ÁLVARO ALVES - UNIÃO - PREFEITO
ÁLVARO ALVES é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BODÓ (RN) nas Eleições 2024.
ALVARO ANDRIELLYS DE BRITO ALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/11/1995
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BODÓ / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: RN
Votação Obtida: 1.467 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
REPUBLICANOS | UF: RN
Votação Obtida: 171 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL - ÁREA 1980 ha - Santana do Matos/RN | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | semoventes - 80 bovinos | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EMPRESARIAL - 50% - CNPJ 53.657***/0001-** | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EMPRESARIAL = 50% - CNPJ 53.062***/0001-** | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | chevrolet prisma | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Casa | Imóvel residencial na Rua Francisco Neto de Macedo, Centro, Bodó/RN | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Casa | imovel residencial - Bodó/RN | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo GM/D20 Custom S, na cor verde, Ano 1993, Placa MXX-2878 | R$ 22.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | camionte D-20 | R$ 22.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 47.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.397.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 550,00 | 53,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 450,00 | 44,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 22,00 | 2,2% |
| Total geral | R$ 1.022,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Kalango Soluções Ltda Me | 3 | R$ 550,00 |
| Paulo César Da Silva Barros | 1 | R$ 450,00 |
| #nulo | 2 | R$ 22,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 107.580,00 | 94,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.750,00 | 4,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.800,00 | 1,6% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 80,00 | 0,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 22,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 114.232,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 107.580,00 |
| Anacelide Neres Alves Medeiros | 1 | R$ 3.750,00 |
| Alesandra Dantas De Brito | 2 | R$ 1.800,00 |
| Andre Luiz Alves Dos Santos | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eleicao 2020 Jose Airton Assuncao Gomes Prefeito | 3 | R$ 80,00 |
| álvaro Andriellys De Brito Alves | 2 | R$ 22,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
BODÓ:
União e Reconstrução
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
BODÓ DO
TAMANHO DOS
NOSSOS SONHOS
Apresentação
Caros Bodoenses e Bodozeiros,
É com grande entusiasmo e responsabilidade que apresentamos o nosso
Plano de Governo, fruto de um extenso trabalho de escuta, análise e reflexão
sobre as necessidades e potencialidades de nossa amada cidade. Álvaro
Alves, candidato a prefeito, e Cícero Antunes, nosso candidato a vice-
prefeito, estão unidos pelo compromisso de transformar Bodó em um lugar
ainda melhor para viver, trabalhar e prosperar.
Nosso plano é baseado em princípios sólidos e em…
Ler mais do texto
um compromisso
inabalável com a transparência, a inovação e a inclusão. Acreditamos que
Bodó tem um potencial imenso que pode ser explorado de maneira
sustentável e eficiente. Para isso, elaboramos uma proposta que abrange
diversas áreas essenciais para o desenvolvimento do município.
Implementaremos estratégias para estimular o crescimento das pequenas e
médias empresas locais, atraindo novos investimentos e criando
oportunidades de emprego para nossa população. Promoveremos a
valorização do homem do campo e sua força de trabalho. Focaremos na
qualidade da educação, com a valorização dos profissionais da área e a
implementação de programas que garantam um ensino de excelência. Na
saúde, nossa meta é oferecer um atendimento mais ágil e humanizado, com
investimentos em infraestrutura e em programas de prevenção.
Neste mesmo enfoque, promoveremos ações para melhorar a segurança
pública e o bem-estar dos cidadãos, com o fortalecimento das ações de
policiamento e a promoção de campanhas educativas. Incentivaremos a
participação ativa da comunidade nas decisões que afetam o cotidiano de
Bodó, garantindo que a gestão pública seja transparente e que os cidadãos
tenham voz ativa no processo de desenvolvimento.
Estamos confiantes de que, com a sua colaboração e o seu apoio, podemos
construir um futuro promissor para Bodó. Nossa missão é trabalhar com
dedicação e seriedade para transformar nossos sonhos e expectativas em
realidade. Juntos, faremos de Bodó um exemplo de progresso e qualidade de
vida.
Pelo povo, para o povo, por Bodó!
Com carinho,
Álvaro Alves e Cícero Antunes.
