LONGUINHO - UNIÃO - PREFEITO

LONGUINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em TREZE DE MAIO (SC) nas Eleições 2024.

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LONGUINHO

EDUARDO LONGO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/09/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 275.240,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TREZE DE MAIO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 213 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO MERCEDES BENZ 914 R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO EM BALNEARIO FIGUEIRINHA JAGUARUNA R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL VW POLO R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL KIA SPORTEGE R$ 20.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADES R$ 15.240,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 275.240,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 39.120,00 70,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.290,90 27,6%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 1,8%
Total geral R$ 55.410,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 39.120,00
Guerino Longo 4 R$ 15.290,90
Eduardo Longo 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

Plano de Governo para a Secretaria de Educação de Treze de Maio
1. Melhorias na Infraestrutura Escolar
Reforma e Modernização das Escolas: Identificação e priorização de escolas que necessitam de
reformas estruturais. Investimentos em infraestrutura para garantir que todas as escolas
tenham salas de aula confortáveis, acessibilidade para alunos com deficiência, áreas de lazer
seguras e bibliotecas equipadas.
Tecnologia nas Escolas: Implementação de salas multimídia, laboratórios de informática e
internet de alta velocidade em todas as escolas para fomentar o aprendizado digital e prepar…

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ar
os alunos para o mundo moderno.
Ambientes Saudáveis: Implantação de sistemas de ventilação adequados, acesso a água
potável de qualidade, e manutenção regular dos ambientes escolares para garantir a saúde e o
bem-estar dos alunos e professores.
2. Valorização dos Professores
Plano de Carreira e Remuneração Justa: Implementação de um plano de carreira que
reconheça e recompense o desenvolvimento profissional dos professores, com aumentos
salariais baseados em desempenho, qualificações e tempo de serviço.
Formação Continuada: Criação de programas de capacitação contínua para os professores,
com foco em novas metodologias pedagógicas, uso de tecnologia na educação e
desenvolvimento de competências socioemocionais.
Reconhecimento e Premiação: Instituição de um sistema de reconhecimento anual para os
professores que se destacarem em suas práticas pedagógicas, com premiações que incluam
benefícios como bônus financeiros, viagens de capacitação e destaque na comunidade.
3. Cuidado com os Alunos
Apoio Psicológico e Pedagógico: Criação de equipes multidisciplinares em cada escola,
compostas por psicólogos, assistentes sociais e pedagogos, para oferecer suporte emocional e
acompanhamento acadêmico aos alunos.
Programa de Saúde Escolar: Implementação de um programa que inclua avaliações periódicas
de saúde, campanhas de vacinação, orientação nutricional e atividades físicas regulares para
garantir o bem-estar físico e mental dos alunos.
Inclusão e Diversidade: Promoção de uma educação inclusiva que respeite e valorize a
diversidade, garantindo que todos os alunos, independentemente de suas necessidades
especiais, etnia, gênero ou condição socioeconômica, tenham acesso a uma educação de
qualidade.
Transporte Escolar Seguro: Ampliação e modernização da frota de transporte escolar,
assegurando que todos os alunos tenham acesso a um transporte seguro, pontual e de
qualidade.
4. Parcerias e Comunidade
Parceria com Universidades e Instituições de Ensino Técnico: Estabelecimento de parcerias
com universidades e instituições de ensino técnico da região para promover programas de
estágio, orientação vocacional e cursos de extensão para alunos e professores.
Engajamento da Comunidade: Incentivo à participação ativa dos pais e da comunidade na vida
escolar, por meio de conselhos escolares, eventos culturais e projetos comunitários que
integrem a escola e a sociedade.
5. Inovação Pedagógica
Metodologias Ativas: Fomento ao uso de metodologias ativas de ensino, como aprendizagem
baseada em projetos, ensino híbrido e sala de aula invertida, para estimular a criatividade, o
pensamento crítico e a autonomia dos alunos.
Educação Ambiental: Implementação de programas de educação ambiental nas escolas, com
projetos práticos que envolvam os alunos na preservação do meio ambiente e no
desenvolvimento sustentável da cidade.
Programas Extracurriculares: Criação de clubes de ciências, artes, esportes e tecnologia, além
de oficinas de empreendedorismo, para que os alunos possam explorar seus interesses e
talentos fora do currículo regular.
Este plano busca promover uma educação de qualidade, inclusiva e inovadora em Treze de
Maio, garantindo que alunos e professores sejam valorizados e que a infraestrutura escolar
esteja alinhada com as necessidades da comunidade.

Plano de Governo para a Secretaria de Saúde
1. Melhoras na Infraestrutura
Reestruturação e Modernização das Unidades de Saúde: Reformar e ampliar as Unidades
Básicas de Saúde (UBSs) para garantir maior capacidade de atendimento e proporcionar
ambientes adequados para os profissionais e cidadãos.
Adoção de Tecnologias Modernas: Investir em sistemas de gestão hospitalar e prontuários
eletrônicos, facilitando o atendimento, reduzindo filas e melhorando a eficiência dos serviços.
Ampliação do Atendimento Especializado: Construção de novos centros de especialidades
médicas ou parcerias com clínicas e hospitais de referência para atendimento de alta
complexidade, reduzindo a necessidade de deslocamento para outras cidades.
Reestruturação do Transporte de Pacientes: Implementação de um sistema de transporte de
pacientes moderno, com veículos equipados para garantir a segurança e o conforto durante o
deslocamento para consultas e tratamentos.
2. Valorização dos Profissionais de Saúde
Planos de Carreira e Salários: Desenvolver um plano de carreira para os profissionais de saúde,
com progressão salarial e oportunidades de crescimento baseadas em mérito e capacitação
contínua.
Capacitação Contínua: Oferecer cursos de atualização e especialização para todos os
profissionais de saúde, com ênfase em novas práticas e tecnologias, garantindo um
atendimento de qualidade à população.
Programas de Bem-Estar: Criar programas de apoio psicológico e físico para os profissionais de
saúde, visando reduzir o estresse e melhorar a qualidade de vida no trabalho.
Reconhecimento e Incentivos: Instituir prêmios e reconhecimento para profissionais que se
destacam em suas funções, motivando a excelência no atendimento.
3. Cuidado com os Cidadãos na Área da Saúde
Atenção Básica e Preventiva: Fortalecer a atenção básica com programas de prevenção e
promoção da saúde, como campanhas de vacinação, prevenção de doenças crônicas e ações
educativas sobre hábitos saudáveis.
Ampliação do Programa Saúde da Família (PSF): Expandir o PSF para atender todas as áreas do
município, garantindo que cada cidadão tenha acesso regular a médicos, enfermeiros e
agentes de saúde.
Serviços de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU): Reforçar o SAMU com mais equipes e
equipamentos, garantindo respostas rápidas e eficientes em emergências.
Atenção Especial a Grupos Vulneráveis: Implementar programas específicos para a saúde de
idosos, gestantes, crianças e pessoas com deficiência, garantindo um cuidado especializado e
humanizado.
Compromisso
Eduardo Longo se compromete a transformar a saúde de Treze de Maio em uma referência na
região, garantindo um sistema de saúde público eficiente, acolhedor e de qualidade para todos
os cidadãos. Com investimento em infraestrutura, valorização dos profissionais e foco no
cuidado com a população, o futuro da saúde em Treze de Maio será mais seguro, acessível e
humano.

Plano de Governo para a Secretaria de Agricultura de Treze de Maio
1. Melhoria da Infraestrutura e Modernização dos Maquinários:
Aquisição de novos maquinários agrícolas: Criar um programa municipal para a compra e
manutenção de maquinários modernos, como tratores, colheitadeiras e implementos
agrícolas, disponíveis para os agricultores em sistema de rodízio ou aluguel subsidiado.
Reformas em estradas rurais: Investir na manutenção e pavimentação das estradas vicinais
para garantir o escoamento eficiente da produção agrícola, facilitando o transporte de
insumos e produtos.
Armazenamento e logística: Desenvolver infraestrutura para o armazenamento de grãos e
outros produtos, incluindo a construção de silos e depósitos, reduzindo perdas e agregando
valor à produção local.
2. Valorização dos Agricultores:
Programa de Capacitação e Formação Contínua: Implementar cursos e treinamentos gratuitos
em parceria com instituições de ensino e pesquisa para atualizar os agricultores sobre novas
técnicas agrícolas, gestão financeira e marketing.
Incentivos fiscais e financeiros: Oferecer descontos em impostos municipais para pequenos
agricultores e criar linhas de crédito com juros reduzidos para investimento em tecnologias e
expansão das atividades agrícolas.
Reconhecimento e Premiação: Criar um programa anual de reconhecimento dos agricultores
que se destacam em práticas sustentáveis, produtividade e inovação, promovendo a
valorização da profissão.
3. Ampliação de Serviços Técnicos e Extensão Rural:
Fortalecimento da assistência técnica: Ampliar e qualificar o serviço de extensão rural, com
equipes técnicas disponíveis para atender às demandas dos agricultores, oferecendo
orientação sobre práticas agrícolas, manejo de solo, controle de pragas e doenças.
Incentivo à inovação tecnológica: Fomentar a adoção de tecnologias como irrigação eficiente,
uso de drones para monitoramento das lavouras, e sistemas de informação para gestão
agrícola.
Apoio ao cooperativismo: Incentivar a formação de cooperativas agrícolas para a compra de
insumos e comercialização de produtos, fortalecendo a capacidade de negociação e
promovendo o desenvolvimento local.
4. Promoção da Agricultura Orgânica e Sustentável:
Fomento à agricultura orgânica: Criar incentivos para a conversão de áreas agrícolas
convencionais em orgânicas, oferecendo suporte técnico e certificação, além de apoiar a
comercialização dos produtos orgânicos no mercado local e regional.
Programa de Agricultura Sustentável: Implementar um programa voltado à promoção de
práticas agrícolas sustentáveis, como rotação de culturas, agroflorestas e conservação de
recursos hídricos e solo, visando a preservação ambiental e a produção agrícola de qualidade.
Feiras e Mercados Locais: Incentivar a realização de feiras de produtores orgânicos e a criação
de mercados municipais voltados exclusivamente para produtos sustentáveis, fortalecendo a
economia local e promovendo hábitos alimentares saudáveis.
Este plano busca transformar a agricultura de Treze de Maio em um setor mais moderno,
sustentável e valorizado, garantindo o desenvolvimento rural e a melhoria da qualidade de
vida dos agricultores e da população em geral.

Plano de Governo para a Secretaria de Obras
1. Infraestrutura e Maquinários
Avaliação e Modernização: Realizar um diagnóstico completo da atual infraestrutura e dos
maquinários disponíveis. Implementar um plano de modernização e atualização dos
equipamentos para garantir maior eficiência e segurança nas obras.
Investimento em Tecnologias: Investir em tecnologias de construção e manutenção, como
maquinários mais ecológicos e eficientes, para otimizar os processos e reduzir os custos de
manutenção.
2. Substituição das Lombadas por Faixas Elevadas
Estudo e Planejamento: Conduzir um estudo de tráfego para identificar os pontos críticos onde
as lombadas são necessárias. Planejar a substituição por faixas elevadas que melhoram a
segurança e a acessibilidade sem comprometer a fluidez do tráfego.
Execução Gradual: Implementar a substituição de lombadas por faixas elevadas em etapas,
começando pelos locais com maior índice de acidentes ou onde há maior demanda por
melhorias.
3. Melhorias nas Sinalizações
Revisão Completa: Realizar uma revisão das sinalizações existentes e identificar áreas que
necessitam de atualização ou substituição. Investir em sinalizações mais visíveis e modernas,
incluindo sinais digitais e luminosos quando apropriado.
Manutenção Periódica: Estabelecer um programa de manutenção regular para garantir que
todas as sinalizações estejam em boas condições e visíveis para os motoristas e pedestres.
4. Plano de Mobilidade Urbana
Elaboração de Plano: Desenvolver um plano de mobilidade urbana que inclua a integração de
diferentes modos de transporte (ônibus, bicicletas, veículos particulares) e promova a fluidez
do tráfego.
Melhorias em Rotas e Pontos de Ônibus: Melhorar as rotas de transporte público e os pontos
de ônibus para aumentar a eficiência e a cobertura do serviço.
5. Acessibilidade para Cegos e Cadeirantes
Infraestrutura Acessível: Garantir que todas as novas obras e reformas de infraestrutura sejam
projetadas com acessibilidade em mente, incluindo rampas, pisos táteis e sinalizações em
braille.
Auditorias de Acessibilidade: Realizar auditorias regulares para identificar e corrigir barreiras à
acessibilidade em áreas públicas e de grande circulação.
6. Manutenção das Estradas de Chão e Rurais
Plano de Manutenção: Desenvolver um plano de manutenção preventiva e corretiva para
estradas de chão e rurais, priorizando as áreas mais críticas e com maior tráfego.
Melhorias e Reparo: Implementar melhorias na drenagem, pavimentação e sinalização das
estradas para garantir a segurança e a durabilidade.
7. Continuidade das Obras Já Iniciadas
Avaliação de Obras: Revisar o status das obras em andamento e identificar quais precisam de
conclusão urgente ou de ajustes no cronograma.
Prioridade e Recursos: Alocar recursos e priorizar as obras que estão em fase final ou que são
essenciais para a melhoria da infraestrutura da cidade.
8. Transparência e Comunicação
Portal de Obras: Criar um portal online para informar a população sobre o andamento das
obras, cronogramas e impactos no tráfego.
Feedback da Comunidade: Estabelecer canais de comunicação para receber feedback dos
cidadãos e ajustar os projetos conforme necessário.
Este plano visa não apenas melhorar a infraestrutura e a acessibilidade de Treze de Maio, mas
também garantir a continuidade e eficiência nas obras já iniciadas.

Plano de Governo para a Secretaria de Administração
1. Modernização da Gestão Pública
Digitalização e Transparência: Implementar sistemas integrados de gestão pública que
permitam a digitalização de processos administrativos, facilitando o acesso à informação,
transparência nos gastos públicos e a participação do cidadão.
Desburocratização: Reduzir a burocracia nos processos administrativos, simplificando
procedimentos e eliminando etapas desnecessárias para melhorar a eficiência dos serviços
prestados à população.
Portal de Transparência: Fortalecer o portal de transparência, garantindo que todas as
informações sobre receitas, despesas, contratos e convênios estejam disponíveis e acessíveis
para a população em tempo real.
2. Capacitação e Valorização dos Servidores Públicos
Programas de Capacitação: Implementar programas contínuos de capacitação e qualificação
para os servidores públicos, visando a melhoria no atendimento à população e a eficiência nos
processos internos.
Plano de Carreira: Revisar e implementar planos de carreira para os servidores públicos, com o
objetivo de valorizar e motivar os funcionários, reconhecendo o mérito e a dedicação ao
serviço público.
Ambiente de Trabalho: Melhorar as condições de trabalho, incluindo a modernização das
instalações e equipamentos, para garantir um ambiente de trabalho adequado e seguro para
todos os servidores.
3. Eficiência na Gestão de Recursos
Gestão Orçamentária: Desenvolver uma gestão orçamentária eficiente, priorizando a alocação
de recursos em áreas estratégicas para o desenvolvimento do município e a prestação de
serviços essenciais.
Redução de Desperdícios: Implementar programas de controle de gastos e redução de
desperdícios, garantindo o uso responsável dos recursos públicos.
Parcerias Público-Privadas (PPP): Estimular a formação de parcerias público-privadas para a
realização de obras e serviços que possam trazer benefícios à comunidade, com menor custo
para os cofres públicos.
4. Participação e Controle Social
Conselhos Municipais: Fortalecer os conselhos municipais, garantindo a participação ativa da
sociedade civil na elaboração, acompanhamento e fiscalização das políticas públicas.
Audiências Públicas: Realizar audiências públicas periódicas para discutir com a população as
principais demandas e prioridades do município, promovendo um diálogo constante entre a
administração e os cidadãos.
Ouvidoria Municipal: Ampliar e modernizar a Ouvidoria Municipal, facilitando o acesso da
população para denúncias, sugestões e reclamações, com respostas ágeis e efetivas.
5. Sustentabilidade e Inovação
Gestão Sustentável: Implementar práticas de sustentabilidade na gestão pública, como a
redução do consumo de papel, energia e outros recursos, além da adoção de tecnologias
verdes.
Inovação na Gestão Pública: Incentivar a inovação na administração pública, utilizando novas
tecnologias e metodologias para melhorar a eficiência dos serviços e a satisfação do cidadão.
Este plano visa fortalecer a administração pública de Treze de Maio, tornando-a mais eficiente,
transparente e voltada para o atendimento das necessidades da população, com foco na
valorização dos servidores e na gestão responsável dos recursos.
Plano de Governo para a Secretaria de Promoção Social
1. Melhorias na Infraestrutura
Reestruturação dos Centros de Assistência Social: Modernização e ampliação das unidades de
assistência social para garantir que estejam adequadamente equipadas para atender as
necessidades da população.
Criação de Novos Centros de Apoio: Construção de novos centros em áreas estratégicas para
garantir que todos os bairros tenham acesso rápido aos serviços sociais.
2. Cuidados com Pessoas em Situação de Vulnerabilidade Social
Mapeamento de Vulnerabilidade Social: Realização de um censo para identificar as famílias e
indivíduos em situação de vulnerabilidade social, com foco em ações personalizadas para cada
caso.
Programas de Reintegração Social: Implementação de programas que visem à reintegração de
pessoas em situação de rua, com foco em capacitação profissional e reinserção no mercado de
trabalho.
Ampliação do Atendimento Psicossocial: Criação de equipes multidisciplinares para fornecer
suporte psicológico e social, com foco na prevenção de crises e no fortalecimento de vínculos
familiares.
3. Criação de Programas na Área de Assistência Social
Programa de Assistência ao Idoso: Criação de centros de convivência para idosos, com
atividades recreativas, culturais e de saúde. Implementação de visitas domiciliares para
aqueles que vivem sozinhos ou em situação de risco.
Iniciativas de Empoderamento Feminino: Programas de capacitação e empreendedorismo
voltados para mulheres em situação de vulnerabilidade, incentivando a autonomia financeira e
social.
Apoio às Famílias em Situação de Pobreza: Expansão de programas de transferência de renda e
fornecimento de cestas básicas, além de ações educativas para a melhor gestão dos recursos
familiares.
Inclusão Digital e Capacitação: Criação de cursos gratuitos de informática e inclusão digital
para jovens e adultos, visando ampliar as oportunidades no mercado de trabalho.
4. Apoio às Pessoas com Deficiência
Centro de Referência para Pessoas com Deficiência: Criação de um centro especializado para o
atendimento e suporte a pessoas com deficiência, oferecendo serviços de fisioterapia,
fonoaudiologia e suporte psicológico.
Programas de Inclusão no Mercado de Trabalho: Parcerias com empresas locais para promover
a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho, com capacitação profissional
adequada.
5. Fortalecimento da Rede de Assistência
Capacitação Contínua dos Profissionais de Assistência Social: Investimento em formação e
atualização constante para os profissionais da área, garantindo um atendimento de qualidade
e humanizado.
Ampliação das Parcerias com ONGs e Entidades: Estabelecimento de parcerias com
organizações não governamentais e entidades religiosas para potencializar o alcance dos
programas sociais.
Monitoramento e Avaliação dos Programas: Criação de um sistema de monitoramento
contínuo dos programas e projetos sociais, garantindo a transparência e a eficácia das ações
implementadas.
Esse plano visa criar uma rede de proteção social robusta, focada em atender às necessidades
específicas da população de Treze de Maio, com atenção especial aos grupos mais vulneráveis.

Plano de G

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002231188_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TREZE DE MAIO / SC)

FABIO CARARA
2º
FABIO CARARA PSD
2.014 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial