LUCIANO SOL - REPUBLICANOS - PREFEITO
LUCIANO SOL é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em POXORÉU (MT) nas Eleições 2024.
LUCIANO HUDSON SOL DA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/08/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POXORÉU / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MT
Votação Obtida: 7.006 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: MT
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Loja | loja de produtos agropecuários- agrosol | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Loja | produtos agropecuário | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 casa no bairro Jardim Poxoréu | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Casa | casa na rua pedro vieira da silva, 34, Poxoréu | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 veículo renan duster | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | fiat estrada 2014/2015 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 230.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 240.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 72.560,00 | 54,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 42.500,00 | 31,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 18.000,00 | 13,5% |
| Total geral | R$ 133.060,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Luciano Hudson Sol Da Costa | 2 | R$ 33.500,00 |
| Nelson Antonio Paim | 2 | R$ 25.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 18.000,00 |
| Maria Auxiliadora Sol | 1 | R$ 15.560,00 |
| Simone Aparecida A Silva | 1 | R$ 13.000,00 |
| Enio Dos Santos Rodrigues | 1 | R$ 12.000,00 |
| Flavio Jorge Da Silva | 2 | R$ 9.000,00 |
| Ivanilda Barbosa Dos Anjos | 1 | R$ 7.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 43.373.818,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO GESTÃO:
2025/2028
LUCIANO SOL/FLÁVIO
1- INTRODUÇÃO
Eu, Luciano Hudson Sol da Costa candidato a prefeito da Cidade de Poxoréu, e Flávio
Jorge da Silva, candidato a vice-prefeito, vimos por meio deste plano de governo, registrar
nosso compromisso com a cidade de Poxoréu, e para isso, tornamos público este documento,
oficializando nossas propostas por uma Poxoréu participativa, responsável, transparente e
democrática e acreditando na continuidade do trabalho de desenvolvimento.
O planejamento estratégico para a administração da cidade segue pautado pela
organizaçã…
Ler mais do texto
o financeira e responsabilidade fiscal, respeito ao contribuinte, transparência,
inovação e sua capacidade de coordenação das políticas públicas para geração de empregos,
qualidade do ensino, promoção da saúde, segurança, mobilidade e todas as demais entregas em
benefício da sociedade.
Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras além da manutenção e
ampliação daquelas já desenvolvidas ao longos do últimos anos, conforme organograma
anexado a este documento.
Neste período, o candidato, implementará um Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços essenciais para a
população, com resultados positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
O nosso Município continuará crescendo pautada em uma gestão moderna e responsável,
séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que
mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Após a validação de cada órgão sobre as ações administrativas do municipio nos últimos
anos, pode-se conluir que os resultados alcançados atingiram índices satisfatórios de execução
dadas as condições de restrição orçamentária dos anos iniciais do governo atual, e nosso plano
de governo estamos propondo a continuação e melhoria de todas as ações executadas.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para que esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência,
austeridade, zelo e dedicação.
Muito obrigado a todos. Deus nos abençoe.
______________________________________
Luciano Hudson Sol da Costa
2. PRINCIPAIS OBJETIVOS DO GOVERNO LUCIANO SOL E FLÁVIO JORGE
1.1. Dialogar com a sociedade de forma transparente com ações voltadas,
primordialmente, às pessoas que mais precisam buscando a igualdade social;
1.2. Gerir com Responsabilidade Fiscal;
1.3. Gerir cuidando das pessoas;
1.4. Fortalecer o trabalho e a economia com vista ao desenvolvimento sustentável;
1.5. Estabelecer Políticas Públicas de caráter social de forma inclusiva para todos os
cidadãos;
1.6. Continuar uma gestão orçamentária participativa e democrática;
1.7. Planejar e executar ações na Assistência Social, Educação, Saúde, Turismo,
Cultura, Agricultura e Meio Ambiente, Infraestrutura, Políticas Públicas para a Juventude,
Mulheres, Esporte, Lazer, Segurança, Trabalho, Receita, Emprego e Economia;
1.8. Focar na organização da Infraestrutura Urbana e Rural, Planejamento, bem como
programas voltados à Habitação, Uso do Solo, Agricultura e Meio Ambiente, Paisagismo.
1.9. Continuar investindo na Estrutura Administrativa e Orçamentária com foco no
Planejamento, Gestão de resultados e Controle;
1.10. Construir a Sede própria do Instituto de Previdência dos servidores - POXORÉU-
PREVI - usando-o como amortização da dívida da Fazenda municipal com o órgão
previdenciário local.
3. PRINCÍPIOS PARA A ATUAÇÃO DA GESTÃO
a. Planejamento e organização;
b. Atitude e integração;
c. Diálogo e Participação;
d. Gestão Responsável;
e. Controle e Combate à Corrupção;
f. Respeito e transparência;
g. Conhecimento e Confiança;
h. Experiência e credibilidade;
i. Trabalho e Dedicação.
4. VISÃO PARA POXORÉU
O Plano de Governo visa a continuidade de ações que buscam o desenvolvimento e
trazem otimismo e a conquista do respeito da sociedade em relação ao serviço e ao poder
público, onde primamos por uma cidade socialmente justa, economicamente sustentável e
viável, preocupada com a vida das pessoas e buscando a melhoria de vida dos cidadãos através
da geração de renda.
Focaremos nossas ações em uma gestão que traga orgulho para os cidadãos e continue
a incentivar os cidadãos a investir em sua cidade. Estas ações servirão de direção para este
governo com vigência até 31 de dezembro de 2028.
Portanto pretendo desempenhar alguns pontos fundamentais:
1.11. Agir com profissionalismo na tomada de decisões atento em análise periódica
de medidas combinando melhores práticas em todas as áreas de atuação do governo;
1.12. Inserir o município de infraestrutura necessárias para o desenvolvimento do seu
povo, e que estas sejam conectadas ao crescimento da população, mostrando com isso, uma
visão e planejamento a médio e longo prazo;
1.13. Propiciar continuamente a qualidade dos serviços públicos oferecidos pela
Prefeitura, garantindo ao cidadão a inserção e o alcance à administração com qualidade e
respeito;
1.14. Incentivar a ampliação da economia de Poxoréu, através de medidas de estímulo
a micro e pequenas empresas, a projetos do turismo e cultura local, ao comércio formal e
informal, ao agronegócio, a indústria, ao artesanato promovendo a economia criativa de
maneira sustentável e competitiva, para fomentar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
1.15. Dinamizar a gestão financeira, aumentando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
1.16. Conduzir e afirmar a utilização sustentável do patrimônio cultural, histórico e
ambiental, frente ao processo de desenvolvimento da cidade;
1.17. Reforçar a racionalização dos custos na administração municipal;
1.18. Implantar novas tecnologias e métodos favoráveis ao aperfeiçoamento da gestão
pública municipal e oferecimento de serviços aos cidadãos;
Enaltecer, valorizar e, sobretudo, respeitar os cidadãos Poxorenses, na perspectiva do
bem comum, viabilizando o respeito à diversidade, inclusão, igualdade, na certeza de ser esse
o motivo e a razão principal da administração municipal.
5. AÇÕES DE CURTO E MÉDIO PRAZO
Nosso Plano de Governo para o município de Poxoréu, tem intuito de dar continuidade
as ações já fomentadas na gestão anterior e pautadas em um curto e médio espaço de tempo,
de maneira que, constituiremos políticas concretas em todas as áreas de atuação, aparelhando
a cidade para desafios cada vez maiores, visando um município forte, organizado e
principalmente respeitado, sempre procurando uma constante melhoria na qualidade de vida
das pessoas, amparando, atendendo e apoiando primordialmente as pessoas em situação de
vulnerabilidade, principalmente crianças, jovens, mulheres e idosos, respeitando a diversidade
e promovendo a inclusão.
Neste Plano continuaremos investindo nas políticas voltadas à saúde, com objetivo de
termos um município com um sistema básico de saúde eficiente, incentivando costumes e
hábitos mais saudáveis para os poxorenses, assim como, melhorias constantes nas áreas de
educação, cultura, turismo, esporte, lazer, juventude, assistência social, agricultura e meio
ambiente, bem como:
a. Fomentaremos políticas públicas para as mulheres, jovens, assistência social,
trabalho, emprego, seja de forma independente, como também através de políticas integradas
entre as áreas.
b. Continuaremos focados na construção e melhoria das estruturas municipais através
de ações permanentes de infraestrutura física e urbana, promovendo e continuando o trabalho
de saneamento, pavimentação urbana e rural, mobilidade, iluminação, construção, reformas e
ampliações.
c. Permaneceremos com ações voltadas ao combate a corrupção, transparência e
controle interno.
d. Finalizando, organizaremos políticas públicas para uma gestão eficaz e responsável
voltadas aos cidadãos, oferecendo o aperfeiçoamento e qualificação da estrutura
administrativa, valorizando e reestruturando, sempre que necessário, os quadros de servidores
da administração municipal.
6. DIRETRIZES E AÇÕES POR ÁREA DE ATUAÇÃO
6.1.SAÚDE
Principais ações propostas para a Saúde:
A) ATENÇÃO BÁSICA
A.1) Manter, melhorar, capacitar, qualificar as equipes de atendimento da estratégia saúde da
família com cobertura de 100% expandido os atendimentos conjunto com todos os programas
preconizado pelo ministério da saúde e pelo Governo do Estado de Mato Grosso.
A.2) Incentivar ações de Promoção à Alimentação Saudável nas Escolas da Rede Municipal,
visando à diminuição dos índices de obesidade Infantil;
A.3) Manter o programa de tabagismo nas unidades básicas de saúde;
A.4) Manter o acolhimento humanizado para todos os usuários;
A.5) Estender a saúde bucal na atenção básica nas unidades que ainda não são
contempladas;
A.6) Manter unidades básicas informatizadas;
A.7) Manter ações do Programa de Agentes Comunitários de Saúde com capacitação,
atendimento humanizado;
A.8) Realizar ações nas escolas com adolescentes;
A.9) Ampliar as ações de saúde na área rural do município;
A.10) Criar um ambiente para ambulatório de curativos municipal.
A.11) Criar uma unidade móvel de atendimento buscal;
A.12) Manter a utilização de drone para monitoramento e ações de combate a dengue;
B) ATENÇÃO DOMICILIAR
B.1) Fortalecer o programa de atendimentos domiciliar a pacientes acamados, doentes crônicos
pela equipe multiprofissional;
B.2) Adquirir e manter um veículo adequado para o transporte de pacientes para o centro
municipal de reabilitação.
C) ATENÇÃO ESPECIALIZADA
C.1) Implantar redes de assistências a saúde (saúde mental, psicossocial, paciente com
portadores de necessidades especiais);
C.2) Manter parceria com Consórcio Regional de Saúde com consultas e exames;
C.3) Avaliar mensalmente demanda reprimida de consultas e exames de alta
complexidade;
C.4) Aumentar a oferta de serviços especializados;
C.5) Ampliar e qualificar o atendimento na área de fisioterapia, Psicologia;
C.6) Melhorar a equipe multidisciplinar socorrista para atendimento emergencial no
perímetro urbano do município;
C.7) Ampliar as especialidades medicas para atendimento;
C.8) Reforma a do prédio da da Secretaria de Saúde João Andrade Figueiredo;
C.9) Manter e ampliar o atendimento do Centro de Atenção Psicossocial -CAPS;
C.10) Manter a equipe do PSF rural.
D) ATENÇÃO HOSPITALAR
D.1) Estruturação da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) com organização e
gerenciamento adequado às estratégias de qualificação da urgência.
E) VIGILÂNCIA EM SAÚDE
E.1) Manter a integração n o s processos de trabalhos das unidades de saúde da família
com a vigilância de saúde.
E.2) Manter o atendimento de vigilância em saúde nas aldeias indígenas e Distritos urbanos e
comunidades rurais, com profissionais capacitados.
F) ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
F.1) Manter a Distribuição e Dispensação dos medicamentos padronizados de baixo custo;
F.2) Manter Informatização na farmácia básica e estoque;
F.3) Manter e ampliar oferta de medicamentos da farmácia básica.
F.4) Facilitar a entrega de medicamentos por meio de veículo adequado para atendimento
domiciliar no perímetro urbano.
G) GESTÃO DO TRABALHO E DA EDUCAÇÃO DA SAÚDE
G.1) Incrementar as capacitações e as ações educativas voltadas aos profissionais, equipe de
saúde.
6.2.EDUCAÇÃO
A) Principais ações propostas para a Educação:
A.1) Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
A.2) Ampliar a aquisição de ônibus escolar novos para atingir 100% de frota própria;
A.3) construção de um espaço recreativo no centro educacional para crianças especiais;
A.4) promoção de cursos de capacitação aos profissionais da educação;
A.5) melhoria da escola integral, com atividades extracurriculares;
A.6) Continuidade do Projeto “Horta Escolar” em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento,
Agricultura e meio ambiente;
A.7) implantação de bibliotecas nas escolas com livros para incentivo do hábito da leitura nos
alunos e docentes;
A.8) Expansão da oferta de vagas para educação infantil, com ampliação de espaço em escola
existente e novo prédio.
A.9) Manutenção da trajetória de melhoria das aprendizagens, tais como alfabetização das
crianças até os 8 anos e melhoria do Índice da Educação Básica (IDEB);
A.10) Aprimorar a fanfarra das escolas municipais;
A.11) Incentivo no transporte escolar para estudantes da escola técnicas e universitários que
fazem faculdade nos municípios vizinhos.
A.12) Implantação da Construção do prédio para nova creche municipal.
A.13) Dialogar com o Governo do Estado para construção urgente da Escola Estadual em
terreno já autorizado pelo Incra no Distrito da Nova Poxoréu;
A.14) Buscar recursos financeiros para a implementação e construção de uma creche no Distrito
da Nova Poxoréu;
A.15) Possibilidade de construção de uma nova sede da Secretaria de Educação com integração
do Transporte Escolar;
6.3.ASSISTÊNCIA SOCIAL
A) INCLUSÃO SOCIAL E CIDADANIA
A.1) Garantir e manter que os benefícios, programas e serviços sócios assistenciais cheguem
aos territórios mais afastados.
B) PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
B.1) Ampliar os atendimentos nos território mais vulneráveis do município, garantindo assim
a prevenção de violações de direito e acesso de serviços básicos da assistência social; com isso
temos como meta, a construção de um posto de cadastramento do Cadastro Único Distrito do
Novo Poxoréu, excluindo assim as barreira de locomoção e acesso daquela localidade, frisando
que atualmente essa localidade é a que mais demanda ações e programas sociais, decorrente da
fragilidade de renda, moradia e convivência comunitária.
C) CRIANÇA E ADOLESCENTE
C.1) Manter o fortalecimento dos fundos municipais vinculados aos conselhos de direito
(CMDCA), para arrecadação de recursos com manutenção de ações, trabalhos e projetos
voltadas para crianças e adolescentes.
D) MULHERES E IGUALDADE
D.1) Promover Campanhas de Conscientização contra Violência Doméstica;
D.2) Realizar reuniões mensais com acompanhamento do PAIFI e grupos formados pelo
Cadastro Único, abordando temas voltados para mulheres em situação de vulnerabilidade
social, quebrando assim o estigma da vulnerabilidade feminina.
E) TERCEIRA IDADE
E.1) Assegurar o conforto e segurança a pessoas idosas que participam do serviço de
convivência e fortalecimento de vínculos (CONVIVER);
E.2) Construir a sede Administrativa com depósito de suprimentos da Assistência social no
terreno já adquirido ao lado do conviver;
F) ACOLHIMENTO
F.1) Possibilidade de construção de uma casa para o abrigo das crianças;
F.2) Possibilidade de construção de uma casa de passagem para pessoas em situação de
vulnerabilidade;
G) PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS
G.1) Programas de transferência de rendas;
H) HABITAÇÃO SOCIAL
H.1) Ampliar o programa de habitação com construção de casas populares através de convênio e
projetos viáveis junto ao Governo Federal e Estadual, além do programa e convênio já iniciado
para construção de 46 unidade de casas populares rurais.
6.4.1. Principais ações propostas para Planejamento Urbano e infraestrutura:
A.1) Continuidade da recuperação e construção de praças públicas;
A.2) Plantio de árvores, paisagismo e construção de canteiros em espaços públicos;
A.3) Recuperação da malha viária rural respeitando as necessidades de cada região;
6.4 PLANEJAMENTO URBANO, RURAL, INFRAESTRUTURA, HABITAÇÃO E USO
OCUPAÇÃO DO SOLO
A.4) Ampliação da pavimentação asfáltica da Avenida Bandeirantes até a Rodovia MT 130;
A.5) Ampliação da pavimentação asfáltica nos bairros urbanos da sede do Municipio;
A.6) Pavimentação total do Distrito de Alto Coité;
A.7) Continuar o diálogo com Ministério Público Federal para formalização de um Termo de
Ajuste de Conduta para viabilizar melhorias de estrutura incluindo pavimentação asfáltica ou
lajotamento no Distrito urbano de Jarudore;
A.8) Recuperação dos asfaltos nos bairros;
A.9) Projeto de Incentivo as pessoas de baixa renda para o fornecimento de areia e pedriscos
para construírem calçadas e fossas sépticas em suas residências;
A.10) concluir a regularização fundiária de todos os loteamentos públicos municipais urbanos e
rurais;
A.11) desburocratizar e atualizar as legislações municipais que trata de uso e ocupação do solo,
plano diretor;
A.12) Cobertura da arquibancada do Centro Esportivo
A.13) buscar recursos para implementação de cosntruçãoda ETE- Estação de Tratamento de
Esgoto e ampliação das redes de esgoto e construção das elevatórias necessárias para envio do
produto para a estação de tratamento;
A.15) Buscar recursos para implementação do canal de drenagem de atendimento dos bairros
Irantinópolis I , Irantinópolis II, Jardim Popular, Lagoa I, conforme projeto já confeccionado;
A.16) Possibilidade da criação de um Distrito Industrial, com desapropriação ou aquisição de
áreas públicas;
A.17) Criação do Almoxarifado Central;
A.18) Construção de uma subsede no Distrito da Nova Poxoréu;
A.19) Reestruturação da Rodoviária Municipal.
A.20) Criação de um centro de eventos.
6.5 MEIO AMBIENTE, AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO
6.5.1. Principais ações propostas para a Agricultura e Meio Ambiente:
A.1) Manter a Assistência técnica aos pequenos produtores rurais;
A.2) Continuidade no transportes de insumos agropecuários para os agricultores,
priorizando o comércio local;
A.3) Implantar técnicas de correção de solo nas propriedades rurais;
A.4) Confecção de viveiros para psicultura em parceria com outras entidades;
A.5) Auxiliar no processo de Declarações ambientais;
A.6) Melhorar e adquirir equipamentos de combate a incêndio;
A.7) Manter o viveiro municipal a fim de produzir e disseminar flora frutífera, de
reflorestamento e ornamental;
A.8) Melhorar e adquirir mais implementos de apoio para manutenção de estradas rurais e
tanques de peixe para agricultura familiar;
A.9) Incentivar a criação de cooperativas da produção agricola e de pscicultura;
A.10) Ampliar o programa de resíduos sólidos através da coleta seletiva e destinação correta
dos resíduos sólidos residenciais e rurais;
A.11) Continuar o incentivo da comercialização dos produtos da agricultura familiar através de
feiras itinerantes e da feira central;
A.12) Incentivar a comercialização de produtos oriundos da psicultura para as feiras locais e
frigorificos com a possibilidade viabilizar o transporte através de caminhões câmara fria;
A.13) Finalizar e colocar em funcionamento o sistema SIM- Sistema de Inspeção Municipal para
possibilitar a comercialização de todos os produtos produzidos pela agrixultura familiar do
Municipio e também integrar esse comércio a outros municipios do Estado, através do sistema
de inspeção SUSAF- Sistema Unificado Estadual de Sanidade agroinsdustrial familiar e de
pequeno porte.
6.6TURISMO E CULTURA
6.7.1. Principais ações propostas para o Turismo:
A.1) Incentivar a capacitação guias de turismo através de cursos em parceria com instituições;
A.2) disciplinar o acesso aos pontos turísticos;
A.3) definir as principais trilhas, estruturar e sinalizar (acordo com os proprietários rurais para
a visitação turística);
A.4) promover a sinalização turística de Poxoréu;
A.5) fomentar o turismo de aventura e o ecoturismo;
A.6) continuar a parceria com o IFMT e outras entidades para dar suporte às iniciativas do
turismo (SEBRAE, SENAC, etc.);
A.7) promover um amplo entendimento com os estabelecimentos que recebem turistas a fim
de
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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