GESTÃO E GOVERNANÇA COM PARTICIPAÇÃO POPULAR
A gestão acontece por meio da implantação e integração entre liderança,
estratégia e controle (mecanismo de governança). Dessa forma, é necessário
buscar o desenvolvimento do município com a participação direta da
sociedade na definição das prioridades do orçamento municipal.
Propostas:
·Planejamento da retomada do desenvolvimento do município de Bodó, com
metas e prazos definidos.
·Garantia da participação da Sociedade no Orçamento Municipal, por meio da
criação do projeto do “Orçamento Participativo”, com reuniões em todas as
comunidades do município para definição das prioridades.
·Criação da Ouvidoria Municipal, preparada para responder ao cidadão,
garantindo o acompanhamento das solicitações e atendimento às respostas.
·Valorização da política descentralizada e colaborativa entre o secretariado
municipal, vereadores e prefeito e vice-prefeito.
·Implantar a Central de Licitações e Compras para gerir e executar a
centralização nas aquisições de itens comuns, concentrando a demanda das
diversas secretarias e ganhando em escala, transparência e combate à
corrupção.
·Fortalecer e democratizar os Conselhos Municipais, além de dar transparência
às ações, com controle e acompanhamento da sociedade.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Assistência Social – Direitos Humanos – Diversidade – Inclusão – Promoção
Social – Proteção das Pessoas
A política pública da assistência social, conforme estabelecido pela
Constituição Federal, é regida por uma série de princípios fundamentais que
organizam suas operações e serviços, representando a espinha dorsal do
sistema público eficaz e justo, pensando nisso esperamos fortalecer a
mobilidade social por meio de nosso plano de governo e suas ações.
• Fortalecimento da Rede de Proteção Social: Iniciativa que implica diretamente
no fortalecimento e integração dos serviços sociais oferecidos pelo CRAS e
CREAS, visando promover o bem-estar das pessoas em situação de
vulnerabilidade social.
• Fortalecimento da Segurança Alimentar: Garantir que todas as pessoas
tenham acesso a alimentos nutritivos e em quantidade suficiente para toda a
família, promovendo o combate a fome, promoção da agricultura sustentável, o
apoio a produção local de alimentos, e fornecimento de educação nutricional.
• Política Contra Drogas: Promover uma abordagem eficaz da política contra
drogas, é crucial para uma perspectiva centrada no desenvolvimento social.
Isso implica diretamente em estratégias que tragam em conjunto a família, o
esporte, a escola e a comunidade, implementando programas nas escolas que
visem a conscientização dos jovens sobre o risco do consumo de drogas. Além
disso, investir em serviços de saúde mental e pactuação com centros de
reabilitação para dependentes a álcool e outras drogas
• Retomada do Programa PROERD nas Escolas do Município;
• Políticas Para Infância e Juventude:
- Criação do Programa de Incentivo ao Primeiro Emprego: Criar um programa
de incentivo ao primeiro emprego e qualificação para inserção no mundo do
trabalho para adolescentes e jovens.
- Parcerias com a Promotoria da Infância e da Juventude e o com Tribunal de
Justiça do Estado do Rio Grande do Norte: Estabelecer parceria para
implementação de projetos de proteção à infância de crianças e adolescentes
em situação de risco social.
• Implantar o projeto: TENHO NOME E SOBRENOME, que busca criar parcerias com
cartórios, tribunais de justiça e bancos para que todas as famílias possam ter
seus documentos;
• Implantar o CRAS ITINERANTE, sendo realizado a cada 2 meses, para garantir
não só a população urbana, mas também rural, os benefícios oferecidos pelo
município;
• Regularização fundiária urbana do município (entrega de título de posse dos
proprietários de imóveis urbano do município), sendo uma parceria do
Município e o Governo do Estado.
