ELOY NETTO - UNIÃO - PREFEITO

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5. Esportes e Lazer................................................................................................06
6. Saúde.................................................................................................................07
7. Agricultura, Recursos Hídricos e Meio Ambiente...........................................08
8. Assistência Social e Direitos Humanos...........................................................09
9. Administração e Desenvolvimento Econômico.............................................10
10. Juventude..........................................................................................................11
11. Segurança Pública............................................................................................12
12. Defensoria Pública............................................................................................12
13. Infraestrutura e Mobilidade..............................................................................13
14. Considerações Finais.......................................................................................13







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1. Carta aos Chorrochoenses
“CHORROCHÓ MINHA CIDADE, MEU LUGAR... AO SEU POVO ESCREVO ESTA
CARTA...”

Querido povo de Chorrochó, A vida cotidiana passa pela política e é por ela que
buscamos resolver problemas diários ligados à saúde, à educação, à segurança
pública, à moradia, à agricultura, a prática esportiva, à vida no campo e na cidade.
Nos últimos 20 anos temos assistido Chorrochó parar no tempo. A cidade é linda na
propaganda produzida para as redes sociais, porém, vive uma estagnação
econômica e a falta de investimentos em infraestrutura na área urbana e rural que
tem comprometido seu desenvolvimento. Chorrochó precisa de um choque de
gestão para voltar a pulsar a alegria e o orgulho de ser Chorrochoense. É preciso
arregaçar as mangas, correr atrás dos investimentos e enfrentar os problemas de
frente, sem medo e com apoio de lideranças regionais e estaduais para empreender
investimentos governamentais. Faltou gestão e sobrou desesperança. Foi com
alegria e disposição que aceitei o desafio de liderar nossa cidade no rumo certo a
partir de janeiro de 2025. Queremos construir uma gestão participativa, moderna
ouvindo as pessoas em cada canto de seus 3.005,319km² de extensão. Queremos
fazer uma gestão voltada para o povo e com o povo que é o bem maior de um
município. Nesse contexto, e para que você possa conhecer nossas propostas,
apresentamos nosso Plano de Governo “Por Amor à Chorrochó” Nele, abordamos
as propostas construídas por algumas pessoas de forma participativa. Seremos um
governo participativo com diálogo, trabalho em conjunto com cidades vizinhas e
parcerias pública/privada/ongs/associações. Com certeza, esse plano representa os
anseios de toda a população Chorrochoense. Importante sempre lembrar que é por
Amor a Chorrochó!
Chorrochó/BA, 27 de julho de 2024.








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2. Missão, Objetivo e Visão da Gestão

O Plano de Governo aqui apresentado contempla o compromisso de implantar um
modelo de modernização da gestão pública, numa perspectiva de gestão participativa
de alto desempenho e transparência, no sentido de melhorar a qualidade de vida dos
Chorrochoenses e de todos que residem no município desde a zona rural a área urbana
de Chorrochó. Este instrumento é fruto da experiência construída em sua trajetória de
vida política, social e pai de família, somando-se à escuta dos diversos segmentos da
sociedade e de um diagnóstico dos principais problemas e desafios do município.
Apresenta as principais propostas do candidato ELOY NETTO e CLEIDE RONE “POR
AMOR A CHORROCHÓ” composta pelo partido UNIÃO BRASIL, para a administração
municipal no período 2025- 2028.
Um plano de governo que atenda às necessidades da população e vislumbre o
desenvolvimento, requer conhecimento da realidade e como os desafios afetam a vida
das pessoas. Trata-se, pois, de uma proposta de política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social e econômico, com atenção à educação, à saúde,
valorização dos servidores públicos, atenção ao comércio, à agricultura, ao
desenvolvimento rural e urbano, à juventude, aos idosos, às mulheres, a comunidade
LGBT, a saúde animal à melhoria da qualidade de vida da totalidade dos segmentos
sociais. Neste sentido, contempla em todos os setores, ideias inovadoras que tem como
eixo central a melhora da qualidade de vida do povo de Chorrochó, com ênfase no
desenvolvimento de cooperação.








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3. Educação
Criação de cursinho pré-vestibular e pré-ENEM (Exame nacional do Ensino Médio).
Será ofertado para todos alunos da rede pública municipal que tenha concluído o ensino
médio nos últimos 4 anos e para alunos que estejam concluindo o ensino médio. O
período do cursinho será de acordo com a data que antecederá a prova do ENEM;
Valorização dos profissionais da educação - sempre em consonância com os
professores e seus sindicatos para garantir e respeitar seus direitos. Aos demais
profissionais da educação contratados, salários dignos e garantias trabalhistas de acordo
com a CLT(Consolidação das leis do trabalho) direitos como salário, jornada de trabalho,
férias, 13º salário, entre outros;
Infraestrutura - realizar reformas e ampliar os prédios públicos escolares de todo
município, nos locais que tenham escolas sem funcionar debateremos a reabertura.
Construiremos pontos de espera com cobertura para os alunos na zona rural,
construiremos coberturas em todas as quadras de esporte nas escolas municipais;
Grade curricular - se for possível mediante a lei orgânica do município, ampliar nas
grades curriculares das escolas do município, a história da cidade desde a criação do
município e seus povoados e distrito;
Implantaremos o Programa “Jovem Aprendiz” em todas as Secretarias e comercio
local, visando facilitar condições de estágios, pesquisas, treinamento e compreensão do
mundo do trabalho para alunos da rede pública municipal;
Transporte - os ônibus escolares doados pelo governo federal, passaram por
manutenção de três em três meses. Quando houver defeito, será substituído por outro
veículo no máximo em 24h, para não deixar alunos sem ir à escola, os demais veículos
que prestam serviço a secretaria de educação, serão de responsabilidade indireta da
empresa que ganhou a licitação. Os contratos de locação passarão por modificações
para garantir o cumprimento do mesmo pela empresa vencedora, inclusive todos
veículos terão que ter no mínimo, 8 anos de fabricados. Garantir transporte totalmente
gratuito para alunos chorrochoenses que fazem faculdade na cidade vizinha Belém de
São Francisco-PE;
Incentivo - todo final de ano letivo, cinco alunos de cada série do ensino fundamental
e médio da rede municipal receberão presentes surpresas e até viagens turísticas pelo
Nordeste. A forma de escolha desses alunos, será de acordo com as notas escolares e
presença em sala de aula, como também, entre esses estudantes, haverá sorteio de
bolsas para alunos das faculdades de Belém do são Francisco. A prefeitura irá arcar com
50%*, dessas bolsas, é uma iniciativa para que mais estudantes tenham a oportunidade
de alcançar um diploma universitário, contribuindo para um futuro mais igualitário e
profissional para a sociedade;
Resgataremos a Banda Marcial da Sede Chorrochó, e reestruturaremos as bandas
já existentes nos Povoados e Distrito.
Melhoria do atendimento nutricional, psicológico e psicopedagógico nas Unidades
de Ensino.
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4. Cultura e Turismo
Criar e manter os espaços culturais como cinema, museus, bibliotecas etc; registrar,
proteger promover e resgatar a memória do patrimônio cultural da história de todo
município (material e imaterial); Realizar e participar (cursos técnicos, artísticos e de
gestão cultural) e programas socioculturais; colaborar com o planejamento, trabalha para
manter o acesso da população às mais diversas formas de cultura, história do município
e entretenimento. Assim, promove eventos teatrais, musicais, de dança e de artes
plásticas, de qualquer etnia religiosa, nos mais diversos espaços públicos da cidade.
Criar um cronograma com as datas das festas religiosas em todo município, para dá
apoio logístico necessário tanto na parte religiosa, como na parte profana.
Se não houver, provocar o poder legislativo para criar o mês ou semana dos
evangélicos. A prefeitura dará todo apoio logístico as todas entidades evangélicas em
todo município.
Resgate das tradições do Reisado, Penitentes, Banda de Pífanos, São Gonçalo,
Carnaval dos Bonecos Gigantes, Serenatas e Projeto Natal Luz
Realizar festivais de música e poesia, inclusive com promoção concursos de música,
dança e poesia.
Reativar e estruturar a praia fluvial da Jatubarana, construindo quiosques e
colocando iluminação. Explorar outros pontos turísticos no município para ativar ou
reestruturar. Ampliar e reformar orla do distrito de Barra de Tarrachil em parceira com os
donos das balsas, iremos construir um porto adequado para atracar as balsas com
segurança, além de colocar iluminação nos atracadouros;
Valorização do vaqueiro e dos criadores de caprinovinocultura. Realizando a Festa
dos Vaqueiros, a Feira do Bode. Buscar com os governos estaduais e federais parcerias
para realizarmos palestras, cursos e melhorias para essa classe;
Em parceria com os organizadores da festa dos vaqueiros(dançante) e com a
Associação dos Vaqueiros entre outras entidades, construiremos a Casa dos Vaqueiros.
No intuito de que os vaqueiros tenham sua própria acomodação nos dias da festa;


5. Esporte e Lazer
O desmembramento da diretoria de esporte da secretaria de educação. Esta
propositura tem como objetivo valorizar, incentivar, defender e preservar o esporte, pois
o desmembramento é necessário, visto que a demanda atual na área esportiva exige
maior atendimento, portanto, é essencial que a pasta tenha a autonomia de uma
secretaria independente, para facilitar as atividades nesta área, podendo cada uma
cuidar de seus interesses com maior presteza e atenção.
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Concluiremos as obras da quadra coberta na sede do município, aumentaremos a
premiação da Copa Senhor do Bonfim de Futsal, como também dos demais
campeonatos de futsal no município.
Criaremos a Copa Rural de Futebol de Campo, vamos realizar campeonatos internos
municipais masculino e feminino. Incentivar a criação de uma Liga desportiva no
município.
Resgate e incentivo a outras modalidades esportivas como vôlei de quadra e areia,
handebol, ciclismo, corridas entre outras.
Apoio incondicional e material a todas competições esportivas em todo município;

No mês do trabalhador, maio, criaremos competições esportivas entre trabalhadores
da rede pública e privado do município;

Espaços públicos de lazer: Criação e revitalização de praças e espaços esportivos
para a prática de atividades físicas e de convivência social.



6. Saúde
Realizar um levantamento juntamente com os agentes de saúde, das principais
doenças que existe no município, diante do resultado, contrataremos médicos
específicos para tratar dos enfermos.
Faremos um Processo seletivo simplificado (PSS) para contratação de mais
profissionais na saúde. A seleção dos candidatos será feita por meio de análise
curricular.
PROFISSIONAIS DA SAÚDE - Garantir a periculosidade dos motoristas,
insalubridade dos agentes de endemia*.
Reestruturar casas de apoio em Salvador e Juazeiro para melhores condições aos
munícipes que ali permanecem para tratamento de saúde. Veremos a viabilidade de abrir
novas casas de apoio em Paulo Afonso e Aracaju-SE dando mais opções aos
chorrochoenses para tratar melhor sua saúde.
Realizar manutenção nas Unidades Básicas de Saúde-UBS e no hospital da sede
Chorrochó.
TFD - Fecharemos convênios com clinicas e hospitais da região, para realizar
atendimentos mais complexos e de urgência. Uma forma de não deixar os pacientes
esperando dias e até meses para realizar alguns tipos de exames e cirurgias.
Criar um centro de triagem para sintomas gripais. No período de transição das
estações, de outono para inverno que apresentam temperaturas mais baixas e resultam
no aumento da procura por atendimento médico para sintomas leves de síndromes
gripais, uma forma de desafogar a urgência e emergência do hospital municipal.
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Transportes - Vamos reestruturar toda frota de ambulâncias do município e do
serviço Móvel de Urgência (SAMU), como também, disponibilizar uma ambulância para
cada povoado, disponível 24h com um funcionário da saúde para um eventual
atendimento de urgência ou emergência. Ampliar a oferta de transportes do Tratamento
fora do Domicilio-TFD
Garantir as famílias em estado de vulnerabilidade, a tratamento de familiares que
sejam usuários de drogas.

6.1 SAÚDE ANIMAL
Parcerias com ONGs de animais, associações, instituições para criação de um
setor para atendimentos de animais domésticos com médico veterinário e auxiliar.
Convênios com clinicas veterinárias de cidades mais próximas para atendimentos mais
complexos para os pets.

7. Agricultura, Recursos Hídricos e Meio Ambiente
Temos a convicção que a agricultura e irrigação são as principais matéria prima para
o desenvolvimento econômico de nosso município. Uma forma viável de dar liberdade
econômica aos munícipes e sair das amarras do empreguismo público. Diante disso,
delineamos uma série de propostas estratégicas que visam desenvolver e fortalecer
esses setores em nosso município. As ações propostas têm como objetivo promover a
infraestrutura rural, apoiar a caprinocultura, ovinocultura e os pequenos produtores
rurais, melhorar a qualidade e a comercialização dos derivados dos caprinos, ovinos e
dos produtos agrícolas produzidos as margens do Rio São Francisco ou nas
propriedades que tenham o poço artesiano como fonte de água, além de garantir a
sustentabilidade e a segurança hídrica. As principais metas a serem alcançadas incluem
a criação de programas e parcerias voltados à melhoria das estradas vicinais,
fortalecimento da produção na agricultura irrigada, ampliação da oferta de água, inclusão
digital na zona rural, realização de eventos como exposições e feiras agrícolas para a
capacitação de produtores, e apoio a práticas agrícolas sustentáveis.
Apoio e Capacitação dos Produtores Rurais: Estabelecimento de ações para o
fortalecimento dos setores técnicos e comerciais junto aos produtores, com ênfase na
parceria com o terceiro setor e setores governamentais a exemplo do SEBRAE, SENAR,
EMBRAPA, CODEVASF, IRPAA, UNIVASF, IFERTÃO, BANCO DO NORDESTE E
COOPERATIVAS BANCARIAS, PRODETER UNEB, ROTA DO CORDEIRO e demais
órgãos que dão assistência técnica e extensão rural.
Sustentabilidade e Segurança Hídrica: Ampliar a oferta de água na área rural através
da perfuração de novos poços profundos e instalação de cisternas, contratação de carros
pipas, construção de pequenas adutoras e sistemas simplificados de abastecimento de
água para residências rurais, bem como, apoio a iniciativas governamentais e não
governamentais para a implementação de tecnologias sociais apropriadas ao sertão
nordestino. Construção de barricadas em boa parte do percurso do riacho grande entre
outros riachos que banham o município, para preservar água, com isso gera uma fonte
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de água por um período ajudando agricultores que moram nas proximidades dos
afluentes.
Instalação de placas indicativas nas estradas vicinais da zona rural para facilitar a
localização de sítios e povoados, Construção e reforma de abatedouro para facilitar a
venda de carnes aos Programas PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) e PNAE
(Programa Nacional de Alimentação Escolar); colocar em pratica a lei municipal que
viabiliza a vendas de produtos derivados de caprino e ovinos (carne e derivados do leite
de cabra, couro e esterco) para outros municípios e estados
Gestão Sustentável - Levar energia limpa e renovável para os espaços públicos. Até
o fim de nosso mandato, implantaremos energia solar em todos prédios públicos e
trocaremos boa parte da iluminação pública com luminárias do tipo LED autogeradora
de luz solar.
Em parcerias com Instituto Regional da Pequena Agropecuária Apropriada (IRPAA)
faremos o Recaatingamento, o reflorestamento da caatinga, para sempre utilizar os
recursos da caatinga de forma sustentável. A exemplo do umbuzeiro, que é retirado suas
raízes para fazer os tradicionais doces de “raiz de umbu”
Criaremos um cronograma para realizar as podas de árvore de toda área urbana do
município para evitar os cortes das árvores na época do verão que mais precisamos de
sombra.
Na educação ambiental implantaremos programas nas escolas para conscientização
sobre sustentabilidade e preservação ambiental;
Gestão de resíduos sólidos com implementação de políticas para a coleta seletiva e
incentivo à reciclagem e à redução de resíduos.

8. Assistência Social e Direitos Humanos


Implementação e adequação do Programa Idoso em Movimento, cuidando das
pessoas idosas do município, na zona urbana e na zona rural;

Ampliar o serviço de proteção social, convivência e fortalecimento de vínculos
para idosos em situação de vulnerabilidade e risco pessoal e social;

Ofertar serviços voltados para pessoas idosas em situação de vulnerabilidade
social, com dependência física e/ou cognitiva, incluindo cuidados especiais como
alimentação, terapia ocupacional, atendimento multidisciplinar e oficinas;

Oferecer atividades socioeducativas planejadas conforme as necessidades,
interesses e motivações dos idosos;

Priorizar o cadastro único para garantir que toda a população carente tenha
acesso aos benefícios do governo federal;

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Apoiar os artesãos locais com condições estruturais e oficinas, estimulando o
surgimento de novos artesãos e a comercialização dos produtos;

Garantir atendimento de qualidade as famílias em estado de vulnerabilidade
social;

Ampliar o espaço físico e o quadro multiprofissional para melhor acolhimento dos
demandantes no CRAS. Melhorar no atendimento e acolhimento de munícipes com
transtornos mentais graves e persistentes, inclusive pelo uso de substâncias psicoativas,
oferecendo também apoio às famílias;

Apoio à Inclusão Social de Crianças Autistas e com outros transtornos;
Implementar serviços de avaliação e diagnóstico precoce para crianças com
autismo, em parceria com instituições de saúde;
Criar centro de atendimento para crianças com Transtornos com equipe
multidisciplinar oferecendo terapia ocupacional, fonoaudiologia, fisioterapia, psicologia,
nutricionista, psicomotricidade e musicalização;

Promover a formação continuada de educadores e profissionais da saúde para
lidar com crianças com transtornos, garantindo um atendimento inclusivo e de qualidade
nas escolas;

Criar grupos de apoio para famílias de crianças com transtornos, oferecendo
orientação e compartilhamento de experiências;

Facilitar o acesso das famílias a benefícios sociais e programas de assistência,
buscando garantir uma rede de proteção para as crianças e seus responsáveis;

Realizar campanhas educativas para aumentar a conscientização sobre o autismo
e o respeito à diversidade, promovendo a inclusão das crianças em espaços sociais e