HELDER DE PEDÃO - PT - PREFEITO

HELDER DE PEDÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em RIACHUELO (SE) nas Eleições 2024.

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HELDER DE PEDÃO

HELDER CICERO DE OLIVEIRA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/05/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
SE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 285.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIACHUELO / SE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SE

Votação Obtida: 2.489 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: SE

Votação Obtida: 2.937 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA R$ 220.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FINANCIADO R$ 65.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 285.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 12.571,00 36,5%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 8.600,00 25,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.500,00 24,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 3.000,00 8,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 990,00 2,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 800,00 2,3%
Total geral R$ 34.461,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jose Pedro Gomes Dos Santos Agencia De Publicidade 1 R$ 10.000,00
Ajusigns Impressoes Eireli 6 R$ 8.500,00
E3 Stands Projetos E Montagens - Eireli -me 1 R$ 8.000,00
Reinivaldo Dos Santos 34389172549 3 R$ 1.996,00
Edilson Alves De Jesus 1 R$ 1.500,00
Maria Luzia Dos Santos 1 R$ 1.500,00
L R Comunicação Marketing E Serviços Ltda 1 R$ 990,00
Alonso Siqueira De Oliveira Junior 1 R$ 800,00
Robessi Almeida Lucena Junior 2 R$ 600,00
Heraclito Fontes Rezende - Me 1 R$ 575,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 74,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.900,00 1,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 32.421,30 24,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 700,00 0,5%
Total geral R$ 135.021,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 112.421,30
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Carlos Eduardo Da Silva 2 R$ 1.300,00
Matheus Vinicius De Oliveira Santos 1 R$ 1.000,00
Anai De Oliveira Santos 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028


COMPROMISSO COM RIACHUELO

Construir um Plano de Governo é pensar no futuro de um município e, em especial, no
de Riachuelo. Por isso, desenvolvemos o nosso Plano estabelecendo metas e objetivos
que atendem aos interesses da nossa população, trabalhando o presente, com o
cuidado especial que todas as pessoas precisam, mas com um olhar para o futuro,
proporcionando oportunidades para que Riachuelo cresça e acompanhe as mudanças
vivenciadas em Sergipe e no Brasil.

Construiremos nos próximos quatro anos o que chamamos do MUNICÍPIO DA
ASSISTÊNCIA SOCIAL;…

Ler mais do texto

DA SAÚDE; DA SAÚDE ANIMAL; DA EDUCAÇÃO; DA
INFRAESTRUTURA; DO DESENVOLVIMENTO; GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA; DA
CULTURA; DA SEGURANÇA PÚBLICA; DO ESPORTE E LAZER, DO TURISMO; DA
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E PARTICIPAÇÃO POPULAR E DA AGRICULTURA.
São eixos essenciais que receberão a atenção e os investimentos necessários para
trazer melhor qualidade de vida à nossa população.

Trabalharemos incansavelmente para garantir o cumprimento das metas aqui
estabelecidas. Todas foram traçadas observando nossa realidade e as condições
financeiras da Prefeitura. E será com essa disposição, a participação efetiva do nosso
vice-prefeito Berg Hipólito, nossos vereadores e, em especial, da população, que
construiremos uma Riachuelo para todos. E para que essa seja uma realidade, o seu
apoio é muito importante.


MUNICÍPIO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Cestas Básicas - Manter e ampliar o programa de distribuição de cesta básica mensal,
tornando-o uma política pública de combate a fome e acolhimento as famílias em
estado de vulnerabilidade;

- Manter e ampliar todos os programas sociais existentes, garantindo a inclusão das
famílias, crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos em vulnerabilidade social;

- Vale Gás - criação do programa Vale Gás, sendo que a cada dois meses, as famílias de
baixa renda que estejam no CadÚnico irão receber um botijão de gás;

- Criação do Cartão Compra Cidadã, com a destinação de um valor mensal às famílias
carentes do nosso município que será utilizado somente no comércio de Riachuelo,
para a compra de alimentos, produtos de higiene, limpeza, remédios e outros.
Fortalecendo também a economia local;
- Ampliação e melhoria do prédio do Conselho Tutelar, melhorando as condições de
trabalho e de atendimento dos Conselheiros;
- Inserir os Conselheiros Tutelares no rol de agentes públicos com remuneração
equivalente ao Simbolo CC-1, da Tabela de Cargos de Comissão do Poder Executivo;
PLANO DE GOVERNO
2025-2028


- Capacita Riachuelo - Criar um programa permanente de capacitação profissional com
a realização de cursos em Riachuelo e incentivo financeiro (através de uma bolsa) para
custear aqueles que estão realizando cursos fora do município;

- Ampliação e melhoria do prédio onde funciona o CRAS para um melhor atendimento
das famílias e ampliação dos programas de assistência.


MUNICÍPIO DA INCLUSÃO

- APAE Riachuelo - fundação de uma APAE em Riachuelo que levaria o nome do
saudoso Pedro de Oliveira Santos, que assistiria os municípios de Riachuelo, Malhador,
Divina Pastora, Santa Rosa de Lima.

- Criação de Departamento de Educação Especial, exclusivo para pessoas com
Deficiência com equipe multidisciplinar: Fonoaudiólogo, psicólogo, psicopedagogo,
terapeuta ocupacional e pedagogo.

- Firmar convênios: APAE – Aracaju, CIRAS -Centro de integração Raio de Sol, IPAESE-
Instituto dos Surdos de Sergipe, SEEI-Serviço Educacional Especializado em Inclusão.

- Criar Programa na Assistência Social que contemple a Pessoa com deficiência a partir
dos 17 anos, funcionando com dois encontros por semana, com oficinas terapêuticas
(pintura, bijuterias, confecção de bolsas e outros).

- Contratar um neuropediatra para atendimento às crianças com deficiência.


MUNICÍPIO DA INFRAESTRUTURA

- Realizar as obras de Drenagem, asfalto e iluminação na Estrada Velha (Avenidas
Manoel Rodrigues de Carvalho e Félix Alves de Sousa);

- Realizar as obras de Drenagem na Rua da Vitória;

- Realizar as obras de Drenagem na Rua Simão Dias;

- Construção de 100 casas populares;

- Aquisição de terreno para loteamento e doação dos lotes para construção de
conjuntos habitacionais;

- Criação do Programa de Reforma de casas;

PLANO DE GOVERNO
2025-2028

-
-Viabilizar a construção da Orlinha do Rio Sergipe nas imediações da Ponte Sinhazinha
Déda;

-Investir em melhorias e conservação das vias públicas e praças, com reformas,
pavimentação, iluminação, limpeza e drenagem em todo o município;

- Buscar parcerias junto aos governos estadual e federal para implementação das
etapas do Plano de Saneamento Básico, objetivando a prevenção e combate das
enchentes;

- Estruturação da Defesa Civil Municipal com profissionais e estrutura para uma
atuação permanente e preventiva dos efeitos das enchentes em Riachuelo;

- Criação do Fundo Municipal de Combate e Prevenção às Enchentes;

- Divineia:

- Transformar a quadra da Divineia em um campo de futebol society, visando melhorar
a visibilidade e valorização da região;

- reabertura da rua lateral da quadra da Divineia, que se encontra fechada;

- Construção de ciclovia e passeio ligando a praça com a quadra da Divineia;

- Urbanização da Divineia até o Roque Mendes, com ciclovia, iluminação, quiosques,
calçadas.

- Roque Mendes:

- Reforma e Cobertura da Quadra de Esportes;

- Reforma e ampliação do Posto de saúde;

- Reforma e reabertura da escola Roque Mendes.

- Sítio do Meio:

- Elevar o nível da rua próxima a pontinha para evitar novos alagamentos;

- urbanização da entrada com a construção de uma praça;

- Iluminação e construção de espaço de lazer para as crianças;

- reforma das duas praças;

- reforma e modernização da quadra de esportes;
PLANO DE GOVERNO
2025-2028


- Construção de uma rua ligando o Bairro 13 à rua da frente;

- Bela Vista:

- Resolver o problema do abastecimento de água e na estrada de acesso;

- Buscar parcerias para resolução dos problemas da estrada de acesso que liga o Mário
Lago ao Bela Vista;

- Ampliação da Escola Dom Pedro I;

- Ampliação do Posto de Saúde;

- Reforma do cemitério;

- Reforma do campo de futebol;

- Povoado Penha:

- Conclusão da pavimentação;

- Resolver o problema do abastecimento de água;

- Construção de um complexo esportivo, com campo de futebol society e praça;

- Instalação de uma imagem de Nossa Senhora da Penha na entrada do Povoado;

- Assentamento Mário Lago:

- Construção da Sede da Associação;

- Conclusão da pavimentação;

- Resolver o problema do abastecimento de água;

- Reforma do Campo de futebol;

- Santa Maria:

- Conclusão da pavimentação;

- Resolver o problema do abastecimento de água;

- Central:

- Melhoria da pavimentação;
PLANO DE GOVERNO
2025-2028


- Construção de um ponto de ônibus;

- Reforma do calçadão;

- Massapê:

- pavimentação;

- implantação do sistema de abastecimento de água e de iluminação;

- Projeto Ruas Integradas: Viabilizar projetos e obras para a ligação de bairros que hoje
não estão interligados, facilitando o acesso da população;
 Ligar o Conjunto Antônio Carlos Valadares ao Loteamento Tasso Garcez;
 Ligar o Bairro 13 à Rua da frente no Sitio do Meio;
 Ligar a Rua Padre Oliveira à Estrada Velha;

- Reforma e adequação do Mercado Municipal e Talho de Carne.

- Reforma e melhoria dos cemitérios.

- Urbanização e paisagismo da Avenida Júlio Vieira de Andrade (rodovia SE-245, da
entrada da cidade até a ponte Maria Oliveira Déda-Sinhazinha), com Pórtico, calçada,
ciclovia, iluminação;

- Criação do Programa “Meu Povoado Melhor”, com ações de urbanização em todos os
povoados e assentamentos, atendendo as demandas da população, como melhorias
do abastecimento de água, das estradas, transporte, entre outros.

- Implementar o programa Riachuelo Mais Verde, com arborização de espaços
públicos.

- Buscar parceria junto ao Governo de Sergipe para implantação do sistema de
iluminação pública e urbanização nos trechos entre:
 Massapê e a entrada da cidade;
 Central, Mário Lago e Penha.

- Implantação de sistema de poço artesiano/bomba/caixa d’água suspensa para
solucionar os problemas com abastecimento de água nas localidades:
 Alto da Santa;
 Sítio do Meio;
 Roque Mendes;
 Penha;
 Mário Lago;
 Bela Vista;
 Massapê.
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2025-2028



MUNICÍPIO DA SAÚDE

- Implantar o CEMRI – Centro de Especialidade Médica de Riachuelo. Voltado para o
atendimento de especialidades médicas, melhorando assim a saúde da população;

- Resolver o problema da falta frequente de medicamentos da farmácia básica;

- Implantar a farmácia básica em todas as unidades de saúde;

- Buscar parcerias para acabar com a fila de espera para exames, consultas e cirurgias;

- Estruturação da Saúde Mental no município:
 Implantação de CAPS;
 Criar um programa de Assistência para pessoas atípicas e/ou com Transtorno
do Espectro Autista-TEA;

- Transformar a UBS Júlio Leite ou UBS Adolfo Freire de Lima numa UPA;

- Implantar o LABORATÓRIO MUNICIPAL, com realização de exames básicos no próprio.
Município;

- Criar um sistema de monitoramento das fontes de água que abastecem o município;

- Criação de um Mini Centro Cirúrgico para a ampliação do programa de realização de
pequenas cirurgias no próprio município;

- Complementar a implantação do PEC – Prontuário Eletrônico do Cidadão, sistema
que irá dar agilidade ao atendimento;

- Implantar o Programa de Valorização ao Servidor Municipal da Secretaria de Saúde,
com avanços salariais e de gratificações, respeito ao pagamento do Piso Nacional dos
Agentes Comunitários de Saúde e de Endemias, enfermeiros e técnicos de
enfermagem, além de capacitações direcionadas;

- Criação do Sistema de Transporte diário para pacientes que realizam exames de
média e alta complexidade fora do domicílio;

- Implantar o PAI (Programa de Assistência ao Idoso) na saúde, envolvendo políticas
públicas de prevenção e atendimento especial para pessoas com 60 anos ou mais,
incluindo a entrega de medicamentos em casa;

- Ampliar o serviço de atendimento domiciliar aos pacientes acamados dos povoados e
sede, que necessitem da realização de procedimentos especializados;

PLANO DE GOVERNO
2025-2028

- Implantar o Programa “AQUI TEM SAÚDE”, que consiste na realização de mutirões na
sede e nos povoados, levando serviços, atendimentos e prevenção de saúde para a
população;

- Renovar o convênio com o Hospital de Caridade de Riachuelo e aumentar o valor do
repasse, mediante condições de transparência e negociação para garantir a ampliação
na melhoria dos atendimentos à população;

- Fortalecimento do CMS – Conselho Municipal de Saúde, para ampliar a participação e
controle da sociedade junto à rede municipal de saúde;

- Implantação das Práticas Integrativas e Complementares – PICs do SUS, a exemplo:
 Ventosaterapia;
 Auricoloterapia;
 Aromaterapia;
 Reflexologia podal;
 Reiki, entre outros.


MUNICÍPIO DA SAÚDE ANIMAL

- Criação do plano municipal de proteção e defesa animal;
- Viabilizar a aquisição de Castramóvel;
- Promover campanhas de castração e esterilização para controlar a população de
animais de rua, reduzindo o número de abandonos;
- Financiar e apoiar abrigos e ONGs locais que cuidem de animais abandonados e em
situação de risco;
- Implementar programas de saúde pública que inclua a disponibilidade de médicos
veterinários, vacinação para cuidados da saúde dos animais de estimação e animais de
rua.


MUNICÍPIO DA EDUCAÇÃO


- Garantir pagamento superior ao reajuste anual do Piso do Magistério, com
implementação de uma política permanente de valorização salarial e qualificação dos
profissionais da Educação;

- Garantir o repasse das sobras do FUNDEB para todos os profissionais da educação
como forma de décimo quarto salário ou abono;

- Criação do Programa Conecta Professor, com distribuição de recursos para aquisição
equipamentos eletrônicos e tecnológicos, como notebooks, tablets, impressoras, etc;

- Criação de um programa de incentivo à formação docente.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028


- Criação de lei para premiar o Professor Inovador;

- Criação de lei para premiar a Escola Alfabetizadora;

- Criar o Programa Professor Mentor e Aluno Monitor;

- Criar um programa de formação continuada regular dos professores para todas as
áreas do conhecimento; incluindo formação continuada específica para o SAEB, com
descritores, competências e habilidades exigidas pelo MEC.

- Garantir acompanhamento técnico pedagógico por parte da secretaria, com avaliação
de percurso e momentos formativos nos anos de aplicação da prova do SAEB;

- Viabilizar a criação do Programa Bolsa aluno, que visa garantir uma ajuda de custo
para os alunos matriculados na rede de ensino;

- Criação do Programa “Vem que Dá Tempo”, que vai garantir auxílio alimentar e
financeiro para os alunos do EJA, que tem como objetivo atrair e manter o aluno na
rede;

- Criação do Programa “Esporte na Escola”, inserindo modalidades esportivas aos
alunos da rede;

- Criação do Programa “Cultura na Escola”, inserindo atividades da cultura local aos
alunos da rede;

- Implementar curso preparatório para o ENEM;

- Fazer parceria com o Colégio Estadual Profª Maria de Lourdes Goís, a fim de
incentivar os alunos na construção de projetos de desenvolvimento social, cultural e
desportivos;

- Criação do Programa Capacita Riachuelo, que vai garantir a profissionalização de
jovens e adultos junto ao sistema S;

- Garantir o transporte escolar de qualidade para todos os alunos da rede municipal,
incluindo os povoados e zona rural;

- Garantir e ampliar o transporte escolar para alunos de curso superior e técnico, nos
três turnos;

- Criar espaços de leitura em todas as unidades de ensino;

- Ampliar o ensino integral na rede municipal de ensino;

PLANO DE GOVERNO
2025-2028

- Projeto de inclusão digital: inserir os alunos da rede municipal ao mundo digital,
ampliando o acesso à internet nas escolas.

- Garantir a modernização permanente das escolas, reformando, ampliando e
climatizando as salas de aula de todas as unidades de ensino;

- Garantir a participação de todas as crianças matriculadas na rede municipal nos
programas sociais da Prefeitura.

- Garantir alimentação escolar de qualidade a todos os alunos da rede municipal de
ensino.

- Continuar apoiando os projetos políticos pedagógicos desenvolvidos nas escolas
municipais, bem como estimular a criação de novos.

- Ampliação e modernização da biblioteca pública municipal, ampliando o acesso dos
estudantes ao seu acervo.

- Garantir a entrega do Kit Material do Aluno a todos os estudantes da rede.

- Construção de Creche para acolhimento em tempo integral para a ampliação das
ofertas de vagas;

- Ampliar a quantidade de vagas do EJA – Educação de Jovens e Adultos, incluindo os
povoados.

- Firmar parceria com a Secretaria Municipal de Saúde com o objetivo de garantir,
através do Programa Saúde na Escola, uma série de ações preventivas e de cuidados
com os alunos da rede municipal.

- Manter a escola aberta nas férias para alimentação escolar para os alunos mais
carentes;

- Possibilitar o aumento da carga horária dos professores efetivos com vistas a
melhorar a qualidade de ensino;

- Garantir a efetiva presença do Psicopedagogo, Psicólogo e Assistente social em cada
unidade de ensino para orientar os alunos e professores em atividades especificas;

- Criação do núcleo de atendimento especializado da educação com psicólogo,
assistente social, fonoaudiólogo, entre outros profissionais;

- Garantir a elaboração e aplicação do Plano Educacional Individualizado – PEI.


PLANO DE GOVERNO
2025-2028

MUNICÍPIO DO DESENVOLVIMENTO, GERAÇÃO DE EMPREGO E
RENDA


- Criação do Programa “Capacita Riachuelo”, que vai disponibilizar para jovens e
adultos cursos profissionalizantes nas áreas de elétrica, mecânica, eletrônica, solda,
vigilância, enfermagem, etc. Gerando capacitação e empregabilidade para os
riachuelenses.

- Criar a Lei Municipal do Micro e Pequeno Empreendedor, que vai estimular as
compras públicas da Prefeitura no comércio local.

- Integrar todos os programas das secretarias municipais que tenham como
consequência a geração de emprego e renda, a exemplo da realização de eventos; de
cursos profissionalizantes, do Cartão Compra Cidadã, do Cartão do Servidor, do
incentivo à criação de cooperativas agrícolas e outros.

- Modernizar a legislação tributária do município, buscando estimular o
empreendedorismo e novos negócios em Riachuelo.

- Inserir a temática do empreendedorismo nas escolas.

- Estabelecer parcerias com o SEBRAE e com as entidades do sistema “S” (Senar, Senac,
Sesc, Sescoop, Senai, Sesi, Sest, Senat) para a oferta de cursos profissionalizantes.

- Criar o Banco de Emprego para qualificação, seleção e encaminhamento ao 1º
emprego, através da formalização de convênios com empresas da região e com o CIEE.

- Melhorar e ampliar o programa de Estágio Remunerado para os universitários,
estudantes de cursos técnicos e profissionalizantes riachuelenses. Com ele, os
estudantes irão trabalhar em órgãos da Prefeitura nas suas respectivas áreas, de
acordo com seleção prévia, avaliando o desempenho e notas do curso, e receberão
uma bolsa mensal por isso.


MUNICÍPIO DA CULTURA

- Valorizar os artistas locais e todas as manifestações culturais existentes.

-Resgatar todos os grupos folclóricos:
 Batalhão Coração do Amor
 Batalhão Ferro Velho
 Cacumbi
 Reisado
 Chegança

PLANO DE GOVERNO
2025-2028

-Fortalecer e ampliar o Batalhão Reviver;

-Investir em sede própria, instrumentos novos, uniformes e professores para as bandas
de música do município.

-Criar o Bolsa Músico para os integrantes das bandas de música;

-Criar o Festival da Batata Doce no município, que iniciará com feira e culinária,
culminando com evento festivo da zona rural até a cidade, trazendo artistas de
renome nacional, estadual e do próprio município;

-Criar Lei Municipal firmando Convênio Anual com a Quadrilha Junina Meu Sertão,
dobrando os valores repassados atualmente;

-Fortalecer vínculo com a Abciu (Capoeira, Samba de Coco, Samba Rural);

-Criar uma programação cultural anual com datas históricas e festivas, como: Carnaval,
Bloco das Melindrosas, Batalha Naval, Dia da Cultura, Micareta.

-Criar uma programação anual com datas religiosas incluindo Evangélicos, Católicos e
Povos de Matrizes Africanas, respeitando o calendário de eventos de cada seguimento
religioso.

- Apoiar as manifestações culturais e religiosas da cidade;


- Implantar o programa “Cultura na Escola”, com apresentações dos grupos culturais
nas escolas, com o objetivo de manter viva nossa tradição e incentivá-la junto aos
estudantes;

- Criar o projeto “Sexta da Cultura”, com a realização mensal de um evento com
apresentações de artistas riachuelenses e outros atrativos (culinária, artesanato etc);

- Criar o Festival de Cultura e Arte de Riachuelo (Cultarte), culminando no Dia da
Cultura (31 de Março);

-Firmar parceria com a ARLA – Academia Riachuelense de Letras, Ciências, Cultura e
Artes;

- Incentivar o “Arraiá nos Bairros”, Povoados e Assentamentos durante o período
junino;

- Através do Conselho Municipal de Cultura, viabilizar a criação do Plano Municipal de
Cultura;


PLANO DE GOVERNO
2025-2028

MUNICÍPIO DA SEGURANÇA PÚBLICA

-Estruturar a Guarda Municipal, com Sede Central, Viaturas e Equipamentos;

-Implantação de um canal de comunicação direta entre a Guarda Municipal e a
população para o registro de ocorrências/flagrantes;

-Ampliação e

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SE260002238616_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIACHUELO / SE)

CANDIDA LEITE
2º
CANDIDA LEITE UNIÃO
1.286 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial