DR MARCOS - UNIÃO - PREFEITO

l no período de 2025-2029.
A ação do governo baseia-se num diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; trata-se, portanto, de reunir propostas concretas
e sustentáveis para a sua solução, ou
seja, um crescimento econômico, social e ambientalmente sustentável.
Para tal, debatemos as nossas propostas e recebemos contributos e
reflexão crítica de colegas chave e da comunidade em geral, para fazer da
nossa cidade a melhor cidade para investir, viver e visitar. Nossos princípios
são valores a favor da família e do cidadão, a honestidade, o trabalho, o
respeito, a transparência e a paixão pela minha cidade e pelas pessoas que
nela vivem, para com elas, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde estabeleceremos metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco
em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas
na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Cônego
Marinho.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos
cônego marinhense em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a
causa do desenvolvimento social e econômico sustentável, bem como a
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da
sociedade serão seu principal combustível.

2. Plano de Governo:
Administração, Planejamento e Finanças:
Uma gestão pública eficiente é fundamental para o crescimento de
um município, assim como se faz na iniciativa privada, a diferença está nos
resultados, onde para uma conta-se os lucros, para a outra o ganho é
SOCIAL.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
I. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a
sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a
realização de audiências públicas de esclarecimento;
II. Reestruturar o plano de carreira dos servidores municipais, bem como
atualizar o Estatuto que os regem.
III. Capacitação profissional dos servidores continuamente, para manter-
se atualizados, através de programas de qualificação profissional;
IV. Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
V. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
VI. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de
serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
VII. Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
VIII. Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade
de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
IX. Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
X. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles
de custos,
XI. Melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
XII. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público;

SAÚDE
I. Fortalecimento, adequação e consolidação da Atenção Primária em
Saúde no Município.
II. Investimentos em reformas e construções de novos de postos de
saúde nas comunidades rurais mais distantes da sede municipal com
vistas a melhoria do atendimento médico e odontológico.
III. Garantia do deslocamento dos pacientes acometidos com doenças
crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios.
IV. Expansão do atendimento odontológico no município com a
implantação de consultórios odontológicos nas comunidades rurais que
ainda não possuem a estrutura necessária para atendimento.
V. Manutenção e ampliação do programa “Brasil Sorridente” com equipes
de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
VI. Implantação do Programa Municipal de Saúde da Mulher promovendo
a melhoria das condições de vida e saúde das mulheres, mediante a
ampliação do acesso aos meios e serviços de promoção, prevenção,
assistência e recuperação da saúde em todo território Municipal.
VII. Ampliação da oferta dos exames e procedimentos especializados.
VIII. Ampliação do serviço municipal de fisioterapia, estruturando-o com
equipamentos modernos, recursos humanos e materiais adequados.
IX. Oferta de procedimentos de tratamento da dor crônica com
abordagem multidisciplinar, incluindo as Práticas Integrativas e
Complementares em Saúde.
X. Reestruturação da academia da saúde para comportar práticas
corporais e atividades físicas e implantação de academias ao ar livre,
como vistas a prevenção da saúde e melhoria da qualidade de vida.
XI. Garantir aos idosos e às mulheres, acompanhamento de profissionais
especializados nas atividades físicas.
XII. Reestruturação da frota para de atendimento das equipes de saúde da
família, do tratamento fora do domicílio e do transporte de usuários da
zona rural.
XIII. Fortalecimento do serviço de vigilância em saúde com ações de
prevenção, promoção e com identificação de riscos individuais e
coletivos, garantindo os serviços de combate à dengue, Chikungunya,
zika vírus, calazar, chagas e leishmaniose e etc.
XIV. Fortalecimento dos serviços de Vigilância Sanitária.
XV. Garantia de assistência farmacêutica de qualidade.
XVI. Melhoria da estrutura do setor de imunização, com a aquisição de
novos equipamentos e mobiliários.
XVII. Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão
alta, diabetes, colesterol e outros.
XVIII. Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
XIX. Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

EDUCAÇÃO
A Educação é formada primordialmente por pessoas, estando a
melhoria nesse setor diretamente ligada com a formação, capacitação,
instrumentalização e valorização de TODOS os profissionais que atuam
nesse setor.
A gestão 2025-2029, buscará atuar de forma estratégica com a educação
municipal;
I. Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais
do magistério;
II. Qualificação continuada para TODOS os profissionais da educação;
III. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação
para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
IV. Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
V. Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda
escolar com qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e
ampliação dos espaços escolares;
VI. Ampliação da rede física para atendimento à demanda de
matrículas com estruturação das bibliotecas escolares e acesso
adequado aos portadores de necessidades educacionais especiais.
VII. Promoção do avanço nas questões da ciência, da tecnologia, por
meio da implementação nas escolas municipais dos laboratórios de
informática e de pesquisas.
VIII. Ampliação e implementação do ensino fundamental e EJA,
(educação para jovens e adultos) para atender jovens evadidos das
escolas, pessoas não alfabetizadas e trabalhadores que necessitam
voltar para as salas de aulas.
IX. Reorganização do serviço de transporte escolar com vistas ao
atendimento adequado de acordo com a demanda dos estudantes.
X. Apoio ao acesso ao ensino superior por meio de subsídio no
transporte de alunos para outros municípios.
XI. Instituição do cargo de Gestor Escolar Municipal, de acordo com o
zoneamento estabelecida pela Secretaria Municipal de Educação.
XII. Ampliação progressivamente da oferta do atendimento com
educação integral em todos os níveis de ensino.
XIII. Revitalização do Conselho Municipal de Educação com a
participação da sociedade civil e governamental para dialogar,
debater e decidir ações de desenvolvimento e melhoria da educação
no município.
XIV. Garantia do fornecimento de materiais pedagógicos e merenda
escolar com qualidade e supervisão nutricional.
XV. Criação de parcerias para a promoção de cursos técnicos e
profissionalizantes, com vistas a inserção no mercado de trabalho e
elevação do desenvolvimento econômico e social e educacional do
município.

ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de
Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital através de
cursos de informática básica;

I. Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e
nutricional;
II. Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança
alimentar;
III. Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência
Social, com
IV. Reforma e adequação;
V. Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades
sociais;
VI. Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma
a garantir a integração dos programas de transferência de renda,
de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em
situação de vulnerabilidade;
VII. Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para
famílias em situação de pobreza extrema;
VIII. Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
IX. Criação do Programa de Proteção e Atenção Permanente ao
enfrentamento à violência doméstica, abuso e exploração infanto
juvenil e uso de substâncias psicoativas.
X. Ampliar as ações dos serviços de convivência com intensificação da
ofertas de atividades voltadas para as crianças, jovens, mulheres e
idosos.
XI. Garantia das equipes de CRAS na zona urbana e CRAS VOLANTE
para a zona rural do Município, com foco no atendimento às famílias
que se encontram em situação de vulnerabilidade e risco social.
XII. Criação do Programa de melhoria habitacional para famílias em
vulnerabilidade social e extrema pobreza.
XIII. Criação do Plano Local de Habitação de Interesse Social;
XIV. Fortalecimento das associações comunitárias e implementação por
meios delas, da criação de um centro comunitário de
desenvolvimento social e econômico, com promoção de oficinas,
cursos de capacitação, fomentos e empreendedorismo.
XV. Garantia da realização do evento “Ação Social Itinerante”, em todas
as regiões do Município, com nova formatação e cronogramas pré-
estabelecidos.


INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
I. Proporcionar para o município a infraestrutura adequada às demandas
do crescimento populacional, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
I. Garantir projetos de pavimentação no perímetro urbano, com vistas à
cobertura total de pavimentação das principais vias do Município.
I. Urbanização de praças e canteiros na zona urbana e rural.
I. Manutenção permanente das estradas vicinais, pontes e mata-burros.
I. Implantação de usina de artefatos de concreto (bloquetes, lajotas,
meio-fio e manilhas)
I. Revitalização da frota municipal com aquisição de veículos novos e
adequados às estradas rurais.
I. Ampliação do fornecimento de energia elétrica na sede do Município,
por meio da contratação de extensão de rede.
I. Ampliação do serviço de iluminação pública de vias e praças urbanas e
rurais.

AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Pautado no desenvolvimento humano (IDH), conjuntamente com o
desenvolvimento econômico (PIB), a gestão 2025-2029 buscará para o
Município de Cônego Marinho viabilizar as seguintes propostas:

I. Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de
Cônego Marinho, no contexto nacional
II. Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e
Prestação de Serviços;
III. Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de
captação de recursos do município, fomentando parcerias junto ao
setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais
com as estaduais e federais;
IV. Promover o desenvolvimento da economia, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato
local, ao comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a
economia criativa de forma competitiva e sustentável, para
potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos
V. Implantação do Selo de Inspeção Municipal para os produtos
alimentícios de origem animal e vegetal produzidos e processados
no Município.
VI. Fomento ao comércio dos produtos da agricultura familiar,
especialmente os derivados de mandioca (farinha e tapioca) e de
cana-de-açúcar (rapadura e cachaça), produzidos no Município, por
meio de criação de espaços de divulgação em mídias sociais da
internet.
VII. Ampliação da oferta de construção de barraginhas, bacias de
captação de águas pluviais e tanques para a criação de peixes, com
cronogramas e critérios pré-estabelecidos.
VIII. Ampliação da implantação das hortas comunitárias nas
comunidades rurais do Município.
IX. Ampliação da oferta de melhoria das estradas de acesso das
propriedades rurais, com cronogramas e critérios pré-estabelecidos,
visando o escoamento da produção.
X. Subsidio técnico ao fomento e expansão das atividades da
agricultura familiar.
XI. Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura

ESPORTE E LAZER
I. Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação,
reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer
II. Criação do calendário Municipal de eventos esportivos.
III. Reestruturação dos equipamentos públicos de prática esportiva,
quadras e campos de várzea na sede e zona rural.
IV. Implantação dos serviços de apoio a prática de esportes e de
expressões culturais da juventude;
V. Promoção de eventos esportivos voltados à participação da
juventude, com incentivo por meio de premiações.
VI. Instituição da liga desportiva municipal.
VII. Apoio ao fortalecimento das escolinhas de futebol do Município.
VIII. Implantação do Programa Esporte nas Escolas, com incentivo
subsídio para formação de equipes de vôlei, handebol, futsal e
basquete.
IX. Fomento e subsídio à prática esportiva de ciclismo e bicicross, com
a promoção de maratonas e campeonatos.
MEIO AMBIENTE
I. Elaboração e execução de projetos de revitalização, proteção, e
monitoramento de nascentes e rios do Município.
II. Ampliação da arborização Urbana da sede e distritos do Município.
III. Implantação gradativa da coleta seletiva de lixo.
IV. Ampliação dos mecanismos de controle e fiscalização da poluição.
V. Aperfeiçoamento o sistema de destinação final de resíduos sólidos.
VI. Implantação do viveiro municipal.
VII. Revisão e adequação da legislação municipal de meio ambiente.
TURISMO E CULTURA
I. Levantar as potencialidades turísticas do nosso município
II. Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR
(Ministério do Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria,
pousadas, aluguéis para temporadas, bares e restaurantes no nosso
município, buscando uma melhor qualificação nacional;
III. Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja,
oferecer ao mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que
inclui objetos físicos, serviços, lugares e organizações;
IV. Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo
turístico;
V. Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em
nossa cidade;
VI. Promover e Desenvolver programa para planejar e ordenar a
conservação de atrativos naturais e culturais;
VII. Reestruturação do calendário cultural, com o objetivo de fortalecer
e fomentar os eventos culturais tradicionais do Município.
VIII. Divulgação permanente dos eventos culturais do Município por meio
de criação de espaços nas mídias sociais da internet.
IX. Fomento a atividade de visitação à Cerâmica da Olaria, com oferta
de pacotes incluindo fornecimento de alimentos típicos da
localidade e local de descanso.
X. Revitalização da gruta do Gaim e Barragem do Peri-Peri para
abertura à visitação pública.
XI. Promoção e subsidio ao artesanato de madeira, argila e tecido,
produzidos no município.
XII. Revitalização e abertura da biblioteca municipal.


CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, FABRICIANO MARCOS FERREIRA, candidato a prefeito da Cidade
de Cônego Marinho - MG, e DINALVA FERREIRA DO AMARAL, candidata a
vice-prefeita, após escutarmos a população, através de plenárias partidárias,
vimos por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a
cidade de CÔNEGO MARINHO, e para isso tornamos público este documento,
oficializando nossas propostas por uma cidade mais justa, igualitária,
participativa, responsável, transparente e democrática.
CÔNEGO MARINHO é uma cidade promissora, com enorme potencial
de crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica
especialmente fundamentada na pecuária, agricultura e seus serviços, e
ainda, o comércio. O Turismo se apresenta como possibilidade real de
desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e efetivas, que
executaremos.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e
responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo,
principalmente para as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa
cidade cada vez melhor.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população,
escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as
pessoas felizes. Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus
para esse projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente
com ética, responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação.