BETO NORONHA - PT - PREFEITO

s, crenças e visões do mundo foram
reinventadas ou reapresentadas na primeira página da agenda política. Este tema,
inclusive, dialoga intensamente com os novos meios de comunicação criados com a
revolução telemática que, ao associar o computador ao telefone, criou extraordinários
canais de interação interpessoal.
Importante frisar que esta inserção de Ijuí naturalmente se dá com a presença de suas
próprias especificidades. Nosso município se caracteriza por um grande leque de
potencialidades que começam com sua diversidade cultural e por ser polo regional. Ijuí
é hoje um centro sofisticado nas áreas da educação e saúde que arrastam uma
significativa rede de serviços, bem secundada pela agropecuária e o comércio. Contudo,
não ficamos incólumes ao fenômeno da desindustrialização que o País sofreu. A
administração pública municipal, pois, tem de agir com foco na sua dimensão de
interferência direta, mas atenta aos diversos programas dos entes federativos
superiores que induzam o desenvolvimento equilibrado e sustentável desses setores
econômicos locais.
Dentro de suas atribuições municipais, a Frente Popular Trabalhista, integrada pelos
partidos PT-PCdoB-PDT, apresenta de forma sintética, propostas para a construção de
um plano de governo permanente e participativo com o conjunto das demais forças
institucionais, comunitárias e cidadãs de Ijuí. Ciente de que qualquer rumo a ser tomado
por Ijuí tem de ser feito de maneira dialogada com todos, ciente de que nosso futuro
será grandioso se unirmos nossos sonhos.

1 - GESTÃO E FINANÇAS
1.1 – Exercer o controle das contas públicas com permanente equilíbrio fiscal,
transparência e eficiência;
1.2 – Buscar a adequação da dívida previdenciária com alongamento do parcelamento
atuarial e cumprimento da legislação previdenciária;
1.3 – Planejar o aumento da receita própria com ampliação e qualificação do quadro
funcional no setor de arrecadação;
1.4 – Implementar gestão participativa das políticas públicas com o quadro funcional,
proporcionando a sua valorização administrativa, representativa e salarial;
1.5 – Constituir equipe de trabalhadores que execute o serviço de manutenção
constante dos espaços públicos de esporte e lazer;
1.6 – Projetar centro administrativo que contemple funcionalidade e sustentabilidade e
o resgate de nossa história cultural.

2 – SAÚDE
2.1 – Reduzir o tempo de espera para realização de exames e cirurgias;
2.2 – Integralizar as equipes das unidades de saúde com preferência para a composição
de quadro funcional concursado;
2.3 – Atentar permanentemente para o tratamento qualificado e humanizado na rede
de atendimento, em especial na UPA;
2.4 – Buscar alternativas para a realização de todas as cirurgias especializadas no
município de Ijuí.
2.5 – Discutir com a população a conveniência de construção de novas unidades de
saúde e viabilizar o atendimento direto e completo aos moradores do interior.
2.6 – Proporcionar tratamento especializado aos idosos.

3 - DESENVOLVIMENTO SOCIAL
3.1 – Atender de forma integrada e permanente aos vulneráveis com programas de
médio e longo prazos capazes de promover a redução da vulnerabilidade;
3.2 – Atender de modo especial às necessidades de minorias vulneráveis, tais como
crianças, adolescentes, idosos, migrantes e mulheres;
3.3 – Integrar as políticas de desenvolvimento social com a educação, cultura, saúde e
desenvolvimento econômico;
3.4 – Retomar e qualificar o atendimento aos clubes de mães e ao programa vida rural;
3.5 – Criar e implantar o centro próprio de referência e convivência para o idoso;
3.7 – Criar e implantar de forma efetiva e qualificada a secretaria da mulher.

4 – EDUCAÇÃO
4.1 – Garantir o plano de carreira e o piso nacional dos professores e valorizar os demais
educadores;
4.2 – Elevar os valores da democracia e da liberdade no planos, programas e projetos da
educação municipal, bem como qualificar o diálogo colaborativo com os setores
educacionais dos demais entes federados;
4.3 – Ampliar a educação de tempo integral dando atenção à incorporação de
tecnologias que mantenha a escola como atrativa às crianças e adolescentes;
4.4 – Garantir e qualificar a educação inclusiva.

5 – CULTURA
5.1 – Implementar estrutura administrativa que possibilite dar a devida importância às
políticas públicas culturais;
5.2 – Implementar, por intermédio de editais públicos, políticas que garantam a inserção
da cultura popular e diversificada na agenda municipal;
5.3 – Criar programas que induzam à capilarização e à popularização do movimento
étnico e tradicionalista, capaz de equilibrar os elementos culturais com os aspectos
comercias e turísticos, por intermédio de eventos culturais características de nossa
diversidade;
5.4 – Valorizar e articular a rede de agentes culturais locais;
5.5 – Garantir recursos para o fundo municipal de cultura;
5.6 – Apoiar o projeto guardiões da cultura e outros projetos semelhantes;
5.7 – Implantar programa de incentivo à cultura musical e artesanal, incentivando
produtos com identidade étnica;
5.8 - Qualificar a biblioteca municipal transferindo-a para um local de destaque;
5.9 – Oportunizar a criação de espaços culturais nas sedes distritais.

6 – DESENVOLVIMENTO URBANO E HABITAÇÃO
6.1 – Pavimentar com atenção à sustentabilidade ambiental e às necessidades dos
bairros;
6.2 – Promover e induzir a elevação do padrão qualidade urbanístico da região central
da cidade;
6.3 – Criar programa habitacional que incorpore com potência o município nas políticas
habitacionais do governo federal;
6.4 – Fortalecer as associações de bairros e os conselhos representativos;
6.5 – Buscar a redução do valor do serviço de esgotamento sanitário;
6.6 – Viabilizar a regularização fundiária com recursos federais e próprios;
6.7 – Fortalecer ações humanizadas na educação e no controle do trânsito.

7 – MEIO AMBIENTE
7.1 – Planejar a ocupação e a gestão dos espaços públicos e privados com
sustentabilidade, criando plano de drenagem urbana que previna catástrofes climáticas;
7.2 – Criar programa de educação ambiental que enraíze a cultura ambiental no cuidado
dos resíduos, da água, do solo e da vida vegetal, animal, humana e social;
7.3 – Gerir a pauta ambiental de forma compartilhada com as instituições sociais,
conciliando agilidade com sustentabilidade.
7.4 – Trabalhar em parceria com associações e instituições privadas com atuação
ambiental;
7.5 – Implementar os itens da Agenda 21 que sejam de competência municipal;
7.6 – Implementar políticas que induzam na destinação adequada dos resíduos;
7.7 – Qualificar o cuidado aos animais em permanente discussão e parceria com os
agentes que atuam na causa animal.

8 – DESENVOLIMENTO RURAL
8. 1 - Manter e qualificar de maneira constante a malha viária do meio rural para tráfego
e acesso qualificados;
8.2 - Instituir programa permanente e abrangente de qualificação da agricultura familiar
com busca de sustentabilidade econômica e ambiental;
8.3 – Constituir plano, articulado com a participação de todos os produtores rurais, de
manejo do solo e das águas, que concilie ganhos econômicos com a preservação do
ambiente;
8.4 – Revitalizar os conselhos distritais e o projeto vida rural.

9 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
9.1 – Criar e articular programas que incorporem as políticas governamentais de
qualificação de mão de obra e de financiamento para investidores;
9.2 – Induzir a reindutrialização e a neoindustrialização inserindo o município nos planos
federais de desenvolvimento;
9.3 – Articular com o setor privado a busca de investimentos e criar infraestrutura para
a qualificação de projetos empreendedores e empresariais, com atenção especial às
iniciativas locais;
9.4 – Qualificar e ampliar os distritos industriais e comerciais;
9.5 – Fomentar a expofest e a feira do artesanato e promover a Fenii-expoijuí como
instrumento de incentivo à economia local;
9.6 – Criar o mercado público municipal;
9.7 – Instituir o programa Ijuí polo tecnológico.

10 – SEGURANÇA PÚBLICA
10.1 – Manter cooperação permanente com as estruturas de segurança dos demais
entes públicos;
10.2 – Criar programa de segurança pública preventiva, que pense a cultura de paz a
partir das crianças, adolescentes e jovens, e mobilize todas as instituições inseridas na
vida social;
10.3 – Dar atenção especial aos adolescentes e jovens em busca de alternativas culturais
e de atividades rentáveis que visem a atender às expectativas especiais dessas faixas
etárias;
10. 4 – Reimplentar o gabinete de gestão integrada da segurança;
10.5 – Ampliar o monitoramento eletrônico abrangendo também o meio rural.

11 - DESPORTO E LAZER
11.1 - Ampliar e qualificar os espaços de recreação e lazer comunitários e implantar
programas de apoio a eventos locais e regionais de cunho desportivo, incentivando de
forma especial, o desporto amador;
11.2 - Apoiar iniciativas comunitárias que promovam atividades desportivas para as
crianças, jovens, adultos e idosos;
11.3 - Criar área de esportes e lazer para região Sul do município;
11.4 - Aportar recursos no fundo municipal de esporte para auxiliar e desenvolver as
iniciativas e entidades organizadas que fomentam e desenvolvem o desporto;
11.5 - Instituir plano de recuperação dos campos de futebol e dos ginásios municipais.

12 - TURISMO
12.1 – Criar programa de credenciamento e certificação da gastronomia étnica para os
restaurantes;
12.2 – Criar roteiro turístico diversificado e integrado ao turismo rural;
12.3 – Potencializar a participação do município nas rotas turísticas regionais;
12.4 – Promover e incentivar ações de resgate da história étnico-cultural de nossa gente;
12.5 – Capacitar e induzir o aproveitamento do potencial turístico do município, a
exemplo da usina velha, ponte de ferro, fontes de água mineral do Itaí e do Chorão;
12.6 - Transformar o parque de exposições Wanderley Burmann em espaço de
atividades permanentes de cultura, turismo, desporto e lazer, criando um centro de
formação cultural popular, étnica e tradicionalista, viabilizando também a criação do
restaurante paradouro Povos na Cozinha, com funcionamento permanente.