MARCELO VALE - REPUBLICANOS - PREFEITO

MARCELO VALE é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em NAZAREZINHO (PB) nas Eleições 2024.

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MARCELO VALE

MARCELO BATISTA VALE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/05/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 410.178,03 (2020)
R$ 638.669,83 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZAREZINHO / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PB

Votação Obtida: 3.927 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

CIDADANIA | UF: PB

Votação Obtida: 3.029 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: PB

Votação Obtida: 2.605 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento UNIDADE AUTONOMA(APARTAMENTO) SOB O N. 501, NO RESIDENCIAL IMPERIAL ANCHIETA EM JOÃO PESSOA/PB R$ 494.799,80
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NO LOTEAMENTO VERACRUZ, NA RUA GASTÃO DE MEDEIROS FORTE, 2425-JARDIM BELA VISTA-SOUSA/PB R$ 82.870,03
2024 Terreno TERRENO RESIDENCIAL LOCALIZADO NO PORTAL DO VALE CONDOMINIO PRIVÊ, Q18-L381 R$ 82.870,03
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO A RUA JOÃO HONORIO-NAZAREZINHO PB R$ 80.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO A RUA BEATRIZ JULIA DE SOUSA-NAZAREZINHO/PB, MEDINDO 7X23 M R$ 70.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MARCELO BATISTA VALE 04287772440-CNPJ: 20.024.575/0001-51 R$ 60.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO A RUA BEATRIZ JULIA DE SOUSA-NAZAREZINHO/PB, MEDINDO 5 X 23 M. R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/GOLF 1.6 SPORTLINE 11/12 R$ 37.700,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional NUMERÁRIO EM ESPÉCIE R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA NXR160 BROS ESDD R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA BIZ 125 PLACA QFL4334/PB R$ 13.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA BIZ 125 R$ 8.227,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CG CARGO KS R$ 8.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CG 125 FAN KS R$ 5.749,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/CG CARGO KS R$ 5.632,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 410.178,03
Patrimônio total declarado (2024): R$ 638.669,83

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 5.000,00 28,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 4.180,00 23,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.880,00 16,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.190,00 12,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.800,00 10,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.500,00 8,4%
Materiais de expediente 2020 R$ 299,24 1,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 28,50 0,2%
Total geral R$ 17.877,74 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jose Ribamar De Sa Bruno Me 1 R$ 4.500,00
Morais Sucupira Ltda 1 R$ 4.180,00
Cleonacio Gomes Feitosa 6 R$ 2.300,00
Altieres Leite Carolino 5 R$ 2.000,00
Rodrigo Caetano Da Silva 09617359456 1 R$ 1.800,00
Melo Fernandes $ Vasconcelos - Advogados Associados 1 R$ 1.500,00
Moreira E Costa Impressão De Material Publicitario Ltda Me 4 R$ 770,00
Iran Furtado Sarmento 07071217440 1 R$ 500,00
Casa Nova Utilidades Do Lar Ltda Me 1 R$ 125,00
Papirossauros Livraria E Papelaria Ltda 4 R$ 114,11

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 66,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 21.500,00 14,2%
Recursos próprios 2024 R$ 2.600,00 1,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 20.795,00 13,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.400,00 2,2%
Recursos próprios 2020 R$ 3.095,00 2,0%
Total geral R$ 151.390,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Edvaldo Nilo De Almeida 1 R$ 20.000,00
Andressa Roberto Lins 5 R$ 8.125,00
Marcelo Batista Vale 4 R$ 5.205,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 3.400,00
Minervina Luiz Rocha Lira 3 R$ 3.100,00
Mariza Roberto Lins 3 R$ 3.100,00
Jose Lins De Araújo 2 R$ 2.500,00
Edglays Cezar Vale 1 R$ 1.050,00
Maria Nisse Alvino De Farias 1 R$ 1.050,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

“É fundamental seguir acreditando na política como única saída
para os nossos problemas. O Brasil precisa de um projeto novo,
que deve ser iniciado imediatamente nos municípios”.

TIAGO CERVANTES
















INTRODUÇÃO

O presente Plano de Governo tem como principal objetivo cumprir a lei
eleitoral, além de apresentar de forma resumida as diretrizes de trabalho para a
administração do município de Nazarezinho/PB, no período compreendido entre
2025 e 2028.
O projeto ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população nazarezinhens…

Ler mais do texto

e. Trata-se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito
estrutural. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, com novas estruturas, que juntos garantam à
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste Plano.
Além disso, há que se considerar que hoje, Nazarezinho necessita de
estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo da
realização de concurso público, estímulo à implantação de empreendimentos
comerciais no município, que também passa a ser uma prioridade, bem como
implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com o
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Nazarezinho predominantemente
agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola,
como também investimentos no setor da piscicultura e apicultura, áreas que
também vem tomando forma no município. Por essa razão, se pretende
fortalecer a relação com instituições como EMPAER ( que atua na área
agropecuária do Estado da Paraíba).
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e
por onde trafega as pessoas que produzem.
Busca-se ainda apoiar e fomentar as ações de cunho cultural e desportivo,
como os eventos culturais, por exemplo. Além das parcerias locais, se buscará
incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas
(federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas
áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste
documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade, honestidade, e, acima de tudo planejamento. Esses

são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa
trajetória política. Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
Tivemos muitos avanços, mas precisamos dar prosseguimento, e o que
aqui está delineado representa um modelo de gestão com participação cidadã e
reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo dos candidatos. A
administração municipal deve ser extremamente dedicada e competente, muito
próxima e conhecedora das necessidades dos nazarezinhenses, onde as ações
de todas as áreas vão convergir neste objetivo principal.
Dessa forma, apresento o nosso Plano de Governo, pensado e elaborado
para fazer de Nazarezinho, um lugar muito melhor para todos.

EDUCAÇÃO

 Construção de uma quadra de vôlei na Escola Maria do Carmo
Pedroza Mendes;
 Criação da BANDA FILARMÔNICA MUNICIPAL, composta
exclusivamente por alunos da rede municipal de ensino e com
formação musical ofertada, como parte do currículo escolar;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches;
 Implantação do ensino integral nas escolas;
 Implantação do programa do Livro Didático desde a creche;
 Aprimoramento da Feira de Ciências da Rede Municipal de Educação
(Pensatório)
 Protagonismo Estudantil (Concurso de Desenho e Aluno(a) nota 10)
 Aprimoramento do kit de material escolar;
 Implantação do desjejum na Educação Infantil e Fundamental - anos
iniciais;
 Distribuição gratuito do fardamento escolar;
 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;
 Implantação do Berçário na creche municipal;

 Implantação do Laboratório de Informática na Escola Amélia Maria
Sarmento;
 Implantação do Laboratório de Robótica;
 Ampliação do apoio aos estudantes universitários;
 Instalação de parques/brinquedoteca em todas as escolas da
educação infantil;
 Implantação de sistema de reconhecimento facial para fins de busca
ativa escolar;
 Ampliação do CAEE (Centro de Atendimento à Educação Especial);
 Implantação de núcleo de atendimento psicológico para a
disponibilização de psicólogos educacionais e clínicos que atenda a
comunidade escolar;
 Instalação de televisores em todas as salas de aula;
 Promoção de ações e parcerias de ofertas de cursos
profissionalizantes para jovens, adultos e idosos;
 Oferta de transporte gratuito para estudantes universitários;
 Capacitação dos gestores, professores, equipe pedagógica,
merendeiras, serventes e equipe administrativa da rede municipal
através de jornadas pedagógicas, palestras e formações continuadas.

CULTURA, TURISMO E MEIO AMBIENTE

 Implantação da Semana da Cidade, em comemoração ao aniversário
da cidade;
 Implementação de Projeto Turismo Pedagógico para os alunos na
rede municipal de ensino através da aplicação de aulas teóricas e
visitas técnicas monitoradas aos principais pontos e atrativos turísticos
da cidade, com o objetivo de apresentar o turismo como ferramenta no
processo educacional;
 Criação de premiações para os artistas locais nas áreas de música,
dança, teatro, literatura e artes plásticas, com a realização de mostras
para participação da população na escolha dos premiados;
 Ampliação do projeto natalino “Luzes de Nazareth”;
 Utilização da biblioteca municipal com eventos centrados no livro
(saraus, oficinas de produção textual, rodas de leitura e bate papo com
escritores);
 Instituição de Feiras de alcance regional, no calendário cultural do
município, com os principais produtos da cidade, como Feira da
Rapadura, Feira da Galinha de Capoeira, Feira da Cana de Açucar.
 Apoio às festas de padroeiros das comunidades, festas evangélicas e
demais confissões religiosas existentes no município;

 Criação de mecanismos para a realização de atividades físicas nas
praças públicas;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para
facilitar a comunicação e interação da população acompanhando as
novas tecnologia;
 Construção de um Centro Cultural, com recursos obtidos por meio de
parcerias com o Ministério da Cultura, Governo do Estado e através
de Editais de Cultura, para que nele se possa abrigar a Biblioteca
Municipal e o Cineteatro Municipal;
 Criação da APP (Área de Preservação Permanente) no entorno do
Poço do Olho D’agua, para implantação do Parque Municipal Olho
D’agua do Frade.
 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da
água nas propriedades rurais;
 Fortalecimento do combate à poluição sonora e visual principalmente
na área central do Município.


ESPORTES

 Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um
cronograma anual, envolvendo diversas modalidades coletivas e
Individuais;
 Promoção da integração das políticas públicas voltadas ao esporte por
meio das secretarias de esporte, saúde, assistência e educação;
 Criação de projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
o objetivo de oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Inclusão de atividades esportivas aos NÚCLEOS DE APOIO À SAÚDE
DA FAMÍLIA - NASF;
 Criação das “Escolinhas” de futebol, objetivando a integração das
crianças e adolescentes na prática esportiva;
 Apoio estrutural aos clubes de futebol amadores do Município;
 Implantação de uma pista de corrida no estádio municipal;
 Instituição de competições estudantis, como gincanas, em parceria
com as escolas.




SAÚDE

 Construção de uma Policlínica Municipal, com a oferta de diversos
serviços e especialidades médicas;
 Implementação da Base do SAMU no município, logo após o recebimento
da ambulância pelo governo federal;
 Implantação do PROGRAMA SAÚDE NA COMUNIDADE, que consistirá
nos atendimentos médico, odontológico, enfermeiro, entre outros, nas
comunidades urbanas e rurais, onde será montada uma estrutura de
logística de forma coesa e organizada, para que o usuário não precise se
deslocar até os postos de atendimento de saúde;
 Implantação do programa MAIS VISÃO NAZAREZINHO com oferta de
consultas oftalmológicas e dispensação de óculos;
 Implantação do programa MELHOR EM CASA para acompanhamento e
tratamento de todos os usuários acamados e que necessitam de cuidados
diferenciados;
 Ampliação da assistência à saúde mental com a oferta de consultas em
psiquiatria no CAPS I, em São José da Lagoa Tapada (município
parceiro);
 Implantação do programa Programa Sorria, com atendimentos em centro
de odontologia com material, equipamentos de qualidade e ampliação de
procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
 Ampliação das especialidades do centro de reabilitação em fisioterapia:
fisioterapia em saúde da mulher, fisioterapia respiratória ;
 Aquisição de veículo especifico para o transporte dos pacientes que
necessitam de atendimento seletivo, fortalecendo o TRATAMENTO
FORA DO DOMICILIO-TFD;
 Criação do Centro Integrado do Idoso, em parceria com a secretaria de
assistência social, um espaço voltado à terceira idade, que contará com
saúde, esporte e lazer;
 Criação de um programa de planejamento familiar municipal, em parceria
com a secretaria de assistência social, por meio de orientações e ações
realizadas por profissionais técnicos e especializados, implicando na
melhoria dos indicadores básicos de saúde, tais como: redução da
gravidez na adolescência; redução das doenças sexualmente
transmissíveis; menor abandono das atividades escolares; mães e pais
bem preparados e crianças bem cuidadas; menor abandono de recém-
nascido, sempre respeitando as escolhas pessoais;
 Fortalecimento da ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE - (APS) e seus
programas, pois, é na atenção básica onde levaremos prevenção e
promoção em saúde atingindo 100% de cobertura em todo território
nazarezinhense;
 Fortalecimento do NÚCLEO DE APOIO A SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF),
através de especialidades (fonoaudiólogo, fisioterapeuta, etc) que irão

trabalhar de forma multiprofissional em prol da saúde da população
nazarezinhense;
 Fortalecimento da assistência farmacêutica, por meio da estruturação da
farmácia básica levando para a população a cobertura e disponibilidade
de mais medicamentos;
 Implantação de ACADEMIAS DA SAÚDE nos bairros mais afastados e
também em comunidades da zona rural;


ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Criação da Fanfarra Mirim, com os membros do SCFV (Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos) do CRAS;
 Apoio às ações do Conselho Tutelar, com o objetivo de fortalecer sua
atuação na proteção da criança e do adolescente;
 Fortalecimento do Conselho de Direitos da Criança e do Adolescente
(CMDCA) e os Conselhos Tutelares, através da infraestrutura,
qualificação e ações;
 Implantação do PROJETO MEU BEBÊ, MINHA VIDA, para a distribuição
de kits para recém-nascidos;
 Criação de mecanismos de proteção à mulher, como secretaria, conselho,
etc, para que através desta, seja implementado o fluxo de políticas
públicas para mulheres, consubstanciando os encaminhamentos para
composição curricular com cursos profissionalizantes através do Sistema
S e outros parceiros como ferramenta para auto-suficiência da mulher
através do exercício da sua cidadania;
 Instituição do conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
 Promover Programa de Qualificação Empreendedora e Inclusão
Produtiva para as famílias previamente identificadas do Cadastro Único
que queiram empreender e para as famílias em situação de
vulnerabilidade social como meio de enfrentamento e superação de forma
compartilhada entre equipe técnica e usuários;
 Implantação de cursos profissionalizantes em parcerias com SENAC,
SESI, SEBRAE, dentre outras;
 Ampliação do Programa PÁSCOA SOLIDÁRIA, no que condiz aos itens
distribuídos nas cestas básicas e ao número de famílias contempladas.






AGRICULTURA

 Adesão ao Programa +Pecuária Brasil, em parceria com o CONAFER,
para o desenvolvimento dos rebanhos bovinos de corte e leite em todo o
país, contribuindo para crescimento socioeconômico dos agropecuaristas
familiares;
 Subsídio aos pequenos criadores, com vacinas gratuitas nas campanhas
contra febre aftosa;
 Garantia da participação municipal no GARANTIA SAFRA, objetivando
atender aos agricultores eventuais vítimas de estiagem;
 Apoio ao Serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural;
 Apoio às iniciativas de produção da agricultura familiar, orgânica, de forma
a gerar alimentos saudáveis e renda para as famílias, priorizando aquelas
beneficiárias do Programa Bolsa Família;
 Estimulo à criação de agroindústrias diante das matérias-primas
disponíveis;
 Incentivo às organizações sociais (associações e cooperativas) a
seguirem um plano de gestão socioeconômica responsável nas
comunidades rurais;
 Distribuição de sementes e insumos para todos os agricultores do
município;
 Criação do programa municipal de registro geral (senso) de animais e
propiciar o levantamento da população animal de cães, gatos e cavalos
nas áreas urbanas;
 Ampliação do quadro de técnicos e prestadores de serviços da Secretaria
de Agricultura, bem como melhoria da estrutura física e equipamentos,
para atender melhor a demanda atual e a nova;
 Qualificação dos operadores das máquinas e equipamentos para
melhoria e otimização do tempo do serviço, bem como redução de
quebras das máquinas;
 Contratação de equipe de assistência técnica para dar suporte aos
agricultores familiares;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais,
 Revitalização, ampliação e fortalecimento da feira livre;
 Ampliação do sistema de abastecimento de água no Município com a
perfuração de poços artesianos, construção de cisternas e
açudes/barreiros;
 Apoio e fomento da cadeia produtiva dos apicultores e psicultores;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;

 Disponibilização de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores.

INFRAESTRUTURA E REORDENAMENTO URBANO

 Implantação do programa de habitação, com a construção de casas
populares;
 Construção de um Parque de Eventos municipal;
 Construção de um novo Portal na entrada da cidade;
 Implantação de um programa para recuperação de pontes e estradas
(urbanas e rurais);
 Construção de passagens molhadas nos principais trechos cortados por
rios/riachos;
 Reforma/modernização e construção de praças públicas, transformando-
as em espaços de convivência e lazer o que implica em implantar
equipamentos esportivos e recreativos, bem como na arborização e
embelezamento;
 Reforma do estádio “O Vieirão”, para implantação do gramado e moderna
iluminação;
 Pavimentação de ruas ainda não calçadas da sede;
 Pavimentação das principais comunidades rurais do município;
 Revitalização e ampliação dos cemitérios públicos;
 Ampliação da rede de iluminação de LED no município;
 Aquisição de mais máquinas, tratores, retroescavadeira, patrol, para
construção, reforma e ampliação das estradas do município;
 Estruturação do trânsito nas principais vias da cidade;
 Reforma e ampliação prédios públicos que ainda se encontrarem em
situação precária;
 Construção de um Centro de Acolhimento de Animais Domésticos em
estado de abandono e de risco, com toda a infraestrutura necessária para
abrigá-los;
 Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.

SEGURANÇA PÚBLICA

 Reorientação da política de segurança pela integração das ações de
requalificação urbana, prevenção à violência, com foco na juventude e na
prevenção e combate ao uso de drogas e ações educacionais;

 Construção de uma central de monitoramento por meio de câmeras e
alarmes na sede municipal;
 Aumentar os equipamentos de monitoramento por câmeras de segurança
dos prédios públicos, unidades de saúde e unidades escolares e
equipamentos públicos mais visitados;
 Garantia de uma iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para
uma melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança
dos moradores;
 Criação de uma Guarda Municipal equipada, composta por servidores
aprovados em concurso público para auxiliar na Segurança Pública local;
 Solicitação junto ao Governo do Estado para implantação de uma
Delegacia de Polícia no município;
 Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de
acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central da Guarda Municipal.


ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO e FINANÇAS

 Elaboração do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO de todas as áreas da
administração a curto, médio e longo prazo;
 Implantação do PROGRAMA GESTÃO ITINERANTE, com o objetivo de
aproximar o poder público e a população;
 Realização dos necessários concursos públicos para o preenchimento
das vagas nos serviços essenciais;
 Aperfeiçoamento das ações de valorização do servidor público;
 Adequação do Código Tributário e a revisão da organização interna e
administrativa, tendo uma Prefeitura mais eficiente e dinâmica,
priorizando a utilização de ferramentas tecnológicas, principalmente
aplicativos e plataformas digitais, proporcionando uma pronta resposta às
demandas da população;
 Compilação da legislação municipal tendo como prioridade a clareza e
objetividade de seu entendimento e aplicação, utilizando-se ao máximo
de ferramentas de incentivo fiscal para o real desenvolvimento econômico
da cidade;
 Implantação do PONTO DO EMPREENDEDOR, valorizando o micro e
pequeno empresário;
 Criação de programas de incentivos fiscais para direcionar investimentos
e geração de empregos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150001906407_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZAREZINHO / PB)

CHIQUINHO DE BARROSO
1º
CHIQUINHO DE BARROSO MDB
2.482 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial