ISADORA SUKITA - PT - PREFEITO
ISADORA SUKITA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAPELA (SE) nas Eleições 2024.
ISADORA SUKITA REZENDE SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/01/2000
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPELA / SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: SE
Votação Obtida: 9.788 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
REPUBLICANOS | UF: SE
Votação Obtida: 642 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Consórcio não contemplado | UM VEICULO ONIX 10, FINANCIADO PELA GMAC ADMNISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA | R$ 45.370,02 |
| 2024 | Outras participações societárias | 800 MIL QUOTAS DA EMPRESA SUKITA ELETRO LTDA ME | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 25 MIL QUOTAS DA EMPRESA MEGGA FM LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | deposito conta corrente no Banco Inter | R$ 7.678,86 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA NO BANCO BANESE | R$ 3.187,93 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 113.236,81 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 19.900,00 | 54,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.950,00 | 24,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 4.400,00 | 12,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 4,1% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 800,00 | 2,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 500,00 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 120,50 | 0,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 100,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 36.270,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Karla Amanda Silva Matos | 2 | R$ 19.900,00 |
| Grafica Editora J Andrade Ltda | 1 | R$ 8.450,00 |
| Suzana Ramos De Lima Me | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luan Wiky Da Silva | 1 | R$ 800,00 |
| G C Da Ce Silva Filho | 1 | R$ 500,00 |
| Luiz Magno Vieira Santos | 1 | R$ 500,00 |
| Rebeca Taynara Espírito Santo | 1 | R$ 400,00 |
| Simone Marques Da Silva | 1 | R$ 400,00 |
| Naiany Bruna Santos | 1 | R$ 400,00 |
| Vanessa Carolayne Souza Santos | 1 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 180.350,00 | 66,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 58.500,00 | 21,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.991,88 | 7,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.450,00 | 3,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 1.428,43 | 0,5% |
| Total geral | R$ 271.720,31 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 120.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 32.850,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 27.500,00 |
| Alberto Nasrciso Da Cruz Neto | 1 | R$ 24.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 10.536,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Waldison Raul Batista Matias | 2 | R$ 5.500,00 |
| Marivaldo Dos Santos | 1 | R$ 4.500,00 |
| Diego Da Costa Ferreira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Ivaldo M. Bezerra | 1 | R$ 3.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 33.892.994,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 18.600.367,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO
“CAPELA É PRA VENCER, É PRA MUDAR”
2025-2028
JULHO
2024
“Só percebemos a importância da
nossa voz quando somos
silenciados.”
MALALA YOUSAFZAI
APRESENTAÇÃO
Sou Isadora Sukita, a “neta do vaqueiro”, publicitária e mestranda em
Comunicação na Universidade Federal de Sergipe. Como filha de Manoel Sukita, cuja
gestão como prefeito foi marcada pelos maiores números de desenvolvimento já vistos
em Capela, e que o consagrou como melhor prefeito da história, sinto-me inspirada a
reconstruir nossa cidade.
Sou também grande fã e praticante de esportes. Acredito…
Ler mais do texto
profundamente na
mudança significativa que eles podem realizar em uma comunidade. O esporte que
pratico, TAEKWONDO, é parte fundamental da minha vida. Aprendi com ele a ter
disciplina e a crer que tudo é possível com esforço e dedicação. Além do esporte, minha
paixão por cultura e arte moldou minha identidade. Como desenhista, encontro na
expressão artística uma forma única de transmitir ideias e emoções. Acredito
profundamente no poder transformador da arte como catalisadora de mudanças sociais e
individuais.
Minha convicção na educação como uma ferramenta poderosa para transformar
vidas vem de experiências pessoais significativas. Através da educação, transformei
desafios em oportunidades que construíram meu caminho até aqui. Esse compromisso
com a educação continua a guiar meu trabalho e minha visão de futuro. Assim, meu
objetivo é revitalizar Capela, trazendo de volta os serviços essenciais que são
fundamentais para o bem-estar de todos os seus habitantes. Estou determinada a
restaurar o orgulho de ser capelense.
Para o desenvolvimento da nossa proposta, temos o apoio do nosso
vice-prefeito, Astrogildo, empresário do ramo de farmácia, que irá nos ajudar a libertar
nossa terra do atraso. Estamos vivendo momentos tenebrosos nos últimos anos, em que
pais e mães de família passam por necessidades básicas, com a falta de emprego e
renda, que na sua grande maioria são ofertados a pessoas de outros municípios.
Infelizmente, a nossa amada Capela passa por um retrocesso nas diversas áreas da
gestão pública, como por exemplo as áreas da saúde, educação, assistência social,
infraestrutura urbana, meio-ambiente, agricultura, etc. O que vemos na atual gestão é
total descaso e desprezo pelos cidadãos e pelo progresso do município.
Diante de tanto sofrimento e angústia pelos quais a população capelense vem
passando, apresento-lhe o Plano de Governo “CAPELA É PRA VENCER, É PRA
MUDAR”, com uma proposta construída com a participação da população capelense,
que de forma democrática opinou nas ações que irão permitir à nossa cidade retomar o
desenvolvimento econômico, cultural e social.
Vamos devolver aos capelenses o São Pedro de Capela como festival do
calendário turístico nacional. Também traremos de volta as grandes obras estruturantes,
a exemplo da construção de 1.000 casas para as pessoas em situação de vulnerabilidade.
Além disso, vamos gerar emprego e renda para nosso povo. Eu, Isadora Sukita, tenho o
compromisso de fazer Capela grande novamente.
ISADORA SUKITA.
INFRAESTRUTURA, CRESCIMENTO E
DESENVOLVIMENTO URBANO.
● Vamos transformar Capela no maior “canteiro de obras” de Sergipe novamente;
● Vamos garantir que o SAAE não seja vendido. Além disso, faremos o
investimento da sua duplicação, garantindo à toda população capelense na sede e
nos povoados o fornecimento da melhor água com o melhor serviço pelo menor
preço, pelos próximos 50 anos;
● Recriar o PROGRAMA MINHA CASA PRÓPRIA, com a construção de
1.000 novas casas que serão doadas às famílias de baixa renda que tanto sonham
e precisam de um teto para morar. Além disso, vamos construir 500 banheiros
nas casas daqueles que construíram seus lares, mas não conseguiram construir os
banheiros, como é a realidade de muitos. A eles, daremos dignidade;
● Reconstruir as estradas vicinais do município, que atualmente estão em péssimo
estado de conservação;
● Reformar e construir quadras de esportes e campos de futebol na sede e nos
povoados;
● Construir um estádio municipal como arena multiuso;
● Construir escolas modelos na sede e nos povoados, garantindo dessa forma uma
melhor qualidade na infraestrutura aos alunos da rede municipal de ensino, em
atendimento aos indicadores apresentados pelos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável – ODS;
● Realizar o enfoque na drenagem e esgotamento sanitário no município, em
atendimento aos indicadores apresentados pelos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável – ODS;
● Construir a maior área de lazer do interior do estado com iluminação
profissional em todo o percurso, arborização e jardinagem, academia ao ar livre,
CICLOVIA MUNICIPAL E PISTA DE CAMINHADA, com 6 km de
extensão, saindo do Bairro Igrejinha, com destino final ao Povoado Boa Vista;
● Revitalizar o MERCADO MUNICIPAL, com distribuição dos BOX a todos os
feirantes e marchantes capelenses, garantindo a prosperidade e fortalecimento da
economia local; bem como construir uma nova avenida de acesso ao mercado
ligando a praça da Rua do Riacho e o bairro São Cristóvão
● Construir a LAGOA DE TRATAMENTO dos resíduos oriundos do mercado e
de todo esgotamento sanitário da região, em atendimento aos indicadores
apresentados pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS;
● Construir o CENTRO DE ABASTECIMENTO, o CEASA DO VALE DO
COTINGUIBA em nosso município às margens da BR 101;
● Vamos RECONSTRUIR E DEVOLVER O MATADOURO MUNICIPAL
para a população capelense e desenvolver a economia no setor da agricultura;
● Pavimentar o trecho que compreende a Rod. Jackson de Figueiredo aos
Povoados Saúde e Quixaba;
● Construir a USINA DE ASFALTO DE CAPELA, para fazer a pavimentação
asfálticas e manutenção das nossas ruas, avenidas e rodovias, com recursos
próprios, garantindo a geração de mais emprego e renda com a venda do
material asfáltico;
● Construir um centro cultural, com museu, para manter viva a cultura capelense e
sua tradição histórica;
● Construir parque com estrutura digna, de acordo com os parâmetros ambientais,
para a realização da “Pega de boi no mato” do povoado Canta Galo
● Construir pista de vaquejada para honrar nossa cultura e tradição;
● Vamos apoiar os mototaxistas e os taxistas
● Construir pista para motociclistas realizarem práticas esportivas e de lazer
SAÚDE ACESSÍVEL E DIGNA
● Implantar o programa ANJO DA GUARDA, com a aquisição de 43 novas
ambulâncias, para garantir que cada povoado volte a ter a sua;
● Implantar o projeto SAÚDE COMEÇA PELA BOCA, para garantir o
tratamento odontológico integral de toda população novamente;
● Implantar o projeto MEU REMÉDIO, a fim de garantir o direito do cidadão
receber o remédio na hora que foi receitado; bem como os idosos, acamados,
pessoas com doenças crônicas ou diabéticos, possam receber em casa;
● Valorizar os servidores públicos, pagando os pisos dos salários e aperfeiçoar os
planos de cargos e salários;
● Construir o CENTRO TECNOLÓGICO DE ATENÇÃO À PESSOA
AUTISTA E ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS - contendo
nutricionista, psicólogo, neurologista, pedagogos, odontopediatra, dentre outros
profissionais capacitados para atender essa população;
● Criar programa para o fornecimento de óculos de grau para as crianças com
dificuldades na visão;
● Implantação de telemedicina e especialidades médicas;
● Ampliar a cobertura vacinal, em atendimento aos indicadores apresentados pelos
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS;
● Criar politicas para redução da mortalidade por suicídio, em atendimento aos
indicadores apresentados pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável –
ODS;
● Implantar políticas públicas para o enfrentamento da gravidez na adolescência,
em atendimento aos indicadores apresentados pelos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável – ODS
● Reestruturar e ampliar as Unidades Básicas de Saúde – UBS, para melhor
acessibilidade à população;
● Implantar prontuário eletrônico, único, universal e com histórico do paciente;
● Ampliar a acessibilidade e regulação para os níveis de atenção em saúde;
● Implantar o programa ACADEMIA DA SAÚDE na sede municipal e nos
povoados;
● Eliminar as filas com utilização de plataformas digitais para marcação de
consulta;
● Implantar o binômio mãe-bebê, pré-natal do homem e ampliar cobertura
pré-natal para as mulheres capelenses, em atendimento aos indicadores
apresentados pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS;
● Realizar parceria com o governo do estado para cirurgias eletivas e tratamentos
de alta complexidade;
● Fortalecer as ações do programa SAÚDE NA ESCOLA;
● Complementar e ampliar o número de equipes de atenção básica nas unidades de
saúde da rede municipal e qualificá-las para atenção a populações de maior
vulnerabilidade, conforme a necessidade de cada território;
● Desenvolver ações articuladas de prevenção, acolhimento e acompanhamento no
atendimento a pessoas em situação de violência;
● Impulsionar o processo de organização da Atenção Básica, com base em um
modelo único de atenção e no estabelecimento de protocolos e fluxos efetivos de
acesso dos usuários entre os pontos de atenção, considerando a concepção das
Redes de Atenção à Saúde e linhas de cuidado;
● Adquirir veículos para equipe de saúde da família, visitas domiciliares, para
realização de exames de alta complexidade, com cronogramas de visitas
● Ampliar o serviço de consultas e maior cobertura em especialidades médicas;
● Implantar o serviço de especialidades odontológicas como endodontia, prótese, a
fim de proporcionar maior cobertura de atendimento e melhoria na qualidade de
vida;
● Implantar o PROGRAMA SAÚDE DO TRABALHADOR;
● Implantar o PROJETO GESTAÇÃO HUMANIZADA, tendo uma unidade
para atendimento especializado, com sala de apoio a amamentação,
acompanhamento de ginecologista, pediatra, enfermeiro, dentista;
● Implementar serviço na linha de ações para saúde do homem, da mulher, da
criança e do idoso;
● Fortalecer as práticas integrativas;
● Implantar o CENTRO REABILITADOR, com médico ortopedista e
fisioterapeutas;
● Implantar o LABORATÓRIO MODELO DE ANÁLISES CLÍNICAS, que
será referência no estado;
● Com o programa BOLSA ACAMADO ceder ajuda financeira de um salário
mínimo para o parente que cuidar do seu acamado;
● Adquirir ônibus rodoviário novo com ar condicionado para ofertar conforto e
segurança dos profissionais;
● Garantir transporte, com direito a diária de alimentação para o doente e
acompanhante, quando for realizar tratamento de saúde na capital;
● Contratar restaurante para alimentação de motoristas que levam os pacientes e
acompanhantes para tratamento de saúde em Aracaju;
● Desenvolver ações de atenção a usuários de álcool e drogas nas unidades de
atenção básica, de forma articulada com o conselho municipal de políticas sobre
drogas e com as redes de atenção à saúde;
● Fortalecer a política de promoção à saúde, de forma articulada, incluindo o
incentivo a hábitos saudáveis e a prática de atividades físicas;
● Desenvolver ações de apoio matricial para aprimoramento dos processos de
trabalho das equipes das unidades básicas de saúde e ampliação da sua
capacidade resolutiva, de forma articulada com os serviços especializados e
todas as redes de atenção à saúde;
● Assegurar a cobertura de saúde bucal na rede básica, com ênfase no
desenvolvimento das ações preventivas, e a continuidade do cuidado em todos
os níveis de complexidade, sob a ótica das redes de atenção à saúde;
● Ampliar as ações de prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno das
DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS (DST) e da AIDS,
assegurando a interseção assistencial entre os pontos de atenção à saúde;
● Sistematizar a dinâmica do cuidado longitudinal, com ênfase na promoção à
saúde e prevenção de agravos, visando à redução das internações por causas
sensíveis à atenção básica;
● Implementar ações de cuidado em saúde mental nas unidades básicas de saúde;
● Implementar a assistência pré-natal nas unidades de saúde, adotando estratégias
que favoreçam o acesso para todas as mulheres e o incremento de ações de
educação em saúde sobre a importância do pré-natal;
● Incrementar o desenvolvimento de ações para ordenação da atenção
especializada, com ênfase para as especialidades de maior demanda,
reorganizando e ampliando das clínicas de saúde e outros serviços
especializados existentes, de forma coordenada com a sistemática das redes de
atenção à saúde;
● Fortalecer o processo de organização da rede de atenção à saúde no âmbito
municipal, nas áreas de urgência e emergência, materno-infantil, doenças
crônicas, psicossocial e cuidados à pessoa com deficiência;
● Estabelecer e impulsionar as bases operacionais para a promoção da Política
Municipal de Atenção à Saúde das Pessoas, abrangendo todos os gêneros, faixas
etárias, etnias e condições sociais;
● Assegurar o acesso aos serviços das redes de atenção à saúde e estabelecer
referências para garantia do cuidado longitudinal dos usuários, com acolhimento
e resolutividade, de forma integrada com os demais pontos de atenção à saúde e
outros setores da esfera municipal;
● Ampliar o SERVIÇO MUNICIPAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR (SAD),
de forma articulada com as redes de atenção, com o estabelecimento de
referências para cuidados especializados aos usuários cadastrados e
acompanhados nas unidades de saúde do município, em especial os pacientes
idosos e acamados, conforme protocolo específico;
● Instituir, regulamentar e operacionalizar o programa de rastreamento de casos de
câncer na rede municipal de saúde;
● Instalar dispositivos de acessibilidade para o acolhimento às pessoas com
deficiência nas unidades da secretaria municipal de saúde;
● Incrementar a execução das ações de vigilância epidemiológica, incluindo o
controle e monitoramento das doenças transmissíveis e não transmissíveis, da
imunização e da oferta de resposta rápida às ocorrências e surtos;
● Fomentar o desenvolvimento de ações para prevenção dos riscos decorrentes do
convívio entre humanos e animais, contribuindo para redução da incidência de
zoonoses e outras doenças transmitidas por vetores;
● Implementar as ações de vigilância sanitária, incluindo o controle e o
monitoramento dos riscos à qualidade dos alimentos, dos produtos e dos
serviços de interesse à saúde, bem como a realização de atividades de educação
em saúde para população e setor regulado;
● Estruturar a rede municipal de referência ao apoio diagnóstico laboratorial e
imagem e gráfico, conectada por meio de sistema de gestão informatizado,
potencializando a capacidade de resposta da rede municipal de atenção à saúde.
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DA
POPULAÇÃO CAPELENSE
● Transformar a educação de Capela na melhor do estado de Sergipe, assim como
a cidade de Sobral no Ceará;
● Garantir as condições necessárias à melhoria e manutenção da infraestrutura
física das unidades escolares existentes e a construção de NOVAS ESCOLAS
MODELO para atender à demanda da rede municipal de ensino, considerando a
necessidade de acessibilidade arquitetônica em todos os ambientes;
● Transformar Capela em cidade universitária, com a construção do CAMPUS
DE ENGENHARIA, com os cursos Engenharia de Minas, Engenharia
Mecânica, Engenharia Elétrica, Engenharia Naval, Engenharia de Petróleo e
Gás, Engenharia Civil, Engenharia Industrial, Engenharia Mecatrônica,
Engenharia de Materiais, Engenharia de Produção, dentre outros, em parceria
com o Governo Federal por meio da Universidade Federal de Sergipe;
● Promover e valorizar o magistério respeitando as vantagens adquiridas pelos
profissionais da educação, através do estatuto e plano de carreira;
● Realizar a revisão salarial anual, de acordo com o piso salarial, de modo a
preservar o poder aquisitivo dos educadores, nos termos do inciso X do artigo 37
da Constituição Federal, na Lei 11.738/2008;
● Garantir o fortalecimento da atuação das instâncias colegiadas e da comunidade
escolar nos espaços educativos como forma de garantir a participação e o
controle social;
● Capacitar e ampliar os educadores na temática dos alunos com necessidades
especiais;
● Avançar na reformulação da educação básica e atender as metas do plano
municipal de educação;
● Fortalecer a democracia na rede municipal de ensino nas eleições diretas de
gestores;
● Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos professores e outros
profissionais da educação, bem como focar sempre na valorização profissional
da classe e qualidade do ensino nas escolas municipais;
● Implementar de verdade escolas e creches de tempo integral, em atendimento a
política nacional de educação, tornando Capela referência na educação primária
de Sergipe
● Implementar, por meio de plataformas digitais, um sistema de educação
continuada no Ensino Fundamental;
● Adquirir novos itens de composição eletrônica (informática) e mobiliárias para
as escolas municipais, considerando padrões de qualidade e com base nos
parâmetros nacionais para atendimento na educação infantil pública;
● Garantir novamente TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO de forma gratuita
para todos os universitários e estudantes de cursos técnicos, com aquisição de
NOVOS ÔNIBUS com ar condicionado, para a sede e todos os povoados.
Transformar Capela novamente em referência de transporte universitário
● Modernizar o transporte escolar da rede municipal de ensino, através da
aquisição de NOVOS ÔNIBUS em parceria com o governo federal;
● Criar o programa FORMAR FILHOS DE CAPELA, devolvendo cursos
específicos de preparação para o vestibular, seja o ENEM ou demais exames
públicos e privados das instituições universitárias no Brasil. Além disso,
proporcionar bolsa para os que passarem no vestibular de faculdade particular,
ofertando o pagamento do curso
● Ampliar a oferta de educação infantil, considerando padrões de qualidade e com
base nos parâmetros nacionais para atendimento na educação infantil pública;
● Ampliar a oferta à educação em tempo integral e parcial, com a construção,
reforma e/ou ampliação, em atendimento ao Plano Nacional de Educação;
● Garantir que os alunos matriculados no Ensino Fundamental concluam essa
etapa na idade recomendada nos termos da legislação vigente;
● Combater o analfabetismo e os impactos gerados ao longo do processo
educacional, levando também o ensino itinerante e conhecimento para
alfabetizar a quem ainda não teve essa oportunidade .
● Promover políticas públicas para fortalecer a educação inclusiva;
● Melhorar os Índices de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) – anos
iniciais e finais, em atendimento aos indicadores apresentados pelos Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável – ODS;
● Melhorar os Índices da Prova Brasil - Língua portuguesa e Matemática - Anos
Iniciais e Finais do Ensino Fundamental - rede municipal, em atendimento aos
indicadores apresentados pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável –
ODS.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E FIM DA POBREZA
● Recriar o PROGRAMA MINHA CASA PRÓPRIA, com a construção de
1.000 novas casas que serão doadas às famílias de baixa renda que tanto sonham
e precisam de um teto para morar. Além disso, vamos construir 500 banheiros
nas casas daqueles que construíram seus lares, mas não conseguiram construir os
banheiros, como é a realidade de muitos. A eles, daremos dignidade;
● Recriar o PROGRAMA BOLSA AJUDA MUNICIPAL, no qual ofertaremos
auxílio financeiro de R$300,00 para os pais e mães de família comprarem seus
alimentos com dignidade e oxigenarem comércio local
● Criar o PROGRAMA BOLSA ALUGUEL, para garantir o pagamento do
aluguel das pessoas em situação de vulnerabilidade, enquanto construímos suas
casas próprias
● Para a juventude, vamos criar o programaMEU PRIMEIRO EMPREGO para
mais de 1.000 jovens que se encontram desempregados
● Valorizar os servidores públicos e a
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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