NICSON MARREIRA - UNIÃO - PREFEITO
NICSON MARREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em TEFÉ (AM) nas Eleições 2024.
NICSON MARREIRA LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/02/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- AM
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TEFÉ / AM)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: AM
Votação Obtida: 34.260 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: AM
Votação Obtida: 16.349 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PTN | UF: AM
Votação Obtida: 9.190 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | UMA CASA MEDINDO 300m² NA RUA RAIMUNDO PIRES N. 194 VILA BURITI TEFE/AM | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Casa | UM PONTO COMERCIAL MEDINDO 120m² NA RUA FRANCO LOPES N. 345 UARINI/AM | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | UM PONTO COMERCIAL MEDINDO 70m² NA RUA FRANCOI LOPES N. 478 UARINI/AM | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO TOYOTA HILUX CD4X4 SRV | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA XRE 300SAHAR ADV | R$ 38.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE NO BRADESCO S/A AG 3712-5 C/C 14.328-6 | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 702.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 118.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 72.000,00 | 40,0% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 35.400,00 | 19,7% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 17.523,75 | 9,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 10.001,25 | 5,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 10.000,00 | 5,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 8.900,00 | 4,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 7.478,00 | 4,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 6.000,00 | 3,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.900,00 | 2,2% |
| água 2020 | R$ 2.520,00 | 1,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 277,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 180.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Maria Benigno Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 50.000,00 |
| Raphael Da Rocha Lima Rita 86119214291 | 1 | R$ 23.400,00 |
| Pablo Francisco Lopes Potter 85143430259 | 1 | R$ 12.000,00 |
| D Reis Lubrificantes | 1 | R$ 10.001,25 |
| Churrascaria Camila | 1 | R$ 8.900,00 |
| Jorgiana Lacet De Lima | 1 | R$ 7.000,00 |
| Jamile Karla Pinheiro Bastos | 4 | R$ 5.998,00 |
| Alcineide Rocha De Carvalho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Raimundo Nonato Nogueira Oleriano | 1 | R$ 5.000,00 |
| Francisca Nilce Pinheiro Rocha | 1 | R$ 5.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 678.730,00 | 76,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.590,00 | 1,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 180.723,00 | 20,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.165,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 882.208,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 400.000,00 |
| Direção Nacional | 3 | R$ 278.730,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Kedma Frances Souza De Almeida | 2 | R$ 756,00 |
| Roneil Vale | 2 | R$ 756,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 723,00 |
| Gleyciane Da Silva Leite | 1 | R$ 706,00 |
| Maria De Fatima Batista De Lima | 1 | R$ 706,00 |
| Izza Kemilla Santos Lima | 1 | R$ 706,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 110.791.996,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 85.304.526,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Nicson
Marreira
Prefeito
vice
Preto Veloso
PLANO DE
GOVERNO
2025 - 2028
PLANO DE GOVERNO
“AVANÇA TEFÉ”
2025-2028
“Quando os justos governam
o povo se alegra…” Pv 29:2.
Partindo deste princípio, torna-se indispensável cumprir na prática, ações
políticas benéficas para a população, sendo construídas através de
Políticas Públicas, voltadas para o bem comum realizadas por meio de uma
Gestão Pública, que atende às reais necessidades do povo e que, ao
escolher seus governantes, desejam uma administração responsável e
com resultados positivos.
Sob esse prisma e com esse e…
Ler mais do texto
spírito público que aceitamos ser indicados
oficialmente em um arco de aliança de Partidos Políticos compostos pelo
UNIÃO BRASIL, PSD, PDT, AVANTE, MDB,
REPUBLICANO, para concorremos ao Pleito Eleitoral de 2024 e assim,
podermos continuar implantando e implementando as Políticas Públicas
eficazes de forma eficiente no Município de Tefé.
O brilho dessa aliança de Partidos Políticos, reflete nas diferenças de suas
concepções políticas, mas que têm como desejo comum de fazer Tefé
continuar crescendo. São Partidos Políticos comprometidos e, com
representação política expressiva, tendo os candidatos que se elegem para
garantir uma Gestão Pública eficaz e eficiente para a população.
Apesar das diferenças ideológicas, estaremos juntos para
operacionalizarmos a melhoria da vida dos tefeenses e dos que escolheram
o nosso querido município para viver. Razão pela qual
também de colocarmos o nosso nome para receber o apoio dos cidadãos,
por meio do sufrágio do voto. Temos a consciência do que é melhor para a
nossa cidade e como devemos governá-la, com espírito democrático e
responsabilidade.
Este Programa de Governo, apresentado a Justiça Eleitoral e ao Povo de
Tefé, é retrato de anseio, de discussão, de crítica e de avaliação da
Comunidade em suas diversos segmentos por meio de diversos
instrumentos como reuniões, conversas, audiências, mídias sociais,
Conferências, eventos, reivindicações de categorias. De forma sistêmica
este Programa foi realizado respeitando a dinâmica social, para
respondermos às necessidades de nossa população.
Nicson Marreira
Candidato a Prefeito de Tefé.
Preto Veloso
Candidato a Vice-prefeito de Tefé.
PROGRAMA DE GOVERNO
DA COLIGAÇÃO “AVANÇA TEFÉ”
2025-2028
1.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da
iniciativa privada é fundamental para o crescimento de um município. A
única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação
regular do orçamento municipal e da movimentação financeira para
que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores
Municipais com pontualidade, bem como dos fornecedores;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e
prestadores de serviços;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração
pública municipal, investindo na modernização tecnológica da
prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a
utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre si;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de
estudo;
Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de
notas do produtor rural;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento
dos controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento da
execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE E LAZER:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
Uma educação de qualidade está diretamente relacionada com
a melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização
dos professores e multiprofissionais envolvidoscom a educação, sendo
estes, importantes fatores para a motivação dos profissionais da rede
pública municipal de ensinoda nossa cidade.
Nesse intuito, serão programas estratégicos para educação no
governo municipal de Tefé, gestão 2025-2028:
Implantação de inclusão Digital com estruturação avançada
de laboratórios de informática;
Melhorias no transporte escolar garantindo transporte
digno e eficiente aos estudantes que se deslocam entre áreas rural e
também para a sede do município;
Investir na reforma, manutenção e revitalização da
estrutura física e equipamentos das creches, escolas de educação
infantil e fundamental;
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda
escolar com qualidade, tecnologia da informação, manutenção e
ampliação dos espaços escolares;
Garantir a manutenção da climatização das salas de
aula das escolas públicas municipais;
Diminuir o déficit de vagas na rede de ensino, garantindo
a população seu direito a educação infantil;
Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos
profissionais do magistério;
Melhoria e continuidade no atendimento da educação
especial;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e
necessidades especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e
formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este
fim;
Potencializar a assistência psicopedagógica;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas
escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente,
saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais
escolares, assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
Implantar sistema de Segurança Eletrônica nas creches e
escolas, onde a família poderá monitorar seus filhos através de
aplicativo de celular;
Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de
todas as escolas públicas do município;
Buscar novos Sistemas de Ensino para aprimorar a
Educação Infantil e Fundamental.
2.1.2 CULTURA:
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos
Municipais, Estadual e Federal;
Elaborar e promover um calendário das manifestações
culturais;
Implementação da Fanfarra Municipal, para incentivar o
civismo entre os jovens;Implantar “Centro Integrado de Educação,
Esporte e Lazer” como espaço de convivência e desenvolvimento de
programas educativos, esportivos, socioculturais, espaços de lazer e
praças públicas;
Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso
município;
Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para
a execução de projetos de cultura;
Criação do centro de tradição cultural e do programa
municipal de valorização dos artistas da terra;
Implementar programa para tornar a “cidade conectada”
com instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça
da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no
município;
Incentivo à cultura, teatro, música e a dança nos espaços
públicos.
2.1.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de
Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano
e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas,
desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir
a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados
e competentes.
Maior investimento nos programas existentes com melhoria
nas estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação,
reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de
fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas;
Construçaõ de campos e quadras nos bairros;
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
Promover ações de práticas esportivas para comemoração
do Dia Nacional do Idoso;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a
participação nos campeonatos regionais e jogos escolares;
Aquisição de um barco para o Esporte;
Renovação e implantação de Programas de incentivo às
práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais e
nacionais).
2.3 SAÚDE:
Melhorar a infraestrutura de saúde;
Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a
com infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos,
capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de
Saúde da Família;
Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo
assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
Implementar ações em saúde voltadas para a mulher,
gestante, criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do
homem;
Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas
ou ações continuadas;
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária;
Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas
nas campanhas nacionais de vacinação;
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na
rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado
que atenda efetivamente à expectativa da população;
Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando
uma melhor satisfação dos servidores e por consequência um
atendimento humanizado a população;
Programa de capacitação continua para profissionais
atuantes na saúde visando à prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis e cânceres comuns;Distribuição gratuita de
medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e
outros;
Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue,
Chikungunia e a Zika no município;
Promover treinamentos, oficinas com familiares,
cuidadores e responsáveis, com temas relacionados a segurança do
paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
Ampliar o atendimento especializado de psicologia e
fonoaudiologia;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a
população;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso);
Adesão ao programa mais médicos com a finalidade de
melhorar e ampliar o atendimento à população;
Promover treinamentos, oficinas com familiares,
cuidadores e responsáveis, com temas relacionados a segurança do
paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
Ampliar o atendimento especializado de psicologia,
fonoaudiologia e fisioterapia;
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação
dos conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde pública
e às iniciativas dos conselheiros;
Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes
de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de
serviços odontológicos para populações de áreas rurais, através do
Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao
programa.
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para
a execução das ações de vigilância em saúde;
Implementar um programa de vigilância a acidentes,
violência e estímulo a cultura de paz;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes
de saúde.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município,
onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e
hipertensos cadastrados na rede municipal e que tenham residência
fixa no município.
.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar
de lado nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada
em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas
de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de
materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e
fomentar o processo de reciclagem através das associações de
catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
Investir na aquisição de veículos para atender as
demandas de arborização, poda e demandas administrativas da
Secretaria da Agricultura.
Investir na modernização tecnológica para atender
demandas relacionadas as ações ambientais;
Potencializar e promover caminhadas ecológicas com
intuito educacional em parceria com a Secretaria de Educação,
Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais
e alerte a estes o interesse a preservação;
Iniciar um programa para reciclagem de entulho,
possibilitando um possível reaproveitamento do material coletado ;
Promover campanhas educativas sobre o
acondicionamento e disposição correta dos resíduos recicláveis;
Continuidade e melhoria na execução de projetos de
paisagismo nas praças e logradouros públicos do município;
Implantação de projeto em conjunto com as áreas da
saúde e Assistência Social, para criação e incentivo a criação de
Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de
baixa renda;
Implantação do Centro de Atendimento Animal com
atendimento veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
Desenvolver e implantar um plano de proteção animal
para articular e integrar ações entre os diversos setores da
administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica,
de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio
ambiente;
Instituir um sistema de identificação e cadastramento de
animais no município, tendo em vista a sua quantificação e
classificação populacional;
Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de
acordo com os estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
Incentivar a Associação de Produtores Rurais, para
ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas:
artesanato, agricultura familiar, piscicultura, serviços e outros;
Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com
cursos de administração voltado à agricultura;
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade
por parte dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar
de produtores locais;
Criação de cooperativas e associações para
beneficiamento e venda da produção agrícola;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção
agrícola orgânica na agricultura familiar;
Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR
mensalmente, para comercialização dos produtos dos pequenos
agricultores
Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e
rede de distribuição em localidades que necessitam.
.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Tefé
será pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o
desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de
ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível
de pessoas:
Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a
identidade de Tefé no contexto nacional.
Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio
e Prestação de Serviços;
Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade
de captação de recursos do município, fomentando parcerias junto ao
setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com
as estaduais e federais;
Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em
parceria com o SEBRAE, SENAC, SESC e outros;
Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às
demandas do seu povo, e que estas sejam compatíveis ao
crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
Promover o desenvolvimento da economia de Tefé,
através de medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a
projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal,
incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável,
para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e
renda;
Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
Promover periodicamente o recadastramento no
CADASTUR (Ministério do Turismo) da mão de obra, dos serviços de
hotelaria, pousadas, aluguéis, bares e restaurantes no nosso
município, buscando uma melhor qualificação nacional;
Promover através de ações voltadas a promoção de
eventos turísticos, uma maior participação na arrecadação do
município e potencializar o setor na geração de empregos;
Desenvolver ações no turismo de forma que possamos
potencializar o consumo de produtos artesanais e comércio local por
parte de turistas que visitem nosso município;
Desenvolver programa para planejar e ordenar a
conservação de atrativos naturais e culturais;
Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município,
ou seja, oferecer ao mercado algo que pode ser adquirido consumido,
o que inclui objetos físicos, serviços, lugares e organizações;
Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo
turístico;
Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo
em nossa cidade;
Promover investimento em sinalizações específicas para
os pontos turísticos na cidade;
Promover feiras e mostras no município, de produtos
locais, para promover o artesão local e fomentar a economia do
município;
Promoveremos as festividades natalinas no município com o
Projeto do “Natal Luz”.
.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Promoveremos através de trabalho conjunto ente as
secretarias de Assistência Social e Educação, o programa de inclusão
digital através de cursos de informática básica;
Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E
AVANÇO SOCIAL, que objetiva promover a integração de usuários
da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de
articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de
habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a
fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de
bens e serviços;
Estimular ações em parceria com o SENAC, capacitando
a população;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos
serviços do Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e
estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às
políticas e programas locais e intramunicipais para pessoas com
deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os
direitos das
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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