JORGINO COSTA - REPUBLICANOS - PREFEITO

JORGINO COSTA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em BURITINÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.

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JORGINO COSTA

JORGINO JOAQUIM DA COSTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/12/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 690.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BURITINÓPOLIS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: GO

Votação Obtida: 1.510 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento MUNICIPIO DE GOIANIA R$ 350.000,00
2024 Casa SITUADA EM BURITINOPOLIS R$ 280.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SAVEIRO CROS 1.6 BRANCA ANO 2015 R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 690.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 55.000,00 57,6%
Recursos próprios 2024 R$ 26.000,00 27,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.500,00 15,2%
Total geral R$ 95.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Jorgino Joaquim Da Costa 6 R$ 23.500,00
Rosineide Da Silva Feitosa Menezes 1 R$ 5.000,00
Gilmar Chaves Da Cruz 1 R$ 3.700,00
Cleomar Neres Dos Santos 1 R$ 3.000,00
Ademir Teles De Menezes 1 R$ 2.500,00
Kalita Rodrigues Costa Aquino 1 R$ 2.000,00
Eufrosina Pereira De Menezes 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.379.974,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028

1. Introdução

Este Plano de Governo foi elaborado com o objetivo de guiar as ações e
políticas públicas para o Município de Buritinópolis-Go. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a
sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato à prefeito
JORGINO JOAQUIM DA COSTA para a administração municipal no período 2025-
2028. Trata-se de uma cidade pequena, onde a proximidade entre os moradores e o poder
público é essencial para o desenvolvimento sustentável…

Ler mais do texto

e a melhoria da qualidade de vida.
Nosso compromisso é ouvir a comunidade, entender suas necessidades e trabalhar
incansavelmente para atender às demandas sociais, econômicas e culturais. Acreditamos
que um governo transparente, participativo e eficiente é fundamental para promover a
justiça social, a igualdade de oportunidades e o bem-estar de todos.
O plano apresentado aqui reflete a visão de uma gestão integrada, que
valoriza a colaboração e a união de esforços para construir uma cidade mais próspera e
inclusiva. Focamos em áreas-chave como educação, saúde, assistência social, habitação,
cultura, esporte, infraestrutura e segurança, sempre com a perspectiva de garantir direitos
e oferecer oportunidades para todos os cidadãos. Estamos cientes dos desafios que
enfrentaremos, mas também confiantes no potencial da nossa comunidade. Juntos,
podemos superar obstáculos e transformar o nosso Munícipio em um exemplo de
desenvolvimento humano e social. Convidamos todos os moradores a se unirem a nós
neste compromisso de trabalho, solidariedade e progresso.
Por fim, este Plano de Governo é mais do que um documento; é um
compromisso de dedicação, responsabilidade e esperança. Não é um programa fechado,
e sim um programa em constante construção onde os anseios dos Buritinópolenses serão
seu principal combustível. Juntos, construiremos um futuro melhor para as futuras
gerações.







2. Plano de Governo

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da
iniciativa privada é fundamental para o crescimento de um município. A única
diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do
cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes medidas:

• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento;

• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;

• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;

• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;

• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;

• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;

• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;

• Criar a ouvidoria para atuar de forma rápida e solucionar as reclamações de
maneira pontual, dando voz aos cidadãos e direito de participação;


2.1 Educação, cultura e esporte:

2.1.1 Educação:

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes
fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino. Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal,
gestão 2021-2024:

• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática e cursos na Santa Rita e na Cidade;

• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
seguro aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

• Construção de paradas de ônibus para os estudantes que se deslocam da
área rural para a sede municipal;

• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da escola da Santa Rita e nas escolas da sede municipal numa
eventual necessidade;

• Qualificação continuada dos profissionais da educação;

• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;

• Treinamento de primeiros socorros aos profissionais da educação infantil;

• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;

• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais
da rede municipal de ensino para este fim;

• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;

• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
• Promover eventos estudantis com premiações atrativas;

• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;

• Desenvolver um projeto que incentiva a participação dos estudantes ao
ENEM com boas chances de competitividade e fortalecer o ensino técnico;

• Consulta pública quanto ao Sistema de Ensino para oferecer aos estudantes
um material moderno e eficiente que seja adequável a Educação Infantil e
Fundamental do Município.



2.1.2 Cultura e Lazer:

• Parquinho para crianças na cidade e Santa Rita;
• Quiosque na praça com banheiros;
• Criar a feira da lua com incentivo as Artes, Artesanato, Comidas Típicas e
atrações musicais;
• Revitalização da praia do povo com iluminação, espaço para crianças e
quiosque com espaço para atração musical;
• Melhorar o acesso ao rio;
• Confraternização dos funcionários;
• Revitalizar a Praça do Bairro Vitória com iluminação e espaço para
crianças;
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;

• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;

• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;

• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município, como a
tradicional festa junina, aniversário da cidade e cavalgada;
• Revitalizar a praça do bairro vitória com iluminação e espaço para
crianças;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;

• Resgatar a confraternização anual dos funcionários;

• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.




2.1.3 Esporte:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o
lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do
cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e
de lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos,
sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.

• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas
e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação
das infraestruturas de esporte e lazer;

• Reforma do campo da cidade, instalação de refletores, implantar novas
arquibancadas com cobertura e estacionamento;

• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;

• Manutenção das áreas esportivas;

• Estabelecer um calendário esportivo e de campeonatos anuais na cidade e
Santa Rita;

• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;

• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional
do Idoso;

• Apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos escolares;

• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;

• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes
e realização de eventos esportivos (corrida de cavalos, campeonato de pesca,
passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais
e nacionais).

• Implantar aulas de futebol para crianças;

• Fazer a cobertura da quadra da Santa Rita;

• Gramar o campo da Santa Rita, colocar refletores e vestiários com
banheiros;

• Fazer uma quadra esportiva no barreiro;

• Manter o ballet;

• Ampliar a área do campo do barreiro;

• Adquirir os terrenos de campo de área tornando-os bem público;

• Construir um campo de areia nos currais;




2.2 SAÚDE:


• Melhorar a infraestrutura de saúde;

• Implantar Casa de Apoio própria em Goiânia com dormitórios separados
para homens, mulheres e motoristas;

• Médico pediatra uma vez mensal na cidade e uma vez mensal na Santa
Rita;

• Criar uma equipe especializada em atendimento às crianças autista;

• Fixar uma ambulância no povoado Santa Rita;

• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, reformar a estrutura física,
estruturando-a com infraestrutura humana, material, de equipamentos e
insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz tanto
na cidade quanto no povoado Santa Rita;

• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;

• Manter o convênio com a policlínica;

• Fortalecer a Academia da Saúde com as atividades em grupo e ações de
educação em saúde e bem-estar da população;

• Implementar ações em saúde com atendimento humanizado voltadas para a
mulher, gestante, criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do
homem;

• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;

• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;

• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;

• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a
população;

• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;

• Adquirir uma UTI móvel e um micro-ônibus;

• Fortalecer a farmácia básica com distribuição gratuita de medicamentos
para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e outros;

• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a
Zika no município;

• Intensificar as visitas domiciliares e promover treinamentos, oficinas com
familiares, cuidadores e responsáveis, com temas relacionados a segurança
do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação
em domicílio;

• . Fortalecer um plano de ação dos profissionais para que as a demandas da
população sejam supridas;

• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

• Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de
atendimento móvel de urgência (SAMU);

• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos,
para as viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da
Secretaria Municipal de Saúde;

• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;

• Investir na capacitação e EPIs da rede de serviços de saúde para a execução
das ações de vigilância em saúde, ACS e ACE;

• Adquirir o programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;

• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente
Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.

• Estabelecer uma parceria com o Programa de Saúde Itinerante
desenvolvido pelo Dr. Jefferson Guedes e adaptado para Buritinópolis;


2.3 MEIO AMBIENTE:
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado
nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos
recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada,
incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Manter a brigada de incêndio;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional
em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o
cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a
preservação;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando
assim a economia das famílias de baixa renda;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e
integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o
índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e
de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Garantir a coleta seletiva;
• Desenvolver um projeto de recuperação das nascentes;
• Implantar um sistema eficiente de limpeza e coleta de lixo na Zona Rural;

2.4 AGRICULTURA:

• Criar um projeto de incentivo aos produtores locais de forma técnica com o
mapeamento dos potenciais de cada local;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos como trator com
plantadeira, ensiladeira e colheitadeira para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Ativar a Associação de Produtores Rurais de Buritinópolis, para ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato,
agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais,
fortalecendo os programas PAA e PNAE;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
• Fortalecimento da FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores;
• Implanta a casa de farinha móvel;
• Investir no preparo do solo com apoio técnico;

• Consolidação do SIM
• Melhoramento genético dos bovinos
• Gradeação no tempo certo com 4 horas gratuitas por cada pequeno
produtor que não tem condições;
• Buscar parcerias para distribuição de adubos e sementes para aqueles que
não tem condições;

2.5 OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS:
• Colocar mata-burros de ferro na zona rural;
• Reestruturar o posto policial e valorização/convênio com a polícia militar;
• Manter a parceria com patrulhamento rural;
• Melhor as estradas com cascalhamento;
• Fornecer água tratada aos povoados que ainda não possuem;
• Melhorar a iluminação dos postes das vias principais dos povoados;
• Implantar o sistema de água encanada nas regiões que ainda não tem;
• Adquirir e legalizar jazidas;
• Fazer a captação de água do rio Buriti a Fazenda Caibeira com
bombeamento elétrico (barreiro, saputá, funil, lagoa nova, imburaninhha e
caibeira);
• Construir pontes no corrente 2, Santa Rita, Salobro e Capoeira do meio;
• Melhorar a ponte do olho d’água e Ladim/Terra Vermelha;
• Melhorar a malha viária da zona rural;
• Melhorar o tanque de torradas;
• Investir energia solar;
• Trocar a placa da Av. Buriti por manilha;
• Construir uma garagem murada com guarita, cantina e espaço para
pequenas manutenções a fim atender as demandas da secretaria de
transportes;
• Construir uma capela e iluminação no cemitério;
• Construir muro no cemitério e melhorar a iluminação da Santa Rita;
• Colocar a identificação do nome da cidade na av. principal;
• Revitalização do canteiro central;
• Construção de casas habitacionais;
• Realizar o loteamento;
• Desmembrar sistema de água do Angical e Capoeira do meio;
• Implantar uma caixa d’água dentro do povoado da Santa Rita;
• Melhor a rede de energia Capoeira do meio;
• Ampliar rede de energia Capoeira do meio, Craibeira e Santa Rita;
• Abertura loteamento Vila Nova com sistema de abastecimento de água;
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;
• Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica
no município;
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais,
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.
• Investir na manutenção, ampliação e renovação da frota de veículos
• Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais
para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de
transporte e consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da
produção rural;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:

• Atendimentos Jurídicos para pequenas causas;

• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de
Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital através de
cursos de informática básica;

• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada
para desenvolvimento de suas funções;

• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;

• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência;

• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a
adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte
especial e promover a capacitação de familiares para a reabilitação da

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002231740_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BURITINÓPOLIS / GO)

MARCILENE
1º
Eleito neste pleito MARCILENE UNIÃO
1.540 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial