TEDDY - UNIÃO - PREFEITO
TEDDY é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em LARANJAL DO JARI (AP) nas Eleições 2024.
MARCEL JANDSON MENEZES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/03/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- FARMACÊUTICO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LARANJAL DO JARI / AP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: AP
Votação Obtida: 14.797 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | DE ALVENARIA EM MACAPÁ | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | EM LARANJAL DO JARI MEDINDO 10 X 30 | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 146.700,00 | 75,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 46.501,50 | 24,1% |
| Total geral | R$ 193.201,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 146.700,00 |
| Antonio Aparecido Da Silva | 1 | R$ 14.000,00 |
| Carlos Hailton Gomes Dos Santos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Maria Noemia Araujo De Freitas | 2 | R$ 8.000,00 |
| Simone Matos Cutrim Dos Santos | 2 | R$ 4.500,00 |
| Miguel Dos Santos Guterres Ribeiro Junior | 1 | R$ 3.000,00 |
| Karolina Freitas Gomes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Benedito Silva Brazão | 1 | R$ 3.000,00 |
| Lucimar Pinto Penha | 1 | R$ 1.000,00 |
| Antonio Junior Pantoja Da Silva | 1 | R$ 1,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
PREFEITO TEDDY
VICE-PREFEITO PASTOR ELIÁ
LARANJAL DO JARI-AP
2024
2
COLIGAÇÃO UNIDOS PELO LARANJAL, CONTINUAÇÃO DE
FORÇA, TRABALHO E COMPROMISSO.
3
Queremos governar Laranjal do Jari e
continuar trabalhando com uma
administração pública eficiente e
impactante, que melhore a cada dia a
qualidade de vida das pessoas, com
desenvolvimento humano, emprego e
renda. (Teddy Menezes).
Amamos Laranjal…
Ler mais do texto
do Jari; cuidar das
pessoas é nossa vocação, precisamos
olhar para o nosso próximo e nos colocar
no lugar dele, viver seu problema e
trabalhar para atender bem nossa gente.
(Pastor Eliá)
4
SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO................................................................................ 5
2 PERFIL ECONÔMICO DE LARANJAL DO JARI............................. 5-6
3 O LARANJAL DO JARI QUE VISUALIZAMOS............................... 6-7
3.1 Desenvolvimento urbano.................................................................... 7-8
3.2 Desenvolvimento rural sustentável.................................................... 8-9
3.3 Desenvolvimento social...................................................................... 9
3.3.1 Educação............................................................................................ 9-10
3.3.2 Saúde e qualidade de vida............................................................... 10-11
3.3.3 Assistência social................................................................................. 11
3.3.3.1 Defesa civil, proteção e prevenção a desastres.............................. 11-12
3.3.4 Segurança Pública............................................................................... 12
3.4 Desenvolvimento Econômico............................................................. 12-13
3.5 Desenvolvimento da Gestão................................................................13-14
3.6 Desenvolvimento Ambiental................................................................... 14
3.6.1 Meio Ambiente .....................................................................................14
3.7 Desenvolvimento Humano.................................................................. 14-15
3.8 Cultura.................................................................................................. 15
3.9 Esporte e Lazer..................................................................................... 16
4 CONSIDERAÇÕES.......................................................................... 16
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1 APRESENTAÇÃO
Viemos por meio deste plano, propor nossas ações de governo com
candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito de Laranjal do Jari. Nossa Visão é de
avanços em obras de infraestrutura no sentido de tornar a cidade de Laranjal do
Jari cada vez mais atrativa, preparada para receber investimentos do setor
privado e agora, desenvolver políticas públicas de geração de emprego e renda.
Nosso plano foi pensado a partir da análise dos avanços já conquistados
na cidade, e os diagnósticos das situção e ações que necessitam serem
complementadas aos setores da administração pública para que integradas e
mais fortalecidas, possam promover o desenvolvimento humano, aumentando a
renda per capita pela geração de oportunidades, melhorando ainda mais nossos
índices de educação, mantendo e ampliando a atenção de saúde básica, com o
sistema de média complexidade já implantado no SUS municipal.
O objetivo é continuar ampliando, propondo e executando projetos
estruturantes para a população, buscando resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação da prefeitura.
Promoveremos a modernização da administração pública com
instrumentos de planejamento e diretrizes que permitam o acompanhamento de
metas alcançadas, submetidas a disciplina orçamentária que possibilite a
racionalização dos gastos públicos. Nossa filosofia de trabalho será de fomentar
a economia, aumentar a arrecadação com tributação sustentável para ampliar
os atendimentos da administração pública com obras e aprimoramentos dos
serviços.
2 PERFIL ECONÔMICO DE LARANJAL DO JARI.
Segundo os dados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS), o
número de empregados cadastrados na cidade de Laranjal do Jari em 2023 foi
3,044, o que representa uma variação de 8.37% em relação ao ano anterior. A
remuneração média do trabalhador no ano de 2023 foi de R$ 3069,61, e o
6
número de estabelecimentos cadastrados foi 1,402, o que representa uma
variação de 242% em relação ao ano anterior.
Na cidade de Laranjal Do Jari, os setores econômicos que mais reuniram
trabalhadores em 2023 foram Administração Pública, Defesa e Seguridade
Social, Comércio Varejista e Produção Florestal.
O PIB da cidade é de cerca de R$ 1,1 bilhão de reais, sendo que 47,7% do
valor adicionado advém da administração pública, na sequência aparecem as
participações da indústria (33,3%), dos serviços (17,8%) e da agropecuária
(1,2%).
No ano de 2023, 46.2% dos trabalhadores eram mulheres, com uma
remuneração média por pessoa de R$ 3218,91; 53.8% correspondiam a homens
com remuneração média de R$ 2941,63. De acordo com os dados da Receita
Federal do Brasil (RFB), do total de estabelecimentos com registro até 2024,
12.4% correspondem a Outros (195 estabelecimentos), 39.4% correspondem a
Micro Empresário Individual (MEI) (621 estabelecimentos), 35% correspondem
a Microempresa (ME) (551 estabelecimentos), e 13.2% correspondem a
Empresa de Pequeno Porte (EPP) (208 estabelecimentos). (Fonte: SEBRAE).
2 O LARANJAL DO JARI QUE VIZUALIZAMOS.
Nossa meta de governo será promover a qualidade de vida, ofertando
educação de qualidade com índices elevados (IDEB), manter um sistema
municipal de saúde estável com serviços ampliados e principalmente, fomentar
a economia no sentido de gerar e girar capital na cidade, aumentando nosso PIB
e renda Per Capita, só assim, alcançaremos patamares mais elevados de índices
de desenvolvimento humano.
Para alcançar esses patamares, nosso foco é a construção do Plano
Municipal de Desenvolvimento Econômico que será um norte das políticas
públicas voltadas à geração de emprego e renda.
Em nosso governo, incentivaremos e ampliaremos a cultura de
empreender em nosso município, visto que, para que o desenvolvimento
econômico possa ser alavancado, Laranjal do Jari necessita de mais condições
para os micros e pequenos empresários.
7
Em nosso governo incentivaremos o ambiente corporativo, instituições,
universidades, empresários a promoverem atividades e eventos relacionados ao
empreendedorismo e a inovação.
De forma participativa junto a prefeitura de Laranjal do Jari, com a
sociedade civil organizada, ongs, instituições governamentais, poderes
Legislativo e Judiciário, construiremos o Plano Municipal de Desenvolvimento
Econômico, com diretrizes a seguir a médio e longo prazos, com metas e
objetivos, definindo papéis e responsabilidades.
A livre iniciativa e as profissões autônomas, assim como o nascimento
das microempresas e a possibilidade de conseguir planejar seu próprio negócio
precisam ser debatidas e incentivadas; a capacitação para a descoberta
vocacional pelo espírito empreendedor; mostrar como as leis do mercado podem
oferecer oportunidades de gerar empregos e renda para quem souber aproveitá-
las, enaltecendo quem já é um jovem empreendedor ou empresário pelo seu
arrojo, inovação e destaque no mercado de trabalho, incentivando outros jovens
a seguirem o mesmo caminho.
Temos em nosso município, muitas pessoas dotadas de boas ideias,
mas desconhecem o caminho para colocá-las em prática. É
necessário um suporte do poder público para que os jovens consigam
desenvolver e amadurecer as suas iniciativas e criatividade, suprindo essa
carência existente em nosso município.
Com essa perspectiva de auxiliar na promoção de novos rumos no
desenvolvimento de nosso município de Laranjal do Jari – AP, colocamos a
disposição da nossa população, nossas propostas de governo em:
3.1 DESENVOLVIMENTO URBANO
O município de Laranjal do Jari, ampliou sua infraestrutura viária, temos
hoje em nossa cidade, novos espaços de lazer, novas praças, pavimentação
asfáltica (ruas e avenidas) e concreto (passarelas), novos prédios públicos,
projetos habitacionais ( que precisam serem ampliados). Apesar de nosso índice
populacional ter diminuído nos últimos anos, com a crise econômica que se
instalou na região, a cidade precisa racionalizar o crescimento urbano horizontal
voltada para o crescimento populacional.
Nossas propostas para o desenvolvimento urbano são:
8
• Recuperar e urbanizar vias públicas em todos os bairros;
• Ampliar e construir passarelas de madeira e concreto;
• Construir uma nova via de acesso a parte baixa da cidade desafogando o
trânsito de veículos e pedestres da Avenida Tancredo Neves;
• Construir a orla da cidade;
• Construir o porto hidroviário;
• Ampliar e modernizar o Programa Laranjal Iluminado;
• Construir o Parque Fotovoltaíco municipal para fornecimento de energia
aos órgãos públicos;
• Construir novos espaços públicos de lazer;
• Concluir obras públicas no âmbito municipal;
• Construir o sistema de abastecimento de água isolado no Distrito de Água
Branca do Cajari;
• Construir e equipar a sede da Agência Distrital em Água Branca do Cajari;
• Construir espaço próprio para a realização eventos de grande porte;
3.2 DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTÁVEL
Para garantir o desenvolvimento rural sustentável, expandiremos o
PROGRAMA MUNICIPAL DE INCENTIVO AS ATIVIDADES ECONÔMICAS,
assegurando o fortalecimento das ações abaixo relacionados.
Aquisição de equipamentos e insumos para o setor primário:
• Revitalizar o Horto Municipal, com criação de peixes, frangos, alevinos e
hortaliças com produção destinda a alimentação escolar e programas sociais;
• Fomentar e fortalecer a cadeia produtiva da agricultura familiar sustentável;
• Abertura, manutenção e identificação dos ramais de produção agrícolas;
• Implantar Casas de Farinha comunitárias;
• Organizar a cadeia produtiva extrativista;
9
• Articular juntos aos órgãos competentes a Regularização Fundiária.
3.3 DESENVOLVIMENTO SOCIAL
O Desenvolvimento social consiste na evolução dos componentes
da sociedade, as ações aqui propostas, foram construídas para o fiel
cumprimento à legislação vigente, cumprindo assim o seu papel institucional
e constitucional frente à sociedade Laranjalense. As propostas serão:
3.3.1 EDUCAÇÃO
• Redimensionar as Políticas Educacionais contempladas no Plano Municipal
de Educação-PME;
• Captar recursos para conclusão, reforma e construção de escolas e
creches nas áreas urbana e rural;
• Captar recursos para construção da Secretaria Municipal de Educação,
Almoxarifado e espaço para os Conselhos Municipais de Educação
• Fortalecer o Programa Educa Laranjal que articula as ações para alcançar as
metas estabelecidas de desempenho no atendimento educacional;
• Captar recursos junto aos governos Estadual e Federal para renovação e
ampliação da frota de transporte escolar, garantindo acessibilidade e
segurança para todos os alunos;
• Captar recursos para aquisição de equipamentos tecnológicos para a rede
municipal;
• Fortalecer o Programas de Formação Continuada para todos os profissionais
da educação, focando em novas metodologias de ensino e práticas
inclusivas;
• Estabelecer parcerias técnicas e financeiras para garantir formação
continuada dos profissionais da educação;
• Captar recursos para aquisição de veículos para os setores administrativos
e pedagógicos da Secretaria Municipal de Educação;
• Fortalecimento da carreira dos servidores da Educação com reajustes
salariais e incentivos para aprimoramento profissional;
• Garantir a oferta da merenda escolar, fortalecendo a agricultura familiar;
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• Fortalecer o atendimento a alunos com necessidades especiais, com a
formação para os profissionais da educação, articulação com a rede de apoio
intersetorial e adaptação de espaços e materiais didáticos adequados;
• Implementar o novo currículo escolar, com temas atuais, como
sustentabilidade, cidadania, e respeito à diversidade, promovendo uma
educação que valoriza o ser humano;
• Fortalecimento do programa de saúde nas escolas, de forma intersetorial,
com atendimento dos profissionais de saúde, assistência social e educação
para acompanhamento do desenvolvimento físico e mental dos alunos;
• Fortalecimento do Projeto Equilíbrio, com atendimento de profissionais de
saúde, esporte e demais áreas para acompanhamento do desenvolvimento
físico e mental dos profissionais que atuam na educação;
• Garantir ampliação gradualmente ao atendimento em tempo integral, com
atividades complementares que desenvolvam habilidades de língua
portuguesa, matemática, esporte, atividades socioemocionais e culturais;
• Fortalecimento do PROAM (Programa de Avaliação e Acompanhamento da
Aprendizagem da Rede Municipal), com aquisição de recursos tecnológicos
para garantir agilidade na aplicação das avaliações, na sistematização dos
dados e no monitoramento do desempenho escolar;
• Implantar, em regime de colaboração o Polo para atendimento em
Educação Superior no Município de Laranjal do Jari.
3.3.2 SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA
• Construir o Centro de Especialidades Odontológicas-CEO;
• Implantar o Centro de Controle de Zoonoses-CCZ;
• Construir o Centro Especializado de Reabilitação (porte II – Fisica e
Intelectual);
• Implantar politica municipal voltada ao controle da população de animais de
rua;
• Implantar programa de promoção a saúde ocupacional, mental e qualidade
de vida do servidor público;
• Implantar academia ao ar livre em diversos pontos da cidade;
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• Manter a excelência no atendimento da atenção básica;
• Modernizar o sistema de gestão das unidades básicas de saúde.
3.3.3 ASSISTÊNCIA SOCIAL.
• Aquisição e Manutenção de veículos para o atender os programas: CRAS,
CREAS, PCF, SCFV, PBF;
• Captar recursos para a construção, equipamentos e manutenção do Centro
Especializado de Atendimento ao Idoso;
• Implantar o Plano Municipal da Primeira Infância - PMPI;
• Ampliar o acesso ao Programa Bolsa Família e estimular a capacitação
profissional e o empreendedorismo de famílias em situação de
vulnerabilidade socioeconômica;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto
com as demais secretarias municipais e sociedade civil organizada, com foco
principalmente na atenção à família, prevenção e da gravidez na
adolescência;
• Criar o Plano de Inclusão Digital para os beneficiários dos programas de
Assistência Social do município;
• Ampliar o Programa Jovem Aprendiz.
3.3.3.1 DEFESA CIVIL, PROTEÇÃO E PREVENÇÃO A DESASTRES.
• Estruturar a Coordenadoria Municipal de Defesa Civil, atualização da Lei
Municipal, aquisição de veículos utilitários, lanchas, e equipamentos
tecnológicos e materiais de escritório;
• Atualizar mapeamento geo-referênciado de todas as áreas vulneráveis a
desastres, bem como atualização cadastral das populações que nelas
habitam;
• Concluir e implementar o Plano Municipal de Proteção e Defesa Civil;
• Concluir e implementar o Plano de Contingência contra Desastres;
• Ampliar de forma gradativa a implantação do Projeto Defesa Civil a escola
em parceria com a Secretaria Municipal de Educação e instituições afins;
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• Aderir ao Programa Cidades Resilientes, a fim de melhor preparar nossa
cidade, comunidades e a população em geral para o enfrentamento dos
eventos adversos;
• Promover formação continuada para Técnicos e Agentes Comunitários de
Defesa Civil.
3.3.4 SEGURANÇA PÚBLICA
• Criar e estruturar o Conselho Comunitário de Segurança Pública;
• Implantar o sistema de vídeo-monitoramento (câmeras) nas instituições da
administração pública; e pontos estratégicos da cidade;
• Aparelhar a Guarda Civil Municipal com equipamentos e tecnologias
modernas e eficientes (EPI’s);
• Realizar Cooperação Técnica/convênios entre PMLJ e DETRAN, para
revitalização da sinalização vertical e horizontal em Laranjal do Jari/AP;
• Realizar convênio entre prefeitura, Governo do Estado e captar recursos na
união para fortalecer a política de segurança pública municipal.
3.4 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O desenvolvimento econômico de Laranjal do Jari é a nossa principal
meta, para tanto, apresentamos ações consistentes, viáveis e possíveis para
atrair investimentos e estimular nossa capacidade de produzir, investir e gerar
renda. Neste sentido propomos as seguintes ações:
• Fortalecer a política de desenvolvimento econômico e geração de emprego
e renda;
• Implantar a Secretaria Municipal de Empreendedorismo, Turismo e
Inovação (SETI);
• Implantar o Conselho e o Fundo Municipal de Turismo;
• Propor a criação de consórcio público intermunicpal para efetivação do
plano regional de desenvolvimento econômico;
• Ampliar e fortalecer as ações da sala empreendedor municipal;
• Realizar campanha de incentivo a melhoria da arrecadação da dívida
ativa municipal;
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• Criar política de incentivo ao empreendedorismo ao turístico na região;
• Estruturar o Sistema Municipal de Arrecadação Tributária e a gestão
fiscal municipal;
• Construir portos de embarque e desembarque nas comunidades rurais para
o escoamento de mercadorias;
• Implementar e implementar política econômica voltada para a bioeconomia
da amazônia;
• Organizar e aprimorar a cadeia de proteína municipal visando a diminuir o
preço da carne com selo de qualidade para o mercado local e regional;
• Construir o Mercado municipal;
• Construir o Shopping Popular;
• Implantar o Sistema de Inspeção Municipal para emitir o selo de qualidade
dos produtos originários da agricultura, pecuária e extrativismo;
• Construir o Shopping Tecnológico;
• Captar no âmbito nacional e internacional financiamento para o
desenvolvimento Sustentável;
• Apoiar as reativações das associações, sindicatos e cooperativas de
produção rural e urbano;
• Trabalhar nos três setores da economia, politicas públicas de
desenvolvimento econômico.
3.5 DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO
Compreendemos a gestão como uma das áreas responsáveis pelo
desenvolvimento do nosso município, pois é ela quem cuidará do
levantamento de demanda e/ou necessidades da população, projetando
soluções a curto, médio e longo prazo através de um planejamento
eficiente e eficaz que traga ao gestor público, a segurança necessária para
administrar os recursos disponíveis. Neste sentido, em nossa proposta de
governo elencamos as seguintes ações:
• Garantir a participação social por meio de audiências públicas e outros
instrumentos de construção coletiva;
• Ampliar e aprimorar os instrumentos de transparência;
14
• Criar um Comitê Intersetorial Permanente, visando o alinhamento das
legislações municipais com as legislações estaduais e federais,
garantindo a constitucionalidade e a autonomia do município;
• Captar recursos para modernizar e equipar a gestão;
• Concluir e equipar a sede da prefeitura municipal de Laranjal do Jari;
• Realizar a reforma administrativa na estrutura organizacional da máquina
pública;
• Realizar concurso público;
• Conveniar com as escolas de administração pública do Estado e da
união para capacitar os servidores(as) municipais;
• Implantar o programa municipal de aposentadoria do servidor(a) público.
3.6 DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL
Desenvolver ações humanas pautadas no desenvolvimento
ambiental é um desafio, pois precisamos atender as necessidades da
geração atual, sem comprometer as gerações futuras. Ao longo do nosso
governo desenvolvemos ações visando garantir o respeito e a extração
consciente e eficaz dos recursos naturais. É com esse s
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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