ADILSINHO - REPUBLICANOS - PREFEITO

ADILSINHO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em NOVA UBIRATÃ (MT) nas Eleições 2024.

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ADILSINHO

ADILSON LUIZ DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/12/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 84.154,40 (2020)
R$ 1.660.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA UBIRATÃ / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MT

Votação Obtida: 950 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PODE | UF: MT

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 3,5 Ha, CHACARA AO LADO LOT. SOYA EM NOVA UBIRATÃ R$ 1.500.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR MASSEY FEGUSON 265 TRAÇADO COM CONJUNTO ANO 2008 R$ 130.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW SAVEIRO CS TL MB CHASSI 9BWKB45U6FP106108 ANO 2014MODELO 2015 PLACA OBW 0187 ADQUIRIDA EM MARCO DE 2017 NOVALOR DE 34.000,00 R$ 31.222,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SAVEIRO WV ANO 2015 R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW NOVO VOYAGE 1.6 CHASSI 9BWDB05U6DT155203 ANO 2012MODELO 2013 PLACA OBE 1450 R$ 27.621,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 25.000,00
2020 Caderneta de poupança CONTA POUPANCA JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL 27220-3 - AGENCIA 2756 R$ 257,93
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL R$ 53,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 84.154,40
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.660.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 25.000,00 44,1%
Recursos próprios 2024 R$ 17.000,00 30,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.713,06 25,9%
Total geral R$ 56.713,06 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 25.000,00
Adilson Luiz Da Silva 3 R$ 12.000,00
Renato Vieira Faria 2 R$ 5.213,06
Eli Aparecida Vian Pozzatto 3 R$ 5.000,00
Martinho Herrmann 1 R$ 5.000,00
Angela Maria Jacobs 1 R$ 4.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 17.493.864,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

Conheça um pouco da historia dos candidatos:

Adilson Luiz da Silva nasceu em 17 de Dezembro de 1978 na cidade de São Miguel do Oeste SC. É o
primogenito dos quatro filhos de Gari da Silva e Glaci Da Silva, que viviam em uma pequena
propriedade rural de onde tiravam o sustente da família. Saiu de casa com 16 anos de idade para cursar
Técnico Agrícola na Escola Agro técnica Federal de Concórdia –SC, onde formou-se no ano de 2019,
retornando para sua cidade natal para trabalhar. Casou-se com Lediane Marcia Stanga no ano de 2000,
como enfrentavam muitas dificuldades na região em que viviam…

Ler mais do texto

decidiram partir em busca de novas
oportunidades de trabalho.
Neste mesmo ano chegaram em Nova Ubiratã MT. Logo ingressou na vida pública como Técnico Agrícola
para dar assistência na produção de hortaliças nas escolas do município. Em 01 de julho de 2002 foi
efetivado como Técnico Agrícola na prefeitura municipal. Desempenhou diversas funções no serviço
público, onde junto com os gestores e a comunidade, sempre se dedicou para o crescimento deste
município. Nestes anos de vida pública atuou em diversos setores, como, Departamento de Meio
Ambiente, Chefe de Divisão de Agricultura, Chefe do departamento de Infra Estrutura Urbana, Diretor
de Departamento de Agricultura, Secretario Adjunto de Obras, em 2018 afastou-se para concorrer ao
cargo de vereador e em 17 de Dezembro de 2018 afastou-se para exercer o cargo eletivo de vereador.
Na eleição de 2018, com 429 votos foi o candidato mais votado do pleito eleitoral daquele ano , marca
histórica que ainda não foi superada por nenhum outro candidato a vereador até o presente momento.
Isso com certeza foi resultado de muito trabalho de todos os anos em que ele esteve como funcionário
publico em nosso município . Em 01 de Janeiro de 2019 assumiu a mesa diretora da câmara de
vereadores onde implantou um trabalho junto ao poder legislativo funcionários e vereadores visando,
economia ,transparência e legalidade na gestão publica.
É casado com Lediane Marcia Stanga, com quem teve dois filhos, Luiz Henrique Stanga da Silva e Alice
Maria Stanga da Silva , Adilsinho sempre valorizou a sua família e ela é a basa de toda sua vida. O seu
alicerce sempre foi baseado em valores éticos e morais.

PLANO DE GOVERNO 2024
1 . INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do para o
Município de Nova Ubiratã MT, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato ADILSON LUIZ DA SILVA e sua candidata a Vice-prefeita ELI APARECIDA VIAN POZZATTO, para
a administração municipal no período 2025 -2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade; constituindo-
se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas dos vários
segmentos que compõe a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se
investir, trabalhar e viver. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a
estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços a população, onde iremos estabelecer
metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá
foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para
o município de Nova Ubiratã MT.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da
cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas
públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos Nova Ubirataense, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a
causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios
da sociedade serão seu principal combustível.


SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
• Plano de cargos e carreira dos funcionários ;
• Implantar o programa “Comunidade Participativa “, para ouvir os segmentos da sociedade e
planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e anseio da população a discussão
será de forma democrática discutindo as ações programadas pela prefeitura e apresentar
criticas e sugestões .
• Implantação do Conselho Municipal de Desenvolvimento Sócio e Econômico do Município de
Nova Ubiratã.
• Fortalecimento dos conselhos municipais;
• Implantar o sistema digital de aprovação de projetos e licenciamentos de obras a fim de
otimizar ainda mais a aprovação de projetos a reduzir o processo fisíco.
• Impulsionar formação continua de todos os servidores públicos;
• Valorizar e motivar o servidor público com treinamento e desenvolvimento na área técnica
emocional;
• Desburocratição do sistema para a agilidade de processos;

SECRETARIA FINANÇAS
• Prestação de contas simplificada para a população estar acompanhando a real aplicação dos
recursos do município;

SECRETARIA DE GOVERNO E PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
• Levantamento sócio econômico, Nova Ubiratã em números;
• Integração entre as secretarias
• Estudo da viabilidade de implantar um plano diretor para o município;
• Relação institucional, com outras esferas de governo e com o setor privado;.




JUVENTUDE
• Implantação de politicas publicas para a juventude desde o bem estar social oportunidade de
emprego e entretenimento;
• Ampliar a oferta de emprego para jovens sem experiencia anterior ( programa primeiro
emprego);
• Ampliar o envolvimento das empresas e comercio nas ações de formação profissional visando a
geração de oportunidades de trabalho aos jovens ;
• Criar um calendário anual de eventos para a juventude;
• Disponibiliza curso de formação profissional para jovens e portadores de deficiências;
• Incluir temas relativos sobre alcoolismo tabaco e outras drogas nos projetos pedagógicos dos
diversos níveis de ensino;
• Inserir o jovem no mercado de trabalho através do empreendedorismo e inovação;
• Priorizar ações voltadas para jovens em situação de risco vulnerabilidade social;
• Criar o conselho municipal da juventude;
• Garantir participação juvenil na elaboração de politicas publicas nas áreas de trabalho emprego
e renda;
• Criar projetos de cultura e lazer ( esportivos, artísticos intelectuais, manuais e virtuais, danças)
para a juventude;
• Estabelecer programas contra aborto, gravidez na adolescência, promover campanha e
oferecer ajuda psicológica;

SECRETARIA EDUCAÇÃO

• Promover gestão integrada e colaborativa entre suas diversas secretarias e a rede de serviços e
instituições já existentes propondo um modelo de trabalho conjunto que visa otimizar recursos,
potencializar resultados e promover o bem-estar da população.
• Conhecer as necessidades da área educacional e adequar atendimento plano municipal de
educação;
• Estabelecer um padrão para a rede municipal de ensino;
• Implantar equipe de assessoramento pedagógico para formação continuada dos professores ;
• Criar equipe docente para reforço de aprendizagem escolar;
• Revitalizar as unidades de acordo com as necessidades;
• Remodelar as gestões educacional do município
• Criar uma política de valorização dos profissionais da educação;
• Construção de uma nova escola ensino fundamental e ensino médio;
• Dar preferência para a capacitação dos profissionais da educação professores e funcionário
focando na qualidade da educação;
• Ampliar o atendimento médico odontológico, fonoaudiólogo, psicológico e nutricional aos
alunos da rede municipal de ensino, através de um programa especifico a atenção para a saúde
do estudante .
• Implantar um sistema de monitoramento constante das estruturas físicas e técnicas das
unidades de ensino fazendo a realização de manutenção ampliação e readequação dos
espaços;
• Assegurar sempre a merenda escolar de melhor qualidade utilizando a aquisição de produtos
da agricultura familiar
• Atenção básica aos portadores de necessidades especiais
• Adequação da remuneração dos profissionais conforme legislação federal;
• Construção de mais uma creche ;
• Implantação de creche integral;
•

SECRETARIA ESPORTE
• Campeonatos municipais
• Cobertura da arquibancada, do estádio Dauri Riva ;
• Criação do calendário esportivo anual ;
• Competições de esportes coletivos futebol sete , futebol de campo , vôlei de areia e vôlei de
quadra ;
• Parcerias com empresas privadas para realização de esportes ;
• Criação de seleção de base e adultos ;
• Adequação do calendário de jogos estudantis ;
• Planejamento integrado de outras entidades;
• Programa para grupos especiais ;
• Eventos para terceira idade ;
• Organisação das escolinhas de base;
• Inclusão de profissionais de educação física nas academias de ar livre ;


DEPARTAMENTO DE CULTURA

• Criar concelho municipal de cultura;
• Organizar seminario entre o conselho e sociedade;
• Criar o plano de cultura ;
• Construir espaço que oferece estrutura para eventos e praticas culturais, CENTRO DE
EVENTOS;
• Adquirir equipamentos adequados e a fins de eventos e proticas culturais;
• Oferecer profissionais qualificados para as atividades e projetos culturais ;

SECRETARIA DE SAÚDE

• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Dar sequencia na construção do hospital municipal ;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Melhorar o Acesso aos Serviços de Saúde;
• Programas de Prevenção: Implementar programas de vacinação, rastreamento de doenças e
campanhas de conscientização sobre saúde pública (como diabetes, hipertensão e câncer).
• Educação em Saúde: Promover workshops e palestras sobre nutrição, hábitos saudáveis e
prevenção de doenças, voltados para diferentes faixas etárias e grupos da população.
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Ampliar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal;
• Expansão gradativa das especialidades medicas existentes no serviço público municipal
diminuindo também a necessidade de deslocamento para outros cidades para tratamento
medico;
• Implantação de um programa de “Saúde do Trabalhador” com visitas de equipes de
profissionais da saúde nas empresas do município durante o horário de trabalho diminuindo
filas nos atendimentos dos postos de saúde.
• Criar “Programa Sábado tem Saúde “desenvolvidas junto com as unidades de saúde levando os
serviços de especialidades através de mutirão para redução do tempo de espera para acesso
aos serviços mutirão para acabar com os exames de média e alta complexidade.
• Telemedicina: Implementar serviços de telemedicina para consultas emergenciais ou básicas e
acompanhamento remoto, reduzindo a necessidade de deslocamento para os moradores.
• Manter transporte gratuito ou subsidiado para pacientes que necessitam viajar para serviços
médicos especializados fora da cidade.
• Melhorar a Qualidade do Atendimento com Capacitação Profissional investindo em
treinamento contínuo para médicos, enfermeiros e outros profissionais de saúde para garantir
a qualidade do atendimento.
• Estabelecer protocolos e diretrizes para a prática no atendimento em todos os setores da
saúde, visando uniformizar a qualidade do atendimento em todas as unidades de saúde.
• Oferecer serviços de apoio psicológico e psiquiátrico, incluindo sessões de terapia e grupos de
apoio para problemas como depressão e ansiedade.
• Educação e Sensibilização: Promover campanhas para reduzir o estigma em torno da saúde
mental e informar a população sobre os recursos disponíveis.
• Saúde Infantil e Escolar Implementar programas de saúde nas escolas, incluindo exames
regulares, campanhas de vacinação e educação sobre hábitos saudáveis.
• Nutrição Infantil: Oferecer programas de alimentação saudável para crianças em idade escolar
e em creches, garantindo que recebam refeições balanceada.
• Programas de Cuidado ao Idoso: Desenvolver programas para a saúde e bem-estar dos idosos,
incluindo atendimento médico especializado, atividades recreativas e suporte social.
• Apoio a Cuidadoras: Oferecer treinamento e apoio para familiares e cuidadores que atendem
pessoas idosas em casa.
• Buscar Integração com Outras Políticas Públicas formando Parcerias Interinstitucionais com
outras esferas do governo e ONGs para criar uma rede de apoio que aborde questões de saúde
de forma integrada.
• Planejar a cidade de forma que favoreça a saúde, como a criação de espaços verdes e áreas de
lazer que incentivem a atividade física.
• Uso Eficiente dos Recursos: Monitorar e avaliar regularmente a alocação de recursos para
garantir que sejam usados de maneira eficiente e eficaz.
• Parcerias Público-Privadas: Explorar parcerias com o setor privado para complementar os
serviços de saúde e obter financiamento adicional.
• Estabelecer canais de comunicação para receber feedback dos cidadãos sobre os serviços de
saúde e identificar áreas de melhoria.
• Incentivar o voluntariado em programas de saúde, como apoio em campanhas de vacinação e
atividades de promoção da saúde.
• Essas iniciativas visam criar um sistema de saúde mais eficiente e acessível, que atenda às
necessidades da população local e melhore a qualidade de vida na cidade.
• Implantação de farmácia publica no bairro jardim vitória;


SECRETARIA AGRICULTURA
• Readequação da feira livre municipal
• Aquisição de patrulhas mecanizadas para suporte para pequenas propriedades;
• Implantação do abatedouro municipal;
• Garantir assistência técnica para pequenos produtores da agricultura familiar;
• Ampliar o programa de horas máquinas para atendimento dentro das propriedades rurais
através do programa PORTEIRA A DENTRO;
• Incentivos na produção de hortifrúti para atender as demandas da merenda escolar
• Fazer reuniões periódicas com os produtores para discutir planos e ações para melhorar a
prestação de serviços públicos;
• Ampliar e incentivar através de programa “Mais Leite”, que consiste no fortalecimento da bacia
leiteira ;
• Incentivar e fortalecer as associações e cooperativas
• Projeto e execução de abatedouro para peixes;
• Projeto MAIS HORTA para incentivar a produção de horticultura;
• Projeto MAIS FRUTA para incentivar a pridução de fruticultura;
• Implantação de agroindústria para processamento de produtos hortifrutigranjeiros;
• Buscar parceria para viabilizar a construção de aviários para produção de frangos para a
agricultura familiar;
• Contratar profissional técnico para intermediar a venda de produtos de hortifrutigranjeiros;



SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE

• Incentivar a produção de mudas
• Implantação da coleta seletiva de lixos sólidos ;
• Arborizaçoão de espaços públicos ;
• Implatacão de ecos pontos de coleta de entulho ;
• Canalização de espaços críticos para a vazão fluvial;




SECRETARIA OBRAS

• Pavimentação asfáltica dos bairros Novo Horizonte e Bairro Niterói;
• Projeto de implantação do canal de escoamento de águas na entrada da cidade;
• Arborização e jardinagem dos canteiros na BR 242;
• Implantação de iluminação pública na perimetral sul (BR 242);
• Projetos urbanísticos de praças e avenidas;
• Aumento na coleta de lixo nos distritos;
• Trevo de acesso a cidade;
• Recapeamento de asfaltos;
• Programa de “Cidade mais Calçadas”, este programa vai discutir e implantar entre prefeitura e
contribuinte construção de calçadas ;
• Implantação de um programa “ Minha Cidade Mais Limpa “aperfeiçoando os serviços de
limpeza urbana e criar condições para coleta de entulhos ,coleta de lixos ,transformação de
restos de podas em matéria orgânica ;
• instalação de drenagem na rua Santa Catarina;
• Revitalização da praça da Fé;
• Projeto e execução de revitalização da avenida Tancredo Neves com pista de caminhada ;
seguindo a perimetral sul avenida JK e Avenida Getulio Gargas;
• Aquisição de caminhão para limpeza urbana ;
• Reforma e revitalização da praça do bairro jardim vitória;
• Implantação de drenagem na rua central do bairro;
• Parceria junto a Cemat de ampliação de redes nas ruas do perímetro urbano;
• Adequar a assecibilidade e ampliar o investimento em calçadas ruas e áreas exclusivas para
pedestres;
• Instalar abrigos para ônibus escolares;
• Implantar o plano municipal de mobilidade urbana;
• Continuidade no processo de parceria no estado na construção da MT 242;
• Ligação da Avenida Tancredo Neves a MT 242;
• Aumento da capacidade e melhorias no abastecimento de agua nos bairros Santa Helena e

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Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002117624_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA UBIRATÃ / MT)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial