VITTOR MELO - UNIÃO - PREFEITO
VITTOR MELO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CAMPO GRANDE (RN) nas Eleições 2024.
VITTOR MOALLYSON SANTOS DE MELO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/11/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO GRANDE / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: RN
Votação Obtida: 2.974 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: RN
Votação Obtida: 406 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL (RANCHO MONTEIRO) ZONA RURAL DE CAMPO GRANDE MEDINDO 6,3 HA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO TIPO JETTA 2.0 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | MICROEMPRESA THE FULL PRODUCTIONS E SERVICE CNPJ: 44.701.810/0001-40 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO/POUPEX BB AGENCIA 1021-9 CONTA 14722-2 | R$ 7.870,69 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | MICROEMPRESA VITTOR M S DE MELO CNPJ: 09.634.465/0001-79 | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CC BB Agência: 1021-9 Conta: 14722-2 | R$ 3.359,04 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 50.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 228.229,73 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 843,75 | 45,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 500,00 | 27,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 500,00 | 27,1% |
| Total geral | R$ 1.843,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Nova Solução Eireli | 3 | R$ 603,75 |
| Vieira Vieira Sociedade De Advogados | 1 | R$ 500,00 |
| Sertão Contábil - Me | 1 | R$ 500,00 |
| Pedro Fernandes Pimenta Junior | 1 | R$ 240,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 122.580,00 | 57,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 88.339,44 | 41,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.700,00 | 0,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.843,75 | 0,9% |
| Total geral | R$ 214.463,19 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 107.580,00 |
| Valkiria Bezerra Dos Santos | 6 | R$ 85.771,44 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Miciel Brito De Melo Filho | 2 | R$ 2.961,75 |
| Vittor Moallyson Santos De Melo | 1 | R$ 1.700,00 |
| Francisca Tavares De Brito | 1 | R$ 1.000,00 |
| Cleide Regina De Oliveira | 1 | R$ 450,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 3.687.997,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO:
Campo Grande é uma cidade rica em história, cultura e potencial,
com uma população trabalhadora e dedicada que merece ver seus
sonhos e expectativas transformados em realidade. Sabemos que na
última gestão muitos dos compromissos feitos não foram cumpridos,
e a nossa cidade continua enfrentando problemas que necessitam de
resoluções, não de promessas.
Pensando em tudo isso, apresentamos nosso Plano de Governo,
uma proposta construída com base no diálogo e no compromisso de
fazer a diferença, porque acreditamos que Campo Grande merece
mais.
Nosso com…
Ler mais do texto
promisso é transformar Campo Grande em uma cidade
que oferece oportunidades para todos, que cuida de sua população e
que está preparada para crescer. Com muito trabalho, a nossa gestão,
cumprindo com esse plano de governo, conseguirá dar passos
decisivos para construir uma Campo Grande melhor, mais justa e mais
próspera.
EDUCAÇÃO:
1. Construção de Nova Escola Municipal: Implementar uma nova
unidade escolar com infraestrutura moderna, com foco em
tecnologia educacional e espaços de aprendizado inovadores.
2. Creche Modelo: Buscar junto ao Governo Federal a implantação
de uma Creche Modelo, oferecendo um ambiente seguro e
estimulante para o desenvolvimento infantil.
3. Uniformes para Alunos da Zona Rural: Garantir a entrega de
fardamento escolar adequado, adaptado às condições
climáticas e logísticas da zona rural.
4. Educação de Jovens e Adultos (EJA): Ampliar e fortalecer o
programa EJA, com foco na reintegração de jovens e adultos ao
sistema educacional, incluindo cursos profissionalizantes.
5. Melhoria da Frota de Ônibus Escolares: Renovar e ampliar a
frota de ônibus escolares, garantindo segurança, conforto e
acessibilidade para todos os estudantes.
6. Aumento do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
(IDEB): Implementar estratégias para melhorar o IDEB, com foco
na formação continuada dos professores, melhoria dos recursos
pedagógicos e envolvimento da comunidade escolar.
7. Programa de Qualificação para Profissionais da Educação:
Implementar programas de formação continuada para
professores e demais profissionais da educação, visando o
aprimoramento de práticas pedagógicas e o uso de novas
tecnologias.
8. Criação do Núcleo de Educação Especial: Implantar um núcleo
especializado para atender crianças com necessidades
educacionais especiais, garantindo suporte multidisciplinar.
CULTURA E ESPORTE:
1. Ampliação da Festa de Santana: Buscar recursos junto ao
Ministério do Turismo para a ampliação da tradicional Festa de
Santana, promovendo o turismo cultural e a economia local.
2. Apoio às Festividades das Padroeiras: Apoiar as festividades das
padroeiras em todas as comunidades da zona rural, valorizando
a cultura e as tradições locais.
3. Marcha para Jesus: Criar e consolidar a Marcha para Jesus
como um evento anual dedicado à comunidade evangélica,
promovendo a unidade e a expressão da fé.
4. Apoio às Associações Culturais e Espetáculos: Fortalecer o
apoio a associações culturais e espetáculos como Auto de
Santana, Paixão de Cristo e Auto de Natal, com incentivos e
parcerias para sua realização.
5. Feira da Lua: Instituir a Feira da Lua, realizada mensalmente,
promovendo a cultura local, gastronomia e artesanato, como
forma de fomentar a economia criativa.
6. Criação da Sede dos Músicos: Construir uma sede para os
músicos locais, oferecendo um espaço para ensaios,
apresentações e formação musical.
7. Bolsa Atleta: Implantar o programa Bolsa Atleta para apoiar
financeiramente atletas locais, incentivando a prática esportiva
e a participação em competições.
8. Esportes Diversos: Ampliar o apoio aos esportes individuais,
como Jiu-Jitsu, Judô e Xadrez, com a oferta de espaços
adequados e formação de técnicos especializados.
9. Infraestrutura Esportiva: Ativar e modernizar o Campo de
Futebol Municipal, cobrir a Quadra Marcondes Tavares e construir
vestiários nas quadras Ronaldo Nazareno e Marcondes Tavares.
10. Praça Multifuncional: Construir uma praça multifuncional
destinada a diversas atividades esportivas e de lazer, integrando
a comunidade em torno de práticas saudáveis.
11. Centro Cultural de Artes: Desenvolver um centro cultural que
inclua teatro, dança e oficinas de arte, oferecendo um ambiente
completo e adequado para as atividades artísticas.
12. Criação de Sala de Cinema: Facilitar o acesso à cultura
cinematográfica por meio da implementação de novas salas de
cinema.
13. Sinalização Turístico-Cultural: Instalar sinalização turística com
QR codes em locais estratégicos, enriquecendo a experiência de
visitantes e moradores.
14. Complexo Turístico do Açude do Morcego: Transformar a região
do Açude em um complexo turístico, oferecendo acessibilidade
e um ambiente atrativo.
SAÚDE:
1. Raio X e Ultrassonografia no Município: Instalar uma máquina
de Raio X com sala adaptada na unidade mista Joaquina
Nobrega Veras e implantar serviços de ultrassonografia, evitando
o deslocamento para outros municípios.
2. Equipe de Saúde da Família (ESF): Criar mais uma equipe ESF
para ampliar a cobertura e garantir atendimento de qualidade à
população.
3. Campanhas de Saúde: Ampliar campanhas como o Outubro
Rosa e Novembro Azul, além dos demais constantes do
calendário oficial, com exames realizados no local e ações de
conscientização em toda a cidade.
4. Especialidades Médicas: Disponibilizar atendimento de
especialidades médicas como Cardiologia, Dermatologia,
Psiquiatria, entre outras, de forma contínua e acessível.
5. Saúde na Zona Rural: Criar campanhas móveis de saúde para
atender comunidades rurais, com ações preventivas e curativas,
e aumentar o atendimento médico nas comunidades de Bom
Jesus, Salgado e Caiana.
6. Laboratório Municipal e Maternidade: Criar um laboratório
municipal para exames básicos e reabrir a Maternidade Ana
Tavares Jácome, oferecendo serviços de qualidade às gestantes.
7. Atenção à Melhor Idade: Implementar programas de atividades
físicas e reabilitação para a melhor idade, recuperando as
academias ao ar livre e expandindo a campanha HIPERDIA.
8. Saúde Bucal e CEO: Expandir o programa de Saúde Bucal e criar
o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO), oferecendo
atendimento especializado e preventivo.
9. Atendimento a Crianças com Autismo e Transtornos
Neurodivergentes: Criar e implementar um centro especializado
para o atendimento integral de crianças com autismo e outros
transtornos neurodivergentes. Este centro será equipado com
uma equipe multidisciplinar composta por psicólogos,
psiquiatras, terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos,
educadores especializados e outros profissionais de saúde.
10. Infraestrutura e Equipamentos: Adquirir nova ambulância semi-
UTI, fardamento para agentes de endemias e saúde, e construir
um espaço para fisioterapia, garantindo estrutura adequada
para os serviços de saúde.
11. Policlínica e Centro de Reabilitação: Implementar uma
policlínica que comporte o atendimento de médicos
especialistas e um centro de reabilitação em saúde com
atendimento multiprofissional.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
1. Infraestrutura Rural: Construir passagens molhadas nas
comunidades de Milagres, Raposa, Riacho de Baixo e Campanha,
e melhorar as estradas vicinais, facilitando o escoamento da
produção agrícola.
2. Assistência Técnica e Genética: Implantar programas de
melhoramento genético do rebanho com parceria técnica, e
contratar um veterinário e um técnico agrônomo para atender
os agricultores e criadores.
3. Abastecimento e Iluminação: Adquirir mais um carro-pipa para
ampliar o abastecimento de água e instalar postes de
iluminação na zona rural, melhorando a segurança e qualidade
de vida.
4. Gestão de Resíduos: Melhorar a coleta de lixo na zona rural,
implementando soluções adequadas para o descarte e
reciclagem de resíduos.
5. Sistema de Inspeção Municipal (SIM): Implementar o Sistema de
Inspeção Municipal, assegurando a qualidade dos produtos
locais e o fortalecimento da produção rural.
6. Programa de Corte de Terra: Assegurar a ampliação e a
agilidade do Programa Municipal de Corte de Terra para apoio à
preparação de terras para o plantio, beneficiando os pequenos
agricultores.
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
1. Habitação e Inclusão Social: Construir casas populares, ampliar
o serviço da Casa Lilás, e apoiar políticas de inclusão para a
população LGBTQIA+, promovendo a dignidade e os direitos
humanos.
2. Equipamentos e Atividades para Idosos: Adquirir equipamentos
para oficinas no CRAS, retomar o Forró dos Idosos e construir um
Centro de Velório Municipal, oferecendo apoio e atividades para
a terceira idade.
3. Cadeiras de Rodas e Acessibilidade: Ampliar a entrega de
cadeiras de rodas para pessoas com deficiência ou mobilidade
reduzida, garantindo acessibilidade e inclusão.
4. Centros de Convivência: Implantar centros de convivência para
atendimento a crianças, adolescentes e idosos em territórios
vulneráveis.
5. Programa de Transferência de Renda: Criar um grande
programa de transferência de renda municipal, para combater
a pobreza e extrema pobreza, complementando os programas
federais.
INFRAESTRUTURA:
1. Construção de Centro Administrativo Moderno: Desenvolver e
construir um Centro Administrativo municipal com design
moderno e funcional, capaz de centralizar e otimizar os serviços
públicos, promovendo maior eficiência no atendimento ao
cidadão e na gestão municipal.
2. Pavimentação e Melhoria da Mobilidade Urbana: Realizar um
amplo programa de pavimentação e revitalização das ruas,
focado na melhoria da mobilidade urbana, visando facilitar o
tráfego e aumentar a segurança para pedestres e motoristas.
3. Instalação de Academias ao Ar Livre: Implantar novas
academias ao ar livre em praças públicas, promovendo espaços
acessíveis para a prática de atividades físicas, incentivando
hábitos saudáveis e a qualidade de vida da população.
4. Implementação de Energia Renovável em Prédios Públicos:
Introduzir sistemas de energia renovável, como painéis solares,
em prédios públicos municipais, com o objetivo de promover a
sustentabilidade, reduzir custos operacionais e contribuir para a
preservação ambiental.
5. Revitalização da Feira Pública: Revitalizar a feira pública,
oferecendo um espaço adequado para os feirantes e
consumidores, com infraestrutura moderna e serviços de apoio.
6. Construção de um Complexo Agropecuário: Desenvolver um
espaço para feiras e exposições agrícolas, artesanato e outros
produtos locais, fomentando a economia regional.
EMPREGO E RENDA:
1. Desenvolvimento Industrial e Incentivos: Construir galpões para
instalação de fábricas e oferecer incentivos fiscais para atrair
empresas, gerando emprego e renda para a população.
2. Capacitação e Crédito: Promover cursos e palestras de
capacitação em parceria com o SEBRAE, e aumentar o crédito
disponível para pequenos empreendedores através da AGN.
3. Sala do Empreendedor: Criar a Sala do Empreendedor,
oferecendo suporte técnico, administrativo e financeiro para
quem deseja iniciar ou expandir seu próprio negócio.
4. Programa de Qualificação e Requalificação: Implantar um
programa de qualificação e requalificação de trabalhadores
para novas profissões e tecnologias emergentes.
5. Remodelação do Mercado Público Central: Transformar o
mercado público central em um centro de comercialização de
produtos locais, apoiando os pequenos negócios.
CONCLUSÃO
Esse é o momento da população definir a Campo Grande o que
deseja. Se continuar enfrentando as dificuldades, com promessas mais
cumpridas e vivendo o mais do mesmo ou uma verdadeira mudança
que elevará a cidade para onde merece. E essa mudança só será
possível com uma gestão comprometida com o povo, não consigo
mesma, voltada para as necessidades da população. Nosso Plano de
Governo é mais do que uma lista de promessas, é um compromisso
sério e que iremos cumprir.
É hora de unir forças, de acreditar que o futuro pode ser diferente
e de trabalhar juntos para construir a Campo Grande que todos nós
sonhamos.
Eu, Vittor Melo, e Manoel Veras, juntos com todos vocês, estamos
determinados a fazer essa diferença em Campo Grande.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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