WALMIR - UNIÃO - PREFEITO
WALMIR é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SÃO GERALDO (MG) nas Eleições 2024.
WALMIR ROCHA LOPES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/10/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GERALDO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 3.021 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 3.633 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.685 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PFL | UF: MG
Votação Obtida: 2.709 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Galpão | GALPAO A RUA PREFEITO JOAO VICENTE FERREIRA FILHO, S/N BAIRRO SANTO ANTONIO | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | NUMERARIOS EM ESPECIE | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Galpão | UM GALPAO NA RUA PREFEITO JOAO VICENTE FERREIRA FILHO | R$ 17.334,70 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BRADESCO | R$ 10.252,36 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 4.712,53 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 332.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 62.299,59 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 14.970,00 | 30,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.405,00 | 28,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 6.000,00 | 12,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 10,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.612,00 | 9,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 6,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 800,00 | 1,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 675,00 | 1,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 390,73 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 77,35 | 0,2% |
| Total geral | R$ 49.930,08 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rafaela Aparecida De Assis Fonseca | 8 | R$ 23.957,00 |
| Felipe Marcondes Monteiro | 2 | R$ 8.000,00 |
| Marcos Elias Toth 07878635722 | 2 | R$ 7.960,00 |
| Marcilene Moreira De Barros Gallo | 1 | R$ 6.000,00 |
| Alysson Aparecido De Paula | 4 | R$ 2.070,00 |
| El Shaddai Soluções E Consultoria Ltda. | 1 | R$ 800,00 |
| Rita De Cassia Dos Reis Marcondes | 1 | R$ 675,00 |
| Comercial Teixeras E Ramos Ltda | 8 | R$ 390,73 |
| #nulo | 7 | R$ 77,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.900,00 | 37,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 24.968,49 | 18,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.150,00 | 5,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 30,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.950,00 | 4,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.260,00 | 4,0% |
| Total geral | R$ 132.228,49 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Walmir Rocha Lopes | 2 | R$ 7.150,00 |
| Paulo Sergio Correa Da Silva | 2 | R$ 5.950,00 |
| Oton Carneiro Neto | 1 | R$ 5.595,00 |
| Rondon Ricardo Cordeiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Wilmar Rocha Lopes | 2 | R$ 4.000,00 |
| Marcilene Moreira De Barros Gallo | 2 | R$ 2.010,00 |
| Sidney Carlos De Almeida | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
PROGRESSO SEM INTERRUPÇÕES: SEGUIMOS FIRMES POR
VOCÊS
Walmir Rocha Lopes
Candidato à Prefeito
Geraldo Bragato Victal
Candidato à Vice Prefeito
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
APRESENTAÇÃO DO PLANO
O presente Plano de Governo, tem por objetivo descrever o trabalho que será desenvolvido
pelo Sr. Walmir Rocha Lopes, empresário e prefeito, juntamente ao Sr. Geraldo Bragato Victal,
vereador e presidente da câmara atualmente, como candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito do
Município de São Geraldo, respectivament…
Ler mais do texto
e. Este plano foi elaborado, considerando os anseios
da população e a experiência adquirida como gestores por diversos mandatos no Município.
O contato cotidiano com a população, familiares e empreendedores, lhes proporcionaram ampla visão das
necessidades do Município, fazendo com que busquemos, com responsabilidade fiscal, oferecer uma
Administração Municipal que consiga democratizar, com qualidade, o acesso à saúde e educação, além de garantir
segurança à população saogeraldense. Nos parece grande o desafio de encontrar o melhor caminho, com a menor
utilização de recursos financeiros, para garantir qualidade de vida e progresso à população, haja vista nossa
experiência e coragem para continuar transformando São Geraldo em um Município referência em saúde,
educação, renda, cultura e turismo, mas com a ajuda de todos, como sempre estivemo aberto a sugestões temos a
certeza que iremos conseguir avançar ainda mais que ja conseguimos avançar.
O Plano de Governo, ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão comprometida com a população
saogeraldense, e traz uma proposta de politícia públca na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social, seja
pelo atendimento das novas demandas sociais e econômicas do nosso Município, seja pela continuidade dos
trabalhos anteriores realizados em nossas gestões.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estarão atrelados a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, inovação e planejamento.
Esses serão os princípios que irão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória de vida como gestores
públicos.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com as normas
legais, além de obedecer aos princípios do desenvolvimento econômico sustentável.
A prospota deste Plano de Governo se desdobra em um Modelo de Gestão pautado na
eficiência e eficácia da utilização dos recursos públicos, garantindo, portanto, a melhoria da
prestação do serviço público, tanto na Educação, quanto em Saúde, Segurança Pública,
Infraestrutura, Habitação, Saneamento Básico, Cultura e Turismo, além de apoiar e subsidiar o
desenvolvimento agrícola e comercial do Município.
A prioridade da Gestão se dará na saúde pública, observado as constantes reivindicações
da população relacionadas a este pilar. A atenção se dará na politica de prevenção, reduzindo o numero
de enfermos e trazendo mais qualidade de vida aos municípes. Na Urgência e Emergência, assim como
no cotidiano, traremos ainda mais uma promoção de atendimento humanizado, além da aquisição de
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
equipamentos, instalações e veículos que possam ofertar maior capacidade de atendimento de casos mais
complexos. No que tange a saúde de média e alta complexidade, o Município continuará
promovendo a ampliação da rede de atendimento das mais diversas especialidades, tanto no
perímetro urbano do Município, quanto fora dele, assumindo as falhas do Estado na parte que lhe
compete.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir ainda
mais uma aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de
alfabetização dos anos iniciais e da demanda da educação inclusiva que tem sido destaque na
região, investindo na formação dos professores e profissionais da educação, revendo ainda, o
Plano de Carreira dos funcionários da Secretaria, com o objetivo de valorizar o trabalho desses
profissionais.
Ainda, o aproveitamento do potencial turístico do Município, exigirá a amplicação dos
espaços de cultura e turismo, garantindo que São Geraldo continue sendo destaque no
desenvolvimento do setor e fomentando o empreendedorismo local, juntamente com a cultura
local, fazendo desta destaque atraves de incentivos.
Nossa cidade que já possuiu características no setor agrícola, hoje se destaca também por
estar inserida no maior polo moveleiro do Estado. Portanto, o fomento à industria moveleira se
perfaz como um dos mais relevantes, objetivando o aumento da renda da população
saogeraldense, oferta de empregos e qualidade de vida da população.
Por ter, em sua raiz, atividades agrícolas, se faz fundamental a expansão dos programas
de apoio ao pequeno produtor rural. Estes programas deverão capacitar os pequenos produtores,
realizar as manutenções das estradas vicinais, e adquirir máquinas e implementos agrícolas,
visando o aumento da produção e garantindo seu escoamento. Ainda, a celebração de convênios
juntamente à EMATER e a Universidade Federal de Viçosa, para que promovam todo o suporte
de caráter técnico, propiciando condições para o desenvolvimento rural local e principalmente o
uso de tecnologias e desenvolvimento de modo de plantio, mais atuais auxiliando a produção.
Os programas de habitação se estenderão pelas reformas das moradias que apresentam
risco à vida dos cidadãos saogeradenses e pela consutrução de novas moradias, urbanas e rurais,
com a utilização de recursos federais e estaduais.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
SAÚDE
A melhoria das condições de saúde da população do Município de São Geraldo é proposta
fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada mediante uma ação governamental de
planejamento, em consonância com os planos, programas e prioridades estabelecidas pelos
governos federal e estadual, que estabeleça definitivamente uma política de saúde séria e
exequível, com ações compartilhadas, que possa representar um grande salto na qualidade da
saúde pública prestada aos munícipes.
Aumentar o atendimento local, fortalecendo a saúde plena no município, assim como
trazer o atendimento humanizado a população, consistente a proporcionar melhor atendimento,
com o maior numero de atendimento possiveis, realizados diretamente ou atraves de convenios
com Consorsio públicos ou mediante parceria publico privado.
PROPOSTAS
- Reforma da Unidade Básica de Saúde do distrito de Monte Celeste;
- Reforma nas instalações do Plantão Médico;
- Renovação da frota pertencente à Secretaria Municipal de Saúde;
- Aquisição de novas ambulâncias;
- Informatização e integração dos dados da Atenção Básica de Saúde juntamente aos programas
Estaduais e Federais;
- Manutenção dos veículos já adquiridos e pertencentes à Secretaria Municipal de Saúde;
- Construção de um Centro Especializado de Fisioterapia;
- Ampliação da rede de atendimento básico de saúde;
- Ampliação da rede de atendimento de Endemias;
- Ampliação da rede de cobertura dos Agentes Comunitários de Saúde;
- Ampliação da rede de cobertura dos Agentes
- Manutenção do fornecimento dos medicamentos básicos, através da Farmácia Municipal;
- Fortalecimento das ações da Vigilância Sanitária Municipal;
- Fortalecimento das ações de saúde juntamente ao Consórcio Intermuncipal de Saúde de Ubá e
Região – SIMSAUDE;
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
- Fortalecimento das ações de saúde de Urgência e Emergência através do Consórcio
Irtermunicipal de Saúde para Gerenciamento da Rede de Urgência e Emergência da
Macrorregião Sudeste e Macrorregião Leste do Sul – CISDESTE;
- Fortalecimento de políticas públicas que visam o aumento da cobertura vacinal;
- Reestruturação dos serviços de saúde prestados pelo Município;
- Valorização dos profissionais de saúde, com a revisão e atualziação do Plano de Carreira dos
Servidores Públicos;
- Implementar o Programa de Formação Continuada dos servidores municipais de saúde;
- Ampliação dos serviços de exames médicos, laboratoriais e de radiologia, visando a melhoria
da saúde da Mulher, do idoso e de toda a população sãogeraldense;
- Reestruturação do serviço de Urgência e Emergência;
- Implementar o Programa de Escuta Humanizada.
EDUCAÇÃO
Garantiremos uma educação pública, gratuita e de qualidade, buscando sempre a
implementação continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo o
acesso à escola e a educação a todas as crianças, de forma inclusiva e diversa, objetivaremos
potencializar a alfabetização da população, possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida
das pessoas e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino. Implantaremos modelos pedagógicos que garantam um ensino de excelência e que seja
referência nacional. Ampliaremos e garantiremos a oferta nas creches municipais, pré-escola e
escola de forma organizada e que garantam a efetiva formação dos alunos. Asseguraremos meios
que possibilitem a inclusão do aluno na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro de
cada jovem cidadão.
PROPOSTAS
- Garantia de transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede municipal de ensino,
priorizando o transporte para os alunos que residem na zona Rural;
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
- Manutenção do transporte de estudantes de grau técnico e superior as diversas faculdades da
região;
- Fortalecimento e expansão da Educação em tempo integral;
- Diminuição do déficit de vagas nas creches, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
- Ampliação do número de vagas para a educação infantil;
- Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam evolução
sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), buscando
atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de educação do município;
- Implementar, de acordo com a necessidade e demanda do Município, a Educação de Jovens e
Adultos dos Anos Iniciais.
- Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches investindo
em reforma, manutenção e revitalização;
- Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para este fim;
- Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas públicas inclusivas;
- Aprimorar a equipe de multiprofissionais responsável pela capacitação dos professores
responsáveis pelo atendimento dos alunos da Educação Especial;
- Ampliar o programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais;
- Aprimorar o programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprendizado e erradicação ao
analfabetismo;
- Manutenção dos veículos já adquiridos e pertencentes a Secretaria Municipal de Educação;
- Aquisição de novos veículos leves e pesados, para renovação da frota pertentecente a Secretaria
Municipal de Educação;
- Instalação de usina fotovoltaica nas dependências das Rede de Ensino Municipal;
- Construção de um almoxarifado próprio da Rede de Ensino Municipal;
- Aquisição de 30% (trinta por cento) da merenda escolar, diretamente da agricultura familiar.
ESPORTE
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto
com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade
física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do indivíduo.
PROPOSTAS
- Construir um calendário anual de atividades esportivas com ampla divulgação nas escolas do
município e região;
- Revitalização das quadras poliesportivas do Municipío para o acesso dos alunos durante as
aulas bem como a comunidade nos horários que não estão em uso, além das atividades
desenvolvidas pelo Projeto Esporte É Vida;
- Promoção de atividades físicas aos bairros através da Projeto “Rua do Lazer”, além da
promoção de gincanas e ginásticas ao ar livre;
- Promoção da atividade física como prevenção da saúde num trabalho conjunto com o
Conselho Municipal de Saúde;
- Promoção de práticas que visam maior captação do ICMS Esportivo;
- Aprimorar o Projeto “Esporte é Vida”, conjugando-o com os programas oriundos do governo
federal e estadual;
- Inserção da população feminida e idosa ao calendário anual de atividades esportivs;
- Promoção de atividades esportivas que visam o combate ao sedentarismo;
- Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais,
intermunicipais e nacionais;
- Incentivar, de forma democrática, o Esporte e o Lazer, nas suas mais diversas modalidades
esportivas;
- Revitalização e manutenção das quadras e ginásios poliesportivos, com implantação de projetos
de utilização comunitária do espaço público.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
A atividade agrícola e ambiental precisa ser mais valorizada em nossa cidade, pois constitui
uma economia que gera riquezas para a nossa população. Portanto é essencial que a administração
municipal mantenha sua presença neste setor.
PROPOSTAS
- Ampliar as ações da Divisão de Agricultura e Meio Ambiente, para apoiar os agricultores com
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
visitas e orientações técnicas;
- Permanecer com o apoio Tecnico Agrícola da Emater para atender principalmente os
agricultores familiares;
- Promoção de práticas que visam maior captação do ICMS Ambiental;
- Permanência dos agricultores familiares do município no PAA – Plano de Aquisição Familiar
(agricultura familiar);
- Implementar projeto educacional com vistas a difundir a educação ambiental;
- Implementar feiras agrícolas com produtos da região;
- Realizar melhorias nas estradas vicinais e o acesso às propriedades rurais;
- Implementar políticas públicas de preservação do meio ambiente;
- Manutenção das atividades da Área de Proteção Ambiental “Serra do Mirante”;
- Elaborar o Plano de Saneamento Básico;
- Ampliação do Programa Mais Leite;
- Implementar programa de comercialização direta de produtos agrícolas entre o Município
e produtor.
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO
O Planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar melhor o
funcionamento da cidade e tem por objetivo garantir a qualidade de vida de seus habitantes por
meio de ações ambientais, sociais, políticas, educacionais entre outras. O planejamento urbano
facilita o trabalho do Gestor Municipal para enfrentar o crescimento da sua cidade e
consequentemente da população. Esse planejamento permite que o Gestor Municipal tenha uma
visão do futuro de sua cidade e o que será preciso ser feito para garantir o bem estar de todos.
PROPOSTAS
- Restauração e manutenção permanente da iluminação pública como fator de conforto e
segurança para a população;
- Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da cidade, com
captação de recursos perante os governos Federal e Estadual;
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
- Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar livre;
- Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros públicos em
todos os bairros do Município, priorizando a lavação, varrição, capinação, coleta de lixo e
notificação dos proprietários de imóveis baldios para mantê-los limpos e livres de focos de
doenças, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida da população;
- Captação de recursos, através dos Editais de Iluminação Pública da Energia, visando a
contemplação de pontos de energia em LED, garantindo economia de recursos públicos.
QUALIDADE DE VIDA, CULTURA E LAZER
Espaço da família, criança, juventude e terceira idade.
PROPOSTAS
- Desenvolver políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto componentes
importantes para a inclusão social, contribuindo para a elevação da autoestima do povo e
fazendo com que todos valorizem mais a cidade onde vivem.
- A cultura será priorizada, com programação cultural intensa, valorizando as diversas
manifestações artísticas presentes na nossa cidade, mas também incentivando e apoiando os
artistas locais que necessitam de qualificação e ferramentas para desenvolverem seus
talentos.
- Implementar Projetos Culturais que possam contribuir para o desenvolvimento do
protagonismo juvenil e descobrir novos talentos da cidade;
- Viabilizar um espaço onde os artistas possam expor e comercializar seus trabalhos, de modo
permanente e organizado;
- Promoção de práticas que visam maior captação do ICMS Cultural;
- Integrar as Escolas Estaduais e Municipais nas atividades Culturais e eventos da cidade;
- Apoio as festas patrimoniadas no Município e no Distrito de Monte Celeste;
- Manutenção, conservação e revitalização do patrimônio tombado;
- Finalização do calçamento do conjunto paisagístico Serra do Mirante;
- Extensão de rede elétrica no conjunto paisagístico Serra do Mirante;
- Restauração da Estação da Serra do Mirante;
- Restauturação da “Casa de Turma”, pertencente ao conjunto paisagístico Serra do Mirante;
- Implementar a Feira do Artesanato;
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
- Implementar o Fundo Municipal de Cultura;
SANEAMENTO BÁSICO
Esgotamento sanitário e ampliação dos serviços no Muniípio e no Distrito do Monte Celeste;
PROPOSTAS
- Atendimento de água com qualidade, quantidade e regularidade na prestação de serviços de
água e saneamento mantido com a COPASA;
- Implantação da coleta seletiva de lixo para reciclagem;
- Manutenção e ampliação da rede de captação de água pluvial;
- Manutenção e ampliação da rede de captação de esgoto.
TURISMO E DESENVOLVIMENTO
Como alternativa de geração de renda
PROPOSTAS
- Ampliar o levantamento e catalogação do acervo de belezas naturais existentes no Município
para fins de incentivar o turismo local;
- Divulgar, em mídia computadorizada e impressa, os eventos e os pontos turísticos para visitação;
- Promoção de práticas que visam maior captação do ICMS Turístico;
- Mapeamento das potencialidades turísticas.
SEGURANÇA PÚBLICA
Promoção da segurança pública por meio da Secretaria Municipal de Segurança
Institucional de modo integrado aos órgãos de segurança do Estado de Minas, aumentando a
segurança dos municípes, realizando investimentos para inibir a ação criminosa e realizar a
correta apuração dos crimes quanto ocorrerem.
PROPOSTAS
- Fortalecimento do Conselho Municipal de Segurança Pública;
- Ampliação da rede de videomonitoramente 24h;
- Elaborar o Plano Municipal de Segurança Pública;
PLANO DE GOVERNO – 2025/2028
- Aquisição de câmeras de segurança com tecnologia de reconhecimento de placas;
- Manutenção dos convênios com a Polícia Militar do Estado de Minas Gerais;
- Manutenção dos convênios com a Polícia Civil do Estado de Minas Gerais.
DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA
Promoção de políticas públicas que visam garantir o exercício dos direitos humanos e
cidadania.
PROPOSTAS
- Fortalecimento e revitalização dos Conselho Tutelar;
- Promoção de capacitação e treinamento dos Conselheiro
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GERALDO / MG)
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