DR JOSÉ HUMBERTO - REPUBLICANOS - PREFEITO
DR JOSÉ HUMBERTO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em IGARAPAVA (SP) nas Eleições 2024.
JOSÉ HUMBERTO LACERDA RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/02/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (IGARAPAVA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: SP
Votação Obtida: 7.162 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 1/8 DE IMÓVEL LOCALIZADO EM BRASÍLIA/DF | R$ 238.375,74 |
| 2024 | Apartamento | LOCALIZADO EM UBERABA/MG | R$ 158.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MITSUBISHI L200 TRITON | R$ 157.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 112.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA | R$ 68.000,00 |
| 2024 | Casa | 1/8 DE CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM IGARAPAVA | R$ 53.800,00 |
| 2024 | Apartamento | DUAS UNIDADES AUTÔNOMAS LOCALIZADAS EM UBERABA/MG | R$ 14.697,74 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL COOPERATIVA DE CRE´DITO PROF SAÚDE | R$ 5.716,54 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EM CLÍNICA | R$ 4.950,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 813.040,02 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 250.000,00 | 77,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 39.660,00 | 12,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 33.882,30 | 10,5% |
| Total geral | R$ 323.542,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 250.000,00 |
| Jose Humberto Lacerda Rodrigues | 4 | R$ 39.660,00 |
| João Manoel Ribeiro Soares | 1 | R$ 25.000,00 |
| Rosemary Simões Nomelini Rodrigues | 1 | R$ 8.882,30 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 438.247,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Após meses de trabalho, onde foi possível dialogar com vários
cidadãos igarapaveneses e também com técnicos em cada área abordada,
elaboramos essedocumento que nada mais é que a compilação das
muitas contribuições recebidaspela Coligação “COMPROMISSO COM O
FUTURO”, Republicanos, União Brasil,Progressistas e PL.
Foram inúmeras reuniões com a população, gestores e especialistas
de diversas áreas. Com um único propósito de estabelecer, dentro de
uma visão sistêmica, as principais diretrizes que nortearão as propostas
de ações que serão apresentadas à cidade e debatidas ao…
Ler mais do texto
longo deste
processo eleitoral.
Essas linhas gerais orientam para a formatação de um programa
de governo baseado em ações estruturantes, que reorganizem a
administração pública, que preparem IGARAPAVA para o futuro, que
promovam o desenvolvimento sustentável, conceito que pressupõe
crescimento socialmente justo, economicamente próspero e
ambientalmente responsável.
DR. JOSÉ HUMBERTO
Igarapava, agosto/2024
PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA UMA
BOA GESTÃO PÚBLICA
Para recuperar Igarapava é preciso estabelecer um sistema de
governança pública que promova a gestão com competência técnica,
sensibilidade social, desenvolvimento socioeconômico integrado e
sustentável, dentro de umplanejamento moderno e eficaz.
É primordial que tenha como objetivo e diretrizes a responsabilidade
fiscal, o respeito e a preservação do meio ambiente, a preservação de nosso
patrimônio cultural, o desenvolvimento da educação, a promoção da saúde
e a participação efetiva da sociedade.
PLANEJAR = todo o governo será norteado por um planejamento que
apontará ações em curto, médio e longo prazo. É preciso pensar e organizar a
cidade visando 2040, esse será um dos principais desafios no nosso governo.
ORGANIZAR = muitas das vezes as falhas de gestão nos municípios ocorrem
devido à falta de organização. Na nossa administração teremos o compromisso
em colocar pessoas capazes de organizar o processo de trabalho, com um
único intuito de prestar o melhor serviço para a população.
PRESERVAR = uma gestão responsável começa cuidando da cidade já
existente, antes de se construir novos prédios públicos, é preciso que os
já existentes estejam bem cuidados, conservados e com as instalações em
condições de uso adequada.
INOVAR = é preciso trazer ideias e propostas inovadoras para dar destaque a
nossa cidade e tirá-la do marasmo que há tantos anos se encontra. Ao longo
desse Plano de Cidade, irei apresentar ideias inovadoras para desenvolver
Igarapava.
TRASPARÊNCIA PÚBLICA
É preciso que a nova gestão tire a palavra transparência do papel, e
coloque em prática esse princípio básico que deve ser utilizado em qualquer
tipode relação.
Faremos nos primeiros dias de governo uma auditoria em TODAS as
contas municipais, deixando o munícipe a par do que foi herdado de saldo
e débitos se existentes.
Apresentaremos um inventário com todos os bens pertencentes a
prefeitura municipal como móveis, equipamentos e imóveis, bem como seus
estados de conservação encontrados.
Nos comprometemos a realizar esse tipo de levantamento no início e
nofim do nosso mandato, demonstrando de forma clara para a população o
trabalho prestado ao longos dos próximos 4 anos.
Ações que reforçarão a Transparência Pública em nosso município:
· Manter reuniões de prestação de contas com todos os setores da cidade.
· Fortalecer os Conselhos Municipais.
· Garantir a participação da população como forma de encontrar soluções,
sugerir projetos e acompanhar os investimentos públicos em todos os
setores do governo.
· Modernização do site da Prefeitura Municipal, tornando-o mais acessível,
contemplando e disponibilizando todas as informações de acordo com a Lei
de Acesso a informação.
· Manter canais permanentes de comunicação com a população para ouvir
suas demandas e prestar contas.
· Tornar públicas, transparentes e abertas todas as informações da
administração municipal, os indicadores da cidade e os dados orçamentários.
13 DIRETRIZES DA GESTÃO 2025/2029
1. SAÚDE
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de
saúde até o atendimento médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado
com zelo e o devido respeito que o cidadão igarapavense merece.
2. EMPREGO / DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Promover o Desenvolvimento Econômico Sustentável como instrumento do
progresso da nossa cidade, de cada cidadão e da humanidade, com respeito
ao meio ambiente e às futuras gerações.
3. INFRAESTRUTURA / ZELADORIA
Garantir um programa de Zeladorias em todas as regiões da cidade para
execução de serviços municipais como limpeza, capinação, varrição e
pequenos reparos em equipamentos públicos.
4. EDUCAÇÃO
Todos terão direito a uma educação de qualidade. Escolas bem organizadas,
equipadas e que funcionem com mais tempo para as crianças aprenderem
com professores e auxiliares bem preparados e remunerados adequadamente.
5. TURISMO, CULTURA E EVENTOS
O turismo precisa ser visto como uma atividade econômica de geração
de emprego e renda. Além dos novos espaços é preciso que haja uma
integração junto com a Cultura e Eventos, visando um aumento exponencial
da frequência de turistas em nosso município.
6. ESPORTE
O Esporte deve ser compreendido como um importante eixo no Plano
Municipal de Governo. É uma engrenagem fundamental para a articulação
de diversos departamentos da administração pública, tendo relevante
colaboração nas ações de inclusão social, nos programas de promoção de
saúde, na educação, na garantia da qualidade de vida da população.
7. AGRICULTURA, ABASTECIMENTO E PECUÁRIA
Igarapava tem uma vocação histórica no desenvolvimento da agricultura
e pecuária. É preciso que haja desenvolvimento de toda parte agrícola e
pecuária de modo a valorizar o que temos de mais precioso.
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL
A principal função da Assistência Social é o atendimento das necessidades
básicas dos indivíduos e das famílias que se encontram em situação de
vulnerabilidade ou em situação de risco. Isso será a nossa prioridade.
9. SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública, dever do Estado, direito e responsabilidade de todos,
é exercida para a preservação da ordem pública e da incolumidade das
pessoas e do patrimônio. Buscaremos em parceria com as autoridades a
realização de ações efetivas para que os nossos cidadãos possam ter mais
tranquilidade.
10. ADMINISTRAÇÃO E SERVIDORES PÚBLICOS
Um dos grandes desafios da nossa gestão, será a valorização dos nossos
servidores, não só financeira, mas também com melhores condições de
trabalho. Quando se tem profissionais trabalhando satisfeitos há uma
melhoria no atendimento de toda a população.
11. MEIO AMBIENTE
Para ser uma cidade sustentável, Igarapava precisa ser ambientalmente
correta, avançando em projetos de reciclagem, educação ambiental nas
escolas, proteção e intensa fiscalização. É preciso recuperar qualificações
ambientais que nos permitam o acesso a verbas Estaduais e Federais.
Cuidar da água, solo e ar é obrigação de cada cidadão, mas é de primordial
importância que o administrador público seja o vetor de exemplo.
12. DEFESA E PROTEÇÃO ANIMAL
O poder público tem papel essencial para melhorar o atual cenário da
causa animal em Igarapava. Hoje, dezenas de animais são simplesmente
abandonados nos logradouros públicos, vindo a constituir um grave problema
de saúde pública, só amenizado com ações de voluntários e organizações
de proteção dos animais, que não contam com o devido apoio da Prefeitura
Municipal.
13. HABITAÇÃO
As prefeituras têm papel especial na identificação dos vários problemas que
constituem aspectos da habitação social. Saber exatamente quantas pessoas
residem em locais inadequados e insalubres; quem reside em casas alugadas;
saber aquelas que possuem recurso (financeiro ou mão de obra para atuar
em regime de parceria ou mutirão) para investir, serão tarefas assumidas
pelo governo.
1. SAÚDE
· Estender o horário de atendimento das Unidades Básicas de Saúde até
22h.
· Criação do Centro de terapia ocupacional para pessoas portadoras de
necessidades especiais;
· Remodelação do Centro de fisioterapia
· Atendimento especializado ao paciente com distúrbios renais e estudo
para criação de uma sala para hemodiálise.
· Valorizar e melhorar a condição dos profissionais da saúde.
· Planejamento preventivo de saúde, envolvendo e capacitando as equipes
de epidemiologia e agentes de saúde, no atendimento e triagem inicial.
· Criação da Policlínica, onde haverá o atendimento de mais 15 especialidades
diferentes.
· Reforma e nova sede para o CEO, aumentando a capacidade de atendimento.
· Promover a manutenção e melhorias das estruturas físicas, dos equipamentos
e dos serviços das Unidades Básicas de Saúde.
· Organizar a Central de marcação de consulta e exames, possibilitando o
atendimento através de telefone e whatsapp.
· Projeto Nova Vida para gestantes criando um centro especial para os
cuidados da mãe e do bebê, com ginecologistas, obstetras, nutricionistas e
dentistas equipados com ultrassom e eletrocardiógrafo.
· Ampliar os itens que compõe a farmácia básica.
· Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para
pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de
forma que garanta ofornecimento sem interromper o tratamento.
· Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado,
seja ele dentro ou fora do município.
· Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal.
· Presença do médico em todas as unidades de saúde no mínimo três turnos
por semana.
· Implementar a rotina de teste do olhinho, orelhinha e coraçãozinho
juntamente ao teste do pezinho na primeira semana de vida.
· Estimular pré-natal de forma ativa com participação dos agentes de saúde,
buscando em domicílio o diálogo com a gestante, incluindo psicólogo e
nutricionista.
2. EMPREGO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
· Remodelação do Centro Comercial, criando 2 calçadões fomentando e
valorizando o comércio local.
· Criação do Mercado Municipal no antigo prédio da Rodoviária Velha.
· Criação do Boulevard Gastronômico, criando um ponto turístico e
gastronômico na cidade, aumentando a geração de empregos.
· Implementação da Rotatória da Saúde, gerando mais de 50 empregos
diretos.
· Aumentar a empregabilidade da população ao fornecer capacitação e
treinamento voltados para as demandas do mercado de trabalho local.
· Estimular o empreendedorismo e a criação de novos negócios através de
programas de incentivo e suporte para pequenas empresas.
· Fomentar a inovação e a competitividade do setor produtivo local através
da implantação de políticas de desenvolvimento tecnológico e apoio à
pesquisa.
· Promover a inclusão social e a redução das desigualdades socioeconômicas
através de políticas de inclusão produtiva e geração de renda para
populações vulneráveis.
· Estabelecer parcerias e redes de cooperação com organizações públicas
e privadas para fortalecer o desenvolvimento econômico e social da região.
· Monitorar e avaliar constantemente os resultados e impactos das ações
implementadas, garantindo a eficácia e a relevância do projeto.
· Criação do Centro de Capacitação Rápida para Empregabilidade: contando
com as iniciativas de programas governamentais do Estado de São Paulo,
tais como: Qualifica (Novo Emprego; Meu Emprego; Empreenda) e Via
Rápida (CPS), oferecer cursos em áreas como artesanato, corte e costura,
pesponto, confeitaria, panificação, barbearia e cabelereiro.
· Remodelação do projeto da Frente de trabalho, aumentando o valor do
repasse mensal que atualmente é de 600,00 e não sofreu qualquer reajuste
nos últimos 8 anos. Além de oferecer cursos de capacitação tornando uma
mão de obra especializada na área de limpeza, zeladoria, jardinagem e
outros.
· Implementação do Posto de Atendimento ao Trabalhador: O Programa de
Atendimento ao Trabalhador (PAT), pode se referir ao conjunto de iniciativas
e políticas voltadas para a melhoria das condições de trabalho, qualificação
profissional e assistência aos trabalhadores em diversas áreas, a fim de
fomentar adequadamente o polo industrial, o comércio e os diferentes
setores produtivos.
· Implantação da incubadora de empresa: Uma incubadora de empresas,
que funcione em parceria com o PAT, é uma organização projetada para
ajudar startups e novos empreendimentos a se desenvolverem e crescerem
· Implementação de Capacitação para Empresas. Implementar cursos
rápidos para aumento da empregabilidade pode ser uma estratégia eficaz
para ajudar pessoas a desenvolverem habilidades relevantes para o mercado
de trabalho atual
· Implantação do Espaço Coworking. Implementar um espaço de coworking
pode ser uma ótima estratégia para impulsionar a produtividade e facilitar
a colaboração entre profissionais de diferentes áreas.
· Promoção de Eventos para o Fortalecimento de Empresas; Feiras, feiras
livres e eventos de promoção de pequenas empresas desempenham um
papel crucial no ecossistema empresarial.
· Implementação do Distrito Industrial; Implementar um distrito industrial
envolve uma série de passos estratégicos e operacionais para criar uma
infraestrutura que seja atrativa para empresas de diversos portes e setores.
· Adequações no Polo e no Convênio com a Univesp; Para atualizar o
convênio com a UNIVESP, será preciso entrar em contato com a instituição
e seguir os procedimentos necessários apontados por eles. Geralmente, é
preciso fornecer informações atualizadas sobre a natureza da parceria com
a UNIVESP.
· Implementação da FATEC; Faculdade de Tecnologia do Estado de São
Paulo, é uma instituição pública de ensino superior vinculada ao Centro
Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sediada no estado de São
Paulo, Brasil.
3. INFRAESTRUTURA / ZELADORIA
· Construir as calhas de contenção nos trechos urbanos dos córregos Santa
Rita e Saudade do município;
· Reformar o trevo da IGP-020 (estrada Igarapava à Buritizal) para eliminação
do cruzamento em nível e buscar junto à empresa Entrevias a realização dos
mesmos serviços no trevo da SP-328 (estrada Igarapava à Delta), para mais
segurança no local;
· Buscar convênios para melhorias das estradas vicinais, como sinalização
viária, acostamentos e melhorias no pavimento;
· Criar o programa Igarapava mais segura no trânsito, onde as sinalizações
serão melhoradas e adequadas constantemente para melhor segurança;
· Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de guias;
fomentar e dar continuidade aos projetos de Pavimentações e Recapeamento
de ruas do perímetro urbano do município em seus diversos bairros;
· Criar e implantar um Instituto Municipal de Planejamento, com profissionais
especializados na elaboração de projetos para o futuro da cidade e
implementação dos instrumentos do Estatuto da Cidade e do Plano Diretor
Participativo;
· Promover a articulação com municípios vizinhos para que possamos
desenvolver programas e parcerias de interesse comum, para resoluções de
problemas ou busca de investimentos em conjunto para os municípios;
· Buscaremos viabilizar a construção do novo Centro Administrativo, para
economia das locações de imóveis e para agilidade dos serviços públicos;
· Revitalização do Cemitério local, instalando iluminação solar, instalação
de câmeras, equipe permanente de manutenção no local, restauração de
Capela.
· Realizar setorização dos serviços de zeladoria, para melhor organização
dos serviços de limpeza e zeladoria.
· Implantar o programa de restauração de Patrimônios Históricos de
Igarapava – Praças
· Revitalizar praças antigas onde há anos não recebe melhorias,
realizandomodernização do espaço;
· Realizar tratativas para regularização da Vila da Usina Junqueira;
· Criar a central de coleta de resíduos, bem como: galhos, sucatas, lixo e
animais mortos, evitando o abandono nas ruas da cidade.
· Curso de jardinagem aos membros da frente de trabalho, fazendo com que
as praças e canteiros sejam bem cuidados e revitalizados.
· Criação de uma usina de massa asfáltica local, para a realização de pequenos
reparos de forma rápida e eficaz.
· Implantar em cada praça um zelador, que será responsável em manter a
ordem e a boa condição de uso.
4 – EDUCAÇÃO
· Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares
e creches, garantindo instalações adequadas dos espaços para educação
infantil nas escolas, construção de pátios, quadras cobertas, passarelas
cobertas, restauração de escolas e parques estruturados.
· Apoio psicológico para as crianças e famílias em situação de vulnerabilidade,
em parceira com os CRAS e Secretaria de Saúde.
· Capacitar professores e auxiliares em Educação Especial e Libras.
· Criação de um prontuário unificado das crianças integrando as secretarias
de saúde, educação e Assistência Social.
· Criar e Implantar o Programa de Fonoaudiologia para desenvolvimento de
linguagem pedagógica na rede pública municipal de ensino.
· Garantir e ampliar a oferta de salas multifuncionais para alunos com
necessidades especiais.
· Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do
aluno pela rede pública.
· Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar (alergias)
e o fornecimento de qualidade.
· Criar comenda de reconhecimento, através do poder legislativo, para
professores e alunos destaque das escolas.
· Estabelecer metas de melhorias dos resultados das avaliações externas em
todas as escolas.
· Estabelecer parceiras com as universidades públicas e privadas para
participar dos projetos de reforço.
· Implantação do Projeto Escola Integral com implementação de Reforço
Escolar, Aulas de Artes, Música, Futebol e Dança.
· Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
· Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;
· Realizar estudos de viabilidade para construção de uma Escola Fundamental
2 para diminuir a demanda em apenas unidade escolar
· Ampliar a educação em tempo integral de forma progressiva
· Fortalecimento e Ampliação das matrículas do EJA.
· Criar projeto de alfabetização anual dos adultos e idosos intitulado
ALFADULTO;
· Buscar ofertar cursos profissionalizantes, em parceria com SENAC, SENAI,
SESI e ONGs.
· Promover gincanas, encontros culturais e campeonatos de jogos (futebol,
vôlei, etc)
· Realizar estudo de viabilidade para a abertura de EJA Educação Especial
em período Matutino ou Vespertino
· Manter e ampliar a oferta de matriculas e de transporte escolar.
· Criar Comissão Estudantil.
· Criar o prepara ENEM Municipal para os alunos da rede pública que desejam
ingressar em Universidades.
· Criar Turmas matutino integral e vespertino (ensino médio matutino e
profissionalizante vespertino).
· Estabelecer parcerias com comércio e escritórios locais para receber
estagiários Primeiro Emprego.
· Promover Palestras educativas:- gestão financeira; escolhas e futuro;
ansiedade e depressão; família e o valor da amizade; sexo, drogas, bullying,
valor, saúde e autoestima; carreira e profissões do futuro.
· Estabelecer parcerias com as universidades públicas e privadas para a
realização dos estágios dos alunos das graduações;
· Aquisição de móveis e utensílios adequados para crianças com necessidades
especiais;
· Aquisição de móveis para secretarias (mobiliários, computadores, telefones
sem fio ou celular, portões eletrônicos).
· Estabelecer parceria com a Guarda Municipal e Conselho Tutelar para a
segurança e preservação do patrimônio escolar.
· Ofertar formação continuada para merendeiras, secretárias e demais
pessoal de apoio administrativo.
· Premiar os profissionais destaqu
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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