EDINHO - UNIÃO - PREFEITO
EDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SÃO BENTO DO TRAIRÍ (RN) nas Eleições 2024.
JOSÉ EDSON PEREIRA DE MEDEIROS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/03/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENTO DO TRAIRÍ / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: RN
Votação Obtida: 1.731 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: RN
Votação Obtida: 297 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio residencial | CASA NA ENTRADA DA CIDADE | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA PROGRESSO, 1083, CENTRO, SÃO BENTO DO TRAIRI/RN. | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAULT DUST 2012/2013 PGK 1267 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 45.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 75.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.452,00 | 77,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 10,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 170,00 | 9,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 63,00 | 3,3% |
| Total geral | R$ 1.885,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Supercopia Grafica Express Ltda | 6 | R$ 949,00 |
| Felipe Santos Pereira 01723770485 | 1 | R$ 500,00 |
| Cristovao Jose Azevedo De Sousa 06083114489 | 1 | R$ 200,00 |
| Nara Laiane De Oliveira Porfirio Silva | 1 | R$ 170,00 |
| #nulo | 2 | R$ 63,00 |
| Psdb Diretorio Estadual De Natal | 1 | R$ 3,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 122.580,00 | 98,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.210,00 | 1,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 675,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 124.465,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 107.580,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Jose Edson Pereira De Medeiros | 2 | R$ 1.210,00 |
| Rayres Irlenizia Fernandes Moreira | 1 | R$ 500,00 |
| Alberi Freitas De Andrade | 1 | R$ 175,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
INTRODUÇÃO
A luta pelo desenvolvimento do nosso município paira no esplendor de
uma eleição. É chegado o momento de tomar uma importante decisão, e
escolher, através do voto, o Prefeito e os representantes da câmara municipal –
os vereadores que irão conduzir e traçar as diretrizes do nosso município.
O objetivo do partido visa o fortalecimento das políticas públicas
municipais em prol do benefício da sociedade civil, na busca de oportunidades
para os são-bentenses, e juntos lutarmos por uma gestão pública aguerrida onde
todos terão direitos humanos e sociais. Sen…
Ler mais do texto
do assim, fortalecer as políticas
públicas através de parcerias conjuntas com diversos órgãos e entidades
estatais, além de empresas do setor privado, é uma meta, visando sempre o bem
comum e a realização do avanço socioeconômico do desenvolvimento cultural,
agrário, social, bem como a reestruturação da saúde, da educação e da
infraestrutura da cidade, dando clareza e objetividade para realizações e
inovações para uma nova construção e implantação do empreendedorismo onde
irá fortalecer o comércio da nossa cidade.
O Plano de Governo é um documento no qual os candidatos do executivo
informam suas principais ideias e propostas para a administração que se propõe
a governar. Nesse sentido, o planejamento é parte essencial de qualquer ação
a ser tomada de forma responsável e direita.
Este Plano foi elaborado de forma participativa com intuito democrático de
reger nossa cidade, incluindo nas ações, a experiência da sociedade com
cidadãos e lideranças comprometidas, que nos passou transparência por meio
de uma visão humanista, democrática, respeitosa, cidadã e com respeito ao meio
ambiente.
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população São-bentense. Trata- se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social com a
participação do povo.
A coletividade foi uma característica muito importante para a criação
desse plano, pois foi traçadas metas em total acordo com a nossa realidade. A
construção coletiva teve um objetivo para além de somente reunir várias ideias,
logo foram alcançadas decisões democráticas em um ambiente coletivo que
busca a colaboração para o bem de toda a sociedade. Sem este pensamento a
administração pública não acontece de forma assertiva e retificativa.
Vamos enfrentar com coragem e compromisso as nossas
responsabilidades e os desafios que estão por vir, por isso não iremos abrir mão
da força da mulher, do jovem, dos idosos e de cada cidadão São-bentenses.
Faremos uma administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento
econômico e o impulso da máquina pública municipal.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma
forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e
análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a
cidade em médio e longo prazo. Soluções que levarão a cidade a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância na região Trairi do Rio
Grande do Norte.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo
do candidato. As propostas contemplam os objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos São-bentenses.
As propostas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas
e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: Análise da situação atual do município e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
Diretrizes: Apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do
Governo para as áreas a serem desenvolvidas.
Metas: Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhada com as diretrizes.
Projetos: São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.
SAÚDE E VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Manter e aprimorar a estrutura da CASA DE APOIO em Natal para pacientes,
estudantes e usuários;
• Adquirir através do Governo Federal e/ou Estadual veículos para renovar a
frota municipal diante das necessidades dos serviços de saúde, como:
Ambulância Tipo A; veículos de pequeno porte, veículo para transporte exclusivo
de pacientes oncológicos e Van para transporte de pacientes;
• Bando de dados e cadastro para agendamentos de consultas disponíveis para
os pacientes, classificação por ordem de chegada e prioridade;
• Mutirão semestral de exames de média complexidade realizados no
município;
• Realização de pequenas cirurgias;
• Médico 24 horas na unidade hospitalar;
• Assegurar a melhoria do atendimento através de recepção hospitalar e
atendimento humanizado na rede de saúde pública, garantindo uma conduta de
atenção e cuidado;
• Implantação do Programa “Meu Especialista” com a contratação dos serviços
especializados de atendimento com profissionais na área de: Ginecologia,
Pediatria, Fisioterapia, Cardiologia, Psicologia, Psiquiatria, Fonoaudiologia,
entre outras especialidades;
• Implantar Sala de raio-x na Unidade hospitalar;
• Aumentar a oferta de exames laboratoriais, como também realizar melhorias
nas instalações;
• Implementar a Saúde do Trabalhador com horário alternativo;
• Implantar no município a Academia de Saúde, promovendo ações de
prevenção e promoção a saúde;
• Melhorar a informatização dos atendimentos e procedimentos realizados com
agendamentos para todas as especialidades;
• Fortalecimento das campanhas de vacina, garantindo alta cobertura vacinal;
• Realizar cronograma de capacitação continuada para profissionais de saúde
abrangendo toda a rede municipal de saúde;
• Garantir e melhorar a distribuição gratuita de medicamentos básicos e
psicotrópicos na farmácia básica municipal;
• Continuidade do projeto UBS (Unidade Básica de Saúde) para promover
melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços, garantindo
atendimento preventivo de saúde a toda população que necessita;
• Criação do Programa Permanente de Saúde Mental, garantindo a oferta de
serviços de atenção psicossocial para a comunidade, distribuição de material
didático-informativo, realização de palestras, oficinas, grupos de educação em
saúde mental para abordar temas de saúde mental e emocional;
• Recuperação da estrutura dos postos de saúde já existentes;
• Promoção de campanhas Itinerantes, em todas as localidades do município;
• Reduzir o tempo de espera para consultas médicas e exames na Unidade
Mista de Saúde, contratando mais profissionais de saúde e na deliberação de
exames;
• Programa de Atendimento Domiciliar especializado ao Idoso, deficientes,
acamados e pós cirúrgico;
• Unidade Móvel Odontológica;
• Fortalecer o Programa Saúde na Escola em parceria com a Educação;
• Calendário de prevenção e promoção a saúde;
• Implantar o atendimento para Autistas do município;
• Realizar manutenção preventiva em transportes e equipamentos para bom
atendimento a população;
• Adquirir equipamentos, EPIs, insumos e materiais necessários para os
Agentes de Saúde e Endemias;
• Implantação do Núcleo Epidemiológico;
• Criação da sede do Conselho Municipal com Ouvidoria, cronograma de
reuniões e capacitação dos conselheiros municipais de saúde.
SAÚDE ANIMAL
• Implantação de uma política municipal de castração de animais;
• Campanhas de conscientização da população sobre prevenção das zoonoses
e vacinação;
• Apoio veterinário aos animais que necessitam de atendimento de emergência;
EDUCAÇÃO E CULTURA
• Revitalizar a Biblioteca física municipal e criar a biblioteca digital;
• Busca ativa e planejamento para reabertura do ensino rural;
• Reforma e ampliação das escolas municipais;
• Reativar o EJA - Educação de Jovens e Adultos, com programa de incentivo
municipal;
• Melhorar o Ensino Integral, oferecendo atividades de informática, cultura,
reforço escolar, música e práticas esportivas;
• Criar programas de avaliação de desempenho escolar, para alcançar um
melhor índice de desenvolvimento da educação básica;
• Ampliação e renovação da frota escolar, com abrangência em todo o território
municipal;
• Realizar monitoramento e capacitação aos motoristas e auxiliares do
transporte escolar;
• Garantir o transporte aos estudantes que se deslocam a cidade de Santa Cruz
(IFRN/UFRN/Demais Instituições)
• Promover a formação continuada de professores e profissionais da educação;
• Fomentar o desenvolvimento de tecnologias educacionais e de práticas
pedagógicas inovadoras;
• Criar projetos de leitura para educação infantil e ensino fundamental;
• Criação de cursinhos preparatórios para Enem, concursos e IFRN;
• Criação do Núcleo de Educação Especial e Implantação da sala de AEE;
• Construção da creche para o ensino infantil e fundamental em parceria com
emendas parlamentares e governo federal;
• Avaliar e executar gradualmente o Plano de Cargos e Carreiras;
• Ampliar e fortalecer a medalha Maria Lídia;
• Reativar a banda marcial e filarmônica;
• Garantir o apoio profissional psicológico e social no âmbito da educação;
• Abrir um espaço cultural e casa do artesão;
• Implementação da lei da criação do Museu Pedro Costa Soares;
• Construção anexo esportivo da Escola Municipal José Ribeiro da Silva;
• Garantir merenda escolar de boa qualidade e segurança alimentar;
• Assegurar a distribuição de fardamento e material escolar no início do ano
letivo;
• Criação do programa Jovem do futuro para estudantes que ingressarem no
ensino técnico, tecnológico e superior;
• Realização do Parlamento Infanto Juvenil junto com as escolas municipais e
Câmara;
ASSISTÊNCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO
• Buscar parcerias com os Governos Federal e Estadual para construção de
Unidades Habitacionais, proporcionar moradia digna à população;
• Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas para Jovens e Adultos;
• Fortalecer o Grupo de Idosos com encontros semanais, passeios e festivais
da Melhor Idade;
• Aprimorar e Otimizar os Programas Sociais (Bolsa família, SCFV, Criança
Feliz, Carteira do Idoso, BPC);
• Apoiar as ações do Centro de Referência de Assistência Social-CRAS;
• Apoiar e estruturar as ações do Conselho Tutelar e CMDCA;
• Instituir o programa de assistência jurídica;
• Criação, capacitação e fortalecimento dos artesãos municipais e implantação
da semana do artesão;
• Implantar o CRAS itinerante para garantir a equalização dos serviços e
benefícios oferecidos pelo município, no atendimento com a Zona Rural;
• Implementar parcerias com o Sistema S, SENAR, SESI, SENAI, SENAC,
SEBRAE para implantação de cursos e articulação para criação de Grupos de
Produção (Cooperativas);
• Garantir a suplementação alimentar e nutricional a todas as famílias em
situação de extrema pobreza, através de programas e projetos que
proporcionem alimentação digna, com a ampliação do Programa Leite Potiguar
(Convênio com o governo Estadual) e com distribuição de cestas básicas, de
acordo com a Lei Municipal de Benefícios Eventuais;
• Expansão e qualificação de políticas sociais de prevenção à violência contra
crianças, adolescentes, jovens, adultos, idosos, pessoas com deficiência,
mulheres vítimas de violência doméstica, dentre outros;
• Promover políticas públicas integradas que promovam a geração de trabalho
e renda para a juventude;
• Aquisição de um transporte para as demandas da secretaria municipal;
• Potencializar a capacitação permanente dos servidores da política de
assistência social e do conselho tutelar;
• Apoiar o Projetos Sociais em parceria com Igrejas, instituições privadas e não
governamentais, como: Desbravadores, Escoteiros e Associações;
• Estabelecer a articulação da Rede socioassistencial com as Políticas
Públicas, em especial com as de Saúde, Educação, Esporte, Segurança Pública,
Infraestrutura para responder com efetividade à diversidade das necessidades;
SEGURANÇA
• Criação da Guarda Municipal;
• Criar uma central de videomonitoramento, com instalações de câmeras nos
principais pontos estratégicos do Município;
• Identificar pontos que precisem melhorar a iluminação para inibir ações
criminosas;
• Estabelecer parceria com o Estado para fortalecer a polícia militar no
município;
ESPORTE E LAZER
• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e
de lazer, que abranja todas as faixas etárias e gêneros;
• Realizar campeonatos municipais e regionais;
• Realizar Torneios nos campos da Zona Rural;
• Realizar campeonato no Estádio O Pepetão;
• Bolsa atleta para atletas destaques nas mais diversas modalidades;
• Inserir outras práticas esportivas, como: vôlei, ciclismo, corrida, futmesa,
dentre outros;
• Adquirir matérias esportivos de qualidade e em quantidade suficiente;
• Apoiar as entidades e associações que desenvolvem trabalho de atividades
esportivas, com: transporte, terno e materiais esportivos;
• Construir uma Areninha em um complexo esportivo e de lazer, que
proporcione diversas atividades esportivas integradas.
AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
• Fomentar a Agricultura Familiar e a comercialização da produção local,
buscando parcerias com o SENAR, SEBRAE e Banco do Nordeste;
• Fortalecer a assistência técnica aos produtores rurais com parceria entre o
SENAR, SEBRAE e Prefeitura;
• Expandir a campanha contra a febre aftosa;
• Aprimorar o corte de terra para o agricultor, com cronograma e maior
abrangência no tempo oportuno;
• Manutenção e ampliação para construção de barreiros na zona rural;
• Regularizar e ampliar a perfuração e instalação de poço tubular;
• Conservação e manutenção das estradas vicinais;
• Ampliar programa municipal de abastecimento de água em parceria com
operação do carro pipa do exército;
• Manter aporte do programa Garantia Safra;
• Ampliar distribuição do programa banco de sementes;
• Expandir a campanha de vacinação animal;
• Melhorar a feira da agricultura familiar para fortalecer as atividades dos
agricultores do município;
• Incentivar compra direta da agricultura familiar para merenda escolar;
• Buscar parcerias para implantação de tecnologias alternativas que permita a
captação e armazenamento de água para uso na agricultura no período de
estiagem.
• Buscar parcerias para implantação de tecnologias alternativas para
agricultores;
• Garantir assistência técnica rural tanto na pecuária (com médico veterinário),
quanto na agricultura (com agrônomo/técnico agrícola);
• Construção de passagem molhada nas comunidades que necessitam;
• Construção de mata burros em todas as localidades;
• Aquisição de equipamentos agrícolas para as comunidades rurais
(picotadeira, debulhadora, forrageira, lâminas, grades aradoras, etc);
• Incentivar e apoiar as Associações Rurais Comunitárias;
• Aquisição de tratores e implementos agrícolas;
• Manutenção das máquinas do PAC;
• Preservar áreas de mananciais, elaborar mecanismos e estratégias de
despoluição e recuperação de solos e nascentes;
• Dar continuidade aos investimentos no Consórcio Intermunicipal de Resíduos
Sólidos e Saneamento;
• Realizar coleta seletiva e melhoramento de aterro sanitário;
• Aprimorar as atividades do INSS Digital;
• Buscar junto a entes Federais e Estaduais o Abatedouro de Aves Regional na
sede do município;
•
OBRAS, INSFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
Pleitear Junto aos Ministerios Federais, Emendas para reforma e construção de:
• Reforma do Balneário Boa Fé;
• Reforma do Estádio O Pepetão;
• Reforma do Matadouro Público;
• Reforma das Quadras da Zona Rural e Urbana;
• Construção do Centro Administrativo Municipal;
• Construção de um Auditório Municipal;
• Construção da Praça da Bíblia;
• Reforma e Manutenção das praças públicas;
• Construção de um novo Pórtico;
• Concluir a sede do Moto táxi.
• Manutenção/Reparos/Reformas dos equipamentos e prédios públicos
existentes;
• Entregar fardamento e EPI´s para funcionários;
• Podação regular das árvores em vias públicas na sede do município;
• Manutenção e limpeza de vias públicas;
• Realização de obras de pavimentação e recapeamento asfáltico nas principais
ruas;
• Promover roço das estradas vicinais do município periodicamente;
• Manutenção dos cemitérios municipais;
• Buscar junto a CAERN 100% de saneamento básico;
• Melhorar a rede de energia elétrica no município;
TURISMO E DESENVOLVIMENTO – GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
• Executar o Projeto do Mirante para ampliar a oferta de atrativos turísticos
na cidade e garantir melhores condições de segurança e acessibilidade para os
visitantes da Unidade de Conservação Municipal;
• Criar Plano Municipal de Turismo para que o desenvolvimento turístico ocorra
de forma planejada e responsável;
• Estimular a qualificação de Guias de Turismo locais;
• Promover e apoiar a realização de eventos que atraiam turistas e visitantes
para o município;
• Apoiar iniciativas privadas que possibilitem o desenvolvimento turístico do
município;
• Aderir e divulgar Programas do Ministério do Turismo com o intuito de adquirir
condições para estruturar o município e fortalecer os produtos e equipamentos
turísticos locais;
• Ampliar os atrativos turísticos municipais tonando São Bento do Trairi um
destino cada vez mais receptivo;
• Manter o município no mapa turístico nacional;
• Garantir a integração do município na Instância de Governança Regional -
IGR;
• Implantar a sinalização turística no município para disseminar informações e
facilitar o acesso aos atrativos turísticos;
• Estimular o desenvolvimento do turismo gastronômico e rural, englobando o
seguimento da produção da manga e galinha caipira;
• Apoiar as Ações do Conselho Municipal de Turismo – COMTUR.
• Fomentar o empreendedorismo no Município, apoia a sala do empreendedor,
com a parceria do SEBRAE, SENAR e Banco do Nordeste;
• Criar programas de incentivos fiscais para direcionar investimentos e geração
de empregos;
• Identificar nichos mercadológicos em São Bento do Trairi, possibilitando
maiores oportunidades de inserção no mercado de trabalho;
• Buscar empresas e fábricas para se instalar no município para geração de
emprego e renda;
CALENDÁRIO DE EVENTOS MUNICIPAIS
• Apoio as festividades do Padroeiro São Sebastião e Copadroeiro São Bento;
com retorno da Cavalgada de São Sebastião e Festa Social Tradicional;
• Apoio as Igrejas Evangélicas em Retiros e festividades cristãs;
• Apoio os carnavais de rua e blocos;
• Aprimorar as festividades e datas comemorativas (Mães, Pais, Crianças,
Idosos)
• Incentivar o calendário sazonal pertencentes às secretarias com datas de
prevenção, cuidados e conscientização.
• Festa da Colheita para os agricultores familiares;
• Festival de Quadrilha e festejos culturais juninos, com incentivo a quadrilhas
municipais;
• Festival Gastronômico;
• Semana de comemoração ao Dia do Evangélico;
• Comemoração da Independência com desfile cívico, corrida, campeonato e
demais atividades alusivas;
• Mês festivo em comemoração a Emancipação Política com várias festividades
no município junto com todas as secretarias;
• Criação da festa do vaqueiro com bolão e atividades concernentes.
GESTÃO ADMINISTRATIVA
• Aperfeiçoar o fluxo de emissão de documentos necessários (licenças, alvarás,
dentre outros) para que os empreendedores possam ampliar seus investimentos
na cidade;
• Aperfeiçoar o canal de Ouvidoria, como um instrumento de aproximar as
demandas da população, como também de um retorno de atendimento dos
serviços prestados em todas as pastas pela prefeitura;
• Promo
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENTO DO TRAIRÍ / RN)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.