MARCIAL - UNIÃO - PREFEITO
MARCIAL é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em GENERAL CARNEIRO (MT) nas Eleições 2024.
MARCIAL OLIVEIRA DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/05/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GENERAL CARNEIRO / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MT
Votação Obtida: 1.227 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA COMERCIAL SITUADA EM GENERAL CARNEIRO | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM GENERAL CARNEIRO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL SITO A ROD BR 070 KM 65 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO VOLVO NL 10 340 4X2 BRANCO DIESEL PLACA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SR/NOMA SR3E27 BCG SEMI REMI REBOQUE | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 580.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 33.538,00 | 49,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 19.921,63 | 29,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.923,00 | 20,7% |
| Total geral | R$ 67.382,63 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.538,00 |
| Marcial Oliveira Dos Santos | 9 | R$ 19.921,63 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 13.000,00 |
| Simone Ferreira Machado | 1 | R$ 4.423,00 |
| Cleonice Oliveira De Jesus | 1 | R$ 500,00 |
| Meirilane Jesus De Oliveira Silva | 1 | R$ 500,00 |
| Rosana Jesus Dos Santos | 1 | R$ 500,00 |
| Angela Siqueira Da Cunha | 1 | R$ 500,00 |
| Wildma Moreira Machado | 1 | R$ 500,00 |
| Maria Jesus Dos Santos | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 32.434.353,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Municipal de 2025 a 2028
Coligação: “Agora é a Vez do Povo”
Candidato a Prefeito: Marcial Oliveira dos Santos
Vice-Prefeito: Arnildo Nilson
Visão
Transformar General Carneiro em um município próspero, inclusivo e
sustentável, garantindo qualidade de vida para todos os cidadãos.
Prefeito: Vice-Prefeito:
Marcial Arnildo Nilson
Apresentação
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o plano de governo
para o município de General Carneiro – MT 2025 - 2028, onde o mesmo estabelece as
propostas de trabalho e as m…
Ler mais do texto
edidas que serão tomadas no novo governo.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo modelo de gestão, na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina de execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções que visem as
melhorias nas áreas da educação, saúde, assistência social, obras, turismo, serviços
urbanos, lazer e segurança pública para o município de General Carneiro.
Para isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes companheiros(as) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade,
a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor
da família e do cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
cidade e pelas pessoas que vivem aqui, a estes, o nosso compromisso pessoal. Me coloco
a disposição dos munícipes para concorrer ao cargo de Prefeito de General Carneiro. E
por fim, este plano se propõe a demonstra como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos como cidadãos saltenses, em torno das ideias que visão sobre tudo abraçar
a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições
de vida de nossos munícipes. Não é um plano fechado e sim um programa em constante
construção, onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
PROPOSTAS
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE,
LAZER E TURISMO
A melhoria da educação está diretamente relacionada com a melhoria da formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da
área da educação sendo esses, importantes para motivação dos profissionais da
rede pública de ensino.
Educação
Objetivo: Melhorar a qualidade da educação e garantir acesso igualitário a todos.
Ações:
1- Garantir imediatamente, a aplicabilidade integral dos recursos financeiros públicos,
conforme previsto em lei, destinados à educação;
2- Priorizar a educação infantil;
3- Garantir imediatamente, a aplicabilidade integral dos recursos financeiros públicos,
conforme previsto em lei, destinados à educação;
4- Promover cursos regulares de capacitação e especialização para os professores,
assim como apoiar os profissionais ao ingresso a cursos de pós graduação e
mestrado;
5- Implantação de inclusão digital com restruturação do laboratório de informática;
6- Desenvolver programas de tutoria para fornecer suporte de forma humanizada e
personalizada aos estudantes;
7- Alterar as regras para o transporte escolar rural, para que este, possa se tornar
inclusivo beneficiando todas as crianças e adolescentes em idade escolar que estejam
devidamente matriculadas nas escolas do município;
8- Garantir transporte de qualidade e gratuito para todos os acadêmicos universitários;
9- Parceria com o centro de reabilitação municipal de profissionais multidisciplinares, a
fim de atender as especificidades de cada aluno especial;
10- Fomentar a qualidade da educação básica em todas as etapas e modalidades com
melhoria no fluxo escolar e na aprendizagem;
11- Fortalecer o conselho municipal de educação;
12- Buscar recursos junto aos governos federal e estadual para a construção e reforma
das escolas indígenas pública municipais
13- Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física da escola CEMEI;
14- Melhoria e continuidade no atendimento da educação especial;
15- Garantir o fornecimento de uniformes escolares com qualidade no início do ano letivo;
16- Implantar novo sistema de ensino através de apostilas na educação infantil e
fundamental.
17- Fornecimento e regular da Merenda escolar.
Turismo
Objetivo: Desenvolver o turismo como fonte de emprego e renda.
Ações:
1- Promover as praias e cachoeiras e outras atrações turísticas locais;
2- Incentivar, apoiar e melhorar a infraestrutura para receber turistas;
3- Promover eventos e festividades para atrair visitantes.
Cultura
Objetivo: Promover a cultura e preservar a identidade local.
Ações:
1- Fortalecer ações conjuntas com o governo estadual e federal na busca de recursos
para as festas culturais do município;
2- Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
3- Resgatar e apoiar os eventos culturais do município, tais como: Cavalgada, Rodeio, e
Réveillon;
4- Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos;
5- Valorizar todos os eventos religiosos do município;
6- Valorizar e incentivar as culturas e os idiomas indígenas das etnias Xavante e Bororo.
7- Apoiar artistas locais e projetos culturais;
8- Revitalizar a biblioteca pública municipal de acordo com as legislações vigentes, para
que toda população saltense tenha acesso a leitura.
9- Criação de Rádio Comunitária;
Lazer
Objetivo: Oferecer opções de lazer e recreação para a população.
Ações:
1- Revitalização Estadio Municipal
2- Incentivar o lazer em todas as COHAB;
3- Desenvolver centro de recreação para todos os bairros..
Esporte
Ações:
1- Ampliação e modernização dos espaços esportivos do município;
2- Promover ações de práticas esportivas para comemoração do dia nacional do idoso;
3- Apoiar atividades esportivas como futsal, futebol, vôlei nas categorias feminino e
masculino.
4- Aquisição de micro ônibus exclusivo para as práticas de esporte;
5- Apoiar os campeonatos municipais como jogos regionais, jogos escolares jogos
indigenas.
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Objetivo: Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização da rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado com a população.
Ações:
1- Disponibilizar um veículo para cada unidade de saúde nas comunidades de São Jorge e
Vila Progresso;
2- Melhorar a infraestrutura das unidades de saúde e contratar mais profissionais;
3- Ampliação e melhorias nos serviços de imagem (ultrassom e raio x);
4- Buscar os meios necessários para aumentar a realização de cirurgias de baixa
complexidade no município;
5- Criação de um centro de reabilitação com profissionais multidisciplinar (fonoaudiólogo,
fisioterapeuta; psicólogo; terapeuta; nutricionista); com ênfase no tratamento de
portadores de necessidades especiais.
6- Buscar convênios para atendimento com neuropediatra e odontopediatra;
7- Manter o programa de distribuição de medicamentos da farmácia básica de saúde;
8- Reduzir filas para cirurgias e atendimentos especializados;
9- Apoiar o conselho municipal de saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo a
participação em eventos de saúde pública e as iniciativas dos conselheiros;
10- Implantação de um programa de distribuição de absorventes íntimos femininos e fraldas
geriátricas na farmácia básica de saúde, através de avaliação da necessidade pelo
profissional de assistência social;
11- Apoiar ações de saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
12- Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
13- Ampliar os espaços físicos das unidades básicas de saúde;
14- Integrar todo o sistema de informação de saúde;
15- Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
16- Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando a estruturação e fortalecimento do setor;
17- Cursos intensivos para a capacitação na atuação dos agentes de saúde;
18- Desenvolver trabalho continuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
município;
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
O plano para o desenvolvimento social do município de Salto do Céu MT será pautado
na combinação de desenvolvimento humano (DH) com as seguintes propostas de
ações para que haja o atingimento das metas a toda população que necessita do
atendimento social.
Objetivo: Apoiar os mais vulneráveis e promover a inclusão social.
Ações:
1- Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de General Carneiro
no contexto nacional;
2- Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE, SESC, SENAR e outros;
3- Potencializar os esforços para a melhor prestação de serviços do Conselho Tutelar,
através de capacitação continuada;
4- Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programa em loco
para pessoas portadoras de necessidades especiais;
5- Fomentar o atendimento diário as pessoas carentes;
6- Criação do programa Natal sem fome no município de General Carneiro;
7- Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
8- Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, Dia das Crianças,
Dia da Pessoa Idosa, Pessoa com necessidades especiais e etc.;
9- Apoio e melhoria no programa serviço de convivência;
10- Fortalecer e fiscalizar o acesso ao Programa Bolsa Família, para famílias em situação
de pobreza extrema;
11- Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família;
CRIANÇA E ADOLESCENTE
12- Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social;
13- Garantir o direito da criança e do adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);
14- Implantar o programa de atenção à saúde e juventude;
15- Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção as famílias com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
16- Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência.
17- Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade com o intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
MULHERES
18- Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento as mulheres vítimas de
violência;
19- Desenvolver um programa que auxilia na prevenção de gestação na adolescência;
20- Ampliar as campanhas de combate a violência contra as mulheres;
21- Festa das mulheres;
IDOSO
22- Potencializar política voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação da pessoa idosa na sociedade e em
suas atividades;
23- Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
24- Incentivar a produção de atividades cultural, artesanal e de lazer para as pessoas
idosas;
25- Construção de um prédio para atendimento e atividades voltadas para a terceira
idade.
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
SOCIAL
Agricultura
Objetivo: Fortalecer a economia agrícola e promover a sustentabilidade municipal.
Ações:
1- Oferecer assistência técnica aos produtores.
2- Incentivar a diversificação de culturas e práticas sustentáveis;
3- Apoiar a comercialização e agregar valor aos produtos agrícola através da feira do
produtor;
4- Fortalecer a agricultura familiar
5- Cumprimento da legislação que trata da obrigatoriedade por parte do município de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais.
6- Buscar parcerias para viabilizar recursos para a perfuração de poços artesianos e
rede de distribuição nas comunidades que necessitam.
7- Apoiar e ampliar a EMPAER e o INDEA;
8- Criação de um frigorifico de peixe;
9- Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
10- Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente para aqueles que não tem condições de pagar a aragem;
11- Diversificar a economia e gerar empregos;
12- Apoiar a capacitação da mão de obra local.
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
Objetivo: Melhorar a infraestrutura urbana e rural.
Ações:
1- Revisar o plano diretor;
2- Construir a Orla do Rio Barreiro
3- Construção da Escadaria e iluminação do Morro Santa Luzia
4- Cobertura da quadra poliesportiva da Aldeia Merure
5- Construção Iluminação do campo de futebol de Merure e Sangradouro;
6- Manutenção e ampliação do asfalto nas comunidades de Vila Paredão;
7- Asfaltar 100% a sede do município;
8- Melhoria no sinal de internet;
9- Buscar parcerias com o governo federal e estadual para a construção de moradia
popular;
10- Implantar sinal de comunicação móvel (celular e internet) nos distritos;
11- Investir na construção e manutenção de estradas e pontes;
12- Arborização da cidade;
13- Iluminação pública nas Aldeia indígenas
14- Coleta de lixo em Sangradouro e Merure;
15- Construção de uma Rodoviária;
16- Melhorar os programas de limpeza urbana;
17- Cuidar das áreas verdes e espaços públicos;
18- Construção de áreas de lazer nos Bairros;
19- Construção das instalações do centro de zoonoses municipal para abrigo temporário
de animais em situação de rua;
20- Promover a contínua renovação e manutenção a frota de maquinários;
21- Instalar lixeiras e placas de orientação aos usuários dos espaços de banho nas
proximidades e sede do município;
22- Conservar permanentemente as estradas vicinais, entradas das propriedades rurais,
bueiros, pontes e na cidade as ruas e avenida;
23- Substituição de quebra-molas por faixas elevadas para pedestres;
24- Melhorar e construir novas condições de acessibilidade
25- Reforma e ampliação do espaço destinado a feira, com implantação de banheiros
públicos e bebedouros para uso da população.
26- Promover políticas públicas para incentivo Micro Empresas sediadas no município;
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
Administração
1- Garantir os pagamentos dos salários dos servidores municipais assim como de todos
os fornecedores com pontualidade;
2- Reestruturar e investir na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos
aos cidadãos através de sistemas;
3- Criar programas de estágios em todas as secretarias do município para dar
oportunidade de trabalho e conhecimento nas respectivas áreas de atuação aos
jovens do município;
4- Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas para o produtor rural.
Valorização dos Funcionários Públicos
Objetivo: Aumentar a motivação e o rendimento dos funcionários públicos.
Ações:
1- Criar plano de cargo e carreira para todos os servidores públicos municipais;
2- Reativar o sindicato dos servidores públicos;
3- Concurso público para estabilizar as famílias em nosso município;
4- Oferecer cursos de capacitação.
Segurança Pública
Objetivo: Garantir a segurança e tranquilidade da população.
Ações:
1- Fortalecer a atuação do CONSEG junto à população, incentivando a criação de cursos
para crianças e adolescentes;
2- Incentivo para a implantação da guarda mirim;
3- Apoio e incentivo para melhores condições de trabalho para policiais militares;
Finanças Públicas
Objetivo: Garantir a sustentabilidade financeira do município.
Ações:
1- Realizar um planejamento orçamentário responsável;
2- Dar transparência nas contas e gastos públicos com publicação regular do orçamento
municipal e promover a participação popular através de audiências públicas de
esclarecimento;
3- Rever a lei sobre as normas na prestação de serviços públicos de abastecimento de
água e esgoto – DAE de General Carneiro.
Conclusão
Este plano de governo visa transformar General Carneiro em um município modelo, com uma
administração eficiente e transparente, focada no bem-estar e no desenvolvimento
sustentável da população. Com Marcial e Arnildo Nilson na prefeitura, General Carneiro
avançará rumo a um futuro próspero e inclusivo.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GENERAL CARNEIRO / MT)
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