ANGELA - REPUBLICANOS - PREFEITO

ANGELA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em TIBAGI (PR) nas Eleições 2024.

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ANGELA

ANGELA REGINA MERCER DE MELLO NASSER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/06/1965
Gênero
FEMININO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 232.284,34 (2022)
R$ 200.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIBAGI / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PR

Votação Obtida: 1.319 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 3.259 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 5.207 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PTB | UF: PR

Votação Obtida: 6.033 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Casa IMÓVEL URBANO R$ 200.000,00
2024 Casa Imóvel urbano R$ 200.000,00
2022 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL R$ 18.000,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 13.284,34
2022 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 232.284,34
Patrimônio total declarado (2024): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 92.800,00 37,1%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 89.534,00 35,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 18.980,00 7,6%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 8.000,00 3,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 8.000,00 3,2%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 8.000,00 3,2%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 7.803,49 3,1%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 5.260,00 2,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 5.130,00 2,1%
Eventos de promoção da candidatura 2022 R$ 4.000,00 1,6%
Alimentação 2022 R$ 1.724,00 0,7%
Materiais de expediente 2022 R$ 608,37 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 137,20 0,1%
Total geral R$ 249.977,06 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fenix Mkt E Negocios Ltda 5 R$ 77.365,00
Ef Comunicacao Visual 11 R$ 17.678,00
Silvia Carneiro Roorda 1 R$ 14.000,00
Dalvanavieira Gritten Pereira 1 R$ 8.000,00
Thiago Jose Osatczuk 1 R$ 8.000,00
Rodrigo Do Prado 1 R$ 8.000,00
2l Prestacao De Servicos 1 R$ 8.000,00
Juliana Weber Krikowski 1 R$ 7.000,00
Angelo Kavigtanh Rufino 1 R$ 6.500,00
Ideal Guapo - Filial Tibagi Ii 38 R$ 5.574,12

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 55.000,00 12,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 41.190,50 9,5%
Recursos próprios 2024 R$ 35.000,00 8,1%
Recursos de partido político 2022 R$ 297.440,33 68,7%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 4.100,00 0,9%
Total geral R$ 432.730,83 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 9 R$ 197.440,33
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 2 R$ 55.000,00
Pedro Da Cruz Machado 1 R$ 35.000,00
Miguel Nasser Bisneto 1 R$ 14.000,00
Aristeu Ribas Junior 1 R$ 12.000,00
Luiz Edmundo Mercer Taques 1 R$ 10.000,00
Jose Tibagy De Mello Filho 1 R$ 4.690,50
Claudinei Banks De Lima 1 R$ 900,00
Emanuelle Araujo Do Prado 1 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 42.135.754,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO – ANGELA E PEDRO MACHADO – 2025/2029
FUNDAMENTAÇÃO DA NOSSA PROPOSTA DE GESTÃO
Tibagi é a cidade que tanto amamos, criamos nossas famílias e que possuímos o sonho de
que se desenvolva cada vez mais em prol de toda a população. O Poder Público precisa
entregar serviços de qualidade como: saúde, educação, segurança pública, mobilidade e
oportunizar, em parceria com a iniciativa privada, a geração de empregos, entre outras
coisas. Para isso, é necessário ter responsabilidade com o dinheiro do trabalhador, boa
gestão e aplicação da verba pública com transparência e eficiênc…

Ler mais do texto

ia.
Precisamos de um município totalmente integrado em suas secretarias, com secretários,
gestores e técnicos que se comuniquem e tomem decisões fundamentadas em conjunto,
baseadas nos valores defendidos nesta proposta.
Com estas diretrizes, elencaremos os itens do nosso plano de governo, que não será feito
de maneira fechada e fora das vistas da comunidade, pelo contrário, em cada item deste
projeto e em nossa gestão, a participação direta e determinante da comunidade em todas
as decisões.

SECRETARIA DE PLANEJAMENTO
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento da nossa cidade, tendo como resultado principal
o ganho social.
1. Ações planejadas e estruturadas entre todas as secretarias de governo para
otimização dos serviços e destinação de recursos.
2. Maior participação dos conselhos, associações de moradores, dentre
outros interessados na discussão e implantação de projetos na sede e no
interior.
3. Dar transparência aos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização
de audiências públicas de esclarecimento;
4. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços.



5. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos
ao cidadão através de sistemas.
6. Manter e/ou ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo.
7. Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas para o
produtor rural.
8. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
a eficácia no atendimento ao público.
9. Otimizar os repasses às instituições do 3º setor.
10. Realização de um plebiscito, ou seja, envolvendo a opinião da população,
para análise e utilização do prédio da Unidade Social.

SECRETARIA DE TURISMO E CULTURA
Tibagi é uma cidade histórica, com uma natureza exuberante, que traz vários locais
e ambientes muito propícios para esportes de aventura. A geografia do município nos
possibilita conexão com a natureza, devido sua fauna e flora, trilhas, cachoeiras e o
famoso Cânion do Guartelá. Temos também famosos eventos religiosos, culturais e casas
de memórias. Com toda essa gama de atrativos turísticos e culturais, podemos afirmar
que Tibagi é uma cidade com enorme potencial, mas que ainda não nos tornamos fortes
suficientes para reverter em maiores benefícios ao povo tibagiano, o qual pode utilizar
desta estrutura para atrair mais investimentos, visitações turísticas e geração de emprego
e renda.
Precisamos entender o turismo como agente cultural, mas também como uma
matriz econômica geradora de emprego e renda.
1. Fortalecer e incentivar os conselhos de turismo da cidade e órgãos ligados ao
turismo.
2. Fomentar a iniciativa privada e associações para criar tecnologia capaz de
melhorar experiências digitais no turismo.
3. Posicionar Tibagi como um dos pontos principais do turismo nos Campos Gerais,
buscando integração com as cidades vizinhas.



4. Criar o programa CIDADES IRMÃS, gerando intercâmbio com cidades turísticas
de outros estados e países, podendo apresentar todo o nosso potencial turístico
para o Brasil e o mundo.
5. Desburocratizar, simplificar e dar mais liberdade para estimular o
empreendedorismo no turismo nos segmentos que a cidade já possui vocação.
6. Fomentar mais possibilidades aos empreendedores locais, para a operarem como
região turística e gastronômica.
7. Incentivar a produção de artesanatos e produtos locais que identifiquem nosso
potencial turístico e gere renda ao pequeno e médio empresário.
8. Atrair festivais culturais de música, dança, teatro e cinema, que gerem visitações
ao município, resultando em um consumo na rede hoteleira, pousadas, hostels e
diárias por aplicativo.
9. Dar a devida importância ao turismo rural, revitalizando regiões rurais com
plantas nativas e sinalizações, além de investir nas estradas que dão acesso aos
pontos turísticos e culturais.
10. Colocar Tibagi no mapa dos grandes eventos de esportes de aventura,
readequando estruturas de trilhas, locais de beleza natural, cachoeiras, paredões
de escalada e mirantes, dentro das exigências ecológicas internacionais, sempre
respeitando o meio ambiente e a sustentabilidade.
11. Contribuir com a modernização de equipamentos de acesso ao município, tais
como pórticos e o terminal rodoviário.
12. Fortalecer ainda mais todos os eventos tradicionais já existentes, que contam a
história e a formação da cultura do povo de Tibagi.
13. Criar espaços de segurança e de estacionamento às margens de pontos estratégicos
de observação turística de nossa cidade.
14. Criar o projeto ‘Agro Tibagi’, que abordará o Turismo Rural, Técnico e
Científico, a exemplo da Rota da Uva de Marialva e visitas nas fazendas deste
nosso município que tanto se destaca no Agronegócio.
15. Incentivar a formação de parques e empreendimentos de entretenimento turístico,
bem como a revitalização do Horto Florestal, palco de atividades culturais e rurais
do nosso município.
16. Reiniciar o projeto ‘Caravana Cultural’, que levava a arte e a cultura para todos
os cantos do nosso município, bem como o projeto “Família na Praça”, o qual
proporcionava atividades para as nossas crianças nos finais de semana.



17. Fortalecer a estrutura e investimentos na Casa de Cultura Peter Alan, oferecendo
aulas de diversos instrumentos musicais, dança, teatro, pintura e reativando o
Coral Municipal.
18. Oferecer aulas de música e culturais nos Distritos, bem como o intercâmbio com
os estudantes da sede.
19. Fornecer auxílio e estrutura para a Banda Municipal de Tibagi, promovendo
apresentações e concursos na cidade, bem como no estado e no país.
20. Estruturar o município para que seja palco dos mais diversos concursos e
apresentações culturais presentes no estado e no país, gerando troca de
conhecimento cultural e fortalecendo nosso comércio local.

SECRETARIA DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TRABALHO
Quem gera riquezas são as pessoas, através do trabalho e do empreendedorismo. As
mudanças positivas para um contexto próspero na vida do cidadão, acontecem quando
existe um ambiente favorável ao empreendedorismo e um município competitivo.
Desburocratizar a máquina pública nos setores que impactam o empreendedor, como
alvarás, licenças, imóveis, equipamentos, recursos humanos e outros, tornam o ambiente
atrativo para investimentos, seja para a indústria, o comércio e principalmente serviços,
que consequentemente aquecem o mercado de trabalho, gerando muitas ofertas de
emprego.
1. Fomentar ações em âmbito municipal que proporcionem facilidade para a abertura
e funcionamento de empresas.
2. Criar ambiente moderno de gestão pública, onde os processos, sistemas e
digitalizações de documentos, aconteçam, de forma que acompanhe o momento
inovador que a tecnologia oferece para o setor público.
3. Integrar sistemas que facilitem o acesso dos munícipes a informações e serviços
online.
4. Em parceria com a Secretaria de Educação, oferecer palestras sobre
empreendedorismo nas escolas municipais.
5. Ampliar e incentivar a oferta de cursos técnicos e profissionalizantes, em parceria
com os diversos setores e órgãos do Poder Público.



6. Tornar Tibagi um município atrativo para novos empreendimentos, seja através
da modernização de nossas leis e regulamentos internos, bem como a oferta de
mão de obra local.
7. “Programa Mercado Tibagiano”: Criar um espaço colaborativo para a venda de
produtos produzidos no município a baixo custo, bazar coletivo e artefatos em
geral, dando enfoque a produção de artesãos e pequenos produtores agrícolas.
8. Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais nos
mercados de trabalho público e privado.
9. Criar, fortalecer e estruturar cooperativas no nosso município, principalmente
voltada ao público feminino.
10. Em parceria com o comércio local e empresas das cidades vizinhas, garantir que
ao final dos cursos profissionalizantes ofertados em Tibagi, sejam
disponibilizadas vagas para os alunos/aprendizes.

SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA

Temos a convicção de que a responsabilidade pelo bem-estar e pela segurança do
cidadão tibagiano é da gestão à frente do nosso município. Por mais que existam
investimentos por parte do Governo do Estado e do Governo Federal, a organização e
estruturação inicia no município. Neste sentido, entendemos a importância da criação e
estruturação da Secretaria de Segurança Pública, a qual em parceria com a Polícia Militar,
Polícia Civil, Conselho de Segurança e demais órgãos competentes, trataremos em
garantir a segurança do nosso povo.

1. Apoiar a manutenção dos conselhos de segurança e integrar com outros
conselhos que contribuam com o tema.
2. Ampliar e manter um padrão de excelência da iluminação pública.
3. Apoiar e manter os programas de prevenção e combate as drogas e colaborar
com os órgãos de segurança em todas as ações.
4. Muralha eletrônica – instalar câmeras de vigilância com identificador de placas
de automóveis em todas as entradas do município, sejam elas rurais ou urbanas
e integrar câmeras de vigilâncias privada em um único sistema de dados,
proporcionando assim um acesso por parte das forças policiais e de segurança,



ofertando a integração junto a inteligência da Policia Federal, para prevenção de
crimes e auxilio nas investigações.
5. Criar a Guarda municipal de Tibagi, em parceria com a Câmara de Vereadores,
com qualificação contínua.
6. Ampliar apoio às polícias Militar e Civil, bem como Corpo de Bombeiros e à
Defesa Civil.
7. Dar suporte para à Defesa Civil para ampliar a sua capacidade de previsão de
eventos climáticos, aperfeiçoando o sistema de alerta.
8. Incentivar e implantar modelo de voluntariado para o corpo de bombeiros.
9. Aumentar a eficiência de nossa segurança pública, através de parceria com a
iniciativa privada, com tecnologias novas.
10. Criar o programa SENTINELA, que visa compartilhar imagens de câmeras
privadas com os sistemas de segurança, instalando câmeras de vigilância em
praças e pontos estratégicos no município de Tibagi.
11. Em parceria com o Governo do Estado, solicitar o aumento do efetivo policial
no nosso município, posto a dimensão da nossa cidade, bem como o histórico
recente de furtos, roubos e homicídios.
12. Em justificativa à criação da Guarda Municipal e o aumento de efetivo policial,
implantaremos nas escolas do nosso município o projeto “Cuidado nas Escolas”,
o qual contará com fiscalizações e rondas no turno escolar.
13. Fortalecer a Patrulha Rural em todo o município, em parceria com todos os
órgãos competentes.
14. Implantar em Tibagi o Programa “GPS CAIPIRA”, a modelo da Prefeitura de
Palmital-SP.

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
É preciso mudar a cultura do RH visto como somente área da folha de pagamentos e
atestados, passando a posicionar o setor como um espaço estratégico capaz de, a partir
dos propósitos, reavaliar, alinhar e mudar processos, espaços e pessoas. O RH precisa ser
um apoio para definir objetivos e auxiliar na construção de processos para entender e
proporcionar da melhor forma possível o desenvolvimento das pessoas.
1. Melhorar a visão, a gestão e a eficiência através de tecnologia e integração.



2. Revisão da plataforma de dados, buscando usabilidade, eficiência e agilidade,
principalmente voltada a criação de relatórios gerenciais.
3. Implantar sistema eletrônico de informações que nos garanta procedimentos
padronizados de atendimento, fluxos e instruções normativas.
4. Reforçar a comunicação interna com o servidor.
5. Cuidar do servidor, criando programa de motivação, com o objetivo de prevenir
o absenteísmo.
6. Estudar e discutir a implantação de planos de carreira, cargos e salários.
7. Qualificação aos servidores públicos, resultando assim em uma máxima eficiência
perante a máquina pública.
8. Universidade do servidor – um espaço que através de parceria com institutos de
educação privados, possa capacitar de forma gratuita servidores para ascender em
áreas que exista necessidade, de acordo com a missão e o propósito da prefeitura.
9. Tecnologia para competência – treinamentos a distância: utilizar ferramentas
digitais de treinamento à distância possibilitando maior capilaridade com custos
menores à administração pública.
10. Concurso público: proporcionar a contratação de servidores em áreas carentes no
nosso município, seja na área da saúde, educação ou qualquer outra secretaria que
tenha demanda, conforme estudo prévio.
11. Transparência: Conforme levantamento divulgado pelo Ministério Público do
Estado do Paraná, no ano de 2016, voltaremos a colocar Tibagi no ranking de
municípios dos Campos Gerais com maior transparência nos gastos públicos.

SECRETARIA DE ESPORTE
Estimular o esporte nas escolas da rede municipal, integrando, capacitando e
fornecendo material esportivo de qualidade para as aulas de Educação Física.
A. Capacitação: inserção dos professores de Educação Física como protagonistas
de um processo de transformação das crianças em cidadãos preparados.
B. Material: oferecimento de material esportivo de qualidade para que os
professores possam ministrar as aulas regulares e os alunos tenham boas
condições de ensino-aprendizagem.



C. Integração com secretarias: esporte integrado com outras vertentes de educação
e cultura, em um processo amplo de universalização do acesso ao lazer pelas
crianças e adolescentes, aproximando-se do turno integral no município.
D. Jogos Escolares: fortalecer e democratizar os Jogos Escolares de Tibagi,
atingindo o maior número possível de alunos.

1. Desenvolver junto a parceiros da inciativa privada, terceiro setor, ou
mesmo da prefeitura, programas para estimular a prática de exercícios
físicos como forma de cuidar da saúde.
2. DANÇAR É SAÚDE – incentivar iniciativas que estimulem o exercício
através da dança de salão, como politica publica de prevenção de doenças.
3. PEDAL NOTURNO – Criar programa de passeio noturno de bicicleta, de
forma permanente com segurança, pontos de apoio e roteiros definidos.

1. Investimentos e projetos para os alunos das escolas municipais, ou seja,
desde as menores idades (ensino fundamental) o município irá incentivar
e proporcionar aulas dos mais diversos esportes, dentre eles os olímpicos,
que além de educacionais, estes investimentos possam resultar em atletas
para competir no Estado e fora dele.
2. Incentivo e auxílio aos jovens atletas do município que necessitem de
deslocamento e refeição para competir fora do município/estado.
3. Proporcionar melhorias e investimentos nas estruturas que temos nos
esportes aquáticos.
4. Plano de transformar o campo ao lado do Ginásio Quirão em uma pista de
atletismo e outros equipamentos de esportes olímpicos.
5. Proporcionar aos atletas de futebol, vôlei e demais esportes que Tibagi já
possuem equipe e que disputam campeonatos regionais e estaduais, toda
uma preparação com professores de academia e preparo físico.
6. Realizar investimentos e auxílio aos times profissionais da cidade que
disputem torneios no âmbito Estadual e Nacional, como por exemplo o
time de futsal de Tibagi.
7. Proporcionar eventos e estrutura no município para competições de
canoagem, corrida, ciclismo, esportes olímpicos e entre outros esportes,



incentivando indiretamente o nosso turismo e consumo no nosso
comércio.
8. Manutenção das academias ao ar livre, bem como a oferta de profissionais
que possam proporcionar atividades aos grupos da terceira idade.
9. Incentivar os campeonatos municipais nas mais diversas modalidades.
10. Construir, estruturar e revitalizar as quadras, ginásios e campos da nossa
cidade, seja na sede ou no interior.
11. Assegurar a inclusão e participação do PcD – Pessoa com Deficiência e
garantir equipamentos adequados para prática de esportes.

SECRETARIA DE AGRICULTURA
O agronegócio sustenta a nossa economia nacional, estadual e local. O respeito ao
trabalhador do campo, precisa constantemente de manutenção através de ações
que incentivem, adeque, apoie e fomente, seja através de tecnologias, parcerias,
projetos em conjunto e promoções que gerem oportunidades e renda. Estar sempre
ao lado do agricultor é nossa maior missão como gestores, pois estes também são
pagadores de impostos e precisam de uma contrapartida eficiente e de qualidade
para aumentarem suas possibilidades de renda.

1. Incentivo a implantação de energias renováveis, destacando-se as energias
solar e eólica.
2. Ofertar cursos do SENAR - Serviço Nacional de Aprendizagem Rural,
promovendo a formação técnica profissionalizante dos produtores,
trabalhadores rurais e familiares, ofertando itinerários formativos com
Cursos Técnicos de Nível Médio a distância e presenciais, e
especializações técnicas.
3. Dar suporte e fornecer auxílio à agricultura familiar, incentivando as feiras
do produtor, programas de fornecimento de alimento às escolas e outras
instituições municipais.
4. Estruturar a coleta das embalagens e derivados de defensivos agrícolas.
5. Ampliar e incentivar as Feiras Livres itinerantes, oferecendo às
localidades do município a possibilidade de aquisição de produtos e
alimentos locais;



6. Investimentos maciços no abastecimento de água nas comunidades que
ainda não possuem poços artesianos, bem como a manutenção dos locais
em que já exista a estrutura.
7. Fortalecimento e auxílio na Patrulha Agrícola, a qual busca disponibilizar
para todos os munícipes, seja da zona urbana ou rural, a execução dos
serviços necessários para possibilitar o desenvolvimento da agricultura, o
uso das áreas cultiváveis e a manutenção de limpeza dos terrenos baldios.
Neste serviço compreendem subsolagem, encanteiramento, laminação,
pulverização, distribuição de adubo, semeadura, roçada e outros serviços
que por vezes não requerem maquinário acoplado, como por exemplo,
serviços que demandam apenas trator.
8. Incentivo ao Turismo Técnico-Agrícola, como por exemplo o evento do
“Trigo Show”, incluindo palestras, exposição de maquinários e entre
outras coisas.
9. Implantação em Tibagi do Programa 'GPS Caipira', com base no modelo
da Prefeitura de Palmital-SP.

SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE
A constituição federal, prevê que o meio ambiente ecologicamente equilibrado é
um direito fundamental do cidadão e essencial à qualidade de vida, devendo o
Poder Público defendê-lo e preservá-lo de forma responsável para as gerações
presentes e futuras. As áreas consideradas urbanas no Brasil representam menos
de 1% do território nacional (0,63%) e concentram 160 milhões de pessoas, ou
seja, 84,3% da população, (DADOS DA EMBRAPA). Nossa responsabilidade é
considerar que precisamos de decisões e adequações embasadas em equilíbrio,
não inviabilizar o desenvolvimento econômico e da justiça social, prejudicando
com ações ambientalistas excessivas e equivocadas que dificultem a vida do
empreendedor do campo ou até mesm

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002300459_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIBAGI / PR)

BUTINA
2º
BUTINA PSD
1.236 votos
SINVAL SILVA
3º
SINVAL SILVA PT
1.149 votos
PAOLO PAVESI
4º
PAOLO PAVESI PL
748 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial