JÔVE OLIVEIRA - PT - PREFEITO
JÔVE OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PIRIPIRI (PI) nas Eleições 2024.
JOVENILIA ALVES DE OLIVEIRA MONTEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/06/1977
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRIPIRI / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 27.644 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: PI
Votação Obtida: 17.671 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PTB | UF: PI
Votação Obtida: 14.199 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PTB | UF: PI
Votação Obtida: 17.729 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AV. DEP. RAIMUNDO HOLANDA SOBRINHO, EM PIRIPIRI/PI. | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA DEP. RAIMUNDO HOLANDA, 1350, BAIRRO PETECAS | R$ 150.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 82.000,00 | |
| 2018 | Casa | R$ 77.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL CHEVROLET S10 LT, ANO/MODELO 2014, PLACA PIC1833 | R$ 62.268,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA/ CG 150 TITAN ES, ANO 2008. | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA CG 150 TITAN-ES, ANO/MODELO 2008, PLACA NHX6882 | R$ 4.854,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | R$ 3.889,11 | |
| 2018 | Casa | R$ 3.000,00 | |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 165.889,11 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 217.122,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 307.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 81.561,00 | 9,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 56.665,00 | 6,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 41.500,00 | 5,0% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 32.000,00 | 3,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 23.097,94 | 2,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 22.000,00 | 2,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.045,00 | 2,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 16.000,00 | 1,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 15.795,00 | 1,9% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 9.183,00 | 1,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 5.475,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.000,00 | 0,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.790,00 | 0,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.500,00 | 0,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 180,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 146,90 | 0,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 153.400,00 | 18,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 112.366,92 | 13,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 48.016,80 | 5,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 47.447,78 | 5,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 45.290,00 | 5,4% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 40.800,00 | 4,9% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 21.670,00 | 2,6% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 12.950,00 | 1,5% |
| Comícios 2018 | R$ 9.600,00 | 1,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 3.000,00 | 0,4% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 2.321,00 | 0,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 2.176,00 | 0,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 2.000,00 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 1.469,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2018 | R$ 1.204,50 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 198,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 835.848,84 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Escrita E Midia | 2 | R$ 120.000,00 |
| Multicaixas Ltda | 18 | R$ 110.000,00 |
| Contare Auditoria Pericia E Consultoria Contabil Ltda | 2 | R$ 66.665,00 |
| Rosilene S Pessoa Me | 17 | R$ 65.405,00 |
| Andrade E Freire Ltda | 9 | R$ 47.447,78 |
| Marcifran Costa Sousa | 15 | R$ 24.252,00 |
| Barroso E Monteiro Comercio De Combustiveis Ltda | 2 | R$ 23.097,94 |
| M.e Urquiza Pereira-me | 22 | R$ 17.336,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. | 2 | R$ 16.000,00 |
| Davi Barboza Da Silva | 2 | R$ 12.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 366.123,67 | 28,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 39.273,35 | 3,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.641,94 | 0,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 188.010,02 | 14,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 126.185,00 | 9,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 34.000,00 | 2,6% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 487.000,00 | 37,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 23.270,00 | 1,8% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 8.700,00 | 0,7% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 380,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.284.583,98 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 365.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 10 | R$ 176.185,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 105.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 95.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 87.000,00 |
| Jovenilia Alves De Oliveira Monteiro | 7 | R$ 73.653,35 |
| Francisco Leonardo De Castro Bezerra Melo | 1 | R$ 66.130,00 |
| Milciades Freire Lopes Sobrinho | 1 | R$ 30.996,29 |
| Regiomar Pinto De Meireles | 2 | R$ 12.700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 45.452.995,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 34.996.628,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Piripiri, desde 2021, passa por uma verdadeira transformação na
administração pública municipal. Com a gestão da primeira mulher eleita
prefeita de nossa cidade, o município é destaque em todo o Brasil, por sua
organização, efeciência e eficácia no setor público.
Este avanço se dá pelo trabalho e compromisso da prefeita, Jôve
Oliveira Monteiro, juntamente com uma equipe de profissionais e técnicos,
diante das mais diversas pastas que formam a gestão municipal.
Para que o desenvolvimento não pare e os avanços continuem, a
prefeita, Jôve Oliveira Monteiro, e o vice-prefeito, Hilton Osóri…
Ler mais do texto
o, colocam à
disposição dos piripirienses, mais uma vez, seus nomes para concorrerem
como pré-candidatos ao executivo do município, para o quadriênio 2025-2028
– UNIDOS POR AMOR A PIRIPIRI.
A Prefeita, Jôve Oliveira Monteiro, e o Vice-prefeito, Hilton Osório,
ratificam o compromisso de continuarem a promover uma gestão mais justa e
igualitária para todos, com ações e projetos que atendam às necessidades do
nosso povo. Portanto, uma gestão inclusiva e participativa, como tem sido nos
últimos anos.
Com a anuência da nossa gente, Jôve Oliveira e Hilton Osório
continuarão levando Piripiri para um futuro próspero, mas galgado no trabalho
do presente, percebendo a qualidade de vida dos munícipes como prioridade,
por meio dos serviços públicos funcionando e servindo quem deles necessitar.
Diante disso, foram estabelecidas parcerias muito importantes com os
Governos Federal e Estadual, garantindo recursos para obras essenciais que já
mudaram a vida dos Piripirienseses. E nesse novo PLANEJAMENTO, faremos
muito mais, alinhados com a meta de ADMINISTRAR COM RESULTADOS e
CUIDANDO DE PESSOAS.
Discutido democraticamente, de modo aberto e plural, este plano tem
como característica principal a renovação de nossos compromissos com os
que mais precisam, e o aprofundamento das grandes mudanças urbanas que
já foram iniciadas – realizadas e não podem retroceder. E tem como objetivo a
melhoria da qualidade de vida da nossa gente e o aparelhamento do município
pronto para o desenvolvimento, atendendo com ações, projetos e programas
que melhoram a vida dos munícipes, garantindo, assim, o seu direito à
cidadania, à liberdade e à vida.
Vamos em frente! Temos agora a oportunidade de prestar contas do
que fizemos e projetar o nosso futuro como uma grande e dinâmica cidade.
INTRODUÇÃO
PIRIPIRI É REGIONAL, PIRIPIRI É GRANDIOSA. PIRIPIRI É PARA NOSSA
GENTE!
Estaremos juntos nesta caminhada, partilhando e construindo este
sonho!
JÔVE OLIVEIRA e HILTON OSÓRIO
VAMOS FALAR DE EDUCAÇÃO
FORMAÇÃO CONTINUADA PARA PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
✓ Ampliar ações de Formação Continuada e estabelecer parcerias com
universidades, centros de treinamento e consultorias técnico-
pedagógicas para oferecer formações para os profissionais da educação;
✓ Ampliar o processo de qualificação dos profissionais da educação infantil
para promover, eficazmente, o desenvolvimento das habilidades de leitura e
escrita e a apropriação do sistema alfabético entre crianças, garantindo uma
base sólida para a alfabetização e o aprendizado contínuo;
✓ Garantir a formação contínua e de alta qualidade para os profissionais da
educação com foco na preparação para avaliações externas (SAEB –
Sistema de Avaliação da Educação Básica, SAEPI – Sistema de Avaliação
Educacional do Piauí) e na maximização dos benefícios das parcerias com
programas federais (CNCA – Compromisso Nacional Criança Alfabetizada) e
estaduais (PPAIC – Programa Piauiense de Alfabetização na Idade Certa),
visando à melhoria do ensino e dos resultados educacionais;
✓ Promover programas de formação contínua para professores que atuam
com jovens e adultos, com foco em metodologias adaptadas e ensino
personalizado;
✓ Desenvolver e implementar formações contínuas para gestores escolares,
focadas em metodologias de ensino eficazes e estratégias para preparar os
alunos para avaliações externas, incluindo a interpretação de resultados, uso
desses dados para melhorar o ensino e o uso das novas tecnologias;
01. EDUCAÇÃO
✓ Ampliar a formação e a capacitação contínua dos profissionais da
educação, incluindo vigias, merendeiras, auxiliares de aprendizagem,
secretários escolares, monitores de transporte escolar e motoristas, a fim de
melhorar a qualidade dos serviços prestados e garantir um ambiente escolar
seguro, saudável e eficiente.
MATRÍCULAS
✓ Universalizar matrícula para crianças, adolescentes, jovens e adultos na
rede municipal de ensino;
✓ Assegurar que todas as crianças e adolescentes tenham acesso a uma
educação de qualidade, independentemente de sua localização geográfica ou
condição socioeconômica, com foco especial em políticas de inclusão e
atendimento às necessidades especiais;
✓ Expandir o acesso à educação infantil, aumentando significativamente o
número de matrículas em creches e pré-escolas, garantindo que todas as
crianças em idade adequada tenham acesso a uma educação de qualidade
desde os primeiros anos de vida;
✓ Ampliar o acesso e permanência ao ensino fundamental, garantindo que
todas as crianças e adolescentes em idade escolar tenham direito a uma
educação de qualidade, do 1º ao 9º ano do Ensino Fundamental;
✓ Ampliar a inclusão educacional de jovens e adultos por meio de busca
ativa e de um plano abrangente que visa aumentar o acesso, a qualidade e a
relevância da educação para essa faixa etária, promovendo o desenvolvimento
pessoal e profissional dos cidadãos e contribuindo para a redução das
desigualdades sociais.
REORGANIZAÇÃO DA REDE
✓ Desenvolver um plano de reorganização da oferta de matrículas da rede
que inclua a redistribuição dos alunos de acordo com os níveis de ensino
(Educação Infantil, Ensino Fundamental I e Ensino Fundamental II) e a
reestruturação física das escolas, quando necessário;
✓ Realizar diagnóstico detalhado das escolas da rede, identificando as
condições físicas, recursos disponíveis, número de alunos e professores, além
da distribuição geográfica;
✓ Garantir que todos os alunos da rede pública municipal tenham acesso a
uma educação de qualidade, com equidade, dando ênfase na redução das
desigualdades socioeducacionais.
APOIO EDUCACIONAL
✓ Garantir estratégias integradas para fornecer apoio educacional
abrangente, incluindo materiais e equipamentos pedagógicos, fardamento,
alimentação escolar, transporte escolar, acessibilidade estrutural e pedagógica,
e acesso à internet banda larga, visando à igualdade de oportunidades e
promoção de um ambiente educacional de alta qualidade para todos os alunos;
✓ Dar continuidade ao processo de modernização e adequação das
instalações escolares, garantindo que todas as escolas tenham ambientes
apropriados para cada nível de ensino, incluindo salas de aula com mobiliários
adequados, laboratórios, bibliotecas e áreas de recreação;
✓ Manter o fornecimento de material escolar para professores e para todos os
alunos da educação infantil, ciclo de alfabetização e educação de jovens e
adultos, incluindo itens essenciais para o desenvolvimento da aprendizagem;
✓ Garantir materiais didático-pedagógicos e equipamentos tecnológicos,
como computadores, impressoras, quadros interativos, projetores, acesso à
internet de alta velocidade, com o intuito de modernizar e enriquecer o
processo de ensino e aprendizagem;
✓ Fornecer dispositivos eletrônicos (como tablets e/ou laptops), acesso à
internet de alta velocidade e suporte técnico, para alunos e professores, nas
escolas de tempo integral;
✓ Ampliar espaços de leitura nas escolas, renovar o acervo físico e implantar o
acervo digital, favorecendo o desenvolvimento de projetos que estimulem os
estudantes à vivência da literacia e numeracia;
✓ Continuar a política de estruturação das escolas do campo com
equipamentos educativos e propostas pedagógicas adequadas ao contexto
sociocultural, político e econômico das comunidades, respeitando a identidade
cultural, e melhorando os índices de aprendizagem e redução da evasão
escolar.
✓ Implementar a distribuição de fardamento escolar gratuito para todos os
alunos, garantindo uniformidade e minimizando a desigualdade relacionada ao
vestuário;
✓ Implantar um Currículo Específico do Município de Piripiri, garantindo uma
educação alinhada às particularidades culturais, sociais e econômicas da
nossa comunidade.
EDUCAÇÃO INCLUSIVA
✓ Promover a educação inclusiva na rede municipal de ensino, garantindo
que todos os alunos, independentemente de suas condições físicas, cognitivas
ou sociais, tenham acesso a uma educação de qualidade, de fato e de direito,
em um ambiente que valorize e respeite a diversidade;
✓ Garantir a inclusão de alunos com necessidades especiais,
proporcionando infraestrutura adequada, materiais específicos e formação
especializada para os professores e assistentes de aprendizagem;
✓ Desenvolver e implementar programas de formação contínua para
assistentes de aprendizagem sobre práticas de ensino inclusivas,
abordagens pedagógicas diferenciadas e técnicas de suporte a alunos com
deficiências;
✓ Promover a Semana de Educação Inclusiva e Seminários de Inclusão
sobre diversidade e equidade para toda a comunidade escolar;
✓ Capacitar para o uso eficaz de recursos didáticos e tecnologias
educacionais para auxiliar no processo de ensino-aprendizagem;
✓ Manter as adequações físicas nas escolas para garantir acessibilidade total
a alunos com deficiência, incluindo a instalação de rampas, banheiros
adaptados e sinalização adequada;
✓ Fornecer materiais pedagógicos adaptados, como livros em Braile,
recursos de leitura em áudio e softwares de apoio à aprendizagem para
alunos com necessidades especiais;
✓ Disponibilizar serviços de apoio educacional especializado, como
psicólogos, pedagogos, assistentes sociais, psicopedagogos, para
oferecer suporte individualizado a alunos com necessidades especiais;
✓ Desenvolver e aplicar um currículo flexível que permita adaptações e
modificações para atender às necessidades dos alunos com deficiências, sem
comprometer os objetivos educacionais;
✓ Oferecer programas de orientação e apoio às famílias de alunos com
necessidades especiais, proporcionando informações sobre direitos, serviços
e estratégias de apoio educacional;
✓ Ampliar a oferta do atendimento educacional especializado por meio das
Salas de Recursos Multifuncionais;
✓ Melhorar a estrutura e os equipamentos das Salas de Recursos
Multifuncionais para atendimento dos alunos PCDs.
ESCOLAS DE TEMPO INTEGRAL
✓ Expandir a oferta de educação de Tempo Integral no município, garantindo
acesso a um maior número de estudantes, independentemente de sua
condição socioeconômica;
✓ Garantir que os alunos tenham acesso a uma educação integral em
escolas de tempo integral, com um currículo ampliado que inclua, além da
base comum, atividades culturais, esportivas e de desenvolvimento pessoal;
✓ Realizar um levantamento das escolas existentes, identificando aquelas
com potencial para a implementação do tempo integral, e as áreas prioritárias
para a expansão;
✓ Desenvolver um plano de expansão detalhado, com metas, cronograma e
recursos necessários para a implementação das escolas de tempo
integral;
✓ Ampliar a oferta do ensino de língua estrangeira, nas escolas de tempo
integral, a partir do 1º ano do Ensino Fundamental;
✓ Oferecer programas de formação continuada para professores e gestores,
abordando metodologias ativas, gestão do tempo integral e desenvolvimento
de projetos interdisciplinares.
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
✓ Manter a política de valorização profissional através da atualização anual
do Piso Salarial Nacional;
✓ Revisar e atualizar o Plano de Cargos e Carreira, a fim de garantir
promoções, progressão conforme titulação (especialização, mestrado,
doutorado), mudanças de classe e nível, licenças, afastamentos,
aposentadorias;
✓ Viabilizar a construção de Plano de Cargos, Carreira e Salários para todos
os profissionais da educação, garantindo direitos referentes a cada perfil
profissional.
✓ Premiar professores que apresentem bons resultados na prática de
alfabetização e em avaliações externas de nível municipal, estadual e
nacional, reconhecendo o esforço e a dedicação desses profissionais;
✓ Financiar projetos que incentivem a inovação pedagógica, o uso de novas
tecnologias e a melhoria do ensino-aprendizagem;
✓ Realização de concursos públicos em algumas áreas da educação;
✓ Realizar campanhas periódicas de saúde escolar, com parceria com o
Programa Saúde na Escola, focando na saúde física e mental dos
profissionais da educação e em temas como prevenção de doenças
ocupacionais e promoção de hábitos saudáveis.
GESTÃO DEMOCRÁTICA
✓ Promover a participação ativa de toda a comunidade escolar no processo
decisório, garantindo transparência, equidade e colaboração;
✓ Implementar práticas que envolvam alunos, professores, funcionários,
pais e a comunidade na gestão escolar, fortalecendo o compromisso coletivo
com a qualidade da educação ofertada nas escolas;
✓ Manter e ampliar o acesso democrático ao ingresso no serviço público na
rede municipal através de chamadas públicas, testes seletivos simplificados
e concursos públicos;
✓ Apoiar e fortalecer a gestão escolar, promovendo formação e atualização,
abordando temas como planejamento estratégico, gestão financeira e
administrativa, liderança educacional e a melhoria das práticas administrativas
nas escolas;
✓ Oferecer capacitação contínua para os membros dos Conselhos
Escolares, abordando temas como gestão escolar, atribuições dos
conselheiros, participação democrática e transparência, favorecendo assim a
sua participação e o desenvolvimento de uma gestão democrática na escola;
✓ Promover o projeto “Semana da Família nas Escolas” a fim de fortalecer os
laços entre a escola, as famílias e a comunidade, incentivando a participação
ativa dos pais e responsáveis na educação das crianças e adolescentes;
✓ Assegurar à escola a autonomia na gestão dos recursos de programas e
projetos destinados à melhoria da infraestrutura escolar e apoio pedagógico
das atividades.
ALIMENTAÇÃO ESCOLAR
✓ Expandir e garantir a oferta de alimentação escolar nutritiva e balanceada
em todas as escolas, com foco em alimentos frescos e saudáveis,
promovendo a educação nutricional entre os alunos;
✓ Manter e ampliar a compra de produtos da agricultura familiar e alimentos
orgânicos, garantindo variedade e qualidade nutricional na alimentação
escolar;
✓ Implementar programas de educação alimentar nas escolas, promovendo
hábitos saudáveis entre os alunos;
✓ Investir na melhoria das instalações e equipamentos das cozinhas
escolares, assegurando condições adequadas para a preparação das
refeições;
✓ Descentralização da gestão dos recursos do PNAE, devendo ser feito pela
gestão escolar, obedecendo a todos os procedimentos técnicos e
administrativos, garantindo o consumo de alimentação escolar saudável;
✓ Implementar os investimentos destinados à alimentação escolar através de
fomento de contrapartida por meio de recursos próprios (RP) do município.
TRANSPORTE ESCOLAR
✓ Garantir o fornecimento de transporte escolar seguro e eficiente para
todos os alunos que residem em áreas distantes ou com acesso difícil às
escolas;
✓ Assegurar a manutenção regular e o cumprimento das normas de
segurança dos veículos de transporte escolar, bem como treinamento
contínuo para motoristas e monitores;
✓ Dar continuidade à aquisição de novos ônibus escolares ou renovação de
frota, primando pela segurança e conforto no caminho da escola.
INFRAESTRUTURA
✓ Construir novas creches e pré-escolas em áreas com alta demanda e baixa
oferta, priorizando regiões carentes e periféricas;
✓ Realizar reformas e ampliações nas creches e pré-escolas já existentes
para aumentar a capacidade de atendimento e melhorar a infraestrutura;
✓ Avançar na política de melhoria da infraestrutura de todas as escolas,
com construção e manutenção de quadras poliesportivas (piso e
cobertura), laboratórios, refeitórios, acessibilidade;
✓ Construir quadras poliesportivas;
✓ Garantir a eficiência e qualidade energética nas unidades de ensino,
mantendo a implantação de subestações de energia conforme a demanda das
escolas da rede municipal;
✓ Iniciar o processo de utilização de energia limpa e renovável através da
implantação de sistemas de energia solar nas unidades de ensino;
✓ Ampliar o processo de climatização de todas as escolas da rede pública
municipal.
FINANCIAMENTO EDUCACIONAL
✓ Assegurar a utilização eficiente e transparente dos recursos oriundos de
programas federais, estaduais e municipais, que sejam aplicados de forma
eficaz, visando melhorar a qualidade do ensino e garantir o bem-estar dos
estudantes;
✓ Utilizar os recursos para garantir uma infraestrutura adequada, materiais
didáticos de qualidade e programas de apoio ao desenvolvimento dos
alunos;
✓ Assegurar que os recursos sejam geridos de forma transparente, eficiente
e alinhada às necessidades das escolas;
✓ Prover recursos financeiros diretamente às escolas, para manutenção,
conservação e pequenos investimentos, além de apoiar o desenvolvimento
de projetos pedagógicos;
✓ Apoiar técnica e financeiramente a gestão escolar, mediante a transferência
direta de recursos financeiros às escolas da rede pública municipal de ensino,
por meio do Programa de Fortalecimento e Manutenção da Gestão Escolar
– PFGE (oriundo da Quota Salário Educação – QSE por meio de repasses
mensais, distribuídos de acordo com o quantitativo de alunos de cada unidade
escolar);
Parcerias e aplicação de recursos: Governo Federal e Estadual
✓ Fornecer alimentação de qualidade e contribuir para a segurança
alimentar dos estudantes da Educação Básica, promovendo o
desenvolvimento e o aprendizado saudável através do Programa Nacional de
Alimentação Escolar – PNAE;
✓ Apoiar financeiramente as escolas públicas na melhoria da infraestrutura,
na aquisição de materiais (custeio e capital) didáticos e pedagógicos, e no
fortalecimento da gestão escolar por meio do Programa Dinheiro Direto na
Escola- PDDE;
✓ Apoiar a universalização do acesso à internet de alta velocidade por via
terrestre e satelital, e fomentar o uso de tecnologia digital na Educação
Básica através do Programa de Inovação Educação Conectada – PIEC;
✓ Disponibilizar livros didáticos para estudantes da Educação Básica
(Programa Nacional do Livro Didático – PNLD), auxiliando no acesso a
materiais pedagógicos de qualidade, alinhados com as diretrizes curriculares
nacionais.
PROGRAMAS E PROJETOS
✓ Implementar políticas que assegurem o acesso igualitário à educação,
incluindo programas e projetos para todos os alunos, principalmente
aqueles em situação de vulnerabilidade;
✓ Fortalecer a parceria entre escola, família e comunidade para uma
educação mais participativa e contextualizada.
Programa Vamos Aprender
✓ Ampliar a jornada escolar para fortalecer e consolidar as habilidades não
adquiridas pelos alunos de 1º a 5º ano nos componentes curriculares de
Língua Portuguesa e Matemática;
✓ Desenvolver ações pedagógicas que incentivem o reforço e a
permanência dos alunos nas atividades escolares, contribuindo com
práticas pedagógicas voltadas para alfabetização e letramentos, e
desenvolvimento de habilidades culturais, artísticas e esportivas;
✓ Fornecer material pedagógico estruturado por níveis de aprendizagem
aliado aos componentes curriculares de Língua Portuguesa e Matemática
para atendimento dos alunos do Programa Vamos Aprender.
Cursinho Pré-Vestibular Aprova Piripiri
✓ Continuar financiamento com recursos próprios – RP, o suporte
educacional de qualidade para alunos em situações de vulnerabilidade
socioeconômica, que estão se preparando para o
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRIPIRI / PI)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.