RONE - UNIÃO - PREFEITO

or, ele traz em sua trajetória o
respeito e o compromisso com a comunidade de Bom Jesus da Penha.

Rone já foi vereador por dois mandatos, demonstrando competência e
dedicação em seu trabalho legislativo. Agora, ele se apresenta como candidato a
Prefeito Municipal, comprometido em administrar Bom Jesus da Penha rumo a um
futuro melhor e mais próspero.

Derbson de Souza Diniz

Deibson, é técnico em contabilidade, formado em Ciências Sociais e pós-
graduado em Gestão Pública. Filho de Damião de Souza Diniz e Ana Maria de
Souza, e irmão de João, Nenen, Terezinha, Nina e Luiz, Deibson tem uma carreira
marcada pelo serviço público, com 40 anos
Foi presidente do Conselho de Segurança Pública, coordenador da comissão
do hospital do câncer, fundador do Terço dos Homens, fundador do Clube
Esportivo Bom-Jesuense de Futebol e um dos fundadores da Exposição. Deibson é
vicentino e sempre esteve envolvido em eventos municipais, como futebol, bailes,
festas e exposições, além de organizar eventos filantrópicos e viagens que
proporcionam alegria às pessoas.

Carismático e colaborador, Deibson coloca Deus acima de tudo em sua vida.
Já foi vice-prefeito, sendo reconhecido como o vice-prefeito que mais trabalhou na
história do município. Atuou como prefeito por alguns meses e agora se apresenta
novamente como candidato a vice-prefeito municipal, ao lado de Rone André de
Lima, com o objetivo de continuar contribuindo para o desenvolvimento de Bom
Jesus da Penha.

Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos a prefeito Rone
André de Lima e o vice- prefeito Derbson de Souza Diniz , da Coligação “ UNIÃO
E EXPERIÊNCIA PARA O FUTURO”, composta pelos partidos UNIÃO
BRASIL E MDB para a Administração Municipal no período 2025-2028.

As experiências profissionais e pessoais de Rone André de Lima, Derbson
de Souza Diniz e de sua equipe, e os inúmeros diálogos com os atores que possuem
formação especifica em áreas de atuação que perpassam a administração municipal
e comunidade Bom-Jesuense, foram considerados neste documento.

O Plano ora apresentado traça estrategicamente, objetivos e metas para o
governo de Rone e Deibson em curto, médio e longo prazo e traduz o anseio de
uma gestão realmente comprometida com a população Bom-Jesuense. Trata-se de
uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias contínuas e inovadoras
que tem como eixo central a articulação interinstitucional e a busca de parcerias
com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na
esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar
a máxima da responsabilidade social.

Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e
contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.

Sendo a vocação do município de Bom Jesus da Penha voltado para a
atividade agropecuária, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem
fortalecer a agricultura e a pecuária, com base no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento
desse potencial. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições
FAEMG, SENAR, SEBRAE, EMATER e outros que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola
e da pecuária local, conforme a vocação de cada comunidade.

Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que
se encontram elencadas ao longo deste documento.

Cabe ressaltar que durante todo o mandato a realização e a continuidade dos
objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência,
responsabilidade, criatividade e, acima de tudo planejamento. Princípios esses que
deverão evidenciar uma administração forte e realmente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política.

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas deste
Plano de Governo Municipal e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que as compõem.

DIAGNÓSTICO: é um importante instrumento de planejamento, que tem
como objetivo analisar os avanços da administração, identificando as suas
necessidades e quais os principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos
para a área em tela.

DIRETRIZES: apresentam, definem e regulam o desdobramento dos
Objetivos Centrais do Governo para a área em questão. Diretrizes são instruções ou
indicações para se estabelecer um plano traçando, o caminho a seguir.

METAS: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes. Metas, por sua vez, são meios utilizados para alcançar
esses objetivos.

PROJETOS: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.

Assim, temos o compromisso assumido com a população em executar:
SAÚDE

1. Implantar um Sistema na Saúde Transparente para que o cidadão tenha
acesso através de seu celular ou computador, na comodidade de sua casa, às
filas de espera, e de agendamentos em seu nome.
2. O "Projeto Mais Saúde" oferecendo exames preventivos de sangue anuais a
toda população.
3. “Projeto Sábado em Movimento”, oferecendo atividades físicas, testes
rápidos, orientações sobre uso de EPI’s, sobre os serviços da EMATER e
CRAS, direitos das crianças, dos adolescentes, das mulheres e dos idosos
nos Bairros do município.

4. Manter e ampliar as consultas especializadas – “Projeto Mais
Especialidades: Consultas de Cardiologista, Pediatra, Ortopedista,
Psiquiatra, Ginecologista, Geriatria, Oftalmologia, ginecologia, cirurgia
torácica, urologia”.

5. Criação de Projeto de Lei para o Incentivo Financeiro para os Agentes
Comunitários de Saúde - ACS e Agentes Combate as Endemias - ACE – por
cumprimento metas atingidas.

6. Aquisição de drones para pulverização do larvicida - Combate à dengue.

7. Aquisição de veículo e equipamento de fumace para Plano de Ação de
Combate à Dengue – equipamento nebulizador de aerossol a frio.

8. Reforma total e ampliação das unidades de saúde.

9. Reestabelecer parceria CAPS Regional – assistência em saúde mental com
equipe especializada.

10. Montagem de um Centro de Apoio aos pacientes do Transtorno do Espectro
Autista (TEA).

11. Reestabelecer parceria com a referência de Centro de Especialidades
Odontológicas - CEO Passos – Diagnóstico bucal, com ênfase no
diagnóstico e detecção do câncer de boca, periodontia especializada, cirurgia
oral menor dos tecidos moles e duros, endodontia, atendimento a portadores
de necessidades especiais.

12. Credenciamento Laboratório de Prótese Dentária – De forma gratuita,
ampliando a oferta de próteses dentárias.

13. Implementar o credenciamento de uma UTI Móvel para melhorar o
transporte de pacientes transferidos para hospitais da rede do Sistema Único
de Saúde (SUS).

14. Realizar os exames especializados e cirurgias que estão em fila de espera
(casos eletivos).

15. Informatizar toda saúde municipal e dos prestadores de serviços – para ter
dados dos atendimentos em tempo real.

16. Adquirir novos equipamentos como computadores, notebooks, aparelhos
celulares, para as unidades.

17. Montar laboratório de Análises Clínicas – exames básicos para diagnósticos
rápido como hemograma, glicose, urina e rotina e outros.

18. Implantar o projeto Miguilim – realizar exames audiologia, oftalmológicos e
otorrinolaringologia. Conceder óculos para todos os educandos que tenham
indicação.

19. Fornecer uniformes padronizados para todos os funcionários da saúde e kits
(alimentação e água) padronizados para os motoristas do setor.

20. Montar o projeto “No Campo tem Saúde” – disponibilizar profissional de
saúde para fazer acompanhamento nos bairros rurais.

21. Fornecer kits de lanche para pacientes em Tratamento Fora do Domicílio
(TFD), contendo itens em embalagens individuais, como frutas, água e
bolachas.

22. Credenciamento de Clínicas para pilates e RPG.

23. Aquisição de uma ambulância equipada.

24. Realização de atendimento para tratamento de doenças relacionadas aos
hormônios e metabolismo, principalmente no tratamento contra a obesidade.
25. Implantar parcerias com centros de referência para realização de cirurgias
bariátricas que tiverem indicação médica.

26. Criar o Projeto “Doar ao próximo” dando incentivos de desconto no IPTU
para os doadores de sangue do município, criando listas unificadas,
buscando centralizar e facilitar a busca de doadores.
27. Busca ativa de mulheres para prevenção de câncer de útero e câncer de
mama.
28. Aumento da disponibilidade de anticoncepcionais de longo prazo e
disponibilidade de ginecologista para implantação.
29. Campanhas de mamografias.

30. Implantação de grupos específicos (Alcoólicos Anônimos, Narcóticos
Anônimos) nas UBS.
31. Distribuição gratuita de medicamentos para redução do uso de drogas.

32. Realização de rastreamento para câncer de próstata (acesso aos exames de
PSA e ultrassom).
33. Busca ativa de homens para rastreamento de câncer de próstata.
34. Garantir acesso ao serviço aos idosos com mais agilidade (atendimento
imediato para maiores de 80 anos).
35. Curso de cuidadores de idosos.
36. Aquisição de cadeiras de rodas, cadeiras de banho, andadores e muletas para
empréstimo;
37. Aquisição de camas hospitalares para empréstimo.
38. Aquisição de colchões hospitalares para empréstimo

39. Montar a casa de apoio na cidade de Passos para dar mais comodidade para
os nossos pacientes que precisam fazer tratamento de saúde fora do
município.

40. Criação de um Ambulatório de Especialidades Municipal.

ESPORTE:
1. Construções de quadras para prática de Beach Tênis.

2. Fornecer um kit de lanche para os atletas amadores em competições fora do
município.

3. Credenciar instrutores e adquirir equipamentos necessários para a realização
de aulas coletivas em diversas modalidades esportivas e culturais, como
Karatê, Futsal, Futebol de Campo, Handebol, Ballet, Ginástica Rítmica,
Atletismo, Vôlei, Capoeira e Xadrez.

4. O "Projeto 100% Saúde Vida Ativa" oferta de atividades destinadas à
terceira idade e à população em geral, incluindo exercícios de
fortalecimento, alongamento, danças e hidroginástica.

5. Manutenção contínua e a instalação de novas academias ao ar livre.

6. Organizar e realizar a Gincana Municipal, promovendo a integração e a
participação da comunidade através de atividades recreativas e desafiadoras.

7. Adequar os espaços existentes para pessoas com deficiência, garantindo o
livre acesso aos mesmos.

8. Reativar e aquecer a piscina do Clube Municipal.

9. Reativar a piscina da Escola Municipal Farmacêutico Mario de Paula
Rodrigues.

10. Conservação das atuais quadras esportivas com melhorias nas coberturas,
iluminação, proteções laterais contra chuva, acessibilidade etc.
EDUCAÇÃO:
1. Fornecer uniformes padronizados para crianças, incluindo opções para
diferentes estações do ano.

2. Fornecer uniformes padronizados para os funcionários da educação. Além
disso, disponibilizar materiais de apoio essenciais.

3. Estabelecer uma "Biblioteca Digital" em conjunto com a biblioteca
municipal, oferecendo acesso a uma ampla gama de recursos digitais, como
livros, artigos e materiais educativos online.

4. Aquisição de frota nova para transporte dos alunos das escolas municipais,
estadual e para o transporte de estudantes universitários para cidades
vizinhas.

5. Adquirir playground (parquinho) para o CEMEI e Escola Municipal com
acessibilidade.

6. Reativar a piscina aquecida da Escola Municipal Farmacêutico Mario de
Paula Rodrigues.

7. Ampliação de salas de apoio na Escola Municipal.

8. Aumentar a cobertura da frente do CEMEI.

9. Melhorias na merenda escolar.

10. Montar projetos para aproximação e participação dos pais na vida escolar
dos alunos de toda rede municipal.
11. Criação do Plano de Cargos e Salários do Magistério;
12. Capacitações dos professores e equipe pedagógica, merendeiras e equipe
administrativa através de Semanas Pedagógicas, Palestras, Congressos e
Formações Continuadas;
13. Construção de um anfiteatro na escola municipal;
14. Continuar com o Programa de Estágio remunerado criado na gestão
2009/2012.
15. Implantação da Agenda digital do Aluno, para toda Rede Municipal;
16. Ampliação de vagas e reestruturação do Período Integral na Escola
Municipal, com implantação de novas atividades esportivas, dança, teatro,
musica e Projeto Horta na Escola.

CULTURA/LAZER:

1. Encontro de Motoqueiros.

2. Criação no calendário do município da festa de Junina com shows no mês de
junho no calçadão municipal.

3. Criação do festival Bola e Viola no Estádio Municipal.
4. Criação da festa do filho ausente Bom-Jesuense.

5. Encontro de Carros Antigos.

6. Eventos mensalmente para os Jovens e melhor idade no Clube Municipal e
no Centro Viver a Vida.

7. Manutenção dos programas já existentes (aulas de dança e musica), e
ampliação com transporte para cidades vizinhas para a melhor idade, com
passeio para clubes, restaurantes, parques, baile da melhor idade na região.

8. Incentivo para montar grupos folclóricos com crianças de nosso município,
incentivado nossa cultura e não se esquecendo de nossos antepassados, com
a doação de uniforme e instrumentos musicais.

9. Realizar “Evento a Praça é Sua” – com atividades de música, dança e teatro
para os jovens.

10. Criação da Feira noturna com shows, parque de diversões para as crianças e
reestruturação da feira já existente que acontece aos domingos.

11. Manter e aperfeiçoar as festividades da Exposição (Barretinho), Queima do
Alho, Aniversário da Cidade (manutenção culto Ecumênico), Encontro
folclórico, Desfile de Carro de Bois, Cavalgadas, Coliseu é Delas, Festa a
Fantasia e outros eventos locais.

12. Daremos total apoio a todos os eventos religiosos e festas tradicionais,
independentemente de crença ou origem. Vamos incentivar a preservação e
celebração dessas manifestações, garantindo espaço e recursos para que
possam ser realizados com segurança e respeito, fortalecendo nossas raízes
culturais e promovendo o respeito à diversidade.
13. Fomentar a cultura através de projetos e iniciativas culturais em geral.
14. Implantar o Projeto “Fanfarra: música, educação, disciplina e lazer”,
buscando melhorar comportamento, a autoestima, a disciplina e o respeito,
como forma de incentivar a Comunidade Escolar a participar da cultura local
em parceria com a Assistência Social, resgatando a História do Município,
buscando o envolvimento de alunos e professores, e da própria comunidade.
15. Criar o Projeto “Magia do Natal”.

COMÉRCIO
1. Fortalecer o comércio local por meio de ações de suporte e desenvolvimento.

2. Incentivar a união dos comerciantes através da criação da Associação
Comercial de Bom Jesus da Penha- ACB (Associação Comercial Bom-
Jesuense).

3. Buscar recursos para a elaboração e construção de um Distrito Industrial no
município, para acomodar novas empresas, estimulando o crescimento
econômico local, visando o desenvolvimento econômico e geração de
emprego e renda.

PLANEJAMENTO / OBRAS

1. Revitalização e Arborização das praças do município.

2. Reestruturação e/ou construção de Cemitério e Velório Municipal.

3. Construção de Casas no Programa Casa Minha Vida (Construção de Casas
Gratuitas e Financiadas).

4. Criação do programa “A CASA É SUA”, destinando lotes públicos a
famílias de baixa renda que desejam ter a casa própria;

5. Doação de projeto padrão até 69m². Habitação – Para a Construção de
Residências.

6. Regulamentar Lei de gratuidade do transporte de areia e brita para a
população residente no município – Exclusivos para pessoas de programas
sociais.

7. Revitalização da Avenida Goiânia.

8. Construção, reforma e revitalização do espaço externo no Pátio da Prefeitura
Municipal para realização de café da manhã e outras refeições, reformar
todo o prédio antigo da prefeitura como banheiros etc...

9. Construção de guarita de segurança no Pátio da Prefeitura Municipal.

10. Revitalização da iluminação do Cristo e reforma total do espaço, com a
Criação do “Cristo Luz” e construção da escadaria iluminada com jardim,
saindo do anel viário até imagem.

11. Construção de portais nas Saídas/Entradas da cidade.

12. Construção de passeio na frente e lateral dos imóveis que não possuem.

AGROPECUÁRIA

1. Manter e incentivar as Associações Rurais, na realização de eventos e
festividades como, por exemplo, a Festa do Milho.

2. Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia utilizadas na produção
rural, para que o produtor possa ter melhor acesso as inovações tecnológicas.

3. Manter a manutenção do transporte de calcário.

4. Buscar recursos junto ao Governo Federal e Estadual para aquisição
escavadeira hidráulica.

5. Aquisição de um canhão pulverizador de café.

6. Manutenção da EMATER, para que ela possa ser envolvida não só como
assistência técnica, mas também desenvolver projetos para obtenção de
verbas na esfera estadual e federal.

7. Manutenção e ampliação dos projetos de pequenos produtores.

MEIO AMBIENTE
1. Implementar um projeto que permita a troca de materiais recicláveis por
produtos alimentícios.

2. Buscar recurso para implantação da usina de reciclagem de lixo.

3. Criação do projeto “CIDADE LIMPA”, com a ideia central de manter Bom
Jesus a Penha limpa, abrangendo ruas, praças, lotes e avenidas. Para isso,
será lançado um programa de conscientização e parcerias entre o município,
a população e a iniciativa privada, com a finalidade de cuidar dos espaços de
uso comum.

4. Aquisição de caçambas para coleta de lixo em toda a Zona Rural do
município.

5. Ampliação da coleta de lixo nos bairros.

SEGURANÇA PÚBLICA

1. Aquisição de equipamentos para monitoramento de segurança em tempo
real, dentro das viaturas policiais em colaboração com o CONSEP
(Conselho de Segurança Publica).

2. Manter e expandir os convênios com a Polícia Militar e a Polícia Civil para
fortalecer a colaboração e a segurança no município, solicitando a expansão
e melhoria do programa patrulha rural.

3. Buscar recursos para a atualização e expansão do sistema de câmeras de
segurança e monitoramento da cidade.

4. Buscar junto ao Governo Federal ou Estadual, juntamente com Deputados
parceiros para a doação ou aquisição de viaturas policiais.


SOCIAL

1. Criação do programa “MORAR MELHOR”, visando o incentivo público
para realização de reformas em imóveis de famílias de baixa renda que
necessitem de reparos;

2. Manter e expandir todos os programas sociais, como auxílio gás e auxílio
aluguel.
3. Criação do programa “A CASA É SUA”, destinando lotes públicos a
fa