades do município);
5- Oferecer café da manhã para os alunos que necessitem ou estender para todos
os alunos;
6- Criar escolas “modelos” para cada ensino, infantil e fundamental;
7- Implementar atividades sócio emocionais nas escolas;
8- Criar o projeto “professor do futuro” (monitores escolares nas salas de aulas
com remuneração);
9- No segundo ano de governo reestruturar as eleições para os cargos de gestão
(diretor, supervisor e coordenador).
10- Reestruturar o ensino de jovens e adultos-EJA municipal (ensino fundamental);
11- Dar suporte aos alunos que estudam em Teresina no ensino médio e cursos
superior (IFPI, UFPI, UESPI);
12- Criar e estruturar a sala de informática e biblioteca municipal;
13- Criar as olimpíadas Escolares de Lagoa do Piauí e incentivar as ações
esportivas dentro do ambiente escolar.
14- Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior
a 6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) no segundo ano de gestão;
15- Garantir que 95% das crianças com até 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
16- Implantar políticas de capacitação e valorização do magistério em todas as
áreas;
17- Readequar o transporte escolar para melhor atender a clientela escolar
conforme a distância de cada localidade;
5
18- Equipar as salas de aula com recursos audiovisuais para melhorar a
adequação das aulas;
19- Implantar cursos profissionalizantes;
20- Implantar curso preparatório para o ENEM e IFPI todos os anos;
21- Promover um calendário escolar de forma que diminua a evasão escolar.
2.SAUDE
1- Pensar a saúde em processos;
2- Sistematizar os atendimentos de especialidades em dias específicos da
semana ou do mês;
3- Adotar a transversalidade da saúde em outras áreas de gestão;
4- Melhorar as estruturas físicas das UBS;
5- Implantação de um sistema de sistematização de todas os cuidados médicos
nas UBS;
6- Implantar a farmácia VIVA;
7- Espalhar as ambulâncias do município em pontos estratégicas em todo o
município;
8- Implantar a saúde digital;
9- Capacitar os profissionais semestralmente;
10- Criar a ouvidoria da saúde efetiva;
11- Criar a sala de estabilização (sala de procedimento);
12- Reuniões das equipes quinzenalmente;
13- Criação de um MINI CEO (Centros de Especialidades Odontológicas);
14- Comprar os termômetros para as geladeiras de vacinas;
15- Readequar a estrutura de trabalho dos agentes de saúde e comprar tablet para
acelerar os processos de saúde;
16- Retornar com os atendimentos laboratoriais de exames;
17- Implementar o “Lagoa no Shape” onde vai ser apresentado a população a rever
suas ações nutricionais e também criar um programa nutricional que
acompanha periodicamente o avanço dos pacientes;
18- Criar oficinas com a população sobre os principais cuidados de prevenção das
doenças;
19- Distribuição gratuita de absorvente pela UBS;
20- Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população;
6
21- Garantir o acesso à saúde aos habitantes das comunidades rurais e em
situação prioritária (idosos, acamados, gestantes e portador de necessidades
especiais);
22- Promover cursos de capacitação anual para os agentes de saúde e os de
endemias.
3.SEGURANÇA
1- Criar uma secretaria de segurança pública;
2- Criar uma guarda municipal;
3- Implantar o guardião eletrônico com monitoramento 24 horas;
4- Montar uma equipe de escuta por localidades;
5- Monitorar as rotas de fuga do município;
6- Criação de um numero telefônico para a GPM;
7- Garantir o moto patrulhamento no município;
8- Criar a “ronda escolar”;
9- Resgatar o Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência-
PROERD
10- Pareceria com a secretaria de segurança do estado para a implantação do
pelotão mirim;
11- Criar a patrulha rural e Maria da Penha;
12- Incentivar a sensibilização periódica para jovens carentes em situação de
vulnerabilidade social;
13- Criação de um banco de dados com levantamento numérico de crimes,
prisões, assaltos, entre outras ações.
14- Implementar, em conjunto com os demais órgãos envolvidos, o plano
municipal de segurança.
15- Exercer ação preventiva de defesa social em eventos realizados sob a
responsabilidade de agentes públicos municipais.
16- Atuar, em parceria com os demais órgãos e entidades, no combate e
prevenção a exploração sexual de menores e adolescentes.
