DOUTOR ALEXANDRE - UNIÃO - PREFEITO

DOUTOR ALEXANDRE é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em POUSO ALEGRE (MG) nas Eleições 2024.

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DOUTOR ALEXANDRE

ALEXANDRE CIAPPINA HUEB

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/05/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 9.010.739,87 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (POUSO ALEGRE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 16.327 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa de morada R$ 3.201.750,40
2024 Construção Apartamentos em construção R$ 1.915.345,25
2024 Construção Apartamentos em construção R$ 1.548.450,15
2024 Casa Apartamento de uso familiar R$ 1.507.389,00
2024 Caderneta de poupança Caderneta de poupanca R$ 511.398,07
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automovel Taos 2024 R$ 210.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Participação em sociedade de clinica medica R$ 101.517,39
2024 Quotas ou quinhões de capital Participação em empresa de serviços médicos R$ 9.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação financeira R$ 5.889,61
Patrimônio total declarado (2024): R$ 9.010.739,87

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.573.602,00 92,7%
Recursos próprios 2024 R$ 95.235,60 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 29.513,20 1,7%
Total geral R$ 1.698.350,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 1.573.602,00
Alexandre Ciappina Hueb 5 R$ 95.235,60
Fernando De Castro Marques 1 R$ 11.601,20
Julio Cesar Da Silva Tavares 1 R$ 10.000,00
Rafael Camilo Ferreira 1 R$ 4.112,00
Maria Isabel Dos Reis 1 R$ 3.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 172.831.415,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

INTRODUÇÃO
A atual administração municipal não consegue acompanhar o ritmo de
crescimento acelerado da cidade. A lentidão das obras, os erros de execução e a
dificuldade em priorizar as questões mais relevantes para a população são provas de que
falta competência e conhecimento profundo da realidade por parte da gestão.
Se algo não for feito rapidamente, os problemas de infraestrutura, segurança,
trânsito, transporte público, atendimento na saúde, pessoas em situação de rua e outros
tendem a se acumular até atingirem condições de difícil reversão.
É preciso agir rapidamente.
Para isso…

Ler mais do texto

, é preciso conhecer de perto a cidade, ouvir as pessoas e entender as
questões que mais impactam a vida das famílias pousoalegrenses. Educação, saúde,
segurança, mobilidade e lazer: tudo precisa melhorar.
Administrações públicas temerárias e inconsequentes já estiveram no poder
público municipal e isso não pode continuar acontecendo
Como médico e Diretor Técnico do Hospital das Clínicas Samuel Libânio, pude
presenciar e participar de uma equipe que venceu, com muito trabalho e dedicação, com
todas as dificuldades, a crise sanitária causada pelo vírus do COVID.
Agora estou tendo a oportunidade de apresentar o meu nome e uma proposta
séria e honesta para trabalhar em prol desta cidade.
Para isso, elaboramos o nosso plano de governo coerente com algumas
propostas cuidadosamente estudadas, elaborado por uma equipe de trabalho que
conhece a realidade do município, que vivenciou suas dificuldades e que propõe novas
soluções para uma série de problemas ainda existentes.
Pouso Alegre não pode regredir. Uma cidade deve ser administrada com ética,
planejamento, competência e seriedade. Ter responsabilidade orçamentária, cuidado e
eficiência no gasto dos recursos públicos. Ter uma rede de apoio formada por pessoas
sérias, que amam esta cidade,.
Isso é certeza de excelentes resultados.


SAÚDE

Cuidar das pessoas é garantir um atendimento na saúde mais humano, próximo
e eficiente. É priorizar e investir, é prevenir doenças com planejamento e ações por toda
a cidade.
Algumas de nossas propostas contemplam:
a. INFRAESTRUTURA
 Dotar a rede com infraestrutura física para prestação dos serviços com
espaços aconchegantes, mobiliário e equipamentos necessários, além de
instrumental e medicamentos;
 Construir Unidades Básicas de Saúde em região não contemplada, onde
ainda exista carência de atendimento;
 Reestruturar as unidades das farmácias municipais, visando garantir a
disponibilidade regular e oportuna de medicamentos;
 Incorporar tecnologia aos serviços oferecidos nas unidades de saúde, de
forma a ampliar atendimentos e facilitar a vida dos cidadãos.

b. ASSISTÊNCIA
 Trabalhar de forma integrada com as áreas da Vigilância Epidemiológica,
Vigilância Sanitária, Vigilância em Saúde Ambiental, do Trabalhador e ainda
junto a parceiros estratégicos como exemplo o hospital Samuel Libânio.
 Garantir atendimento de qualidade nas Unidades Básicas de Saúde e nos
Pronto Atendimento 24h (UPA) existentes, reduzindo tempo de espera;
 Monitorar os serviços prestados em todas as unidades municipais e
convênios de forma a otimizar a assistência em todo o município, levando a
saúde mais perto da população, firmando parcerias e reduzindo o tempo de
resposta ao atendimento das necessidades da população;
 Avaliar o desempenho da Estratégia da Saúde da Família, para ampliar sua
cobertura por meio de novas equipes ou mais integrantes;
 Assegurar a manutenção de estoques mínimos das farmácias municipais de
medicamentos contemplados na Relação Municipal de Medicamentos
Essenciais (REMUME), de modo a garantir o atendimento à população.
 Atuar de forma transparente e em parceria com o Conselho Municipal de
Saúde na formulação de estratégias e no controle da execução da política
de saúde.
 Implementar Serviço Especializado Odontológico visando atingir um maior
público da comunidade escolar e bairros.
 Reorganizar a rede CAPS, para assegurar de forma competente o acesso e
oferecer cuidado integral e tratamento às pessoas em sofrimento psíquico,
incluindo aquelas com necessidades decorrentes do uso prejudicial de álcool
e outras drogas.

EDUCAÇÃO

Cuidar das pessoas é garantir escola de qualidade para nossas crianças.
Algumas de nossas propostas contemplam:
a. INFRAESTRUTURA
 Garantir infraestrutura na rede pública municipal e investir em tecnologias
que favoreçam o ensino, inclusive para implantação do ensino em tempo
integral em mais escolas.
 Utilizar uma plataforma digital para atuação eficaz em conjunto: Escola,
professores, alunos, família.
b. PROFISSIONAIS QUALIFICADOS
 Investir na capacitação dos profissionais, com projetos de educação
continuada, discutida e aprovada pela rede.
c. MERENDA ESCOLAR
 Garantir um cardápio balanceado, elaborado por nutricionistas, farto e
unificado para as escolas municipais;
d. TRANSPORTE ESCOLAR
 Disponibilizar para toda a rede escolar veículos seguros, de qualidade e com
profissionais preparados e treinados para a função;
e. QUALIDADE DO ENSINO
 Destinar recursos e condições para que o ensino de Pouso Alegre figure
entre os melhores do Brasil, atuando com projetos e intervenções
pedagógicas orientadas.

EMPREGO, RENDA E DESENVOLVIMENTO

Cuidar das pessoas é garantir oferta de empregos, oportunidades de trabalho
e crescimento profissional e humano.
Algumas de nossas propostas contemplam:
a. ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS E GERAÇÃO DE EMPREGO
 Atuar de forma incisiva e transparente na geração de empregos qualificados,
propiciando melhores oportunidades de renda à população
pousoalegrense, fazendo com que o setor público atue como facilitador dos
negócios para empreendedores e empresas; cumpra a legislação, mas
desburocratize o atendimento;
 Buscar investimentos e investidores que gerem empregos qualificados e
retorno social e econômico para Pouso Alegre;
 Oferecer planejamento e garantias de manutenção da infraestrutura básica
de apoio aos empreendimentos novos e existentes.
 Manter estreito relacionamento com entidades de classes e governos,
firmando parcerias que apoiem o desenvolvimento de Pouso Alegre em
todos os segmentos.

b. TURISMO
 Investir na atividade turística como eixo de desenvolvimento do município,
explorando o potencial da cidade, suas rotas e roteiros religioso e
gastronômico.

INFRAESTRUTURA E OBRAS

Cuidar das pessoas é criar um plano de prevenção a enchentes que vá além do
quebra-galho ou da recuperação das áreas atingidas e resolva o problema de forma
definitiva, é manter não apenas alguns bairros, mas a cidade inteira limpa, pavimentada e
bem cuidada.”
Algumas de nossas propostas contemplam:
a. PAVIMENTAÇÃO URBANA
 Atuar na manutenção e renovação de toda (qualquer tipo de piso) a malha
viária do município, minimizando obras de tapa-buracos;

b. NOVAS AVENIDAS E VIAS DE ACESSO
 Projetar novas avenidas e vias de acesso, a exemplo da “via Faisqueira” e
“Noroeste”, de forma que favoreçam o trânsito e ao mesmo tempo gerem
desenvolvimento;

c. ILUMINAÇÃO PÚBLICA
 Como foi concluída a substituição por LED das lâmpadas do parque de
iluminação pública urbana no início de 2022, o planejamento é a
manutenção, a implantação em novos bairros e o cuidado com os espaços
públicos;
 Estender para vias de acesso a bairros rurais, principalmente em locais de
parada de ônibus escolares.

d. DRENAGEM URBANA
 Executar as obras que finalizam o projeto da bacia do Primavera, para
solucionar e amenizar os problemas de enchentes e inundações no
município.

e. LIMPEZA URBANA
 Monitorar os serviços de varrição, capina e coleta de lixo de forma
permanente, constituindo equipes específicas, com cronogramas e
instrumentais necessários.
 Implementar nos bairros o projeto específico de Coleta Seletiva.

PLANEJAMENTO URBANO E MEIO AMBIENTE

Cuidar das pessoas é garantir um planejamento viável e um meio ambiente
bem cuidado. É oferecer saúde com água e esgoto verdadeiramente tratados e NÃO
aceitar o produto que a COPASA entrega.
Algumas de nossas propostas contemplam:

a. ACESSO A ÁGUA TRATADA – COPASA
 Exigir de imediato o cumprimento do contrato de prestação de serviços pela
COPASA, sob pena de rescisão.

b. ESGOTO TRATADO – COPASA
 Exigir de imediato o cumprimento do contrato de prestação de serviços pela
COPASA, sob pena de rescisão.

c. PROGRAMA DE ARBORIZAÇÃO
 Estruturar um programa de arborização que garanta um paisagismo
sustentável para a cidade.

d. OUTROS PROGRAMAS AMBIENTAIS
 Monitorar a implementação do Plano Municipal de Meio Ambiente e do
Plano Municipal de Gestão de Resíduos Sólidos para que contribuam para o
crescimento e desenvolvimento da cidade;
 Valer-se de programas de educação ambiental para conscientizar os alunos
da rede pública municipal, em parceria com a Secretaria de Educação.
 Realizar campanhas em mídias diversas para divulgar ações de cuidados
com o meio ambiente.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Cuidar das pessoas é estar próximo, enxergar os problemas e mais, executar
soluções.
Nossas propostas contemplam:
a. PARTICIPAÇÃO
 O prefeito e seus secretários estarem próximos da comunidade, nas ruas e
nas obras.
 Olhar para a cidade como um todo, descentralizando investimentos.

b. RESPONSABILIDADE
 Não prometer o que não pode ser cumprido e nem fazer o que é ilegal.

c. CANAIS DE ATENDIMENTO
 Manter aberto canais de atendimento que facilitem a vida do cidadão e
acima de tudo, respondam suas demandas.

d. VALORIZAÇÃO DE SERVIDORES
 Disponibilizar infraestrutura, mobiliário, equipamentos, capacitação e
treinamento para que o servidor possa trabalhar com orgulho e atender
bem os cidadãos.

TRÂNSITO E TRANSPORTES

Cuidar das pessoas é oferecer transporte coletivo ágil e de qualidade, linhas de
ônibus, cobrindo todo o município, com veículos bem cuidados que proporcionem
conforto e segurança ao usuário. É desenvolver ações para as principais vias da cidade,
com acessos alternativos e mais fluidez no trânsito, permitindo a Pouso Alegre crescer e
se desenvolver cada vez mais
Algumas de nossas propostas contemplam:
a. MOBILIDADE URBANA
 Integrar o Plano Técnico de Mobilidade Urbana integrado com o Plano
Diretor do Município, e ancorado em pesquisas e levantamentos estatísticos.
 Monitorar os serviços de transporte coletivo no município, exigindo o
cumprimento do contrato e criando ações que favoreçam a população.

b. PLANEJAMENTO VIÁRIO
 Trabalhar em conjunto com a Secretaria de Planejamento no sentido de
aprovar projetos que integrem os bairros, com olhar técnico para a
mobilidade urbana, tanto de veículos como de pedestres.

c. CANAIS DE ATENDIMENTO
 Manter aberto canais de atendimento ao cidadão, oferecendo também
soluções informatizadas, cumprindo rigorosamente os prazos de resposta;

d. TRANSPORTE ALTERNATIVO
 Desenvolver estudo técnico para implantar vias (espaços) para caminhadas
e ciclovias, em acordo com o Plano Diretor.

e. TERMINAL URBANO
 Construir um terminal urbano na região central, dotado de infraestrutura
adequada para segurança e conforto da população, de modo a gerar
agilidade no atendimento aos passageiros e melhoria da mobilidade urbana;

SEGURANÇA PÚBLICA

Cuidar das pessoas é trabalhar em conjunto com o Estado na prevenção e
combate à criminalidade.
Algumas de nossas propostas contemplam:
a. Vídeo monitoramento
 Utilização efetiva de um sistema de vídeo monitoramento efetivo com
serviços de apoio aos órgãos de segurança pública no combate e prevenção
a prática de delitos, agindo com efetividade e não apenar registrar os delitos.

b. ESPAÇOS PÚBLICOS
 Cuidar dos espaços públicos de forma que a população possa usufruir com
segurança.

c. PARCERIAS
 Estreitar a parceria com os demais órgãos públicos, a exemplo da Polícia
Miliar, Polícia Civil, Sistema Prisional, Corpo de Bombeiros, Ministério Público
e Poder Judiciário no aprimoramento da rede de informações baseada na
Central de Inteligência.

d. MEIO AMBIENTE
 Intensificar as fiscalizações ao meio ambiente, principalmente na área
urbana do município, a fim de evitar danos ambientais, riscos sanitários e de
segurança.


POLÍTICAS SOCIAIS

Cuidar das pessoas é combater a desigualdade social. É oferecer apoio às
pessoas em situação de rua, mas também coibir a criminalidade e o uso de drogas, sendo
enérgico na solução desse problema.
Algumas de nossas propostas contemplam:
a. ASSISTENCIA DIRETA
 Ações de prevenção por meio de mobilização, atendimento, orientação e
acompanhamento, fortalecendo a função protetiva das famílias, prevenindo
a ruptura de vínculos;
 Acesso aos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais de
acordo com os critérios de participação;
 Oferta do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família – PAIF;
 Oferta do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV;
 Oferta do Serviço de Proteção Social Básica no domicílio, para pessoas com
deficiência e idosas.
 Aprimorar o processo de “integração operacional” com outros órgãos de
defesa dos direitos da criança e do adolescente, como indicado no artigo 88
do ECA – Estatuto da Criança e do Adolescente, unificando os cadastros e
acompanhamentos;
 Consolidar a quantificação e produção de indicadores e programas sociais
sobre o estado atual de violação dos direitos da criança e do adolescente;
 Ampliar o financiamento de projetos e entidades com recursos do Fundo
Municipal da Criança e Adolescente;

 TECNOLOGIA DE INCLUSÃO ASSISTENCIAL
 Integrar o sistema de gestão do município entre as secretarias, gerando
informações seguras para atendimento às demandas dos cidadãos e
facilitando o acesso aos programas governamentais.

b. PARCERIAS
 Intensificar parcerias que gerem benefícios aos envolvidos e
reconhecimento aos benfeitores.

c. CENTRO DE APOIO
 Reestruturar o Centro POP / CEMAPA, ampliando a oferta do serviço de
pernoite para o serviço de acolhimento na modalidade “casa de passagem”.,
conforme pactuado pelo governo federal;

d. NOVOS CRAS
 Construir novas estruturas para abrigar novos CRAS em algumas regiões do
município.
ESPORTE, LAZER E CULTURA

Cuidar das pessoas é oferecer lazer, cultura, diversão, arte e esporte aos
cidadãos.
Algumas de nossas propostas contemplam:

a. Espaços bem cuidados
 Disponibilizar novas áreas e infraestrutura para a prática de esportes e, dar
atenção e cuidados com melhoria contínua dos espaços e equipamentos
esportivos existentes, visando atender a um número cada vez maior de
pessoas;
 Disponibilizar os espaços públicos: teatro, bibliotecas, casa da cultura, em
perfeitas condições de funcionamento, com profissionais disponíveis para o
atendimento, otimizando seus usos.
b. Esporte alternativos
 Ampliar o atendimento ao público, ofertando diferentes modalidades
esportivas em espaços menores, inclusive em ruas fechadas, para todas as
faixas de idade;
c. Escolas esportivas e culturais
 Criar programas de escolas esportivas e culturais no município, atendendo
todas as regiões da cidade, valendo-se das áreas públicas municipais,
inclusive nas escolas;
 Realizar eventos esportivos, de lazer e culturais nos diversos bairros da
cidade, inclusive rurais, visando oportunizar toda a população.

d. Leis de incentivo à cultura, ao esporte e ao lazer
 Valer-se desses instrumentos para alavancar o esporte, o lazer e a cultura
no município, com projetos que gerem resultados para todos.
e. Calendário de eventos
Dotar o município de um calendário oficial dos eventos esportivos e culturais.

f. Educação
 Incentivar a prática esportiva em conjunto com a Secretaria de Educação,
como forma de formar atletas mirins e potenciais profissionais do esporte.

AGRICULTURA E PECUÁRIA

Cuidar das pessoas que residem e trabalham no campo é oferecer estradas
bem cuidadas e seguras.
Algumas de nossas propostas contemplam:

a. Manutenção de estradas rurais
 Identificar os pontos críticos e crônicos para atuação imediata nas soluções
dos problemas existentes. Atuar de forma organizada e periódica na
manutenção das estradas, ampliando, além dos equipamentos próprios,
serviços de máquinas terceirizadas; O foco é dar continuidade ao projeto do
ex-prefeito Rafael Simões de pavimentar mais estradas rurais.
b. Assistência técnica
 Fortalecer a equipe técnica do município para atuar em projetos voltados
para o agronegócio, melhorando as condições do convênio com a EMATER-
MG, e/ou firmando novas parcerias;
c. Associações de Produtores
 Apoiar as Cooperativas e Associações de Produtores Rurais, com vistas a
habilitá-las a participar dos Programas Governamentais, a exemplo do PNAE
(Programa Nacional de Alimentação Escolar) e ainda a possibilidade de se
beneficiarem de emendas parlamentares para compra de maquinários
agrícolas.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002017914_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (POUSO ALEGRE / MG)

CORONEL DIMAS
1º
Eleito neste pleito CORONEL DIMAS REPUBLICANOS
45.921 votos
ALBA JUNQUEIRA
2º
ALBA JUNQUEIRA PL
4.940 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial