MAGNOLIA BARRETO - UNIÃO - PREFEITO
MAGNOLIA BARRETO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em URUÇUCA (BA) nas Eleições 2024.
MAGNOLIA ANDRADE BARRETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/12/1968
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (URUÇUCA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: BA
Votação Obtida: 8.545 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: BA
Votação Obtida: 811 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA COM DOIS PAVIMENTOS SITUADA A AVENIDA EVANDRO MAGALHAES S/N - URUÇUCA BAHIA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA COM DOIS PAVIMENTOS SITUADA A AVENIDA EVANDRO MAGALHAES S/N - URUÇUCA BAHIA | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 150.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 150.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.385,50 | 48,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 800,00 | 27,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 689,21 | 24,0% |
| Total geral | R$ 2.874,71 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Comsergraf E Serviços Graficos Ltda - Me | 4 | R$ 1.000,00 |
| Breno Costa Hamati | 1 | R$ 800,00 |
| Waldson R Dos Santos Combustiveis Eireli | 1 | R$ 689,21 |
| Jailton Soares Rodrigues1 | 2 | R$ 235,50 |
| Sign Sul Comercio Industria E Servicos De Sinalizacao Ltda | 1 | R$ 150,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 264.060,00 | 94,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.150,00 | 4,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.674,71 | 0,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.200,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 279.084,71 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 264.060,00 |
| Moacyr Batista De Souza Leite Junior | 1 | R$ 12.150,00 |
| Magnolia Andrade Barreto | 1 | R$ 1.200,00 |
| Janira Vitoria Da Silva | 1 | R$ 1.060,00 |
| Patricia Leopoldino Muniz | 1 | R$ 614,71 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.796.143,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2 0 2 4 - 2 0 2 8
P R E F E I T A
V I C E
MAGNÓLIA
lebrão
2
SUMÁRIO
Apresentação..................................................................................................................................... 03
Composição do Plano......................................................................................................................... 04
Conexão e Compromisso.............................................................................................................. ..... 04
Análise do Contexto Atual...........................................…
Ler mais do texto
....................................................................... 05
Diretrizes.............................................................................................................................................06
Governança........................................................................................................................................ 07
Credibilidade.......................................................................................................................................07
Nossa cidade.......................................................................................................................................08
Princípios.............................................................................................................................................08
Objetivos.............................................................................................................................................09
Propostas por eixo..............................................................................................................................10
Proposta de Ações Específicas para Serra Grande............................................................................. 10
Eixo I: Desenvolvimento Social e Cidadania................................................................11
Saúde..............................................................................................................11
Esporte............................................................................................................11
Lazer................................................................................................................12
Educação.........................................................................................................12
Promoção social (idoso, juventude, mulher, direitos da pessoa com
Deficiência, diversidade) ............................................................................... 12
Cultura............................................................................................................13
Eixo II: Desenvolvimento Econômico..........................................................................13
Agricultura......................................................................................................13
Comércio........................................................................................................14
Turismo..........................................................................................................14
Eixo III: Desenvolvimento Administrativo...................................................................15
Governança/ Servidor Público.......................................................................15
Tecnologia da Informação.............................................................................15
Segurança......................................................................................................15
Eixo IV: Desenvolvimento Urbano/Rural e Ambiental...............................................18
Infraestrutura................................................................................................18
Meio Ambiente.............................................................................................19
Mobilidade urbana e rural............................................................................19
Planejamento e Ordenamento Urbano.........................................................20
Saneamento................................................................................................. 20
Habitação e Moradia.....................................................................................20
Referências bibliográficas............................................................................................................... 20
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APRESENTAÇÃO
Um Plano de Governo deve ter sempre uma abordagem moderna, pautada na sustentabilidade e
capaz de fazer com que os diferentes eixos como econômicos, cultural, social, ecológico, tecnológico,
administrativo e educacional estejam sempre em conexão.
CONEXÃO E COOPERAÇÃO são palavras de ordem deste milênio, e são a base para o cumprimento
dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, que é um chamado a ação para mudarmos o mundo.
Em 2015 a Assembleia Geral da ONU aprovou, por consenso, um acordo histórico, que é a Agenda 2030 para
o Desenvolvimento Sustentável a qual inclui os ODS, um instrumento global com o objetivo de “melhorar a
vida de todas as pessoas e transformar o mundo em um lugar melhor”.
O crescimento de um município sem sustentabilidade é um dos maiores desafios para o futuro de uma
cidade, pois geram graves problemas como pobreza, desigualdade social, poluição, dificuldades de mobilidade,
falta de saneamento básico, habitações precárias, violência e impacto das mudanças climáticas. Neste
contexto, o município de Uruçuca avança se apropriando das estratégias de desenvolvimento dos ODS e sob
os princípios da universalidade, igualdade e sem discriminação, pois a gestão municipal 2024-2028 inicia com
o desafio mundial da sustentabilidade associado ao contexto atual pela situação causada pela pandemia do
CORONAVÍRUS.