7
4.AGRICULTURA
1. Criar o Serviço de Inspeção Municipal que permite aos pequenos produtores
do município vender diretamente ao poder público;
2. Criar o programa “Feira verde”;
3. Garantir o carro da feira semanalmente;
4. Incentivar a compra dos alimentos escolares dos produtores rurais do
município;
5. Criação de uma feira periódica para exposição de animais;
6. Garantir o incentivo à produção rural por meio do fornecimento de assessoria
técnica, capacitação do produtor rural, distribuição de sementes e produtos
necessários à pratica da atividade rural;
7. Incentivar à agricultura na utilização das máquinas agrícolas pelo produtor
rural;
8. Perfuração de poços em áreas produtoras para melhor atender suas
necessidades em áreas rurais ou urbanas;
9. Desenvolver trabalhos de extensão rural junto às unidades de produção
agropecuária e a família rural, bem como apoiar o desenvolvimento de projetos
de outras esferas de governo seja ela estadual ou federal;
10. Regularizar, incentivar e fomentar o associativismo das organizações voltadas
para o desenvolvimento econômico e social do município.
11. Incentivar e dar suporte à criação de hortas comentarias;
12. Incentivar a mecanização para os pequenos produtores;
13. Dinamizar novas oportunidades agropecuárias, principalmente no cultivo da
mandioca, caju, milho, ovino caprinocultura, piscicultura, bovinocultura dentre
outros;
14. Implantação e criação de bancos de sementes selecionadas das culturas
regionais;
15. Revitalizar o programa nacional do credito fundiário no município.
16. Construir casas de farinhas.
17. Construção de um abatedouro;
18. Criar o conselho de agricultura;
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5.ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Reestruturar o serviço de convivência;
2. Aquisição de transporte exclusivo para o CRAS;
3. Adequar uma escuta, com uma equipe multiprofissional;
4. Criar parceria com a secretaria de saúde através dos agentes de saúde para o
acompanhamento periódico das famílias carentes;
5. Implementar estratégias educativas contra a prostituição, uso de drogas,
exploração sexual, trabalho infantil e combate à violência, dentro do serviço de
convivência;
6. Criar uma sala de acolhimento especifica para pessoas com vulnerabilidade
social;
7. Revisar o CadUnico com suas normas sistemáticas;
8. Implementar capacitação periódica de todos os funcionários da secretaria;
9. Implantar o CAD(cuidadores de alunos com deficiência) em parceria com a
secretaria de educação;
10. Equipar o Conselho Tutelar e facilitar as visitas dentro do Município;
11. Implementar um programa de cestas básicas;
12. Criar um plano funerário para o município.
6.ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
1- Valorização e qualificação e adequação dos servidores públicos;
2- Manter o município adimplente com os órgãos públicos;
3- Reformar e equipar o prédio da Prefeitura Municipal para uma melhor condição
de trabalho;
4- Implantação da Ouvidoria Municipal;
5- Garantir o cumprimento da Lei de Regularização Fundiária;
6- Criação da Administração Itinerante para aproximar o Governo das
Comunidades, ouvindo e debatendo demandas;
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7.CULTURA
1- Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos
nas diversas áreas da cultura;
2- Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio
e os recursos naturais;
3- Criar calendários anuais para os eventos culturais;
4- Implantar uma escola de música para jovens e crianças;
5- Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua conservação;
6- Divulgar os locais turísticos do município;
7- Apoio e incentivo ao turismo religioso com a divulgação do Santuário Nossa
Senhora de Lourdes localizado na Fazenda Betânia;
8- Reestruturar o plano municipal de cultura e criar a lei de incentivo à cultura;
9- Resgatar o encontro de folguedos;
10- Criar a “arte na praça”;
11- Reativar as quadrilhas juninas;
12- Incentivar a cultura como capital de giro;
13- Revitalizar as festividades do dia 7 de setembro;
14- Promover eventos culturais dentro do espaço cultural;
15- Criar a “ sala de cultura” onde será contado a história do município;
16- Transformar as atividades culturais em manifesto transferível de forma a serem
discutidos em outras áreas da gestão.
17- Implantar um curso de pintura nas escolas;
18- Tombar o movimento dos vaqueiros como patrimônio cultural imaterial do
município.
19- Sistematizar rodas de conversas nas escolas sobre variados temas
pertinentes;
20- Criar o hino municipal;
21- Criar um cadastro dos barraqueiros e vendedores ambulantes.
22- Implantar a semana da juventude;
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8.ESPORTE E LAZER
1- Sistematizar e organizar por área os esportes;
2- Reformar as duas quadras poliesportivas (Fortão e Chico Preto);
3- Readequar os campos de bairros;
4- Oferecer formação semestral
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO PIAUÍ / PI)
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