PABLO TORRES - UNIÃO - PREFEITO
PABLO TORRES é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CERRITO (RS) nas Eleições 2024.
PABLO TORRES DA ROSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/12/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CERRITO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: RS
Votação Obtida: 1.693 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 239 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Saldo em conta - Banrisul 0979 | R$ 8.875,12 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automovel FIAT/UNO, ano 1995, mod. 1996, placas IDS2935 | R$ 6.300,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um automóvel Fiat / Uno Eletronic, ano 1995 | R$ 6.300,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta -Banrisul 0979 | R$ 4.541,21 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma motocicleta Honda / CG 150 Titan KS, ano 2005 | R$ 3.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta HONDA/CG 125, placas IFE8733 | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma motocicleta marca Honda / CG 125 | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta Sicredi 0663 | R$ 23,71 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7.800,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 44.740,04 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 350,00 | 50,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 28,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 150,00 | 21,4% |
| Total geral | R$ 700,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jessica Tavares Ferreira De Azevedo | 2 | R$ 350,00 |
| Pedro Luiz Nunes Guerreiro | 1 | R$ 200,00 |
| Edson Leal Novo | 1 | R$ 150,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 22.160,58 | 61,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.050,00 | 33,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 2,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 700,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 35.910,58 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 14.670,00 |
| Pablo Torres Da Rosa | 5 | R$ 12.050,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 7.490,58 |
| Carolini Viegas Manke | 1 | R$ 1.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
PABLO TORRES & VILFREDO 44
COLIGAÇÃO “CORAGEM PARA AVANÇAR”
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas: Dar transparência dos gastos públicos, com
publicação regular do orçamento municipal e da movimentação financeira para que a
sociedade acompanhe a execução financeira Municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento; Capacitar os nossos Servidores Municipais
através de programas de qualificação Profissional; Garantir os pagament…
Ler mais do texto
os dos salários
aos Servidores Municipais com pontualidade, bem Como dos fornecedores; Implantar
um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e Gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Manter Convênio com CIEE, Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento; Ao jovem em sua área de estudo Qualificar os gastos públicos, através
do aprimoramento dos controles de custos, redução Cargos Comissionados. Manter o
quadro de funcionários completos, para boa prestação de serviço a População.
Melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos Públicos; Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no Atendimento ao público.
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área
da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino. Será programa estratégico para educação no
Governo Municipal, gestão 2025-2028:
Manter Cumprimento do Piso Nacional da Educação e valorizar os professores através
da formação continuada; Nomear um Professor Municipal para assumir a pasta da
Educação; Implementar Professor substituto; Qualificação continuada dos profissionais
da educação; Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares; Valorizar nossas serventes, merendeiras e equipe administrativa através
palestras, semanas pedagógicas, etc..
Projeto Biblioteca Móvel: Magia da leitura beneficiando a todos os alunos da rede
municipal. Melhoria no transporte escolar, renovação da frota de veículos garantindo
transporte digno e eficiente aos estudantes; Manter transporte para estudante que
cursam ensino médio, curso técnico, preparatório e superior. Implantação de curso
preparatório para o ENEM. Incentivar os alunos aos estudos, através do Projeto
ALUNO E ESCOLA NOTA DEZ. Viabilizar que uma a uma, mas que todas as escolas do
município funcionem em turno integral. Viabilizar Creche escolar 0-3 anos, e se preciso
manter parceria que já existe com escola privada. Buscar parcerias com entidades,
através projetos sociais, para implantação de estufas hortaliças para as escolas da zona
rural. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim; Criar sala de recurso nas escolas, com
psicopedagógico, fonologia e psicólogo. Implementar campanhas educativas
periodicamente nas escolas, palestras sobre temáticas relacionadas à segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais; Garantir o
fornecimento de uniformes e materiais escolares, Incentivar esporte em diferentes
modalidades na escola, Disponibilizando material esportivo, Realizar interséries em
várias modalidades de esporte; Realizar Olimpíadas escolares em todas modalidades
de esporte e, pelo menos, uma vez ao ano.
SECRETARIA DE CULTURA, TURISMO, DESPORTO E LAZER
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais; Retorno da Festa
Municipal do Colono e Motorista, buscando parcerias com a comunidade. Manter a
Semana farroupilha, desfiles Semana da Pátria, Aniversário do município, apoio a Festa
do Leite Jersey, Carnaval. Manutenção do Camping Municipal (Banheiros,
Churrasqueiras, Quiosques, Lixeiras); Apoiar grupos de danças entre outros; Pleitear
junto às outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
Criação do Centro de Tradição Cultural e do Programa Municipal de valorização dos
Artistas da Terra; Implementar Programa para tornar a “cidade conectada” com
instalação de WIFI (internet Móvel) nos principais pontos e praça da cidade para
facilitar comunicação e interação da População acompanhando as novas tecnologias.
Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município; na cidade e estender a área
rural. Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos. Além
de valorizar os pontos turísticos que existem em nosso município com uma ampla
divulgação (Rio Piratini, cercas de pedras, prédios históricos).
Divulgar e Fomentar Projeto ADOTE UMA PRAÇA; Construir CHIMARRODRÓMO;
Criar a “PRAÇA DO OLEIRO”
Criar calendário Municipal de Esportes; Retorno das categorias de base nos
campeonatos oficiais do município. Retorno do Campeonato de Futebol Campo.
Valorizar e apoiar o futebol como todos os esportes na categoria feminina. Criar e
valorizar eventos tradicionalistas.
Melhor estrutura para Escolinha de Futebol (Esportes) Municipal na Zona Urbana e
atender da mesma forma na Zona Rural (possibilitando as mesmas oportunidades a
todas as crianças do interior). E inovando em vários esportes. Além de valorizar e
investir nos já existentes como Karatê, etc..
Retorno dos jogos Rurais; Apoio em competições em nível regional – Ex: Federação
Gaucha de Futebol de Salão.
EMPREENDEDORISMO E GERAÇÃO DE RENDA
Antes de tudo, temos que valorizar o nosso comércio local, incentivando todos os
setores e disponibilizando todo o suporte necessário para a criação da Associação
Comercial Cerritense.
Fortalecer e buscar qualificação S (Senac, Sebrae, etc..) aos jovens para estarem aptos
a trabalhar;
Fomentar o Turismo Rural; Feira livre com produto da agricultura “Fruticultura,
Hortaliças”, Feira Artesanal e produtos coloniais, Comprar no comércio local;
Setor Oleiro precisa ser olhado com uma atenção ainda maior – Ver viabilidade
conforme em outros municípios, disponibilizar uma área para extração de matéria
prima.
Fomentar um Espaço Comercial; Produção de Hortaliças, Produtos da terra para o
programa Alimenta Cerrito, gerando renda Agricultura Familiar.
Estudo Criação de Distrito Industrial; Fomentar Agro Indústrias;
Investir em eventos que possamos divulgar, além de nossos pontos turísticos para
atrair turismo e assim gerar renda e favorecer nosso comércio local;
Disponibilizar infraestrutura do município e tentar junto a empresas que possam se
interessar em investir na região ou de preferência aqui em Cerrito.
Parceria Comércio Local, Primeiro Emprego através de processo com “Lista de pessoas,
perfil e formação.
SECRETARIA DE SAÚDE
Manter as Unidades Básicas de Saúde UBSs em perfeitas condições; Manter Convênio
com Santa Casa de Pedro Osório, para atendimento da população; Manter Programa
Estratégia da Saúde (ESF) – disponibilizando um formulário padrão para Melhor
atendimento e eficácia, resgatando as solicitações feitas pelas famílias a fim de
Solucionar as demandas. Melhor Estrutura (suporte) para nossos funcionários do
quadro dos servidores da secretária e UBSs.
Instituir o programa “Academia da Saúde” – Promovendo assim, atividades de saúde e
Bem-estar a população; alocando em melhor localização e incentivando a comunidade
a fazer Atividades físicas.
Ações em saúde, voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, Bem como
ações voltadas a saúde do homem; Levar frequentes ações de saúde seja através de
campanhas ou ações continuadas; Potencializar e incentivar programas de saúde
preventiva e primária; Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de Vacinação; Assegurar a melhoria do atendimento e a
humanização na rede de saúde pública, Garantindo uma conduta de atenção e cuidado
que atenda efetivamente à expectativa da população.
Desenvolver e fortalecer trabalho (agentes de campo) Endemias contínuas – Ex:
Combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no município;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população; Mais investimentos
em Fisioterapia.
Valorizar os Agentes Comunitários de Saúde – Suporte para melhor desempenho de
suas funções (Melhores condições de trabalho, capacitações, etc..)
Manter Adesão o programa Mais Médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
Atendimento à população; Manter Ambulância em perfeitas condições de
trafegabilidade, mantendo o serviço de Atendimento móvel de urgência (SAMU);
Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudióloga e fisioterapia;
Manter a Disponibilizar e/ou adquirir transporte, para as viagens à capital do Estado
Contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde; transporte de
pacientes para consultas e exames e tratamentos para cidades referência. Valorização
do conselho da saúde.
Valorizar os profissionais (motoristas) que fazem o transporte de nossos pacientes
(munícipes); Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
Aderir a programa Federal com equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias
(Campanha saúde Bocal nas escolas municipais).
Abertura consultório odontológico na UBS da localidade Alto Alegre; Mais
investimentos e parcerias para o Banco de equipamento Hospitalar, com doações, para
empréstimo esporádico do mesmo;
Maior atenção a casos especiais com problemas auditivos e oftalmo, para aquisição de
aparelho Auditivo e óculos.
Ampliar horário de atendimento e manter a rede de abastecimento na farmácia na
sede do Município assim como a criação ,criação de uma Farmácia Básica Municipal no
interior onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
Disponibilizar mais tipos de medicações. Agilizar a disponibilidade medicamentos dos
pacientes em tratamento com seriedade sem atraso.
Saúde Animal: Programa Municipal de Castrações; Controle Populacional; Campanha
para Adoção Responsável, Ampla divulgação das doenças transmissíveis pelos
mesmos. Selo Municipal “Empresa Amiga dos Animais”.
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL – AGRICULTURA
PLANEJAMENTO para que haja crescimento, apoiando os grandes e pequenos
agricultores e a agricultura familiar, com estradas, corredores e pontes em boa
condição de trafegabilidade para escoar a produção em especial no período de safra.
Manter fundamental parceria com a entidade EMATER, SENAR e EMBRAPA.
Parceria com Laboratório de análise de solo (Agrônomo e Técnico Agrícola) prestando
assistência ao produtor rural.
Recuperar e fortalecer a Patrulha Agrícola com aquisição de novos tratores e
implementos agrícolas.
Programa Aquisição calcário com subsídio. Participação Programa estadual troca-troca
de sementes SAFRA e SAFRINHA disponibilizando ao pequeno agricultor maior
incentivo a produção leiteira e pecuária. Reunião (anual) em cada localidade na área
rural a fim de ouvir a população
Apoiar e fortalecer a feira da agricultura familiar, com produtos de panificação,
hortifrútis Granjeiros e artesanatos, com feiras semanais na cidade e na área rural.
Apoio a Piscicultura, limpezas em poços e encomenda alevinos. Apoio a Fruticultura,
compras de enxerto direto da granja. Fortalecimento apoiando os produtores que
entregam produtos agrícolas à merenda Escolar e para o programa Alimenta Cerrito.
Ampliar o Programa Municipal Alimenta Cerrito – Valorizando cada vez mais
Agricultura Familiar e auxiliando as famílias com vulnerabilidade.
Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
Localidades que necessitam.
Dar assistência ao agricultor na emissão de nota fiscal eletrônica. Cumprimento da
Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de
gêneros da merenda escolar de produtores locais. Programa de fortalecimento e
incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura Familiar. Incentivo à realização
da FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos produtos dos pequenos
agricultores.
SECRETARIA DE SERVIÇOS URBANOS, TRANSITO E MEIO AMBIENTE:
MEIO AMBIENTE
Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem, Através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio
para geração de Renda; Conscientização da comunidade e das crianças. Promover a
ampliação de lixeiras em áreas públicas; Promover campanhas educativas sobre o
acondicionamento e disposição correta dos Resíduos recicláveis, inclusive no nosso Rio
Piratini; Investir Atender as demandas de arborização, poda e demandas
administrativas junto a Secretaria de Desenvolvimento Rural. Investir na modernização
tecnológica para atender demandas relacionadas às ações Ambientais; Potencializar e
promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas
Naturais e alerte a estes o interesse a preservação; Continuidade e melhoria na
execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros Públicos do município;
Projeto para prevenção de cheias conforme as “previsões” meteorológicas -
Desassoreamento do Rio Piratini na zona urbana do município; Parceria com a Defesa
Civil e Universidade Federal de Pelotas.
TRANSITO E INFRAESTRUTURA
Mais diálogo com a população para melhor atualização do trânsito nas vias urbanas;
Serão implementadas as seguintes ações: Promover em conjunto com os Governos
Estadual e Federal, um plano de saneamento, Buscar Recurso e parceria para
Saneamento básico e esgoto área urbana.
Implantação de faixas elevadas para pedestres em locais que necessitam; Melhorar e
construir novas condições de acessibilidade; Promover a contínua aquisição de
produtos, equipamentos e insumos para garantir as Ações da Secretaria do
departamento de estradas e pontes e Serviços Urbanos; Ampliação e investimento na
reforma de galerias, ruas, e áreas exclusivas para Pedestres; Canalizar a rede pluvial;
Arborização e Jardinagem das ruas da cidade; Melhorar os serviços de Reparos e
manutenção iluminação pública, voltada atenção a Todos. Investir na manutenção,
ampliação e renovação do Parque de Máquinas. Promover a contínua renovação e
manutenção da frota de viaturas;
Planejamento para que não falte material e ampliar pontos de iluminação em todo o
município e ampliar a iluminação em LED para todos locais possíveis;
Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município, com projetos bem
executado com infraestrutura; Manutenção de pontes de madeira e estradas em
pontos específicos com Zeladores de estrada.
Criar Pórtico de acesso ao município; Limpeza Urbana em todos Bairros com
cronograma diário. Construção de loteamento em zona alta devidamente registrada.
Possibilitando acesso a Financiamentos habitacionais a comunidade Cerritense.
Criar área de lazer nos bairros, com praças infantis e com área para atividades físicas e
esportes;
Aquisição, reformas e melhorias em prédios antigos do município para que tenha
economia (diminuindo vários aluguéis) dando uma melhor visibilidade e segurança a
nossa população.
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, CIDADANIA E HABITAÇÃO
HABITAÇÃO
Acessar Programa Minha Casa Minha Vida do governo federal e também programas do
governo do estado para aquisição de Habitação, para famílias de baixa renda, Rural e
Urbano e construir o maior projeto de habitação já existente em nosso município.
Promover o Projeto Habitação Comunitária, além de aquisição de áreas para
implementação e criação de loteamentos em nosso município. Não deixando de
ampliar o programa de reforma de residências as famílias em maior vulnerabilidade
social.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promover através de trabalho conjunto entre as secretarias de Assistência Social e
Educação, o Programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
Apoio As famílias Quilombolas através de projetos de valorização. Estimular ações em
parceria com o SENAC, cursos capacitando a população; Potencializar os esforços para
a melhor prestação dos serviços do Conselho Tutelar, através de Capacitação
continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções; Implantar
políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intermunicipais para pessoas com deficiência; Potencializar ações e campanhas
educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência; Garantir o cumprimento da
legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e pela
iniciativa privada e promover a capacitação de familiares para a Reabilitação das
pessoas com deficiência; Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e
nutricional; Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes; Criação do Programa Natal
Sem Fome no município. Desenvolveremos programa para assistência social através de
campanhas de voluntariado solidário, Instituição do programa Casamento
Comunitário, para pessoas carentes do nosso município; Manter setor de emissão de
carteiras de identidade Registro Geral e de Carteira Trabalho. Fomentaremos ações,
seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população, para
campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e
cestas básicas para distribuição a população carente; Potencializar a atenção ao
atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual; Fomentar campanhas
educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e dependência
Química; Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa
com deficiência e da Política antidrogas; Fomentar ações sociais em datas
comemorativas como dia das crianças, Dia do idoso, pessoa com deficiência, etc;
Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando a
liberdade e a diversidade em todos os níveis. Reativar os pólos de convivência e
fortalecimento de vínculo na zona rural e urbana; Trabalhar em parceria com o
Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos Programas de
transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas
em situação de vulnerabilidade; Ampliar o cadastramento no CAD (Cadastro único);
Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família. Fortalecer e fiscalizar o
acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza Extrema.
Aula de violão, Aula de dança, Aula instrumentos musicais (banda Municipal), etc...
CRIANÇAS E ADOLESCENTE
Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
Social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária Garantir o Direito
da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto Da Criança e do
Adolescente); Criar Projeto “DANÇAR A VIDA” com ações educativas, Assistenciais e
Culturais para crianças do município; Criar Projeto “Arte pra Guri” com ações
educativas, assistenciais e culturais Para crianças do município; Implantar o Programa
de Atenção à Saúde da Juventude; Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a
família com promoção integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação,
esporte, lazer e saúde; Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade
para as famílias em Situação de violência; Desenvolver ações integradas nas áreas de
Assistência Social em conjunto com as demais secret
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CERRITO / RS)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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