• Garantia mínima de pelo menos 3% dos recursos próprios para efetivação e
garantia dos benefícios eventuais, garantidos através de lei municipal e
regulamentado pelo conselho municipal de assistência social;
• Construção da Sede Própria do Conselho Tutelar;
• Construção de uma Sede Rural para CRAS e CREAS, bem como promoção dos
projetos em continuidade dos órgãos da Assistência Social;
EDUCAÇÃO
Sem dúvidas, a Educação é a base legal para o desenvolvimento a longo médio
prazo do município de Bodó, e necessita de um enfoque globalizada para sua
modernização e superação da meta estabelecida pelo IDEB;
• Infraestrutura Escolar: Garantir que todas as escolas ofereçam um ambiente
adequado e inclusivo para o ensino e aprendizagem, atendendo às
necessidades da comunidade escolar, promovendo a igualdade de
oportunidades educacionais.;
• Transformação da Escola Municipal José Maria do Nascimento e da Escola
Municipal Manoel Catarino Filho em Centros de Educação Integrado – CEI,
fortalecendo práticas de inovação tecnológicas e científicas;
• Melhoria na frota do Transporte Escolar, garantindo veículos realizando a
manutenção preventiva da frota;
• Valorização dos professores: Implementação de políticas de valorização dos
professores, garantindo que estes sejam reconhecidos, motivados e com
capacitação contínua para exercer suas funções de forma eficaz e
comprometida, além da garantia do piso nacional dos professores;
• Valorização dos professores terceirizados (cooperados e contratados),
recebendo um salário digno compatível com a atividade primordial que estes
exercem;
• Priorização e Valorização do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos
profissionais e técnicos da educação (agentes administrativos, secretário
escolar, operadores de micro e etc.);
• Ampliação no transporte escolar intermunicipal, com um ônibus destinado
para zona urbana e outro para zona rural, melhorando o acesso e garantindo
dignidade para todos os estudantes;
·Criação do Programa de Estágios Municipal: O programa garantirá uma bolsa
financeira para os alunos de licenciatura, podendo atuar como auxiliares de
sala de aula, fortalecendo a política de inclusão dos jovens no mercado de
trabalho, bem como da necessidade de auxílio com crianças com TEA e demais
transtornos em sala de aula;
·Qualidade do Ensino: Avaliar e monitorar a qualidade do ensino, garantindo que
o currículo escolar seja atualizado, que as lacunas de aprendizagem dos alunos
sejam identificadas e abordadas, e que a interdisciplinaridade seja promovida;
·Criação do Programa Ciências do Sertão: Construção do laboratório de
ciências para estudo e promoção das matérias de ciências da natureza
(química, física e biologia).;
·Criação do Cursinho Público PRÓ-ENEM e IFRN: Criação do cursinho municipal
para preparação dos alunos do município para o ENEM e IFRN.;
·Ensino Bilíngue: Iniciação do ensino em Inglês a partir do 1º ano do ensino
fundamental, em todas as escolas do município, ampliando para o ensino
infantil dentro dos 4 anos de mandato.;
·Curso Municipal de Inglês/Espanhol para toda população;
·Criação do Programa de Apoio Psicológico Escolar: Contratação de
profissionais de Psicologia, Psicopedagogia e Assistência Social, integrados ao
quadro da Secretaria Municipal de Educação, dando suporte para os alunos e
professores do município de Bodó;
·Retomada da Educação de Jovens e Adultos (EJA): Promover a valorização da
Educação de Jovens e Adultos, reconhecendo sua importância na promoção da
inclusão social e redução das desigualdades sociais;
·Implementação da disciplina de empreendedorismo e educação financeira no
currículo do ensino fundamental;
·Expansão do programa municipal de bolsas e auxílios financeiros para os
estudantes do município;
·Criação do Plano “Pé de Meia Municipal” para os anos finais do ensino
fundamental e do EAJ (8º e 9º ano), concedendo bolsa financeira, como
incentivo para finalização do estudo e redução do abandono escolar aos
inscritos no Cadastro Único;
·Acompanhamento nutricional da merenda escolar de qualidade e com rodízio
de cardápio;
SAÚDE
A saúde do nosso município tem sofrido nos últimos anos. O que já foi motivo de
orgulho hoje torna-se preocupação para todos os munícipes. Dessa forma,
estabeleceremos metas de retomada urgente como prioridade do nosso
governo, zerando as filas existentes e trazendo de volta a qualidade já
conhecida do modelo de gestão da saúde.
·Criação do Hospital Municipal de Pequeno Porte e Unidade de Pronto
Atendimento, bem como criar uma Sala Vermelha, garantindo atendimento
médico qualificado 24h;
·Implementação de um posto de saúde polo na Serra de Santana, onde uma
ambulância estará disponível 24 horas, para atender às demandas geradas;
·Garantir promoção e prevenção de saúde em toda extensão territorial do
município;
·Ampliar as especialidades da Equipe Multiprofissional (pediatra, ginecologista,
clínico geral, dermatologista, psiquiatra, fisioterapeuta, equipe de enfermagem
e etc.), vinculada à Atenção Básica, expandindo o número de atendimentos no
município de Bodó;
·Implantação dos programas de assistência domiciliar (atividades médicas e
fisioterapêuticas na casa dos enfermos);
·Criação do CEO – Centro de Especialidades Odontológicas (urgência e
emergência, odontopediatria);
·Criação do Programa Municipal de Próteses Dentárias;
·Estruturar a Assistência Farmacêutica, ampliando o elenco de medicamentos
básicos disponibilizados à população;
·Ampliar os serviços de atenção especializada, garantido e facilitando o acesso
da população a serviços de média e alta complexidade vinculados ao SUS, com
qualidade e em tempo oportuno;
·Ampliar as Unidades Básicas de Saúde para a atender de forma integral e
humanizada toda a zona rural do município;
·Criar o Prontuário Eletrônico, para que o prontuário do paciente esteja
disponível em todos os serviços de saúde para continuidade do tratamento
qualificado;
·Ampliar os veículos sanitários, como ambulância e vans para o deslocamento
adequado dos usuários quando necessário;
·Pactuação com a AMSO – Associação dos Municípios do Seridó Oriental, e
outras Organizações para acelerar e zerar a lista de exames e cirurgias do
município;
·Organização do Fundo Municipal da Saúde, para utilização em urgências e
emergências sem a necessidade de espera na fila do SUS;
·Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde, e incentivar a participação e
controle social;
·Criação do Programa Municipal “Bem de Vista”, para consulta e compra de
óculos para população inscrita no Cadastro Único;
·Criação do programa continuado de vacinação, registro, acompanhamento e
castração de animais de rua e domésticos;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ESTRATÉGICO
Áreas Estratégicas – Setores Econômicos – Agricultura - Trabalho e Renda
Se faz urgente pensar os setores econômicos do município como precursor de
desenvolvimento social. A agricultura, a indústria têxtil, a mineração e as
energias renováveis necessitam de um enfoque maior em uma futura gestão,
devendo o poder público proporcionar programas pensados para evoluir as
áreas produtivas, trazendo tecnologias que agregue valor as produções.
• Contribuir com ações e políticas para um ambiente de negócio altamente
competitivo e para o crescimento da economia do nosso município, ampliando
as possibilidades de aumentar o PIB interno, com mais emprego, renda e
trabalho;
• Viabilizar parceiras para instalação de novos projetos de parques de energias
renováveis no município, assim ampliando a oferta de emprego, renda e
arrecadação, fortalecendo as ações do nosso município;
• Criação do mini polo industrial de Bodó, com incentivos fiscais do município,
para criação e desenvolvimento de agroindústrias, indústrias têxteis e de call
center’s na cidade de Bodó.
• Garantir o cumprimento da legislação que trata da obrigatoriedade de
aquisição dos produtos da agricultura familiar produzidos no município de Bodó
de gêneros da merenda escolar;
• Criar um núcleo de assessoria técnica com profissionais capacitados:
Veterinário, Agrônomo, Técnico Agrícola, Gestor Ambiental, Assistente Social,
Zootecnista, Nutricionista, para apoiar agricultores na elaboração de propostas
de governo PAA, PNAE e demais programas da agricultura familiar;
• Construção de uma sede da Secretaria de Agricultura na Serra de Santana;
• Promover e incentivar, junto aos programas do Governo Federal, a
mecanização da agriculta familiar.
• Durante a gestão, criar mecanismos e incentivar a produção de frutas,
legumes e verduras para oferta a população local e regional, dessa forma
aproveitando o potencial produtivo que temos;
• Efetivar parcerias comerciais voltadas ao fortalecimento da comercialização
de produtos produzidos na agricultura local como divulgação do dia e produtos
ofertados na feira-livre;
• Criar ações articuladas junto a órgãos estaduais e federais para além de
perfurações de poços e instalação de dessalinizações que possam ser feitos os
serviços de instalação como disponibilização de reservatórios para armazenar
água;
• Mapear e monitorar nossos índices pluviômetros de acordo com cada região
para assim observar a necessidade de investimentos e ações que melhorem a
vida do homem do campo, como exemplo: Construção de reservatórios do tipo
açudes, barragem ou afins que garantam ao agricultor o melhor
aproveitamento da área destinada para esta finalidade assim como melhor
utilização dos recursos;
• Realização do programa de manutenção de reservatório no período de
estiagem de acordo com a necessidade de cada um;
• Mapear e apoiar todas as associações na busca por parcerias desde técnicas
até de funcionamento das mesmas, garantindo participação na regularização
destas até promovendo certificação para garantir que as parcerias de
comercialização dos produtos produzidos no município se fortaleçam;
• A secretaria irá organizar e gerir a estrutura interna que garantirá a criação do
SELO DE INSPERSÃO MUNICIPAL (SIM), dessa forma os produtores que obedecer
aos critérios de produção e beneficiamento dos produtos apresentados para
seus compradores, garantindo qualidade da melhor compra;
• Criação do Selo “Esse é da Terra”, valorizando os produtos produzidos na
cidade de Bodó;
• Estabelecer parcerias e garantir aos agricultores ações de intercâmbio com
outras regiões, para desenvolver nos nossos agricultores a curiosidade e assim
melhor performance no manejo seja qual for a finalidade: Fruticultura,
bovinocultura, caprinocultura, avicultura, apicultura, agricultura de
subsistências (milho, feijão, mandioca, etc), meio ambiente, minério, etc.
Fortalecendo assim a produção até a comercialização; basta que disponha a
praticar em nosso município, a exemplo: feiras, concentrações e disseminações
de boas práticas por todo o Nordeste, no estado temos a Festa do Boi como
referência;
• Garantir parcerias sejam privadas, estaduais ou federais para que as
sementes cheguem antes de caírem as primeiras chuvas no município onde
será garantido a todos os agricultores do município o corte de terre sempre nos
primeiros dias de chuvas, com número de tratores disponibilizados suficientes
para atender todas as comunidades de forma jamais vista em nosso município;
• Garantir aos pecuaristas parcerias com técnicos nas épocas de vacinação do
rebanho como visitas no ato da vacina para fazer avaliação e
acompanhamento dos animais.
• Desenvolver a bacia leiteira do nosso município e apoiar empresas que
busquem abrir laticínios e queijeiras, gerando renda e emprego no nosso
município;
• A equipe da secretaria ficará encarregada de todos os anos emitir de forma
gratuita o ITR (IMPOSTO TERRITORIAL RURAL), aos agricultores familiares;
• Construção de Abatedouro Público;
• Construção de pocilgas para regulamentação e adequação da criação de
porcos no município de Bodó;
• Apoio aos mineradores e garimpeiros do município de Bodó, com auxílio na
criação de uma cooperativa e associação;
• Buscar parcerias público e privada e apoiar tanto os mineradores como
empresas que venham a explorarem nosso subsolo ou qualquer riqueza
disponível em nosso município, garantindo conforme lei a empregabilidade e as
leis ambientais em nossa cidade;
• Aperfeiçoar o projeto de sustentabilidade de forragens para os animais como
introdução de uma variedade de PALMA FORRAGEIRA resistente, espécies
desenvolvidas para resistir a pragas, doando aos agricultores raquetes de
palma para o plantio, como desenvolver outras tecnologias de forragens,
silagem e o armazenamento ou outras práticas conforme a assistência técnica
sugerirá para o melhor sustento do rebanho;
QUALIFICAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
A qualificação profissional e a promoção ao empreendedorismo é fundamental
para o desenvolvimento econômico do município, bem como promover a
emancipação econômica da população. Dito isso, elencamos prioridades no
nosso futuro governo:
• Criação da Feirinha Municipal do Empreendedorismo, com no mínimo duas
edições por ano;
• Retomada do programa de Cursos Municipais para áreas do enfoque
econômico do município (Agricultura, Mineração, Corte e Costura, Agroindústria,
Energia Renovável, entre outros);
• Programa de Tecnologia: Abordando noções fundamentais de informática e
cursos sobre as principais oportunidades de carreira no mercado atual;
• Programa de Orientação Empreendedora: Oferecendo orientação sobre como
iniciar um negócio, educação financeira, estratégias de marketing digital e
técnicas de vendas;
• Programa Ambulantes: Implementando medidas de apoio e capacitação para
os ambulantes que desejam formalizar seus negócios por meio sala do
empreendedor;
• Programa de Empreendedorismo Feminino: Apoiando e incentivando o
empreendedorismo entre as mulheres, promovendo a igualdade de
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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