PROFESSOR LUCAS - UNIÃO - PREFEITO
PROFESSOR LUCAS é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em MIRABELA (MG) nas Eleições 2024.
LUCAS SOARES OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/08/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRABELA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 4.451 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL COMERCIAL | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | ACADEMIA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinnheiro | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 610.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 26.250,00 | 40,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 22.494,85 | 34,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.900,00 | 24,6% |
| Total geral | R$ 64.644,85 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 26.250,00 |
| Lucas Soares Oliveira | 5 | R$ 12.900,00 |
| Ademair Jose Da Silva | 1 | R$ 7.663,01 |
| Rubens Rodrigues Souto Filho | 1 | R$ 3.000,00 |
| Fernanda Dias Souto | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jerley Soares Da Fonseca | 1 | R$ 2.500,00 |
| Diovane Ramos Pereira | 1 | R$ 1.400,00 |
| Geovane De Ferreira De Jesus | 1 | R$ 1.200,00 |
| Jarbas Manoel Filho | 1 | R$ 1.200,00 |
| Jonas Soares Oliveira | 2 | R$ 1.131,84 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL 2025 - 2028
Coligação: União Brasil e Republicanos
Mirabela-MG
Prefeito: Prof. Lucas
Vice: Dr Rubens
PLANO DE GOVERNO
O povo mirabelense clama por uma cidade melhor, na qual os órgãos públicos prestem
um atendimento acolhedor, humanizado e eficiente. Um serviço público para todos,
com igualdade de direitos e integralidade na atenção, suprindo as diversas demandas
da população. Ao ouvi-la, percebe-se a necessidade de priorizar a saúde e melhorar a
qualidade do ensino, valorizando e motivando o principal ativo do município, o servidor
público.
É de respon…
Ler mais do texto
sabilidade da gestão municipal: formular, implementar, monitorar e medir
os resultados de diversos projetos para a melhoria de vida do povo mirabelense.
O primeiro passo, para promover esta melhoria dos serviços públicos prestados, é
entender que:
• Quem cuida do povo, precisa de cuidado.
É importante que os servidores públicos municipais estejam bem, motivados e
valorizados. Suas demandas devem ser ouvidas, compreendidas, e um diálogo
amigável ser estabelecido com a gestão, visando um ambiente de trabalho saudável e
acolhedor. Pois, sendo assim, os profissionais terão condições de cuidar da população
da melhor maneira possível.
DIRETRIZES ADMINISTRATIVAS
• Escolha de secretariado técnico, com qualificação no setor de atuação.
• Redução dos cargos comissionados: funcionários capacitados e mais eficientes no
seu respectivo setor.
• Valorização salarial e criação do plano de carreira.
• Reconhecimento dos servidores públicos que alcançarem os objetivos propostos pela
gestão.
• O prefeito e vice-prefeito continuarão com seus veículos próprios e custearão o
combustível com seu próprio salário, para fins de vida particular.
• Transparência e respeito ao dinheiro público em relação ao uso de diárias em
viagens por parte do prefeito e seu secretariado.
• O valor da diária do prefeito e seu secretariado será o mesmo valor da diária dos
motoristas.
• Avaliar as despesas fixas do município(Água, energia elétrica, aluguéis, entre outras)
no objetivo de otimizar o uso do dinheiro público.
• Conservar o patrimônio público, inclusive caminhões e máquinas. Sendo que o
prefeito e seus secretários não podem utilizá-los para fins pessoais.
FORMA DE TRABALHO
• Ouvir o servidor público municipal, e compreender suas principais dificuldades.
• Promover justiça social, priorizando o atendimento às famílias mais vulneráveis, nos
diversos setores públicos,
• Estudar os problemas existentes em todas as áreas, e produzir relatórios.
• Criar e aplicar projetos de melhoria, com aferição de resultados.
• Definir prioridades, realizar planejamentos, a fim de otimizar os serviços prestados.
• Todas as secretárias devem trabalhar de forma integrada, harmônica, com troca de
dados e informações.
Este plano de governo visa criar os meios necessários para que o povo mirabelense viva
com dignidade:
• Saúde de qualidade;
• Ensino eficiente;
• Emprego e renda;
• Moradia digna;
• Acesso a saneamento básico;
• Cidade segura.
• Investimento no setor agrícola e manutenção das estradas rurais em boas
condições;
• Investimento nas variadas modalidades esportivas e no lazer.
Ao ouvir a voz do povo mirabelense, suas necessidades, suas queixas e demandas.
Entende-se que A SAÚDE ESTÁ EM PRIMEIRO LUGAR.
SAÚDE EM PRIMEIRO LUGAR
O princípio mais distorcido do SUS é o da “EQUIDADE: tratar com desigualdade os
desiguais”, ou seja, dar atenção especial aos mais necessitados. Há ferramentas para
isso, identifica-se as famílias mais vulneráveis, e estas terão um acesso facilitado a
exames e procedimentos, inclusive de média e alta complexidade.
Para reestruturar a saúde em Mirabela é necessário agir rápido e em diversas linhas:
• Resgatar a importância da atenção básica como porta de entrada do serviço de
saúde, tornando as unidades básicas de saúde referência para população.
• Fortalecer as atividades de educação em e promoção à saúde, contratando mais
educadores físicos e nutricionistas para suporte a população.
• Melhorar o apoio às pessoas com deficiência, oferecendo cuidado integral e
multidisciplinar.
• Aumentar a oferta das terapias necessárias (fisioterapia, fonoaudiologia, psicologia,
terapia ocupacional).
• Educação em saúde, abordando também os transtornos mentais.- Realização de
feiras sobre o tema, para que a população tenha a consciência do impacto que
estas comorbidades provocam na qualidade de vida.
• Disponibilizar gratuitamente outros medicamentos importantes no tratamento das
doenças mentais.
• Oferecer acompanhamento psicológico para os servidores públicos municipais.
• Consolidar o princípio da EQUIDADE do SUS, identificando as famílias que estão em
vulnerabilidade social e oferecendo todo o suporte público necessário para melhoria
das condições de vida e saúde.
• Fortalecer os diversos serviços da rede de atenção à saúde (Especialidades
médicas, farmácia, atendimento hospitalar, CAPS, Laboratório, fisioterapia e
reabilitação), tornando-os mais eficientes, promovendo justiça social e qualidade de
vida para população.
• Aumentar o número de profissionais de saúde que atendem no pronto-socorro do
hospital municipal São Sebastião.
• Instalar laboratório de análises clínicas no hospital municipal.
• Buscar meios para implantação de maternidade e UTI no hospital municipal.
• Dados e acesso à informação: entende-se que é primordial realizar um estudo sobre
as características epidemiológicas e a qualidade de vida da nossa população. Uma
vez que, primeiramente, é necessário conhecer o problema, seu tamanho, suas
peculiaridades, para que depois se possa atuar com mais eficiência, produzindo
resultados positivos com o investimento na saúde e em qualidade de vida.
Sabe-se, atualmente, que as doenças cardiovasculares (Infarto agudo do miocárdio,
acidente vascular encefálico) são as principais causas de morbimortalidade
(adoecimento e morte) em todo o mundo. Obviamente, esta realidade está presente
também em Mirabela. Sendo assim, é necessário combater os principais fatores de
risco para este desfecho, destacando-se a Hipertensão Arterial Sistêmica, o Diabetes
Mellitus, a obesidade e o tabagismo.É interessante ressaltar que precisamos cuidar das
pessoas que já possuem estas condições de saúde, e ainda mais, promover qualidade
de vida para diminuir a incidência destas doenças.
Seguindo esta linha, desenvolver-se-á diversos programas de combate às principais
comorbidades que afetam a população mirabelense:
• PROGRAMA DE ENFRENTAMENTO DAS DOENÇAS CARDIOVASCULARES
•
• PROGRAMA DE CONTROLE DO E PREVENÇÃO AO DIABETES MELLITUS TIPO 2
• PROGRAMA DE CONTROLE DA HIPERTENSÃO ARTERIAL
•
• MIRABELA NO COMBATE AO TABAGISMO
•
• DE OLHO NA OBESIDADE INFANTIL
•
• CONSULTÓRIO DE DOR
Por fim, outros programas serão desenvolvidos a partir do estudo epidemiológico
realizado no início do mandato.
EDUCAÇÃO
Sabe-se que o ensino de qualidade é a base para a transformação social. Investir em
educação é investir no futuro.
O indivíduo quando busca conhecimento, ele amplia sua capacidade crítica, desenvolve
habilidades para liderar, questionar e inovar. E, nesta perspectiva, ele consegue levar
transformação para toda a sociedade, favorecendo o seu desenvolvimento.
É importante salientar que a melhoria da educação no Brasil é algo desafiador.
Todavia, um cenário ainda mais sombrio está presente no município de Mirabela, uma
vez que, atualmente, não há monitoramento periódico do aprendizado dos alunos por
parte da atual gestão.
Como enfrentar um problema sem ter parâmetros avaliativos? Sem entender a sua
complexidade? Sem compreender as peculiaridades da deficiência no aprendizado?
Além disso, o principal ativo para melhoria do ensino, os servidores da rede
educacional, sentem-se desmotivados e sem representação.
Diante do exposto, este plano de governo pretende transformar o ensino de Mirabela,
baseado nos seguintes pilares:
• Primeiro passo: valorização dos servidores da educação. É imprescindível a
estruturação do Plano de Cargos, Carreiras e Salários para servidores.
• Levantamento inicial da defasagem no aprendizado na rede municipal de educação.
Identificando os principais fatores que contribuíram para este cenário.
• Monitoramento periódico dos alunos, buscando identificação precoce de
deficiências no aprendizado, e as principais causas.
• Estímulo a participação ativa dos responsáveis no ambiente escolar. Investimentos
no fortalecimento deste vínculo, essencial para melhoria do ensino.
• Investimento na leitura, colocando-a como principal ferramenta de melhoria do
ensino.
A partir da motivação e valorização profissional, e diante do real cenário de
defasagem no aprendizado e suas peculiaridades, implantar-se-á projetos
direcionados para minimizar ou eliminar as principais causas de deficiência no
aprendizado, objetivando formar cidadãos com pensamento crítico, questionadores e
capazes de inovar. Desta forma, toda a sociedade colherá os frutos de uma boa gestão
educacional. Para tal, as medidas que se seguem, referentes a alunos ou servidores, são
fundamentais na reestruturação do modelo educacional:
• Organizar uma nova gestão pedagógica dos programas educacionais, priorizando a
alfabetização.
• Rever as estratégias da atual plataforma de ensino, adequando o material à
realidade dos alunos.- Fornecimento de Material didático de qualidade.
• Investir em segurança nas escolas, contratando vigilantes e instalando o aparato de
segurança.
• Garantir os insumos necessários para a melhor atuação dos servidores.
• Implementação do plano piloto de escola em tempo integral, envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte e cultura.
• Formular, em parceria com a assistência social, um projeto de acompanhamento
das crianças em situação de risco.
• Fortalecer o esporte nas escolas, diversificar as modalidades esportivas praticadas,
levando saúde e melhoria social.
• Levar a educação em saúde para as escolas, abordando temas de saúde preventiva
e promoção de qualidade de vida.
• Produzir documentários e orientar sobre as consequências danosas das drogas
ilícitas, álcool e tabaco.
• Adequação da carga horária de trabalho dos professores (2/3 pra regência),
retirando a carga horária de 20 horas.
• Organização do quadro de horários para concessão das férias atrasadas,
apresentando critérios justos.
• Transparência na concessão de direitos aos servidores, divulgação em meios oficiais
(publicação).
• Analisar a viabilidade de licença pra capacitação, mestrado ou doutorado.
• Garantir transporte escolar de qualidade.
• Apoiar os estudantes universitários, entendendo a importância de se investir no
futuro da cidade.
• Criar cursos de capacitação profissional, voltados à realidade e demandas do
município.
SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública é, sem dúvidas, um dos principais fatores de estabilidade de um
local ou sociedade. E o poder público precisa dar suporte às polícias, para o bom
desempenho do seu trabalho. Abaixo estão as principais medidas propostas por este
plano de governo:
• Investir no ensino de qualidade, no esporte, na geração de emprego é agir
preventivamente, diminuindo os índices de violência.
• Ampliar a educação em saúde, expondo as consequências do uso de drogas ilícitas,
um dos principais problemas de segurança da atualidade.
• Criação da Guarda Civil Municipal.
• Intermediar a parceria da população com a Polícia Militar, buscando a criação do
programa de monitoramento, que consiste na concessão das imagens das câmeras
de segurança privadas à Polícia Militar em tempo real.
• Implantação, em pontos estratégicos, de sistema de monitoramento “Olho Vivo”, que
trata-se de uma excelente ferramenta de combate à criminalidade e tem como
objetivo reduzir o índice de ocorrências, garantindo assim, a eficácia na segurança
da população e do patrimônio do Município.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Prestar assistência técnica ao homem do campo, criando protocolos para as
melhores práticas da agropecuária.
• Implantar no município cronograma de melhoria das estradas rurais e realização de
manutenção preventiva, para conservá-las sempre em bom estado.
• Estudar os recursos hídricos do município a fim de tomar medidas de conservação e
de uso racional.
• Analisar a qualidade da água consumida no município, principalmente nos distritos e
comunidades rurais.
• Expandir a rede de tratamento de esgoto.
• Investir em fontes renováveis de energia, principalmente energia solar.
• Oferecer maquinário agrícola e gradear terras no período adequado, priorizando
sempre o pequeno produtor rural.
• Incentivar o fortalecimento da agricultura familiar, auxiliando na concessão de
créditos governamentais.
• Oferecer análise de solo gratuitamente e garantir distribuição de adubos e
sementes, de boa qualidade, aos pequenos e médios produtores.
• Apoiar a comercialização dos e agregar valor aos produtos regionais, fortalecendo a
identidade cultural mirabelense.
• Fomentar pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo.
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola.
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
• ESPORTE, CULTURA E LAZER
É importante salientar os vários benefícios advindos da prática esportiva: melhoria da
qualidade de vida, promoção à saúde e consequente redução de despesas nesta área.
Além disso, o esporte é um fator de desenvolvimento social e distanciamento da
criminalidade. Neste sentido, propõe-se:
• Apoiar o futebol, tanto masculino como feminino, retomando a realização de
torneios esportivos municipais.
• Oferecer todo o apoio aos atletas para participar de torneios esportivos
intermunicipais.
• Fomentar outras modalidades esportivas (Vôlei, basquete, atletismo, ciclismo).
• Realizar eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
entre escolas);
• Investir em estrutura para a prática esportiva, nas variadas modalidades.
• Criar calendário esportivo elaborado no início do ano, contemplando todas as
modalidades esportivas do município.
• Construir pista de skate, atendendo a demanda dos praticantes, e oferecendo uma
nova opção de lazer aos mirabelenses.
• Fomentar a cultura local, trazendo visibilidade à nossa identidade.
• Promover o artesanato local.
• Incentivar os artistas locais, cantores, compositores, abrindo as portas do setor
público para seu melhor desenvolvimento.
• Resgatar o destaque da carne de sol de Mirabela, e comemorar a sua importância
juntamente com o aniversário da cidade, com o objetivo de agregar ainda mais
valor a este produto, apreciado por todo o país.
• Resgatar as manifestações culturais e a história das festas tradicionais.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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