VOLNEI - PT - PREFEITO

VOLNEI é candidato(a) a Prefeito pelo PT em GUARUJÁ DO SUL (SC) nas Eleições 2024.

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VOLNEI

VOLNEI LUIS GOSSLER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/03/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 15.000,00 (2020)
R$ 4.800,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARUJÁ DO SUL / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 1.483 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: SC

Votação Obtida: 157 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PALIO FIRE, ANO 2002, MODELO 2003 R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA BIZ R$ 4.800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.800,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 280,00 96,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,45 3,6%
Total geral R$ 290,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Andreia Salete Mayer Eberhardt 07125173918 3 R$ 280,00
#nulo 2 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 26.000,00 38,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 25.658,18 38,2%
Recursos próprios 2024 R$ 13.743,70 20,4%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 140,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.000,00 1,5%
Recursos próprios 2020 R$ 578,45 0,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 110,00 0,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 15,00 0,0%
Total geral R$ 67.245,33 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Claudio Junior Weschenfelder 4 R$ 16.900,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 11.000,00
Volnei Luis Gossler 9 R$ 7.828,45
Alessandro Krewer 2 R$ 6.493,70
Giseli Vendruscolo 1 R$ 4.000,00
Cleber Jonas Weschenfelder 1 R$ 3.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 5 R$ 1.000,00
Sebastiao Borges Da Silva 1 R$ 927,86
Andrigo Krewer 1 R$ 780,32

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO

A coligação Aliança com o Povo desenvolverá um amplo processo de debate com a comunidade
guarujaense durante o período eleitoral, para que através da escuta e do diálogo, sejam
identificadas inúmeras demandas da sociedade. Sendo assim, é com satisfação que se
apresenta, de forma inicial, o Plano de Governo que segue, junto à Justiça Eleitoral, para que
seja disponibilizado de forma transparente a todos que desejam conhecê-lo.
Desejamos um ótimo tempo de debate e de fortalecimento da democracia. Segue as ações
constantes no plano inicial, buscando vislumbrar as diferen…

Ler mais do texto

tes áreas:
1. Saúde
• Ampliar os mutirões de consultas especializadas e cirurgias, garantindo agilidade;
• Garantir atendimento médico e odontológico noturno no posto de saúde;
• Aprimorar constantemente o serviço de plantão médico no hospital e fortalecer a
parceria com a Associação Beneficente Hospitalar;
• Garantir a renovação permanente da frota de veículos para transporte de pacientes em
tratamento fora de domicílio;
• Oportunizar o atendimento médico e odontológico noturno;
• Fortalecer o Programa Tratasan, atendendo os princípios da Lei do Saneamento básico,
dando a destinação correta do esgoto sanitário, com sistemas individuais de tratamento;
• Fortalecer o Projeto Farmácia Viva e ofertar aos pacientes acesso às práticas
terapêuticas que integram o conjunto de Práticas Integrativas e Complementares;
• Garantir o acesso a medicamentos da farmácia do Posto de Saúde para além dos itens
da Farmácia Básica;
• Ampliar a oferta de atividades na academia de saúde do Posto de Saúde;
• Garantir e aprimorar cada vez mais o acolhimento humanizado no Posto de Saúde.

2. Educação
• Zelar pela valorização profissional, tanto com a aplicação do piso do magistério aos
docentes, bem como com a permanente valorização dos demais profissionais da educação;
• Dar sequência à política de expansão de vagas na Creche Municipal;
• Dar continuidade à iniciativa da educação em tempo Integral, consolidando a
implantação já iniciada;
• Aprimorar permanentemente, o processo de formação continuada dos (as) profissionais
da educação da rede municipal de ensino;
• Desenvolver ações articuladas, entre Educação, Saúde, Assistência Social e Esporte e
Lazer, fomentando trabalho em rede e ações transversais planejadas entre as secretarias
municipais;
• Garantir a melhoria e ampliação das estruturas físicas dos educandários da rede
municipal de ensino;
• Apoiar a Associação dos Universitários de Guarujá do Sul, estudantes do Colégio Agrícola
e Casa Familiar Rural;
• Potencializar o espaço Maker, com viés na profissionalização e inserção no mundo do
trabalho;


3. Indústria, Comércio e Prestação de Serviços
• Consolidar a implantação de novas empresas no Parque Industrial 2.
• Apoiar e contribuir para o fortalecimento das empresas já instaladas em nosso
município;
• Fortalecer a parceria com o Sebrae para as capacitações diretas às empresas em
diferentes áreas;
• Realizar a FECEG anualmente;
• Intensificar a oferta de cursos para qualificação e aperfeiçoamento de mão de obra em
diferentes áreas da indústria e do comércio;
• Valorizar e incentivar as empresas locais que desejam ampliar suas atividades;
• Fortalecer e ampliar o Programa Juro Zero para os empreendedores locais;
• Fortalecer a parceria com a ACEGS para o desenvolvimento de atividades, eventos e
campanhas de estímulo e valorização do comércio local, e fortalecimento da economia
guarujaense;
• Aprimorar o funcionamento da Central de oportunidades, como um grande instrumento
de intermediação entre a busca de oportunidades e a oferta de mão de obra.


4. Fortalecimento da Agricultura Familiar
• Fortalecer e aprimorar o Programa Bônus Agrícola, buscando atender outras atividades
para além da cadeia produtiva do leite;
• Estruturar e disponibilizar mais patrulhas agrícolas para serviços no interior das
propriedades rurais;
• Proteger mananciais de abastecimento de água, intensificando a estratégia das fontes
modelo Caxambú;
• Garantir tratamento da água destinada ao consumo humano dos sistemas comunitários
de água das comunidades interioranas;
• Fortalecer a parceria com a Epagri para o desenvolvimento de ações com as famílias
rurais;
• Fomentar e apoiar iniciativas de agregação de valor e implantação de novas
agroindústrias, em parceria com grupos informais e cooperativas e apoiar a reativação da feira
livre municipal;
• Fortalecer a atividade da piscicultura, e fomentar as ações na área de açudagem e
reservatórios de água – Fortalecer o programa Guardar Água;
• Garantir a prestação de serviço terceirizado de máquinas nas propriedades rurais de
forma ordenada, seguindo roteiros por comunidade;
• Ampliar ainda mais a compra da merenda escolar proveniente da agricultura familiar;
• Fortalecer as parcerias com as cooperativas do município, dinamizando ações e
desenvolvendo programas em conjunto;
• Garantir a manutenção das estradas, se baseando na aplicação de brita graduada, para
aumentar o período de conservação das estradas e a qualidade de tráfego das mesmas;
• Implantar o Programa de Pavimentação Rural, nas principais vias de escoamento da
produção.
• Firmar parcerias para execução de pátio dos estábulos com pedras irregulares.

5. Infraestrutura Urbana
• Dar continuidade às ações de pavimentação urbana, contemplando vias com aplicação
de material asfáltico e pavimentação com pedras irregulares em 100 % das vias urbanas do
município;
• Dar continuidade ao programa de construção de passeios públicos da cidade em
parceria com os moradores;
• Construir um portal de acesso, na entrada da cidade;
• Dar continuidade às ações de embelezamento de espaços públicos, como as praças,
escolas, canteiros de ruas e rótulas.
• Desenvolver um projeto de arborização e embelezamento de canteiros das vias públicas.

6. Administração e gestão de Recursos Humanos
• Atualizar a lei do Estatuto dos Servidores Municipais;
• Zelar pela austeridade, honestidade e responsabilidade na aplicação dos recursos
públicos;
• Valorizar os servidores públicos buscando sempre a melhoria dos serviços prestados à
comunidade;
• Garantir sintonia de trabalho entre as diferentes secretarias, buscando a maior
eficiência na aplicação dos recursos públicos;
• Realizar reuniões periódicas nas comunidades e bairros para prestar contas e coletar
sugestões de ações;
• Priorizar o diálogo e a participação da comunidade na tomada de decisões;

7. Assistência Social
• Construir 80 Casas Populares para o Programa de Habitação de Interesse Social;
• Dar continuidade aos processos de regularização fundiária, buscando a regulamentação
de todas as áreas irregulares no município;
• Fortalecer e aprimorar todas ações e projetos CRAS, buscando a inovação permanente;
• Concluir a Ampliação do espaço do CRAS, de modo a oferecer um espaço reservado às
refeições;
• Concluir a obra de construção da casa da Cidadania;
• Ampliar as ações voltadas ao público da terceira idade;
• Dar continuidade e fortalecer a parceria com o SENAR, para a oferta de cursos
profissionalizantes;
• Garantir programas e ações de qualificação profissional para as famílias beneficiárias de
programas sociais;
• Garantir o fortalecimento da Rede de Proteção da Criança e Adolescente;
• Criar a rede de proteção da Violência Contra a Mulher e a procuradoria da Mulher.
• Fortalecer os Conselhos Municipais de Políticas Públicas
• Criar o Conselho Municipal da Juventude e Conselho Municipal da Mulher;

8. Esporte
• Fortalecer e aprimorar as ações com as categorias de base do município, sendo com
polo da Chapecoense de futebol de campo, escolinha de futsal e projeto de atletismo, entre
outras inciativas;
• Continuar apoiando e fortalecer poiar a participação das equipes locais em competições
regionais e estaduais;
• Construir parques, praças e quadras esportivas em todos os bairros;
• Criar e regulamentar o Programa Bolsa Atleta;
• Fortalecer e ampliar o trabalho com as categorias de base em diferentes categorias;
• Fortalecer o projeto de parceria com a Associação chapecoense de Futebol ampliando
as atividades da escolinha da Chapecoense de futebol de campo;
• Fortalecer e aprimorar a realização de competições esportivas por meio dos
campeonatos municipais e torneios;

9. Cultura e Turismo
• Intensificar cada vez mais a valorização dos talentos locais em eventos de expressão,
como festividades de aniversário do município, Natal Luz e feiras;
• Fortalecer os espaços da cultura e do turismo como os Conselhos Municipais, seminários
e conferências;
• Fomentar e apoiar o surgimento e fortalecimento de empreendedores do segmento do
turismo, tendo em vista o grande potencial existente em Guarujá do Sul;
• Realizar festivais e intercâmbios artísticos e culturais, com talentos musicais e de todas
as demais expressões artísticas existentes no município;
• Realizar o evento de escolha das soberanas do município a cada dois anos;
• Fortalecer e aprimorar a feijoada de Aniversário do Município;
• Intensificar atividades alusivas ao aniversário do município, buscando a valorização
cultural e histórica de Guarujá do Sul
• Garantir o fortalecimento dos grupos folclóricos e culturais do município;
• Oferecer todo o suporte necessário para os agentes culturais que têm aptidão para a
busca de recursos por meio da Lei Paulo Gustavo e Aldir Blanc;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002168824_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARUJÁ DO SUL / SC)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial