LUCIO BARROSO - REPUBLICANOS - PREFEITO

LUCIO BARROSO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em BAIXIO (CE) nas Eleições 2024.

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LUCIO BARROSO

LUCIO ALVES BARROSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/10/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.215.833,91 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BAIXIO / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: CE

Votação Obtida: 2.542 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital NA EMPRESA RAPI TRANSPORTES LTDA SOB O CNPJ 16.779.292/0001-42 R$ 1.000.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. M BENZ - ATEGO / ANO 2020 R$ 258.520,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA - HILUX / ANO 2022 R$ 228.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País VALORES EM CONTAS R$ 181.851,31
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO PARA INVESTIMENTOS R$ 134.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA - COROLLA / ANO 2023 R$ 133.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT - DUCATO / ANO 2015 R$ 90.700,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT - ARGO / ANO 2022 R$ 54.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEV - ONIX / ANO 2020 R$ 51.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW - GOL / ANO 2010 R$ 27.163,80
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA - BROSS 160 / ANO 2022 R$ 17.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital NA EMPRESA LUCIO ALVES BARROSO ME SOB O CNPJ 35.438.371/0001-34 R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA- BOSS 160 / ANO 2015 R$ 11.400,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA - BROS 150 / ANO 2013 R$ 11.098,80
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA - POP / ANO 2019 R$ 6.100,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.215.833,91

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 86,2%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 9,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.754,44 3,8%
Total geral R$ 150.754,44 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 130.000,00
Lucio Alves Barroso 1 R$ 15.000,00
Diogo Lima Crispim 1 R$ 2.000,00
Armando Quaresma Trigueiro Filho 1 R$ 1.900,00
Gabriel Araujo Ferreira 1 R$ 1.854,44

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028
BAIXIO - CE

ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024

“O CAMINHO PARA A RENOVAÇÃO”



CANDIDATO A PREFEITO: LÚCIO ALVES BARROSO
CANDIDATA A VICE-PREFEITA: ANÁLIA FERREIRA FERNANDES







APRESENTAÇÃO

Baixio é um Município cearense de pequeno porte, localizado na microrregião de Lavras da
Mangabeira, mesorregião do centro sul cearense, fundado em 1932, servido pela R V C (Rede de
Viação Cearense) base do seu desenvolvimento populacional e econômico. Durante muito tempo
teve sua economia impulsionada pela grande safra de algodão, mas devido a proliferação do…

Ler mais do texto

bicudo,
por volta de 1970, este cultivo foi praticamente instinto. Atualmente a nossa economia é baseada
no comércio local, agricultura, apicultura, pecuária, suinocultura e criação de peixes. Com
aproximadamente 6.318 habitantes.
A sua cultura é destaque regional, com apresentações do calendário cultural, como carnaval,
festas juninas, festa do município, festas religiosas e natal de luz, proporcionando ao município um
grande número de visitantes, e assim impulsionando a economia local.
As políticas públicas do nosso município, tem como base de apoio o governo federal e
estadual, devido a nossa baixa arrecadação. No entanto a falta de investimento por parte do
governo municipal, faz com que os nossos indicadores socias apresentem uma queda significativa.
E com base na cruel realidade do nosso município apresentamos esse plano de governo, um
documento dinâmico, sempre em evolução, suscetível a um permanente processo de
aperfeiçoamento, com acréscimo de sugestões de todos os cidadãos baixienses que queiram
contribuir para um futuro melhor em nosso município.
As ideias serão agregadas a medida em que os debates forem avançando, de forma a compor
ao final da campanha um documento consolidado hábil para ser executado no governo municipal.
As propostas setoriais apresentam-se de modo assistemático, intencionalmente, já que são
muitos os problemas e as espécies de soluções. Para o nosso projeto político parece mais
importante, contudo, é o nosso compromisso com as ideias que integram este documento de forma
a expressar nosso comprometimento com a concepção de governo participativo. Fazer crescer
nosso município, com justiça social e investindo no cidadão é a nossa primeira meta, pois
acreditamos que o maior patrimônio de Baixio são os seus habitantes. A seguir disponibilizamos
tais propostas.






SAÚDE
• FORTALECIMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE;
• ADEQUAR E AMPLIAR, SE NECESSÁRIO FOR, AS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE
(UBS) EXISTENTES;
• PROPICIAR AOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE O ACESSO IRRESTRITO À EDUCAÇÃO
PERMANENTE E VALORIZAÇÃO ATRAVÉS DA EFETIVAÇÃO DO NOVO FINANCIAMENTO DA
ATENÇÃO PRIMARIA EM SAÚDE;
• MONITORAR A SAÚDE DAS GESTANTES UTILIZANDO EFETIVAMENTE OS
PROGRAMAS ESPECÍFICOS EM PARCERIAS COM OS OUTROS NÍVEIS DE GOVERNO;
• MANTER CONSTANTE DIÁLOGO COM TODOS OS SERVIDORES, COM UM PROGRAMA
DE ESCUTA QUALIFICADA E HUMANIZADA, AFIM DE MANTER O BOM RELACIONAMENTO
ENTRE GESTÃO E SERVIDORES, PROPICIANDO UM AMBIENTE HARMÔNICO E UM SERVIÇO
EFICIENTE E PRODUTIVO;
• EFICIÊNCIA E DIGNIDADE NA REMOÇÃO E TRANSPORTE DE PACIENTES,
ESPECIALMENTE AQUELES QUE FAZEM HEMODIÁLISE, FISIOTERAPIA, QUIMIOTERAPIA;
• PROGRAMAS PREVENTIVOS, DESENVOLVER CAMPANHAS DE PREVENÇÃO E
CUIDADOS COM A SAÚDE EM TODAS AS FAIXAS ETÁRIAS.
• ACESSO A MEDICAMENTOS, GARANTINDO A DISTRIBUIÇÃO REGULAR E GRATUITA
DE MEDICAMENTOS ESSENCIAIS.

EDUCAÇÃO
• REVITALIZAÇÃO DE CARGOS E CARREIRAS DOS PROFESSORES;
• INCENTIVO AOS PROFESSORES QUE ESTÃO EM SALA DE AULA ATRAVÉS DE
REGÊNCIA DE SALA E PROGREÇÕES (VERTICAL E HORIZONTAL);
• ESPAÇOS DE ESCUTA E APOIO AO TRABALHO PEDAGÓGICO DOS PROFESSORES;
• MATERIAL DE APOIO PARA DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO SEM ALA DE AULA;
• FARDAMENTO, MATERIAL ESCOLAR, TRANSPORTE ESCOLAR DE QUALIDADE PARA
ESTUDANTES.
• FORMAÇÃO DE EQUIPES DE GESTÃO COM FORMAÇÃO DE CLARA EXPERIÊNCIA NA
ÁREA EDUCACIONAL
• REVITALIZAÇÃO DOS ESPAÇOS ESCOLARES;
• CRIAÇÃO DE ESPAÇOS DE LAZER PARA DENTRO DAS ESCOLAS;
• PROGRAMAS DE ESPORTE E CULTURAL DENTRO DAS ESCOLAS;
• DISPONIBILIDADE DE PROFISSIONAIS DE ASSISTÊNCIAS DENTRO DAS ESCOLAS
COMO: PSICÓLOGOS, PSICOPEDAGOGOS E ASSISTENTE SOCIAL;
• FORMAÇÃO DE EQUIPE E ESPAÇOS VOLTADOS PARA ATENDIMENTO E APOIO AS
CRIANÇAS TRANSTORNO DE ESPECTRO AUTISTA (TEA);
• INSERÇÃO DE PROGRAMAS VOLTADOS PARA DESENVOLVIMENTO DE
COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAL DENTRO DAS ESCOLAS;
• ESCOLAS MODERNIZADAS: CONSTRUIR NOVAS ESCOLAS E REFORMAR AS
EXISTENTES, GARANTINDO ACESSO À EDUCAÇÃO DE QUALIDADE;
• VALORIZAÇÃO DOS PROFESSORES: OFERECER CAPACITAÇÃO CONTÍNUA E
MELHORES CONDIÇÕES DE TRABALHO PARA OS EDUCADORES;



• BIBLIOTECAS E CENTROS CULTURAIS: CRIAR ESPAÇOS DE LEITURA E CULTURA
EM TODAS AS COMUNIDADES;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
• MANTER OS SERVIÇOS JÁ OFERTADOS, CRIAR E IMPLEMENTAR NOVOS
PROJETOS/OFICINAS/PROGRAMAS E SERVIÇOS, ACOMPANHADOS PELA EQUIPE DO
CRAS;
• ⁠GARANTIR A MANUTENÇÃO DO SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE
VÍNCULOS PARA ADOLESCENTES, CRIANÇAS, IDOSOS E MULHERES;
• ⁠MELHORAR O ESPAÇO FÍSICO DO CRAS, EQUIPANDO E GARANTINDO A SUA
MANUTENÇÃO;
• ⁠APERFEIÇOAMENTO E FORTALECIMENTO DA REDE DE PROTEÇÃO DE CRIANÇAS,
ADOLESCENTES, MULHERES, IDOSOS, DEFICIENTES E LGBTQIA+, VISANDO FORTALECER
E EXPANDIR AS POLÍTICAS VOLTADAS À PREVENÇÃO E CUIDADOS COM ESSA
POPULAÇÃO;
• ⁠MANTER O PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA, GARANTINDO UM BOM ATENDIMENTO NA
SEDE E ZONA RURAL DE FORMA (MENSAL), ATRAVÉS DE UM CADASTRO ÚNICO QUE
AMPLIE A BUSCA ATIVA, FACILITANDO OS SERVIÇOS E CONDICIONALIDADES;
• ⁠OFERTAR CURSOS PARA ADOLESCENTES, JOVENS, IDOSOS E MULHERES,
MELHORANDO O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E NORTENADO ESCOLHA DE
PROFISSÕES;
• ⁠BUSCAR PROGRAMAS, PROJETOS E SERVIÇOS A EXEMPLO DO BOLSA SALÃO DE
BELEZA, ATENDNDO TODAS AS MULHERES, PROMOVENDO AUTOESTIMA E APOIO AO
SETOR DE BELEZA.
• AMPLIAR OS PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA PARA AS FAMÍLIAS DE BAIXA RENDA,
IDOSOS E PESSOAS COM DEFICIÊNCIA.

CULTURA
- CULTURA COMO POLÍTICA PÚBLICA
• ESPAÇO DE DISCUSSÃO ENTRE AS LIDERENÇAS CULTURAIS E INTERESSADOS;
• ATIVIDADES CULTURAIS O ANO INTEIRO;
• INCENTIVO A LIDERANÇAS CULTURAIS ATRAVÉS DE BOLSAS PARA MULTIPLICAÇÃO
EM SUAS LOCALIDADES;
• PARCERIA ENTRE EDUCAÇÃO E CULTURA NA PROMOÇÃO DE ATIVIDADES E
GERAÇÃO DE MATERIAL HUMANO.
• INCENTIVAR A REALIZAÇÕES DE GINCANAS CULTURAIS, FESTIVAIS DE MÚSICA,
FEIRAS DE ALIMENTAÇÃO COM MÚSICA NA PRAÇA.
• PROGRAMA DE INCENTIVO A LIDERANÇAS CULTURAIS E EQUIPAMENTOS (COMO
ARTISTAS, GRUPOS, BANDA DE MÚSICA);
• CIRCUITO CULTURAL COM APRESENTAÇÕES SUSTENTÁVEIS EM ESPAÇOS
PÚBLICOS EM PRAÇAS E PRÉDIOS HISTÓRICOS;



• POLÍTICA DE EDITAIS PARA PARTICIPAÇÃO DE GRUPOS E LIDERANÇAS EM
EVENTOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO
• REVITALIZAÇÃO DE PRÉDIOS PÚBLICOS E APROPRIAÇÃO DE SEUS ESPAÇOS COM
EXPOSIÇÃO DE PRODUTOS, E VIVÊNCIAS DE GRUPOS;
• APOIO AOS ARTESÕES DO MUNICÍPIO E CRIAÇÃO DE FEIRAS E EXPOSIÇÕES;
• REVITALIZAÇÃO E PROMOÇÃO DA HISTÓRIA DO MUNICÍPIO ATRAVÉS DE ESPAÇOS
DE EXPOSIÇÃO;
• FORTALECIMENTO DO CALENDÁRIO CULTURAL CRIATIVO DO MUNICÍPIO VOLTADO
PARA PROMOÇÃO DE ECONOMIA CRIATIVA, INCENTIVANDO A VISITA DE PESSOAS
OUTROS MUNICÍPIOS.

AGRICULTURA
• FOMENTAR O DESENVOLVIMENTO DOS PEQUENOS E MÉDIOS PRODUTORES, BEM
COMO DOS AGRICULTORES FAMILIARES (INDIVIDUAIS E AQUELES ORGANIZADOS EM
GRUPOS FORMAIS E INFORMAIS);
• ADOÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA, ADEQUADO
AOS PEQUENOS MÉDIOS PRODUTORES RURAIS;
• PLANEJAMENTO DAS SAFRAS, COM BASE EM ESTUDO DO SOLO, DA TOPOGRAFIA E
DO CLIMA, INTRODUZIR CULTURAS QUE MELHOR SE ADAPTAM AOS MESMOS,
ASSISTÊNCIA TÉCNICA E FINANCEIRA, PROMOVER PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES
PÚBLICAS E INICIATIVA PRIVADA PARA AQUISIÇÃO DE INSUMOS DE ALTA QUALIDADE,
INCLUINDO MUDAS E SEMENTES PARA DOAÇÃO AOS PRODUTORES (NÃO SENDO
POSSÍVEL A DOAÇÃO, REPASSAR AS MESMAS AOS PRODUTORES A PREÇO DE CUSTO),
LEVANTAMENTO DE CUSTOS E NEGOCIAÇÃO DE PREÇO, CRIAÇÃO DE CANAIS DE
COMERCIALIZAÇÃO DA SAFRA;
• INTRODUZIR PROJETOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E PROCEDIMENTOS DE
PROTEÇÃO AMBIENTAL;
• EM PARCERIA COM OS ÓRGÃOS COMPETENTES, PRESTAR ASSISTÊNCIA TÉCNICA
PARA A MELHORA NA CRIAÇÃO E MANEJO DOS REBANHOS SUÍNOS, BOVINOS E EQUINOS
EM VISTAS A ADQUIRIR EXCELENTES RESULTADOS NA QUALIDADE E PRODUÇÃO
COMERCIAL, AGREGANDO VALOR TANTO AO ANIMAL, QUANTO À PRODUÇÃO GERADA A
PARTIR DO MESMO, COMO, CARNE, LEITE E SEUS DERIVADOS, E NO CASO DOS EQUINOS,
SÊMEN;
• PROMOVER A DIVERSIFICAÇÃO NOS REBANHOS E A CRIAÇÃO E MANEJO DE
ANIMAIS E PEQUENO E GRANDE PORTE, QUE TENHAM POR FINALIDADE A PRODUÇÃO
COMERCIAL, INTRODUZINDO NOVAS ESPÉCIES COMO AVES, OVELHAS, COELHOS, DOS
QUAIS COMERCIALIZA-SE A CARNE, LEITE, COURO, LÃ, ETC.
INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
• AMPLIAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS URBANOS, ESPECIALMENTE A
PAVIMENTAÇÃO DAS RUAS E BAIRROS DA CIDADE;
• ONDE FOR NECESSÁRIO, FAZER CONSTANTES OPERAÇÕES DE RECAPEAMENTO
ASFALTICO E TAPA BURACOS, MAXIMIZANDO A DURABILIDADE DESSAS OBRAS DE
INFRAESTRUTURA;



• CONSTRUIR E REFORMAR PONTES QUANDO NECESSÁRIO E READEQUAR E
REFORMAR TODAS AS ESTRADAS RURAIS;
• REALIZAR A PAVIMENTAÇÃO DO CEMITERIO MUNICIPAL;
• BUSCAR INVESTIR NA CONSTRUÇÃO DE CASAS POPULARES, DO PROGRAMA MINHA
CASA MINHA VIDA DO GOVERNO FEDERAL;
• PROGRAMA DESENVOLVIDO JUNTO À EQUIPE DE SERVIDORES DO MUNICÍPIO E
COORDENADO PELA SECRETARIA DE GOVERNO E PELA SECRETARIA DE AGRICULTURA
E MEIO AMBIENTE, COM O OBJETIVO DE APERFEIÇOAR, RACIONALIZAR E AGILIZAR O
ATENDIMENTO AO CIDADÃO EM TODOS OS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL;
• INSTITUIR UM AMPLO PROGRAMA DE PROTEÇÃO AMBIENTAL, QUE COMPREENDE
DESDE A LIMPEZA URBANA, LIMPEZA CONSTANTE DOS AÇUDES, ATÉ A GESTÃO DE
RESÍDUOS SÓLIDOS E COLETA SELETIVA, A SER REALIZADO INICIALMENTE NA SEDE E
AMPLIANDO A TODO O MUNICIPIO;
• SERÁ REALIZADO UM AMPLO PROGRAMA DE CONSCIENTIZAÇÃO DA POPULAÇÃO
POR MEIO DE CAMPANHAS EDUCATIVAS EM PARCERIA COM AS ESCOLAS, UNIDADES DE
SAÚDE E ÓRGÃOS PÚBLICOS. BEM COMO FAZER A RECUPERAÇÃO E INSTALAÇÃO DE
LIXEIRAS NAS ÁREAS DE MAIOR CIRCULAÇÃO DE PESSOAS E INSTALAÇÃO DE LIXEIRAS
EM TODOS OS BAIRROS DA CIDADE;
• PLEITEAR JUNTO AO GOVERNO ESTADUAL A ESTRADA DE SANTA HELENA À BR 116
(ACESSO A JUREMA);
• REQUERER JUNTO AO GOVERNO FEDERAL UMA COMPORTA NO CANAL SÃO
FRANCISCO/ APODI PARA ABASTECER O AÇUDE JENIPAPEIRO II;
• CRIAR UMA CENTRAL DE INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL PARA MELHORAR A GENÉTICA DO
REBANHO BOVINO;
• ELEVAR PASSAGENS MOLHADAS QUE NECESSITAREM;
• REIVINDICAR JUNTO À SDA PROJETOS PRODUTIVOS PARA AGRICULTORES
FAMILIARES (MANDÁLAS, SÃO JOSÉ, DOM HELDER, PROJETO IRRIGAÇÃO NA
PROPRIEDADE, ACT- FOMENTO, ETC).

ESPORTE E LAZER
• REFORMAR TODAS AS QUADRAS DE ESPORTES, BUSCANDO RECURSOS PARA
COBRIR-LAS, ALÉM DISSO, FAZER A MANUTENÇÃO DESTAS QUADRAS. NA ZONA RURAL,
PROCURAR CONSTRUIR EM PARCERIA COM A SECRETARIA DE EDUAÇÃO, QUADRAS QUE
POSSAM ATENDER À DEMANDA DAS ESCOLAS E DA COMUNIDADE;
• INCENTIVAR A PRÁTICA DE ESPORTES ESPECIALIZADOS COMO FUTEBOL
MASCULINO E FEMININO, FUTSAL MASCULINO E FEMININO, VOLEI MASCULINO E
FEMININO, TRILHAS DE BIKE, AJUDANDO A PROMOVER CAMPEONATOS NA CIDADE COMO
ATRAÇÃO TURÍSTICA.
• INCENTIVAR AS ESCOLINHAS DE FUTEBOL EXISTENTES NO MUNICÍPIO, DANDO
TODO APOIO NECESSÁRIO PARA SEU BOM FUNCIONAMENTO;
• REFORMAR O ESTÁDIO DO MUNICÍPIO, MELHORAR SEU SISTEMA DE ILUMINAÇÃO,
TRANSFORMANDO O ESTÁDIO EM UM LOCAL MULTIUSO NA CIDADE.
• REALIZAR OS CAMPEONATOS DE FUTEBOL COM MAIS ORGANIZAÇÃO, EM PARCERIA
COM OS TIMES, OUVINDO MAIS SUAS OPINIÕES. INCENTIVAR OS TIMES E OS JOGADORES



COM PREMIAÇÕES MELHORES, PARA QUE SEJAM ESCOLHIDOS A FAZER PARTE DA
SELEÇÃO MUNICIPAL PARA DISPUTA DE POSSÍVEIS CAMPEONATOS REGIONAIS;
• INCENTIVAR QUALQUER PROJETO EDUCACIONAL/ESPORTISTA E DE LAZER QUE
VENHA A BENEFICIAR A SOCIABILIDADE DAS CRIANÇAS E JOVENS DE NOSSA CIDADE.
COMO EXEMPLO: PROMOÇÃO DE GINCANAS E OLIMPÍADAS ESCOLARES;
• PROPORCIONAR AOS CIDADÃOS MAIS OPÇÕES DE LAZER COMO RUAS DE LAZER
EM PARCERIA COM O SESC E OUTRAS INSTITUIÇÕES;
• INCENTIVAR PASSEIOS CICLISTICOS EM PARCERIAS COM AS ESCOLAS;
• INCENTIVAR AOS CIDADÃOS BAIXIENSES A CONHECER MELHOR SUAS RIQUEZAS
NATURAIS, ATRAVÉS DE CAMINHADAS, PASSEIOS CICLISTICOS E DE MOTOS NAS
TRILHAS;
• LEVAR PARA TODAS AS LOCALIDADES DO MUNICIPIO MAIS OPÇÕES DE LAZER
COMO AS JÁ CITADAS ACIMA.

SEGURANÇA PÚBLICA
• APOIO ÀS FORÇAS DE SEGURANÇA, MELHORANDO AS CONDIÇÕES DE TRABALHO E
EQUIPAMENTOS DAS FORÇAS DE SEGURANÇA LOCAIS.
• DISPONIBILIZAR E INCENTIVAR CAPACITAÇÕES CONTINUADAS PARA A MELHORIA E
EFETIVO EXERCICIO DA FUNÇÃO;
• ILUMINAÇÃO E MONITORAMENTO, PODENDO SER ATRAVÉS DE INSTALAÇÃO DE
CÂMERAS DE SEGURANÇA E MELHORAR A ILUMINAÇÃO PÚBLICA NAS ÁREAS DE
MAIOR RISCO;

TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO
• GESTÃO PARTICIPATIVA, CRIANDO CANAIS DE COMUNICAÇÃO DIRETA COM A
POPULAÇÃO, INCENTIVANDO A PARTICIPAÇÃO NAS DECISÕES GOVERNAMENTAIS;
• TRANSPARÊNCIA, GARANTINDO QUE A POPULAÇÃO TOME CONHECIMENTO DAS
AÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, COM PRESTAÇÃO DE CONTAS E ACESSO A
INFORMAÇÕES PÚBLICAS.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002160974_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BAIXIO / CE)

ZICO
1º
ZICO PDT
2.374 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial