GERALDO NETO - UNIÃO - PREFEITO
GERALDO NETO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em IGREJA NOVA (AL) nas Eleições 2024.
GERALDO NUNES CADETE NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/10/1997
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ODONTÓLOGO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IGREJA NOVA / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: AL
Votação Obtida: 6.703 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NO POVOADO ITAPECURU | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL S10 | R$ 176.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX 2021 | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 176.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 650.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 195.600,00 | 93,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.688,00 | 6,1% |
| Total geral | R$ 208.288,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 195.600,00 |
| Geraldo Nunes Cadete Neto | 1 | R$ 12.688,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 22.734.566,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
COLIGAÇÃO “HONESTIDADE E RESPEITO COM A FORÇA DO POVO”
Formada pelos partidos: UB, PRD, PSDB/Cidadania, PDT e PT.
Prefeito: Geraldo Neto
Vice-Prefeita: Silvânia
Introdução
O Plano de Governo aqui delineado, representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã, e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo dos candidatos do União Brasil de Igreja Nova, alicerçado pela construção
coletiva, objetivando, exclusivamente a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos
igreja-novenses.
Este Plano apresenta as principais pro…
Ler mais do texto
postas, oriundas do processo de construção
coletiva, liderado pelo Candidato a Prefeito Geraldo Neto, sua Vice Silvânia e, da
Coligação Honestidade e Respeito com a Força do Povo, composta pelos
partidos UB, PRD, PSDB/Cidadania, PDT e PT, para a administração municipal no
período 2025 – 2028.
Trata-se de um rol de propostas de política pública, em que se vislumbra um amplo
desenvolvimento social, com atenção à educação, à saúde, a valorização dos
servidores públicos efetivos e contratados e da agroindústria ao comércio. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo
precípuo a melhora da qualidade de vida do povo de igreja Nova.
Vamos mudar a atual realidade de Igreja Nova, com uma gestão humanizada,
competente, atuante e planejada, com muita dedicação e respeito ao cidadão,
comprometida e otimista em busca do crescimento do nosso município.
01/02 - AGRICULTURA e PECUÁRIA
1.1. Distribuir sementes de qualidade de diferentes culturas, não somente arroz, milho e
feijão, favorecendo a policultura no município.
1.2. Viabilizar junto a Codevasf e outros órgãos federais, kits de equipamentos, inclusive
de irrigação e, ferramentas agrícolas, para distribuição gratuita aos pequenos
agricultores e pecuaristas.
1.3. Ofertar o serviço de Veterinários e Zootecnistas gratuitos, para auxílios aos pequenos
criadores de animais do município.
1.4. Promover ações conjuntas com EMATER e Órgãos afins, as quais busquem
assistência técnica a produtores, bem como estimulo ao uso da
informática/internet/bancos de dados/meteorologia;
1.5. Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a diversificação de
produtos agropecuários, em novas áreas como piscicultura, avicultura, apicultura e
fruticultura que podem gerar novas rendas e oportunidades de campo;
1.6. Estimular a comercialização direta de produtos, em feiras realizadas no município;
1.7. Criar cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agropecuária.
1.8. Resgatar o Programa Bacia Leiteira do município;
1.9. Revitalizar as feiras de compra e venda de gado do município;
1.10. Investir em pesquisas destinadas à diversificação e aumento da produtividade da
agropecuária, propiciando suporte técnico à migração para sistemas agroecológicos e
para a diversificação de culturas, de acordo com demandas alimentares e nutricionais.
1.11. Comprar os itens alimenticios constantes da Merenda Escolar de produtores do
Município.
1.12. Incentivar a criação e organização de Grupo de Mulheres Agricultoras, viabilizando
a participação em Feiras e Quintais Produtivos.
3. MEIO AMBIENTE
3.1. Criar o Plano Municipal de Gestão e Tratamento dos Resíduos Sólidos;
3.2. Incentivar à criação das hortas urbanas;
3.3. Investir em uma unidade de compostagem para produção de adubo
orgânico a ser utilizado pelos empreendedores da agricultara familiar;
3.4. Criar o Departamento técnico de Meio Ambiente, para mapeamento de todas
as nascentes do município, e realização de projetos de preservação e educação
ambiental com os proprietários de terras que tenham nascentes, e leitos de rios e
riachos;
3.5. Controlar e acompanhar todas as licenças e Outorgas Ambientais dos
descartes de resíduos e controles dos prédios públicos;
3.6. Vincular o Órgão responsável pelo Meio Ambiente do município ao Gabinete
do Prefeito, dotando-o com capacidade Técnica, para fiscalização constante, de
toda e qualquer ação realizada no município;
3.7. Iniciar a coleta seletiva nas Unidades Escolares da Rede Municipal;
3.8. Parceria com o Perímetro do Boacica para descarte correto de dejetos;
3.9. Criar mais pontos de coleta de lixo e, de armazenamento adequado de
agrotóxicos;
3.10. Criar a Secretaria Municipal de Meio Ambiente.
04 – ESTRADAS E RODAGENS
4.1. Iniciar um Programa de pavimentação de "x" km² por ano no município;
4.2. Manter boas condições nas vias e estradas de acesso aos Povoados e,
propriedades rurais e manutenção constante das mesmas;
4.3. Realizar Projeto de recuperação e manutenção de nossas estradas vicinais
rurais em um estado adequado para o trânsito;
4.4. Dedicar atenção especial as ruas ou travessas da Via Principal dos
Povoados pequenos e médios, viabilizando o acesso e trânsito, inclusive com
Equipe da Defesa Civil, para atuação em eventos climáticos;
4.5. Adquirir a matéria prima, utilizada nas recuperações das estradas, junto aos
fornecedores e produtores do Município.
5. TRANSPORTES
5.1 . Tornar mais atrativo o sistema público de transportes por meio de ações que
agregue, mais conforto, regularidade, pontualidade e agilidade às viagens
cotidianas;
5.2 . Criar um cronograma de escala respeitando a Lei Federal 13.103 de 05/2015;
5.3 . Iniciar um Plano de renovação de Frota dos veículos da Administração Pública
Municipal;
5.4 . Realizar estudos periódicos, assim como criar e manter formas de participação
interativa da sociedade no que tange às necessidades de locomoção da população;
5.5 . Planejar e implantar medidas para ordenar a circulação de veículos, com
adequação dos locais de estacionamento e reorientação do tráfego, com o objetivo
de dar maior fluidez ao trânsito;
5.6 . Definir e gerenciar, no âmbito do Município, os locais de paradas de ônibus
municipais e, bem como os intermunicipais;
5.7 . Atualizar a regulamentação dos serviços de táxi e de transportes alternativos, de
modo a melhor atender ao interesse público;
5.8 . Criação de um Ponto Fixo para embarque e desembarque.
6. SAÚDE
6.1. Assegurar uma vida saudável e promover o bem estar para todas as idades, sobre
serviços e tratamento dos processos saúde-doença;
6.2. Fortalecer as políticas e ações de atenção básica à população acima de 60 anos
de idade, promovendo a educação gerontológica da população, principalmente dos
profissionais que lidam com o público idoso;
6.3. Aderir ao modelo dos “Mutirões da Saúde”, para zerar filas de exames e consultas
em parceria com a iniciativa privada;
6.4. Saúde mental: Desenvolver estudos para aprimorar o CAPS, a fim de qualificar
uma equipe multiprofissional para atender as necessidades específicas para a
promoção de saúde mental;
6.5. Programa de prevenção do câncer: definição precoce de sinais e sintomas da
neoplasia;
6.6. Efetivar melhorias na Emergência 24 h do municipio, oferecendo laboratório de
exames de análises clínicas, radiografia e eletrocardiograma;
6.7. Firmar parcerias com hospitais e instituições filantrópicas que atendam pelo
SUS para reforçar e apoiar as demandas de exames e cirurgias;
6.8. Melhorar a assistência farmacêutica no município;
6.9. Levar a todas as unidades de saúde, o setor de marcação de exames e
consultas de especialidades, buscando, ao descentralizar esse serviço, atender um
universo maior de pessoas em tempo preciso;
6.10. Efetivar melhorias no Centro de Especialidades Médicas, com o intuito de
aumentar o atendimento a demanda, e expandir o leque de especialidades
disponíveis para oi nosso povo;
6.11. Efetuar melhorias no Setor de Fisoterapia do municipio, investindo em
equipamentos de qualidade;
6.12. Ofertar transporte de qualidade para os profissionais da saúde, que
precisam se locomover para nossos povoados para o adequado atendimento;
6.13. Implantar o Plano de Cargos e Carreiras da Saúde;
6.14. Criação de um Complexo de Saúde interligado à Emergência 24h, com
serviços de Odontologia e Fisioterapia;
6.15. Criação da Ouvidoria da Saúde;
6.16. Implantar um E.S.F. no Povoado Conceição;
6.17. Implantação da Maternoidade Municipal de Igreja Nova, com ênfase no
Parto Humanizado;
6.18. Ampliação da Rede de Atenção Básica;
6.19. Disbonibilizar ambulâncias na Zona Rural, atendendo a uma nova
distribuição Regional Rural, a partir do quantitativo populacional e a dificuldade de
acesso, em um mínimo de 6(seis) Regiões.
7. EDUCAÇÃO
AÇÕES EMERGENCIAIS:
Realizar levantamento diagnóstico completo da situação em que se encontra a
Educação em nosso munícipio;
Ativar o Conselho Municipal de Educação, reconhecendo-o como ferramenta
fundamental às políticas voltadas à educação;
Fazer um Projeto de Gestão Democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
Criar um sistema permanente de formação para os professores, em parceria com as
instituições universitárias e acadêmicas;
Ampliar o atendimento aos portadores de necessidades especiais em parceria com
APAE e outras organizações não governamentais;
Revisar o Plano de cargos e carreira para os professores;
Implantar um Programa de Alfabetização Digital nas comunidade de entorno das nossas escolas;
Realizar a introdução de plano piloto de Educação Integral em escola de tempo
integral, envolvendo o conteúdo EDUCAÇÃO “O futuro começa pelas crianças” .
7.1. Expansão do acesso à educação infantil em tempo integral;
7.2. Reduzirr a taxa de abandono nas escolas municipais e recuperar os discentes;
7.3. Aumentar a atual Nota do IDEB dos anos iniciais e finais do ensino fundamental;
7.4. Adotar a política de alfabetização na idade certa;
7.5. Investir nas unidades escolares com os maiores problemas de aprendizagem,
promovendo estratégias próprias para soluções, além de compartilhar com as unidades
escolares uma escolha fundamentada e contextualizada dos projetos que deverão ser
implementados;
7.6. Melhorar e expandir o serviço municipal de transporte escolar municipal,
estadual e ensino superior;
7.7. Instituir o Programa de Valorização do Profissional de Educação, com bônus para
resultados atingidos;
7.8. Aprimorar a política de nutrição na rede escolar municipal;
7.9. Fortalecer a EJAI – Educação de Jovens e Adultos e Idosos na rede municipal;
Conceder cursos preparatórios para ingresso nos Institutos Federais e Enem para
alunos da rede pública, ministrados por professores da rede municipal, em horários
adversos a sua carga horária normal;
7.10. Instalar ar condicionado, gradativamente, em todas as unidades escolares da
rede municipal;
7.11. Fornecer uniforme e material escolar gratuito para os alunos de todas as escolas
públicas municipais durante todo o período deste plano;
7.12. Ampliar as unidades de educação infantil (CMEIs) dotadas de todos os aparelhos
adequados a socialização e desenvolvimento das crianças;
7.13. Investir na formação continuada como forma de atualização e o preparo no
atendimento as transformações ocorridas no campo educacional contemporâneo;
7.14. Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;
7.15. Promover um Programa de Estágios aos estudantes do município;
7.16. Incentivar a integração entre pais, alunos e professores do ensino municipal
através da realização de eventos esportivos e recreativos, que propiciem a troca de
experiência e fortaleçam o apoio familiar e das instituições de ensino em todo o
processo educacional das crianças e adolescentes;
7.17. Iniciar um projeto de oferta educacional no município mediante cursos técnicos
profissionalizantes destinados à inserção dos nossos jovens no mercado de trabalho.
7.18. Conceder cursos preparatórios para ingresso nos Institutos Federais e Enem,
para alunos da rede pública, ministrados, prioritariamente, por professores da rede
municipal;
7.19. Criar Bolsas de Estudo para alunos com melhor rendimento escolar.
8. COMÉRCIO
8.1. Fomentar linhas de crédito para micro e pequenos empreendedores,
especialmente os que trabalhem com economia criativa;
8.2. Investir no crescimento do número de micro e pequenas empresas
instaladas na cidade;
8.3. Incrementar o número de micro empreendedores individuais (MEIs) no
município, através da busca ativa de profissionais ainda não formalizados;
8.4. Incentivar a organização de entidade de classe empresarial do comércio;
8.5. Estabelecer um mínimo de 25% (vinte e cinco por cento), de todas as compras
da Administração, a ser realizadas no comercio local;
8.6. Tarifa zero para ambulantes locais, nas festas patrocinadas e/ou realizadas pela
municipalidade.
9. CULTURA, LAZER E JUVENTUDE
9.1. Valorizar a diversidade artistica e cultural, enfatizando o pertencimento e o
orgulho da identidade popular e da cultura popular de Igreja Nova;
9.2. Criar o Programa de Profissionalização e Empreendedorismo Cultural de Igreja
Nova;
9.3. Fortalecer os folguedos de Igreja Nova, como quadrilhas juninas, grupos afro,
guerreiro, pastoril, que garantam a essas manifestações culturais, agenda anual
de apresentações; encontros e prática;
9.4. Recuperar as festividades do tradicional Festival do Arroz de Igreja Nova;
9.5. Criar a Semana de Arte e Cultura;
9.6. Criar o Projeto Cinema na Praça na cidade e nos povoados – Projeção de
filmes educativos e de mensagens que formem a consciência cidadã;
9.7. Renovar o acervo Biblioteca Pública, introduzindo a sua virtualização e, com a
criação de salas de leitura, onde o acervo bibliográfico seja disponibilizado em
ambientes climatizados e aconchegantes.
9.8. Criação da Escola de Arte de Igreja Nova, com Cursos de Música, Teatro e
Artes Plásticas e Visuais;
9.9. Valorização dos Artistas do Município;
9.10 Apoio e patrocínio de Excursões Religiosas.
10. ESPORTES
10.1. Realizar eventos regulares de tri atletismo, corridas de rua, minimaratonas e
maratonas;
10.2. Ampliar obras de infraestrutura, contemplar convênios com Clubes da
Comunidade e outros equipamentos municipais tais como praças, quadras e
núcleos esportivos;
10.3. Ampliar o acesso à atividade física e esportiva gratuita e monitorada para a
população, observando-se as particularidades de faixas etárias, de gênero e
deficiência empregando recursos humanos com preparo e em quantidade
suficiente para atendimento de boa qualidade;
10.4. Criar campeonatos municipais duradouros de várias modalidades de
esporte (Masculino e feminino), valorizando e favorecendo a criação de atletas
naturais do município;
10.5. Ofertar cursos de arbitragem gratuitos para cidadãos do município;
10.6. Valorizar as manifestações do esporte amador do município, principalmente
aquelas em fase inicial de organização;
10.7. Apoiar as entidades que administram o esporte nos mais diversos povoados
para o desenvolvimento de programas e eventos esportivos;
10.8. Dar oportunidade aos profissionais do município que estão formados e/ou
estão cursando nas atividades e eventos esportivos;
10. 9. Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes apropriados para
a prática esportiva.
10.10. Apoiar os cidadãos igrejanovenses em participações de eventos
esportivos;
Proporcionar aos diferentes públicos (crianças, mulheres, adolescentes, idosos,
pessoas com deficiência, realizando momentos de integração e interpelação em
eventos e atividades frequentes;
10.11. Valorizar a identidade dos moradores dos povoados e bairros onde vivem,
mediante a realização de projetos voltados à ocupação saudável do tempo livre
das pessoas.
11 - INDÚSTRIA
11.1 – Incentivar as indústrias já existentes;
11.2 – Elaborar plano de Marketing sobre as potencialidades econômicas do
municipio visando atrair novas industruas e empresas;
11.3 – Incentivar a criação de incubadora de Empresas e Casas da Criação para a
implantação e desenvolvimento da Economia Criativa;
11.4 – Criar o Space Maker (Espaço do Fazer), com Laboratórios Tecnológicos,
Laboratórios de Fabricação para estimular jovens a desenvolverem atividades
robóticas de cunho industrial.
12 - INFRAESTRUTURA
12.1 - Implantar um parque de energia solar, para atender todos os prédios públicos
do município, investindo em energia renovável, e gerando economia para os cofres
públicos, criando possibilidade de investimento em outras áreas.
12.2 – Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal dos Serviços Públicos – canal
aberto para sugestões, denúncias e reclamações e elogios (tudo mantido em sigilo
da fonte);
12.3 – Criar uma solução definitiva para a execução das redes pluviais e drenagem
da cidade de Igreja Nova, e pondo um fim aos problemas causados pelas chuvas;
12.4 – Buscar recursos para calçamentos de ruas dos Povoados de forma
ininterrupta e, substituir os bueiros das estradas por pontes;
12.5 – Instituir um Projeto para tornar nossa cidade e os demais Povoados mais
belos, com urbanização, reparação e construção de Praças e, implantação de
jardins;
12.6 – Criar uma Ciclovia, a fim de proporcionar um espaço seguro para a prática;
12.7 - Reorganizar a Feira municipal possibilitando um melhor fluxo de pessoas,
reordenando as vias de acesso, impedindo todo e qualquer fechamento de ruas com
veículos;
12.8 – Revitalizar o comércio da cidade, a fim de torná-lo um ambiente mais
moderno, organizado e atrativo.
12.9. Revitalização da Feira da Perucaba;
12.10. Montar equipe para recolher animais nas vias públicas, evitando, assim,
acidentes.
13 –TRABALHO E EMPREGO
13.1. Instituir o Programa Municipal de Fomento ao Primeiro Emprego, com
mecanismos de Incentivos Fiscais para empresas que aderirem, e capacitação de
jovens para ingressarem no mercado de trabalho;
13.2. Instituir o Programa “Minha Primeira Empresa”, de incubação, aceleramento e
financiamento de jovens empreendedores;
13.3. Criar o “Banco da Mulher Empreendedora”, para o fomento de atividade
econômica e emancipação de mulheres, com especial foco naquelas que sejam
chefes de família;
13.4. Criação de ações administrativas para a divulgação dos produtos caseiros e
artesanais produzidos no município;
13.5. Estimular a formação e qualificação técnico profissional e empresarial dos
jovens e adultos, melhorando a disponibilidade de mão de obra técnica e
especializada em nosso município;
13.6. Parcerias com o “Sistema S”: SEBRAE, SESI, SENAI e SENAC visando a
capacitação e formação dos nossos jovens e adultos, possibilitando a sua
empregabilidade.
14 – HABITAÇÃO
14.1. Viabilizar a construção de novos Conjuntos Habitacionais, com área de Lazer,
reduzindo o déficit de moradias em nosso município;
14.2. Iniciar um Programa Habitacional, estabelecendo a construção de “x” casas por ano,
para atender famílias em situação de moradias críticas, como a substituição de casa de
“taipa”, que ainda existam em nosso município, por casas de alvenaria;
14.3. Criar o Programa: “Vida Nova, Igreja Nova”, o qual beneficiaria a população de baixa
renda (com prioridade aos mais necessitados), que após avaliação das suas residências,
sejam contempladas com reformas;
14.4. Implantação de energia solar nas casas contempladas pelo Programa “Vida Nova.
Igreja Nova”, visando reduzir as despesas destas famílias e, beneficiando, também, o meio
ambiente;
14.5. Aderir a Programas Federais de construção de casas populares.
15 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
15.1. Iniciar o processo de Criação e Disponibilização de Ferramenta Digital, que
permita aos igrejanovenses que fazem parte do Cadastro Único do Governo Federal,
resolver pendências quanto aos seus benefícios, de forma rápida e prática;
15.2. Criar Núcleos de Promoção da Igualdade Racial, destinados a acolher demandas
sociais, culturais, educacionais e raciais da população negra;
15.3. Formar Núcleos de Amparo e Promoção da Cidadania das Pessoas com
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (IGREJA NOVA / AL)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.