VALÉRIA - PT - PREFEITO

VALÉRIA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IGREJINHA (RS) nas Eleições 2024.

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VALÉRIA

VALERIA FERREIRA DAS NEVES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/02/1971
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 72.272,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGREJINHA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 394 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 50% DE UM IMOVEL DE ALVENARIA SITUADO NO MUNICIPIO DE IGREJINHA RS R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CORSA 2001 R$ 12.272,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 72.272,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 18.617,90 100,0%
Total geral R$ 18.617,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 18.617,90

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 38.026.351,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO DA FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA

GESTÃO
 Transparência na gestão, informando a população sobre os projetos e seus
desdobramentos;
 Realizar concursos públicos para preencher as necessidades em todas as esferas;
 Analisar a necessidade das atuais indicações em cargos comissionados;
 Planejamento a médio e longo prazo, definindo metas em políticas públicas;
 Assessoria Técnica/Jurídica qualificada e especializada;
 Administração no bairro;
 Combater, enquanto ente público no âmbito municipal, todas e quaisquer formas de
discriminação, sejam de forma identitári…

Ler mais do texto

a, social, racial, cultural, de gênero ou religioso,
promovendo e possibilitando respeito e convivência entre os diversos grupos;
 Criar quatro Coordenadorias vinculadas ao gabinete da prefeita: da Mulher, das PCDs,
da Juventude e dos Idosos.

GESTÃO PARTICIPATIVA
 Criar o Departamento do Orçamento Participativo cuja atribuição será elaborar o
Orçamento para Investimentos;
 Implantar o Orçamento Participativo;
 Eleger um(a) conselheiro(a) por localidade/bairro que seja o(a) representante no
CoDesIg (Conselho de Desenvolvimento de Igrejinha), com mandato de 2 anos;
 Criação de novos Conselhos Municipais (Orçamento Participativo, Saneamento Básico,
Igualdade Racial, Trabalho/Emprego) e valorização dos existentes, atendendo a
legislação vigente;
 Ouvir as demandas e sugestões dos servidores públicos do quadro geral.

EDUCAÇÃO
 Estudar a possibilidade de retomar o plano de carreira de 2012, alterado em 2018;
 Instituir a Política Nacional de Atenção Psicossocial nas Comunidades Escolares,
conforme prevê a Lei Federal 14.819/2024;
 Eleição direta para Diretores (as);
 Qualificação constante dos profissionais da educação;
 Aprimorar e ampliar investimentos em recursos humanos que acolham as diferenças -
inclusão de todos;
 Combate ao bullying nas escolas;
 Implementar polos de apoio escolar no turno inverso (CEMAE) em mais localidades;
 Ampliar e qualificar o atendimento dentro das escolas às crianças com laudo para
atendimento especializado;
 Incentivar e implantar o uso/consumo de PANCs na merenda escolar;
 Implantar e incentivar o uso de alimentação saudável nas escolas, inclusive utilizando
alimentos orgânicos na alimentação escolar.
DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL
 Criar a Escola de Formação Continuada, com o Instituto de Formação Igrejinhense
(cursos presenciais e virtuais), em várias áreas;
 Parceria com entidades sociais e de classe, para cursos pré-preparatórios para ENEM;
 Manter o transporte público das crianças em idade escolar;
 Criar um espaço para as famílias em casos excepcionais, deixarem os filhos em dias não
letivos;
 Incentivar o movimento escotista na cidade.
 Manter as Creches Municipais abertas anualmente, com férias escalonadas dos
funcionários envolvidos.

JUVENTUDE
 Criar o intercâmbio para que jovens Igrejinhenses tenham a oportunidade de enriquecer
os seus saberes;
 Viabilizar transporte para jovens acadêmicos em situação de baixa renda.

CULTURA
 Criar e incentivar grupos de teatro;
 Implantar o vale cultura;
 Incentivar a leitura no espaço público (troca de livros, criação de sebo);
 Utilizar os espaços culturais já existentes para democratizar o acesso multicultural;
 Lançar o CulturArte (festival que vai unir cultura e artistas da cidade unindo a região);
 Tornar a cultura do hip hop presente na nossa cidade como parte cultural e identitária.

ESPORTE
 Incentivar a prática esportiva através de apoio aos atletas municipais;
 Incentivar a prática de exercício físico nos espaços públicos com profissional habilitado;
 Integrar o Esporte às áreas sociais do Município (educação, cultura, saúde);
 Incentivar a saúde preventiva, através da prática de esportes;
 Trabalhar a conscientização da população, sobre a prática esportiva, implantando nas
escolas e nos atendimentos em saúde.

SAÚDE
 Manter e avaliar a ampliação de Agentes Comunitários de Saúde, priorizando a
prevenção de doenças;
 Ampliar campanhas de vacinação em crianças e população em geral;
 Buscar ampliar o atendimento nos postos de saúde (odonto, fisio, neuro, neuropediatra,
saúde mental para crianças e adolescentes), através de recursos federais;
 Buscar formas para agilizar os encaminhamentos para tratamento em oncologia;
 Evitar o rodízio de médicos nos postos de saúde;
 Implantar o sistema de Médico da Família nos postos de saúde;
 Continuar buscando financiamentos a nível federal (legislativo e executivo), para
melhorar ainda mais o atendimento no Hospital Bom Pastor;
 Prezar pelo atendimento humanizado nas unidades de saúde;
 Fortalecer o estudo sobre fitoterapia, criando um espaço próprio para isso
 Incentivar a saúde preventiva, através da alimentação saudável.

ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAIS
 Criação da Casa da Família I5grejinhense (acolher a população em vulnerabilidade
social);
 Acompanhamento, monitoramento e atualização constantes, dos dados cadastrais das
famílias já cadastradas nos programas sociais e das que venham a ser inseridas;
 Promover a inserção da população mais vulnerável no mercado de trabalho através da
vinculação a programas sociais (cursos de capacitação e incentivo ao estudo);
 Promover a inclusão em seus diversos aspectos: social, cultural e econômico.
Possibilitando que a população local acesse programas habitacionais, educacionais e de
geração de emprego e renda;
 Incremento do Conselho Tutelar, com melhoria na estrutura;
 Acessar os programas do governo federal, disponíveis aos municípios. Sendo esse, nosso
canal direto;
 Estudar a possibilidade de implantar uma clínica de recuperação para dependentes
químicos, com todo acompanhamento necessário às famílias (buscar parceria com
recursos da Oktoberfest);
 Ampliar e fortalecer oficinas de tratamento psicológico através do CRAS;
 Ampliar e fortalecer os atendimentos no CREAS.

MULHERES
 Criação da casa de passagem para vítimas de violência;
 Criação da Coordenadoria da Mulher.

IDOSO
 Criação de espaço público com atendimento permanente para idosos, conforme
critérios sociais;
 Benefício municipal para idosos acamados e/ou em necessidade de cuidado especial.

HABITAÇÃO
 Disponibilizar área apropriada para ampliação do Programa Minha Casa, Minha Vida,
com recursos federais, estudo geológico.


DIREITOS DOS ANIMAIS
 Promover a conscientização da população, sobre o cuidado com os animais;
 Ampliar a castração dos pets.

AGRICULTURA
 Criação de um espaço público, às margens da rodovia, para comercialização da
produção local;
 Implantar/incentivar a agricultura familiar e agroindústria;
 Melhorar as condições de vida da população rural, (estradas em boas condições,
corredor de escoamento);
 Acompanhar o uso de agrotóxicos nas plantações da área rural do município, e
conscientizar os agricultores sobre a importância do não uso;
 Fomentar o turismo rural;
 Incentivar o plantio orgânico, diminuir o uso de glifosato nas plantações de alimentos
locais.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 Incentivo ao pequeno empresário e via SEBRAE;
 Promover o desenvolvimento com sustentabilidade e respeito a produção local.

MEIO AMBIENTE
 Garantir que o desenvolvimento urbano possa assegurar a não degradação do meio
ambiente;
 Reposição da mata ciliar nas margens do rio;
 Trabalhar na educação, a importância da preservação do meio ambiente;
 Ampliar a participação dos alunos da rede municipal, no CEAAK;
 Retomar a indústria de reciclagem de materiais descartados;
 Conscientizar a população sobre o cuidado com o meio ambiente, não jogando lixo em
via pública, que consequentemente, obstruem a passagem das águas da chuva;
 Criar uma frente ampla entre cidades irmãs em defesa do meio ambiente e do rio
Paranhana;
 Trabalhar de forma preventiva as ações desenvolvidas de impacto ao meio ambiente;
 Incentivar a implantação de cisternas domésticas para captação da água das chuvas;
 Usar políticas públicas de proteção às reservas naturais, biomas, fauna e flora em toda
extensão do município.

DESENVOLVIMENTO URBANO/INFRAESTRUTURA
 Dar atenção especial às vias públicas do município, fazendo manutenção constante;
 Estudar a possibilidade de ampliar o número de passarelas/pontes para facilitar acesso
entre bairros
 Implantar a política de cuidado com as calçadas, principalmente em locais de grande
fluxo de pessoas e principalmente idosos.

SEGURANÇA
 Convênio com o CONSEPRO;
 Ampliar sistema de monitoramento na cidade.

TRANSPORTE
 Estudar a possibilidade de transporte público interbairros.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001974371_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGREJINHA / RS)

GUTO SCHERER
2º
GUTO SCHERER MDB
4.848 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial