CHICO NAZARIO - UNIÃO - PREFEITO

e inovar, romper barreiras, se reinventar, para fazer os
investimentos necessários, promover a melhor escolha e em especial,
transformar as oportunidades em bem-estar social para os habitantes de seu
município. É necessário que tenhamos Transparência, não cabe mais ver
nossa cidade entre as menos transparentes da região metropolitana. A
população merece respeito e deseja saber como os recursos públicos estão
sendo utilizados e quais são as decisões que estão sendo tomadas pelo
prefeito e pelos secretários do município. Uma gestão transparente comunica
claramente sobre o andamento dos projetos e das finanças da cidade.
A cidade anseia por uma Gestão Eficiente, capaz de gerir os recursos, fazer
mais com menos. Promover as melhores escolhas, com a adequada
manutenção de serviços essenciais e implementação de projetos inovadores,
ou seja, que realmente façam a diferença para a comunidade. Um gestor não
pode culpar os outros, quando ele tem responsabilidade, por isso, a gestão
da Prefeitura de Caaporã a partir de janeiro de 2025 terá um papel
fundamental na Segurança de Nossa Cidade. Trabalharemos para reduzir a
criminalidade e melhorar a segurança nas ruas. Buscaremos reduzir os
pontos escuros, promovendo uma melhoria da iluminação pública, onde
adotaremos o padrão de LED.
Na Infraestrutura e Serviços Públicos, faremos o avanço que as pessoas
esperam, teremos reais melhorias na infraestrutura da cidade, como
pavimentação das ruas, iluminação em Padrão LED, conclusão e ampliação
do saneamento básico, e também dos serviços de saúde, transporte escolar
de qualidade e uma educação de futuro. Teremos cultura, esportes e lazer
em nossa Caaporã. As Unidades Básicas de Saúde (UBS) terão
verdadeiramente o horário noturno. As Creches serão transformadas em
CREI’s e funcionarão até as 19h para atender aos pais que trabalham.

Retomaremos os Conselhos em nossa cidade, promovendo a Participação
Cidadã. Todos os servidores da prefeitura irão ouvir a comunidade nas
decisões que afetam a cidade. Teremos uma Ouvidoria no Município, bem
como colocaremos para funcionar o Sistema de Informação ao Cidadão
(SIC) que terá uma sede física e atenderá pelo sistema do E-Gov do
Município. Queremos ouvir as opiniões dos cidadãos, promovendo consultas
públicas e incentivando a participação em decisões importantes, da
sociedade civil organizada. Aqui a população terá vez e voz.
Traremos importantes estímulos ao Desenvolvimento Econômico. As
licitações da prefeitura serão divulgadas para os empresários locais e a
prefeitura será o motor do desenvolvimento local. Incentivaremos o
crescimento econômico, buscaremos atrair novas empresas, buscando
especialmente o real funcionamento do Distrito Industrial de Caaporã. Pois
só assim criaremos os empregos necessários para desenvolver a cidade.
Apoiar o comércio local, pois estes são importantes para a transformação.
Capacitaremos a população para as empresas que se instalarão, para isso,
buscaremos o SESI/SENAI visando termos os cursos necessários aqui em
Caaporã. A gestão municipal desenvolverá estratégias para o crescimento
sustentável e o desenvolvimento da cidade.
Educação e Saúde, são os maiores problemas de nossa cidade. A população
vive o abandono, porém será a primeira meta de nossa administração: a
melhoria da qualidade das escolas e a transformação dos serviços de saúde.
A população frequentemente busca ter a garantia de acesso a uma educação
de qualidade, isso será prioridade, desde a educação infantil ao apoio para o
ensino superior. Teremos serviços de saúde eficientes, com resolutividade.
Não deixaremos nossa população morrer nas filas, sem exames e sem o
atendimento devido. Nem será tolerado que profissionais não deem seu
melhor e atendam aos que mais precisam nos horários que foram
contratados.
Teremos uma gestão que não descansará para promover uma consciência e
uma responsabilidade ambiental. Implementaremos políticas públicas que
atuem na sustentabilidade e na proteção do meio ambiente, fazendo a
adequada gestão de resíduos sólidos e incentivando as práticas ecológicas.
Teremos Empatia e Compromisso, com as necessidades e problemas da
comunidade, demonstrando que nossa preocupação genuína é com o bem-
estar dos cidadãos caaporenses.
O Município de Caaporã conta com uma população no Censo 2022 de
21.193 habitantes segundo o IBGE (2022). É um município de 150,168 KM2,
fazendo divisa com Alhandra, Goiana–PE, Pitimbu e Pedras de Fogo.
Banhada por rios como o Popocas, Camocim, Pitanga, Dois Rios, do Galo e
Goiana, e os riachos: Taberubus, Cupissura, Tamandu à e Farias, todos de
regime de escoamento perene, existe a prática pesqueira no município.
Entretanto, a cana-de-açúcar vem ocupando a maioria do solo caaporaense,
merecendo ainda mais destaque a produção de coco, inhame e outros
destinados à subsistência. A renda de nossa população é baixa e isso produz
uma dependência dos recursos de programas sociais e se empregam nas
lavouras ou nas fábricas de cimento, que nos últimos anos avançaram e hoje
ganham destaque na região.
Então, esse período de 2025-2028, será desafiador e irá requerer coragem,
audácia e garra do novo prefeito. Sabemos que Chico Nazário, como
prefeito, está preparado para enfrentar esse desafio juntamente com Carlos
Monteiro, como vice-prefeito, e ao lado dos partidos aliados, da bancada
federal de apoio União Brasil, PSDB e Solidariedade, transformará Caaporã,
fazendo com que nossa terra se desenvolva e possa honrar seus filhos. Para
isso acontecer, criamos, após inúmeros debates com o povo, com a
sociedade civil e com especialistas, o plano de governo que escreverá “A
renovação de Caaporã”.
1. SAÚDE
A saúde num município envolve não apenas as unidades de saúde, mas
profissionais atuantes e uma gestão capaz de atender as demandas da
população. Cuidar da população será a missão de Chico Nazário & Carlos
Monteiro. É preciso mudar a lógica da gestão, trazendo profissionalismo e
inovação. Será preciso implementar uma lógica focada na população, aliada
a uma estrutura de regulação e dinamização de acesso aos exames,
medicamentos e, caso necessário, internações. Faremos um choque de
gestão, com a uma transformação capaz de implementar a gestão baseada
em dados e se antecipando aos problemas. Vamos acabar com a fila das
cirurgias. Para isso, teremos a verdadeira informatização da saúde, com
prontuário eletrônico e sistema informatizado de agendamento de consultas,
exames e outros procedimentos. Esse sistema será integrado com a Central
de Regulação Estadual e de João Pessoa, visando a pactuação desses
atendimentos de média e alta complexidade.
PROPOSTAS
1. Elaborar o Plano Municipal Participativo de Atenção Primária à Saúde
estruturando ações de promoção, prevenção e recuperação da saúde.
Atuando nas áreas da criança e adolescente, da mulher, do homem, do
idoso, bem como nas atividades relativas à saúde mental, dependência
química e saúde bucal;
2. Requalificar a rede de Atenção Básica de Saúde, promovendo a
adequação da cobertura, chegando aos 100% da cidade de Caaporã,
aperfeiçoando e humanizando o atendimento, com a melhoria da
qualidade do atendimento em todas as unidades de saúde do
município.
3. Implantar uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento) em parceria com
o Governo do Estado e Governo Federal, na cidade de Caaporã;
4. Estadualizar o Hospital e Maternidade Ana Virgínia, proporcionando a
melhoria da assistência na média e alta complexidade, como abrir
leitos de Unidade de Terapia Intensiva - UTI, cirurgias, partos, e
internações. Tornando-o hospital referência no litoral sul;
5. Buscar parcerias com o Governo do Estado e Governo Federal para
criação de um centro de diagnóstico por imagem contando com Raio-x,
Ultrassom, Mamografia, Tomografia e outros equipamentos de
diagnóstico, exames laboratoriais e tornando-se o Centro de
Referência Regional de Diagnósticos;
6. Construir a Policlínica Municipal, envolvendo Clínica Geral, Pediatria,
Cardiologia, Endocrinologia, Oftalmologia, Fisioterapia e toda rede de
saúde da Mulher;
7. Acabar com a fila das cirurgias eletivas, promovendo mutirões em
todas as especialidades;
8. Promover uma pactuação junto a Rede de Atendimento de Média e Alta
Complexidade na Capital, visando reduzir o tempo de espera para o
encaminhamento de consultas e exames, como também, cirurgias e
outros procedimentos eletivos, a exemplo do HULW – Hospital
Universitário;
9. Reestruturar as UBSs - Unidades de Saúde Básica da Família,
equipando-as, garantindo a equipe completa com médicos, dentistas,
enfermeiros e outros membros das equipes de saúde. Implantar a
farmácia básica nas UBS, mantendo-as capazes de atuar na saúde
básica;
10. Colocar para funcionar a Unidade do Centro Especializado de
Odontologia – CEO, com horário noturno para beneficiar os
trabalhadores;
11. Renovar a frota de Ambulâncias do SAMU, equipando a sede, com
estrutura adequada para os profissionais e ambulâncias;
12. Construção de um CAPS-AD, para dependência química e outros
transtornos;
13. Criar o programa de apoio ao deficiente físico e aos com dificuldade de
locomoção, visando manter doação de cadeiras de roda e muletas,
bem como outros acessórios, em parceria com o Fundo Municipal de
Assistência Social;
14. Criar o Banco de Leite Materno Municipal;
15. Criar a Central Municipal de Regulação, centralizando a marcação de
exames, otimizando as vagas e promovendo a priorização conforme a
gravidade;
16. Estruturar nas UBSs - Unidades de Saúde Básica da Família o pré-
natal, promovendo o acompanhamento ideal para mãe caaporense;
17. Garantir entrega do enxoval para as crianças das mamãe e dos bebês
atendidos na rede municipal de saúde;
18. Efetivar as ações do PSE- Programa Saúde na Escola, promovendo
ações articuladas entre a secretaria de educação e a secretaria de
saúde, visando estreitar a atenção à saúde nas crianças que estudam
na rede municipal.
19. Ampliar o programa de busca ativa, nas ações de vigilância em saúde,
provendo a cobertura vacinal e outras ações;
20. Instalar o Centro Municipal de Zoonoses, buscando referenciar a rede
de vigilância em saúde e apoiar ações que deem suporte a causa
animal e ao controle das arboviroses.
21. Adquirir o castramóvel para visitar as áreas do município.
22. Construir um Centro de Apoio com Profissionais Especializado para
atender e cuidar das nossas crianças com TDAH, TEA (Transtorno do
Espectro Autista) e os transtornos que venham necessitar. Onde a
inclusão aconteça com as boas práticas de gestão, teremos um olhar
diferenciado para essas crianças que precisam de educação e saúde
pública mais humanizada, capacitando a equipe com práticas de
atendimento humanizado e técnicas de manejo específicas.
23. Erradicar as epidemias e endemias, sobretudo atuando nas áreas de
risco, especialmente nas doenças como: dengue, a doença de chagas,
as verminoses e a esquistossomose.
24. Buscar instituir o sistema municipal de saúde como campo de
residência médica, promovendo a ampliação com a participação dos
médicos e de outros profissionais, na residência.
25. Abrir o município como campo para o ESTÁGIO REGIONAL
INTERPROFISSIONAL - ERIP/SUS;
26. Ampliar o programa de Apoio ao Idoso, trabalhando com os Agentes de
Saúde, Fisioterapeutas, Psicólogos, Nutricionistas, Enfermeiros,
Terapeutas Ocupacionais entre outros, apoiando a pessoa Idosa,
visando que não se desloquem aos postos de saúde sem a devida
marcação e prioridade necessária;
27. Implementar o Programa Melhor em Casa, visando qualificar os
atendimentos a pessoas acamadas, com restrições de locomoção
temporárias ou permanentes, e pacientes que necessitam de cuidados
contínuos, para evitar altos índices de internação, e possibilitando uma
boa recuperação no ambiente familiar.
28. Adquirir transporte para os profissionais de Saúde que atuam nas
equipes multidisciplinares, de atenção básica e melhor em casa,
facilitando assim os atendimentos domiciliares, aumentando a
abrangência do serviço, e acesso a todos que necessitam de cuidados
de saúde.
29. Qualificar melhor a assistência aos pacientes que fazem Hemodiálise,
que necessitam se deslocar com frequência para a capital, buscando a
instalação de máquinas na cidade, visando atendimento local.
2. EDUCAÇÃO
Pensar na educação é investir nos sonhos de nossos jovens e de nossas crianças. A
prefeitura é responsável pelo acolhimento na primeira infância, momento que os pais
necessitam de apoio e referência. A primeira grande transformação que faremos será
que  nossas creches passaram a ser Centros de Referência da Educação Infantil –
CREI, indo além do que temos hoje. Esses centros serão responsáveis pela
estimulação da formação em nossas crianças, propiciando saúde integrada,
acolhimento, apoio, musicalização, desenvolvimento psicomotor, uma verdadeira
transformação na primeira infância. A prefeitura também é responsável pelo Ensino
Fundamental, que vai do 1o ano até o 9o ano, dividido como E. Fundamental Anos
Iniciais, do 1o ao 5o ano, ou Ensino Fundamental Anos Finais, que vai do 6o ao 9o
ano. Assim, teremos um grande programa de alfabetização na idade certa, vinculado
ao programa nacional e estadual. Nesse momento é muito importante a introdução de
um adequado ensino em tempo integral, aliado às práticas em atividades
complementares que envolvam a realidade local. Nos projetos pedagógicos
buscaremos envolver, robótica, agropecuária, pesca e aquicultura, indústrias e outros.
Vamos garantir a participação de nossas crianças nas olimpíadas de matemática,
ciências, robótica, educação financeira entre outras. Garantiremos o ensino de língua
estrangeira, com inglês e espanhol, fomentando a cidade como campo de estágio para
os alunos universitários. 
PROPOSTAS
1. Revisar o projeto pedagógico das escolas de Caaporã, adequando-os
com o que é exigido no Plano Nacional de Educação e promovendo a
integração com os profissionais, com a família e os planos estadual e
nacional.
2. Implantar em Caaporã um Programa Institucionalizado de
Alfabetização na Idade Certa;
3. Criar ações articuladas para que sejam melhorados os índices de
IDEB, pois nossa cidade não chegou à meta estabelecida para os anos
iniciais e finais do Ensino Fundamental;
4. Reformar as escolas, equipando-as e suprindo as necessidades de
laboratórios de ensino e de informática, internet, equipamentos e
outros meios necessários para melhoria do processo ensino-
aprendizagem;
5. Valorizar os servidores da educação, propiciando apoio e a formação
adequada;
6. Implantar no processo pedagógico as atividades extracurriculares,
musicalização, desenvolvimento psicomotor, saúde integrada e outros;
7. Implantar os simulados baseados na Matriz do Sistema de Avaliação
da Educação Básica (SAEB) e conectados à Base Nacional Comum
Curricular (BNCC) vigentes,
8. Promover incentivos e premiações aos alunos e aos docentes
envolvidos com a preparação e participação nas olimpíadas ou
avaliações externas como SAEB, ENEM, Programa Internacional de
Avaliação de Alunos (Pisa), voltado para matemática, Leitura e
Ciências;
9. Reformular o programa Professor Nota 10, dotando-o de premiações e
vincular às escolas, instituindo o 14o e 15o salário.
10. Adotar a premissa do Lúdico dentro do processo ensino-aprendizagem,
vinculando com aulas de campo e experimentação;
11. Promover acesso à Formação Inicial e Continuada para nossos
servidores, efetivos e contratados, capacitando-os para uma revolução
pelo ensino na cidade de Caaporã;
12. Garantir merenda de qualidade nas escolas e creches, futuros CREI’s,
com o adequado acompanhamento nutricional;
13. Construção de dois novos Centro de Referência da Educação Infantil –
CREIs, novo formato das creches – ampliando a capacidade da rede
municipal e elevando o funcionamento até às 19h;
14. Reforma da Creche de Cupissura
15. Apoiar uma educação inclusiva, com cuidadores e outros recursos
necessários àqueles que precisam do apoio para estarem nas salas de
aula;
16. Promover ações descentralizadas nas escolas em parceria com o
Centro de Apoio às Crianças atípicas, com a educação inclusiva,
acolhendo os alunos e promover mutirão de diagnósticos, para que
possamos identificar os níveis de deficiências englobando: auditiva,
física, visual, intelectual e com transtorno do espectro autista, Alto QI –
Superdotado.
17. Estimular a preparação dos profissionais envolvidos (professores,
cuidadores, corpo acadêmico e administrativo) nas escolas, CREI’s e
demais órgãos da gestão municipal, para atuar com as crianças
atípicas e seus familiares;
18. Avançar na quantidade de escolas com ensino integral;
19. Implantar projetos complementares da educação integral, envolvendo:
esportes, música, robótica, educação financeira e agropecuária;
20. Promover a culminância dos projetos integradores das escolas do
município, integrando com Feirinhas Culturais, trabalhando educação
financeira, empreendedorismo e outros conhecimentos transversais;
21. Ativar a biblioteca municipal, informatizado a mesma e instalando um
polo de estímulo à leitura e à pesquisa;
22. Viabilizar para os estudantes matriculados nas escolas do município
acesso à biblioteca virtual, visando possibilitar o acesso universal à
leitura.
23. Viabilizar o terreno a construção de uma escola técnica no município
em parceria com o Governo do Estado e o Governo Federal,
explorando as potencialidades da região;
24. Fomentar as Bandas Marciais, desenvolvendo habilidades nos jovens
pela música;
25. Promover a Semana Municipal do Trânsito, criando um programa de
educação para o trânsito, o que contribuirá para a preparação das
crianças e a conscientização para um convívio pacífico e seguro no
trânsito.
26. Implantar um sistema adequado de transporte escolar de qualidade e
com a capacidade logística de atender a cidade e as localidades da
zona rural.
27. Ativar os programas sociais Pró-jovem Adolescente, Pró-jovem Urbano,
Pró- jovem Campo e Pronatec, ampliando o acesso e garantindo o
apoio aos estudantes da cidade; 
3. ESPORTE, LAZER E CULTURA
Integrar o esporte, lazer e cultura é o nosso compromisso. Teremos uma
cidade capaz de oferecer futuro, para as crianças, jovens e para terceira
idade. Quando falamos de esportes, voltaremos a ter os campeonatos de
bairro, reformaremos as praças e os ginásios, para que todos tenham acesso
aos equipamentos esportivos atualizados e destinados à prática esportiva.
Construiremos espaços de cultura, especialmente dotando algumas de
nossas praças de anfiteatros. Teremos as escolas abertas, pois os parques
esportivos das escolas serão usados nos fins de semana para prática
esportiva. O esporte proporciona, além de atividades físicas essenciais para
o desenvolvimento saudável dos jovens, promovem qualidade de vida.
Assim, a participação em atividades esportivas, recreativas e culturais
permite que os jovens desenvolvam habilidades sociais, aprendam a
trabalhar em equipe, a lidar com vitórias e derrotas, além de promoverem a
cooperação e o respeito mútuo. A prefeitura deve prover espaços propícios
para o aprendizado e o crescimento pessoal. Oportunizando aos jovens,
envolvimento em atividades culturais, como teatro, música, artes visuais,