Sabemos que as Políticas Públicas existentes fazem das prefeituras protagonistas nos processos e nas
decisões, o que requer uma administração competente, experiente, com profissionalismo da gestão pública e
valores.
Portanto, para governar hoje é necessário competência para planejar, governar, produzir e consumir,
pois permitirá a condução da cidade de forma inclusiva, criativa, educadora, saudável e democrata o que irá
proporcionar uma boa qualidade de vida aos cidadãos e a permitir a participação da sociedade em todos os
aspectos da vida pública.
Neste contexto eu, MAGNÓLIA BARRETO (candidata a prefeita) e ALESSANDRO LEBRÃO (candidato a
vice-prefeito) apresentamos o Plano de Governo 2024-2028 com sua proposição orientada na implementação
da Agenda 2030 e a interconexão com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), organizadas em
eixos temáticos.
Pedimos que você leia com bastante atenção. Estaremos, junto com nossa equipe a disposição de
vocês para debatermos e acrescentarmos o que for melhor para nosso município.
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COMPOSIÇÃO DO PLANO
Um Plano de Governo para ser eficaz deve ser definido a partir do entender da realidade local, do
que afeta a vida das pessoas, a comunidade. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, ser propositivo,
realista, defender posições, valores, firmar compromissos, definir metas e apresentar como fazer.
Neste Plano temos um destaque às mulheres, e reafirma o compromisso de Uruçuca com a promoção
da igualdade de gênero e o empoderamento feminino, reconhecendo a centralidade das mulheres no
desenvolvimento sustentável do município. Este plano busca garantir que todas as mulheres de Uruçuca,
área rural e Serra Grande possam exercer plenamente seus direitos, alcançar seu potencial econômico e
social, e viver em um ambiente seguro, justo e igualitário, em consonância com os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável.
Assim este plano foi construído com base no conhecimento municipal, discutindo gargalos e
urgências, análise da realidade econômica das contas públicas, na definição de prioridades e reavaliação de
estratégias.
Este Plano é resultado de estudo, reflexão, diálogo com comunidade, especialistas e entidades locais.
CONEXÃO E COMPROMISSO
Nosso compromisso é repactuar as ações do poder público e a população. Fazer com que este governo
seja transparente, próximo e parceiro da população e das instituições. Fazer a conexão do poder público e as
pessoas para que a política seja o instrumento para humanizar nosso município, assegurando a funcionalidade
das políticas públicas e dignidade nos atendimentos em todos os setores, priorizando sempre o mais carente.
5
É fazer com que Uruçuca seja uma cidade funcional, capaz de oferecer oportunidades a todos os seus
filhos e aqueles que a escolheram para viver. E conectar o presente ao futuro para termos um município
construído nos pilares da sustentabilidade, democracia e segurança.
ANÁLISE DO CONTEXTO ATUAL
Nestes sete últimos anos muito se avançou no município. Houve mudanças significativas e que impactaram
para o desenvolvimento municipal como:
• Investimento na educação com a construção de duas escolas referência (Escola Domingos Correa e
Escola Integrada de Educação Integral de Serra Grande;
• Modernização da administração, nova lei tributária, código de obras, informatização de serviços;
• Programa de regularização fundiária urbana de Uruçuca e Serra Grande;
• Investimentos em recuperação, construção, compra de equipamentos e atendimento na saúde;
• Retorno de programas de agricultura, comércio, apoio ao empreendedorismo;
• Cuidado social com todas as políticas sociais funcionando e acolhendo a comunidade;
• Respeito as tradições e as diferenças;
• Cuidado com o jovem, possibilitando a universidade em Uruçuca e Serra Grande, capacitações,
empreendedorismo.
• Acolhimento da criança e do adolescente por meio dos programas e projetos desenvolvidos.
Embora tenhamos avançado, sabemos que ainda há muito o que fazer para termos desenvolvimento
com sustentabilidade e acompanhar o dinamismo do município e da sua população. Uruçuca é um
município pequeno, com receitas públicas limitadas, precisamos ser eficientes, estimular a participação
do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida principalmente dos
menos favorecidos.
Assim, o engajamento, a conexão e o compromisso, serão fundamentais para darmos continuidade ao
trabalho realizado e consolidar as ações municipais necessárias ao pleno desenvolvimento local.
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DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo 2024-2028 está dividido em 4 Eixos:
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GOVERNANÇA
“É a articulação entre o poder público e os diferentes segmentos da sociedade civil”.
Uma administração moderna governa envolvendo todos os atores locais, promovendo a governança entre o
poder público municipal e sociedade civil organizada, empresas, ONGs, sindicatos, instituições de ensino,
meios de comunicação entre outros presentes no município.
As propostas aqui apresentadas terão o máximo de desempenho a partir da existência desta governança, do
envolvimento de todos, da transparência, acionando os talentos e ideias de tantos atores existentes no
município e trazendo para junto com o governo promover as ações e buscar soluções aos empasses que surjam
no caminho.
Com isso promoveremos no município uma cultura de compartilhamento, confiança,
execução tornando o espaço público comum a todos.
NOSSA CIDADE
Com aproximadamente 144 anos de existência entre o Povoado de Água Preta e hoje Uruçuca, o
município tem uma população estimada de 20.413 de habitantes, sendo 79% urbana e 21% rural (IBGE,2019).
Administrativamente, a cidade tem um distrito de Serra Grande.
O PIB per capita atual é de R$ 9.761,87 mil e o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-
M/2010) foi de 0,616 - considerado médio. A renda média do trabalhador de Uruçuca é de R$ 1.800,00 e uma
taxa de ocupação de 7,2 % (IBGE, 2018).
No município, a proporção de crianças de 5 a 6 anos na escola é de 93,71%, em 2010. No mesmo ano,
a proporção de crianças de 11 a 13 anos frequentando os anos finais do ensino fundamental é de 74,70%; a
proporção de jovens de 15 a 17 anos com ensino fundamental completo é de 41,90%; e a proporção de jovens
de 18 a 20 anos com ensino médio completo é de 24,44% (Atlas do desenvolvimento Humano, 2010). A
escolaridade da população com mais de 25 anos é assim distribuída: 4,82% superior, 20,15% ensino médio,
32,93% fundamental, 27,81% analfabetos (IDH-M/2010).
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O município é cortado por duas Áreas de Proteção Ambiental (APA Itacaré serra Grande e
APA da Lagoa Encantada) e o Parque Estadual Serra do Conduru.
PRINCÍPIOS
As propostas deste Plano de Governo para a prefeitura de Uruçuca são norteadas pelos princípios de
modernização, transparência, compromisso e protagonismo cidadão.
A modernização está presente na busca constante por soluções inovadoras para os problemas da
cidade, notadamente o uso de tecnologias que permitam melhor atendimento à população, ganhos de
agilidade e produtividade, a custos menores.
A transparência e o aperfeiçoamento institucional são variáveis permanentes tanto da formulação de
políticas como na relação da prefeitura com a sociedade, de modo a ampliar e melhorar os instrumentos de
controle e fiscalização disponíveis.
O protagonismo cidadão entende a participação pela ideia da cidade enquanto construção coletiva
que depende da atuação permanente do cidadão para além do conceito de cidadania baseado no voto e na
fiscalização dos atos do governo.
O compromisso e a conexão que são diretivas desta proposta de governo, a partir do qual nosso
governo se compromete com a busca por resultados, a população com a colaboração permanente, e o setor
privado com parceiras que viabilizem projetos para o desenvolvimento da cidade.
OBJETIVO
Humanização dos serviços públicos, com sensibilidade para acolher, ampliar e atender o cidadão no acesso
as políticas públicas.
Modernização da administração utilizando a tecnologia a serviço da requalificação do município e do
dinamismo econômico.
Conexão e comprometimento de todos, entendendo a participação como construção coletiva,
responsabilidade compartilhada e colaboração ativa.
Transparência, reforçando instrumentos de controle e avaliação de desempenho da prefeitura pelo
cidadão.
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PROPOSTAS POR EIXO
EIXO I: DESENVOLVIMENTO SOCIAL E CIDADANIA
(Saúde, educação, promoção social [idoso, juventude, mulher, direitos da pessoa com deficiência,
diversidade], cultura, esporte e lazer).
Proposta de Ações
SAÚDE
• Criar programas comunitários voltados para a promoção da saúde mental e combate ao uso
de drogas.
• Fortalecer a Vigilância Epidemiológica e seus programas de combate à dengue e outras doenças;
• Implantar uma Unidade de Saúde em Serra Grande;
• Concluir o USF da Zona Rural de Uruçuca
• Implantar o atendimento contínuo de Fisioterapia em Serra Grande;
• Implantar o Programa Municipal: "Saúde na Praça" em Uruçuca e Serra Grande;
• Continuidade do Médico na Roça;
• Capacitações contínuas do servidor para Humanização da Saúde;
• Melhoria contínua dos equipamentos de saúde, bem como das ações de melhoria de
atendimento, capacitação de pessoal, aumento na disponibilidade de exames, campanhas de
saúde e atendimento de especialistas.
• Implantar prontuários eletrônicos em toda a rede para agilizar e facilitar o atendimento para médicos
e pacientes;
Eixo voltado aos serviços públicos e direitos sociais, sob responsabilidade do poder municipal,
garantidos pela Constituição de 1988. Engloba questões como ensino infantil e fundamental,
atendimento médico, assistência social, proteção aos idosos, deficientes, mulheres, crianças,
diversidade, prevenção à violência e as drogas, cultura, o esporte e o lazer.
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• Continuar o Programa de Saúde Preventiva e atenção especial a idosos e portadores de doenças
crônicas e necessidades especiais;
• Continuidade para eficácia nas Campanhas de Vacinas;
• Continuar o Programa de Capacitação Contínua dos funcionários em todas as áreas da saúde.
ESPORTE
• Conclusão do Campo de Futebol de Serra Grande;
• Melhoria das quadras esportivas de Serra Grande e Uruçuca com cobertura;
• Implantação de piscina semiolímpica no complexo esportivo Ferreirão para prática e incentivo a
natação.
• Ampliação do Projeto Pé na bola para Serra Grande, com incentivo a modalidades
esportivas no município, como ciclismo, maratonas e SURF.
• Continuidade da participação no campeonato Intermunicipal;
• Continuidade dos campeonatos Ruralzão, sub20, sub17, campeonato municipal
e de Serra Grande;
• Continuidade do Projeto Pé na bola e criar novas modalidades de esporte;
• Incentivo de outras modalidades esportivas no município, como maratonas, ciclismo, voleibol, entre
outros.
• Criar Campeonatos Amadores de Basquete, Vôlei e Handebol;
• Incentivar a participação das equipes de Uruçuca nos Jogos Regionais;
• Criar novos eventos esportivos, como Corridas Pedestres, trilhas de bike, entre outros;
LAZER
• Parceria com o URBAN95 para revitalização das praças e caminhos da cidade.
• Implantação do Projeto “Vem para Rua Serra”, atividade de lazer na rua;
• Implantação do Parque da Cidade ao lado com Centro Administrativo Rubi Mancuso;
• Construção da Praça da Portelinha.
EDUCAÇÃO
• Continuar o Programa de Nucleação das Escolas do Campo com a construção de novas unidades
escolares;
13
11
• Ofertar aulas de idiomas no contraturno dos alunos;
• Promover atividades culturais e esportivas no contraturno dos estudantes através dos departamentos
de Cultura e Esporte;
• Fortalecer o Programa de Formação continuada dos professores e demais servidores da Rede
Municipal de Educação;
• Ampliar o Programa de Alimentação Escolar e implementar novos cardápios, de acordo com
indicações de nutricionistas incentivando o consumo de produtos regionais da agricultura familiar;
• Criar um programa permanente para a conscientização da importância da alimentação saudável;
• Ampliar as matrículas para todas as etapas do ensino fundamental e EJA;
• Finalizar a obra do Centro Integrado de Educação Integral de Serra Grande - CIEISG;
• Parcerias estratégicas para implantação de cursos técnicos, graduação e pós-graduação em
Uruçuca, Zona rural e Serra Grande;
• Ampliação do atendimento do CATEE para Serra Grande;
• Implantação da Semana cultural e esportiva nas escolas do município;
• Implantação do Prêmio Lourdes Freitas de Educação e Prêmio Jovem Pesquisador na escola;
• Implantação de aulas de Música nas escolas de Serra Grande e Uruçuca;
• Integrar a educação patrimonial ao currículo escolar, incentivando o conhecimento e a valorização das
tradições culturais e da história local desde a infância. Realizar visitas guiadas e projetos que envolvam
os alunos em atividades práticas relacionadas ao patrimônio cultural.
• Criar os Jogos Estudantis Interescolares, incentivando a prática de esporte;
• Aquisição de novos acervos literários para fomentar a formação leitora de nossos alunos;
• Climatizar escolas da Rede Municipal;
• Incentivar as atividades escolares extramuros explorando os espaços educativos dentro do território;
• Incentivar a musicalidade através de corais dentro das unidades escolares;
• Reforma da Secretaria das Escolas do Campo.
PROMOÇÃO SOCIAL
(IDOSO, JUVENTUDE, MULHER, DIREITOS DA PESSOACOM DEFICIÊNCIA, DIVERSIDADE)
• Buscar convênio para instalação do Centro de Referência Especializada em Assistência Social – CREAS
e CRAS em Serra Grande;
• Continuidade de ampliação das ações do PROASSIST para Serra Grande;
• Continuidade do transporte para Universidade em Uruçuca e Serra Grande;
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• Criação do Programa “Idoso Saudável” com atividades físicas, e acompanhamento profissional em
Uruçuca e Serra Grande;
• Continuar o Programa Mulheres que cuidam – rodízio de Garis;
• Continuidade das ações dos Programas d
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