CHICO GAMBA - UNIÃO - PREFEITO
CHICO GAMBA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ALTA FLORESTA (MT) nas Eleições 2024.
VALDEMAR GAMBA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/10/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTA FLORESTA / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MT
Votação Obtida: 23.912 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MT
Votação Obtida: 11.739 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MT
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PT | UF: MT
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA HILUX CDSRXA4FD 2022/2022 | R$ 251.632,33 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% IMOVEL URBANO N.O. 06 - QUADRA 11 - COM ÁREA CONSTRUIDA DE 113 METROS QUADRRADOS | R$ 215.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um Lote urbano n. 06, quadra 11, situado no Jardim das Begônias, c/ área total de 360,00 m² | R$ 215.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote rural n. AF 17/04, Estância Veridiana, Zona Rural em Alta Floresta/MT, c/ área de 48,4 has. | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | ESTÂNCIA VEREDIANA VI LOTE RURAL N.O AF 17/04, 48,4 HA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | RF SIMPLES DI PLUS AGIL BB | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR JOHN DEERE 6110J ANO 2013 | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR JOHN DEERE 5090E ANO 2017 | R$ 162.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA COROLA CROSS XRE 2.0 2021/2022 | R$ 155.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | PLATAFORMA CORTE DE MILHO 15 LLINHAS 45 CM ANO 2018 | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR AGRICOLA, MARCA NEW HOLLAND MODELO 0109/TL75-E | R$ 76.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL N.O AF 80/5, COM AREA DE 424.9226 HAS, DESMEMBRAMENTO EM 18/09/2009, FICANDO ÁREA DE 273,6402 HAS | R$ 48.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote rural n. O 80/5, Zona Rural, Carlinda/MT, área de 424,92 has. | R$ 48.000,00 |
| 2020 | Casa | Imovel residencial urbano localizado na Rua Gonçalves Dias n. 105, Setor J, Alta Floresta/MT. | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL SOBRE O LOTE URBANO NO 21, QDA, 07, SETOR J, 180 METROS QUADRADOS | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR AGRICOLA MF-290 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Cotas de capital social de GP Agroindustrial de Cereais Ltda, CNPJ 21.875.946/0001-71. | R$ 34.000,00 |
| 2020 | Terreno | 33,34 % de um Lote rural em Alta Floresta c/ área de 9,3347 has. | R$ 33.340,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Disponibilidade em espécie (R$) | R$ 31.700,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Autom´ovel FIAT Uno Mille Fire Flex, ano 2008, modelo 2008, cor vermelha, Placa NJJ-4407. | R$ 30.912,65 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/UNO MILLE FLEX ANO 2008 | R$ 30.912,65 |
| 2020 | Terreno | Lote rural n. AF 17/13, Gleba Alta Floresta, Zona Rural, Alta Floresta/MT, c/ área de 25,0 has. | R$ 18.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote urbano n. 21, quadra 07, Setor J, c/ área de 1000 m². | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | IMOVEL RURAL N.O. AF 17/13, COM ÁREA DE 25,00 HAS. | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO DENOMINADO LOTE 21, QDA 07, SETOR J, COM AREA DE 1000 METROS QUADRADOS | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL N.O AF 17/15, COM AREA DE 25,00 HAS. | R$ 16.650,00 |
| 2020 | Terreno | Lote rural n. AF 17/15, Gleba Alta Floresta, Alta Floresta/MT, área de 25,0 has. | R$ 16.650,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | PLAINA AGRICOLA DIANTEIRA PD TATU | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | DISTRIBUIDOR DE CALCÁRIO MARCA TATU, MODELO DCA2 5500 MC | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote rural n. AF 17/14, Gleba Alta Floresta, Alta Floresta/MT, área de 25,0 has. | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL N.O AF 17/14, COM AREA DE 25,00 HAS. | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | IMOVEL RURAL N.O AF 17/85, COM AREA DE 27,00 HAS. | R$ 9.450,00 |
| 2020 | Terreno | Lote rural n. AF 17/84, Gleba Alta Floresta, Alta Floresta/MT, área de 27,0 has. | R$ 9.450,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL N.O AF 17/84, COM AREA DE 27,00 HAS. | R$ 9.450,00 |
| 2020 | Terreno | Lote rural n. AF 17/85, Gleba Alta Floresta, Alta Floresta/MT, área de 27,0 has. | R$ 9.450,00 |
| 2024 | Outros fundos | PREMIOS ACUMULADOS VGBL SANTANDER | R$ 7.438,18 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo credor na conta 5364-3, agência 1177, Banco do Brasil S/A | R$ 6.274,64 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BB OUROCAP | R$ 5.718,06 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO SANTANDER | R$ 5.685,11 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SANTANDER | R$ 3.261,26 |
| 2024 | Outros bens móveis | PERFURADOR DE SOLO, MARCA TATU MARCHESAN | R$ 3.200,00 |
| 2024 | Outros fundos | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 2.667,59 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 1.465,43 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 351,63 |
| 2024 | Ouro, ativo financeiro | SICREDINVEST | R$ 50,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA SANTANDER | R$ 26,62 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA TRADICIONAL SICREDI | R$ 26,02 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO SANTANDER | R$ 17,21 |
| 2024 | Caderneta de poupança | COOPERATIVA SICREDI | R$ 2,02 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 728.777,29 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.838.505,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 103.841,84 | 34,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 66.534,00 | 22,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 41.470,60 | 13,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 25.000,00 | 8,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 22.216,00 | 7,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 16.585,83 | 5,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 10.000,00 | 3,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 6.000,00 | 2,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.900,00 | 1,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.200,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1.032,30 | 0,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 0,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 798,00 | 0,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 335,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 298.913,57 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Editora Correia Ltda - Epp | 23 | R$ 52.932,00 |
| Vw Publicidade Ltda Me | 12 | R$ 22.216,00 |
| Ferredo Fotografa E Filmes | 1 | R$ 20.000,00 |
| Posto Samuca Ltda | 90 | R$ 10.124,13 |
| Silvio Januario Loercio Kizerlla | 3 | R$ 10.000,00 |
| Auto Posto Buriol Ltda | 162 | R$ 6.461,70 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 6.000,00 |
| Grafica Editora São João | 10 | R$ 5.536,00 |
| Fernando Borges Dos Anjos | 2 | R$ 5.000,00 |
| Fontes Sales Ltda | 3 | R$ 4.066,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 462.140,43 | 48,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 137.580,00 | 14,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 1,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 278.229,61 | 29,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 47.000,00 | 4,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.000,00 | 2,1% |
| Total geral | R$ 954.950,04 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Tafarel Gamba | 6 | R$ 125.400,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 107.580,00 |
| Valdir Patel | 1 | R$ 104.000,00 |
| Geovane Gamba | 2 | R$ 100.000,00 |
| Valdenor Gamba | 2 | R$ 67.640,43 |
| Maurilio Rampazio | 1 | R$ 50.000,00 |
| Juarez Zanon | 1 | R$ 50.000,00 |
| Antonio Roberto Batistao | 1 | R$ 50.000,00 |
| Maria Gelia Nonato Freire | 3 | R$ 37.000,00 |
| Valdemar Gamba | 2 | R$ 30.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 96.626.855,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 74.398.047,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO - ACELERA ALTA FLORESTA
Gestão Municipal 2025 – 2028
Coligação Acelera Alta Floresta
União Brasil, MDB, Republicanos, PRD, PP, PSD e Federação Cidadania/PSDB
Prefeito – Chico Gamba
Vice-prefeito – Robson Quintino
Apresentação
O Plano de Governo "Acelera Alta Floresta" é um compromisso com a modernização e o
desenvolvimento do nosso município. Este documento reflete a visão de uma gestão inovadora,
focada em transformar Alta Floresta em um modelo de eficiência administrativa e qualidade de
vida para seus cidadãos.
Nosso objetivo é criar uma cidade…
Ler mais do texto
onde todos possam prosperar, com acesso a serviços públicos
de excelência, espaços urbanos revitalizados e novas oportunidades de emprego. Acreditamos
que, com uma administração transparente e participativa, podemos superar os desafios atuais
e construir um futuro promissor para todos.
A pandemia de COVID-19 trouxe desafios sem precedentes, gerou um grande marco para a
história da administração publica, mas também nos mostrou a importância de uma gestão
resiliente e adaptável. Estamos preparados para enfrentar essas adversidades com
planejamento estratégico e ações concretas, sempre ouvindo a população e trabalhando em
conjunto com todos os setores da sociedade.
Chico Gamba e Robson Quintino, juntamente com uma equipe dedicada de voluntários, estão
prontos para liderar essa transformação. Nosso plano de governo é baseado em princípios de
inovação, transparência e participação popular, garantindo que cada decisão seja tomada com
responsabilidade e compromisso com o bem-estar de todos os alta-florestenses.
Nossos Compromissos
Modernização da Gestão Pública: Implementar tecnologias e processos que aumentem a
eficiência e a transparência da administração municipal.
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Implementação e Revitalização dos Espaços Públicos: Melhorar a infraestrutura urbana,
criando ambientes mais seguros e agradáveis para a convivência e o lazer.
Educação e Saúde de Qualidade: Investir em escolas e unidades de saúde, garantindo acesso a
serviços de alta qualidade para todos, onde nosso foco principal é a implementação do
Complexo Municipal de Saúde (no prédio do Hospital Regional que e do município).
Segurança e Cidadania: Fortalecer a segurança pública e promover a cidadania ativa,
valorizando os direitos de todos os cidadãos.
Desenvolvimento Econômico: Fomentar o empreendedorismo e a geração de empregos,
criando um ambiente favorável para negócios e inovação.
Nosso plano de governo é um documento vivo, aberto a sugestões e críticas da população.
Queremos construir uma gestão participativa, onde cada cidadão tenha voz e possa contribuir
para o desenvolvimento de Alta Floresta. Acreditamos que, juntos, podemos criar uma cidade
mais justa, próspera e acolhedora para todos.
O Plano de Governo "Acelera Alta Floresta" é mais do que um conjunto de propostas; é um
compromisso com o futuro do nosso município. Com a sua participação e o seu voto consciente,
podemos transformar Alta Floresta em um exemplo de gestão eficiente e qualidade de vida.
Vamos juntos construir uma cidade melhor para todos!
Este é o compromisso de Chico Gamba e Robson Quintino com você, cidadão alta-florestense.
Juntos, vamos acelerar Alta Floresta!
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Da Organização do Plano de Governo
O Plano de Governo "Acelera Alta Floresta" é estruturado de forma a garantir uma gestão
eficiente e moderna, focada na melhoria contínua dos serviços públicos e na criação de novas
oportunidades para a população. Este plano está organizado em eixos estruturantes que
delineiam objetivos, metas e iniciativas, visando uma administração integrada e eficaz.
Nosso compromisso é elevar a qualidade do atendimento aos munícipes, otimizando as ações
de governo de maneira coordenada entre as diversas secretarias e departamentos. Os eixos
estruturantes foram concebidos para fortalecer a governança e promover a democracia
participativa, alinhando as políticas públicas com a realidade orçamentária e as transferências
dos Governos Federal e Estadual.
Cada eixo estruturante apresenta um conjunto de objetivos claros, baseados em um diagnóstico
detalhado, com foco em ofertar diretrizes, realizado por uma equipe multidisciplinar com vasta
experiência em gestão pública. Nosso foco é entregar serviços de qualidade ao longo dos
próximos quatro anos, sempre com transparência e responsabilidade.
Eixos Estruturantes
Inclusão e Valorização da Vida: Focado em áreas estratégicas como Educação, Saúde, Segurança
Pública e Assistência Social, este eixo visa promover a inclusão social e a valorização da vida em
todas as suas dimensões.
Qualidade de Vida e Bem-Estar: Este eixo abrange Cultura, Esporte, Juventude, Lazer e Turismo;
Moradia, Reordenação Urbana e dos Espaços Públicos; Transporte, Mobilidade e Acessibilidade
Urbana; Desenvolvimento Rural e Meio Ambiente. Nosso objetivo é criar um ambiente urbano
mais saudável e agradável para todos.
Inovação e Empreendedorismo: Com áreas estratégicas voltadas para o Empreendedorismo,
Cultura Inovadora, Reorganização da Gestão Municipal e Alta Floresta Criativa e Inovadora, este
eixo busca fomentar a inovação e o desenvolvimento econômico.
Desenvolvimento Econômico e Integração Regional: Este eixo inclui Apoio ao Desenvolvimento
Econômico-Empresarial e Ampliação da Inserção Regional e Internacional, visando posicionar
Alta Floresta como um polo de desenvolvimento econômico e inovação.
Áreas Estratégicas
As áreas estratégicas definidas formam a base da macropolítica municipal, abrangendo uma
vasta rede de atuação do executivo municipal. Algumas dessas áreas têm atuação direta do
município, enquanto outras são influenciadas por parcerias com os Governos Federal e Estadual,
além da sociedade civil e empresarial. A integração entre essas áreas é fundamental para evitar
duplicidade de ações e garantir uma gestão eficiente.
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Dimensões Prioritárias
As Dimensões Prioritárias representam as ações mais relevantes da gestão municipal,
detalhando o que será feito em cada área estratégica. Elas incluem serviços prestados, obras
realizadas e a disseminação de uma cultura de inovação e sustentabilidade.
Diretrizes e Implementações
A seguir, apresentamos as diretrizes e implementações que serão adotadas em cada uma das
áreas estratégicas, sempre com o objetivo de acelerar o desenvolvimento de Alta Floresta e
melhorar a qualidade de vida de seus cidadãos.
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Eixo
01 - Inclusão e Valorização da Vida
Educação
A educação é um pilar fundamental para o desenvolvimento de Alta Floresta. Nosso
compromisso é garantir uma educação de qualidade para todos, com foco em estruturas
adequadas e práticas escolares eficazes. Este plano foi elaborado a partir de discussões amplas
e reuniões com a área educacional, estabelecendo metas e ações claras para alcançar nossos
objetivos.
Dimensão Prioritária: Educação de Qualidade para Todos
Nossa visão para a educação em Alta Floresta é inclusiva e democrática, valorizando a
participação ativa da sociedade. Queremos construir uma educação que reflita novos ideais e
diretrizes, enfrentando desafios com parcerias entre a sociedade e o Poder Público.
Principais Objetivos
Valorização dos Profissionais da Educação: Promover a valorização dos educadores, oferecendo
melhores condições de trabalho, formação contínua e reconhecimento profissional.
Gestão Democrática e Humanização do Ambiente Escolar: Implementar uma gestão escolar
democrática, que envolva toda a comunidade escolar, e criar um ambiente mais humano e
acolhedor.
Erradicação do Analfabetismo e Combate às Desigualdades Sociais: Desenvolver programas
para erradicar o analfabetismo (ampliação do método já aplicado a rede) e reduzir as
desigualdades sociais, garantindo acesso igualitário à educação.
Atenção Especial às Crianças de 0 a 5 Anos: Focar na educação infantil, oferecendo suporte
integral para o desenvolvimento das crianças desde os primeiros anos de vida.
Políticas Públicas Educacionais
Implementar políticas que priorizem a qualidade do ensino-aprendizagem é essencial para
preparar nossas crianças e adolescentes para o futuro. Queremos formar cidadãos éticos, com
consciência social, prontos para serem bem-sucedidos em suas vidas profissionais.
Diretrizes e Implementações
Infraestrutura Escolar: Investir na construção e manutenção de escolas, garantindo ambientes
seguros e propícios para o aprendizado.
Formação Continuada: Oferecer programas de formação continuada para profissionais e
gestores escolares, promovendo a atualização constante de práticas pedagógicas.
Tecnologia na Educação: Integrar tecnologias educacionais nas salas de aula, proporcionando
ferramentas modernas para o ensino e a aprendizagem.
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Inclusão: Desenvolver políticas que promovam a inclusão de alunos com necessidades especiais
e valorizem aspectos culturais e sociais.
Parcerias com a Comunidade: Fortalecer parcerias com a comunidade, empresas e organizações
para apoiar projetos educacionais e culturais.
Transparência e Participação: Garantir transparência nas ações e decisões educacionais,
promovendo a participação ativa de pais, alunos e professores no processo de gestão.
Ações e/ou diretrizes para o setor:
1. Promover melhoria contínua e manutenção da estrutura física das unidades escolares,
com construção de fachadas e manutenção dos ambientes em pleno funcionamento;
2. Continuar garantindo transporte escolar digno e eficiente a todos os estudantes que
dele necessitam, estabelecendo parceria com o governo do estado de Mato Grosso;
3. Implantar biblioteca municipal digital e física, bem como espaços de leitura no âmbito
do município, celebrando parceria com empresas e instituições sem fins lucrativos;
4. Monitorar por meio do Sistema Municipal a Avaliação da aprendizagem de todos os
estudantes da rede municipal de educação de Alta Floresta;
5. Ampliar os espaços educativos estendendo o número de vagas para a Educação Infantil
de forma a eliminar gradativamente a lista de espera para estudantes de 0 a 5 anos de idade;
6. Dar continuidade na política pública de Alfabetização por meio do Programa Alfabetiza
Alta Floresta;
7. Manter o funcionamento das quadras esportivas nas escolas e construir onde não
existem estabelecendo projetos de integração como a comunidade principalmente nos finais de
semana;
8. Implantar o Centro Municipal de Formação e Atualização do profissional da educação
- CENFOR;
9. Fortalecer o diálogo e integração entre a Secretaria Municipal de Educação, o Conselho
Municipal de Educação e as unidades escolares (órgãos do Sistema Municipal de Educação) com
a Câmara Municipal de Vereadores de Alta Floresta;
10. Estabelecer estreita relação com a DRE/SEDUC e unidades particulares de ensino para
apoiar as demandas educacionais que vierem a surgir no âmbito do município;
11. Estreitar relações entre as Universidades públicas e particulares bem como o Instituto
Federal de Mato Grosso e SECITECI (Escola Técnica Estadual de Alta Floresta), apoiando nas
necessidades específicas de cada instituição;
12. Estabelecer diálogo permanente sobre as pessoas com deficiência ou PCDs,
empoderando familiares de criança, adolescente e jovem por meio do incentivo à organizações e
mobilização em defesa da demanda de educação especial e inclusiva, principalmente no que
tange ao atendimento pedagógico e clínico especializado;
13. Atendendo o Art. 6º da LDB, lutar constantemente para a continuidade da
valorização profissional, assegurando o PCCS, Concurso Público, Licença remunerada para
estudos, Piso Salarial adequado, progressão na carreira, hora atividade remunerada para estudos
e planejamentos, Implementação da Tecnologia da Informação e Comunicação bem como
adequação dos espaços físicos das unidades escolares de forma a promover contínua melhoria
do processo de ensino-aprendizagem no âmbito da rede municipal de educação;
14. Colocar em funcionamento o Centro Municipal de Atendimento Educacional
Especializado para atendimento aos alunos Especiais;
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15. Qualificar o sistema municipal de registro na rede municipal de educação, instituindo
a fila online e democrática onde os pais conseguem realizar a matrícula de forma digital e
acompanhar o andamento da fila no sistema;
16. Instituir o programa e organização de equipe de limpeza permanente das unidades
escolares do município de Alta Floresta;
17. Estabelecer programa municipal de aquisição da alimentação escolar da agricultura
família, priorizando o microempreendedor individual-MEI nas demandas de negociação dos
produtos;
18. Implantar a educação de tempo integral em pelo menos uma unidades escolares do
município com utilização das metodologias ativas de forma obrigatória;
19. Instituir Projeto educacional por unidade escolar envolvendo as modalidades
esportivas e culturais em consonância com o perfil e demanda daquela comunidade escolar;
Com o Plano de Governo "Acelera Alta Floresta", estamos comprometidos em transformar a
educação de nosso município, garantindo um futuro brilhante para nossas crianças e jovens.
Juntos, vamos acelerar o progresso e construir uma Alta Floresta mais justa, inclusiva e próspera
para todos.
Saúde
Dimensão Prioritária: Saúde de Qualidade para Viver Mais e Melhor
Nosso compromisso com a saúde pública em Alta Floresta é garantir que todos os cidadãos
tenham acesso a serviços de saúde de alta qualidade, promovendo uma vida mais longa e
saudável. Este plano foi elaborado a partir de amplas discussões, estabelecendo ações concretas
para alcançar nossos objetivos.
Principais Objetivos
Ampliação das Estruturas de Saúde: Investir na construção e modernização das unidades de
saúde, garantindo ambientes adequados e equipados para o atendimento da população. O
principal foco e a implementação do Complexo Municipal de Saúde (onde esta situado o Hospital
Regional), com o objetivo de integrar e facilitar o acesso.
Integração dos Serviços de Saúde: Promover a integração entre os serviços municipais,
estaduais e federais, além de parcerias com a iniciativa privada para complementar a oferta de
serviços de saúde.
Atenção Básica de Qualidade: Focar na atenção básica em saúde, abrangendo promoção,
proteção, prevenção, diagnóstico, tratamento, reabilitação e manutenção da saúde, com o
objetivo de oferecer um cuidado integral.
Qualificação das Equipes de Saúde: Capacitar as equipes de saúde para melhorar o atendimento
aos pacientes, especialmente nas situações mais comuns e graves, com atenção especial aos
grupos vulneráveis.
Eficiência e Excelência nos Serviços: Criar um sistema de saúde eficiente, capaz de promover a
melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, oferecendo ações e serviços de excelência.
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Diretrizes e Implementações
Ampliação e Modernização das Unidades de Saúde: Construir novas unidades de saúde e
modernizar as existentes, garantindo que todos os bairros tenham acesso a serviços de saúde
de qualidade.
Capacitação Contínua das Equipes de Saúde: Implementar programas de formação (Escola de
Governo) e capacitação contínua para os profissionais de saúde, garantindo que estejam sempre
atualizados com as melhores práticas.
Parcerias Estratégicas: Estabelecer parcerias com o setor privado e outras esferas de governo
para complementar e ampliar a oferta de serviços de saúde.
Tecnologia na Saúde: Integrar tecnologias avançadas nos serviços de saúde, incluindo sistemas
de gestão e atendimento, telemedicina e prontuários eletrônicos, facilitando a gerando
transparência no atendimento publico.
Foco na Prevenção e Promoção da Saúde: Desenvolver campanhas e programas de prevenção
de doenças e promoção da saúde, com foco em hábitos saudáveis e qualidade de vida.
Atenção Especial aos Grupos Vulneráveis: Criar programas específicos para atender as
necessidades dos grupos mais vulneráveis, garantindo acesso igualitário a serviços de saúde.
Ações e/ou diretrizes para o setor:
01. Criação de um programa para busca de pacientes acamados e domiciliados em
residência;
02. Criação do Centro de Acompanhamento de Crianças com Transtornos de
Neurodesenvolvimento (Autismo, Transtorno Desafiador Opositivo, Deficiência Intelectual etc.).
03. Implantar Centro de Exames de Imagem;
04. Especialidades Médicas: Programa de Teleinterconsulta a exemplo do Albert Einstein, e
extensão para os principais PSFs do município;
05. Farmácia Delivery: Entrega medicamentos para retirada nos PSFs, facilitando a retirada do
paciente da rede municipal;
06. Central de Acolhimento e Referência: Centro de referência para atendimento e
acolhimento para orientação e encaminhamento, sendo um trabalho todo especial para
momentos delicados de pacientes com câncer e hemodiálise;
07. Criação de departamento especial para Causa Animal: Criação de uma direção dedicada ao
bem-estar dos animais domésticos que auxiliará a população em suas demandas referentes a
essa causa;
08. Implantação dos Protocolos Assistenciais do Ministério da Saúde: Indicar a Implantação
dos protocolos assistenciais do Ministério da Saúde de especialidades nas unidades básicas de
saúde. Isso tornaria o agendamento para especialidades mais ágil.
10. Wi-Fi Free: Facilitar o acesso e a comunicação da população em espaços públicos, sendo
base para a digitalização dos serviços públicos em especial as unidades de saúde.
11. Implantação do Complexo Municipal de Saúde: Integração dos serviços de saúde de Alta
Floresta no prédio do atual Hospital Regional, facilitando, integrando a oferta municipal de
serviços da área.
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O Plano de Governo "Acelera Alta Floresta" para a saúde pública é um compromisso com a
construção de um sistema de saúde eficiente, integrado e de alta qualidade. Nosso objetivo é
garantir que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de saúde que promovam uma vida
mais longa e saudável. Com a participação ativa da comunidade e o apoio de parcerias
estratégicas, vamos acelerar o progresso na área da saúde e construir um futuro melhor para
Alta Floresta.
Segurança Pública
Dimensão Prioritária: Segurança Pública Integrada e Garantidora dos Direitos e Deveres
Sociais
Nosso compromisso com a segurança pública em Alta Floresta é garantir uma abordagem
integrada e colaborativa, que assegure os direitos e deveres sociais de todos os cidadãos. Este
plano foi elaborado a partir de discussões amplas com diversos segmentos da área de segurança
pública, definindo metas e ações para alcançar nossos objetivos.
Principais Objetivos
Integração das Forças de Segurança: Promover a colaboração entre os órgãos de segurança
municipais, estaduais e federais, além de parcerias com a iniciativa privada e a sociedade civil.
Reforço da Segurança Local: Reformular o modelo de atuação do Poder Executivo Municipal na
segurança pública, ampliando e reforçando as ações em conjunto com os órgãos estaduais.
Prevenção e Combate à Violência: Desenvolver estratégias eficazes para prevenir e combater a
violência, garantindo um ambiente seguro para todos os cidadãos.
O Plano de Governo "Acelera Alta Floresta" para a segurança pública é um compromisso com a
criação de um ambiente seguro e protegido para todos os cidadãos. Nosso objetivo é garantir
que cada pessoa em Alta Floresta possa viver sem medo, com a certeza de que seus direitos e
deveres estão sendo respeitados e protegidos. Com a participação ativa da comunidade e o
apoio de parcerias estratégicas, vamos acelerar o progresso na área da segurança e construir
um futuro mais seguro para Alta Floresta.
Assistência Social
Dimensão Prioritária: Assistência às Famílias e Indivíduos para o Desenvolvimento Humano
Nosso compromisso com a assistência social em Alta Floresta é garantir que todas as famílias e
indivíduos tenham acesso a condições sociais adequadas para o desenvolvimento humano. Este
plano foi elaborado com base em
Redes sociais declaradas
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