ZE ANTONIO - UNIÃO - PREFEITO
ZE ANTONIO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em EMBU-GUAÇU (SP) nas Eleições 2024.
JOSE ANTONIO PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/01/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (EMBU-GUAÇU / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 10.383 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 10.216 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO FEDERAL
PROS | UF: SP
Votação Obtida: 4.123 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PTB | UF: SP
Votação Obtida: 9.404 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | PARTE IDEAL DE UM TERRENO 50% LOTE 25 | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | PARTE IDEAL DE UMA CASA 50% | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FRACAO IDEAL DE 50% UNIDADE IMOBILIARIA NO REGIME D UNIDADES FRACIONADAS EM REGIME DE MULTIPROPRIEDADE | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYundai - Santa Fé 2009/2010 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Fundo de Curto Prazo | FUNDO DE RESERVA | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | FUNDO DE RESERVA | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% JAPEREIRA MAALMEIDA SOCIEDADE DE ADVOGADOS | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CEF | R$ 14.285,66 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB | R$ 4.874,90 |
| 2024 | Caderneta de poupança | caixa economica | R$ 4.251,45 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PEREIRA CIA DROGARIA LTDA | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CEF | R$ 86,73 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SANTANDER | R$ 7,49 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BB | R$ 2,93 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 102.257,71 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 689.251,45 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 69.090,98 | 38,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 38.750,00 | 21,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 17.738,70 | 9,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 7.500,00 | 4,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.300,00 | 3,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 5.000,00 | 2,8% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 4.793,60 | 2,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.000,00 | 1,7% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 3.000,00 | 1,7% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 2.034,70 | 1,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.430,00 | 0,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.350,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 214,85 | 0,1% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 7.700,00 | 4,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 7.250,00 | 4,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 4.900,00 | 2,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 1.200,00 | 0,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 500,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 181.752,83 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Vdp Serviços Gráficos Ltda | 8 | R$ 61.205,78 |
| Willian Rodrigues Maciel Comunicação Visual | 6 | R$ 17.043,90 |
| Chris Signs Comunicação Visual Ltda Epp | 3 | R$ 7.700,00 |
| Hélio Da Costa Marques | 1 | R$ 6.300,00 |
| Bar E Restaurante Alto Da Boa Vista | 1 | R$ 5.000,00 |
| Grafica Rogel Ltda Epp | 3 | R$ 4.900,00 |
| Emp Bras De Correios E Telegrafos - Ag 72300582 | 1 | R$ 4.793,60 |
| Ederson De Oliveira | 1 | R$ 4.740,00 |
| Adriana Viola Da Silva | 1 | R$ 4.500,00 |
| Auto Posto Central Embu Guaçu Ltda | 3 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 400.000,00 | 68,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 125.900,00 | 21,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 35.000,00 | 6,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.500,00 | 0,3% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 21.550,00 | 3,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 1.800,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 585.750,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 400.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 35.000,00 |
| José Henrique Dos Anjos Sousa | 1 | R$ 30.000,00 |
| Jose Antonio Pereira | 5 | R$ 23.050,00 |
| Jose Antunes Gomes De Sousa | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jesus Dos Santos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Edson Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Wanderley Furquim | 1 | R$ 10.000,00 |
| Arnaldo Clemente Santos | 1 | R$ 9.000,00 |
| Andréa De Campós Marinho | 1 | R$ 6.980,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 44.003.402,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 33.880.511,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.500.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
do Plano de Governo
ZéAntonio PrefeitoEG 2024
Diretrizes
Vısão
Humildade: Reconhecer os erros, não ter receio de recuar e corrigir
rapidamente os rumos. Ninguém é dono da verdade.
Visão Abrangente: Compreender todo o contexto econômico e
social do nosso país, do nosso Estado e da nossa cidade.
Conhecimento da Administração Pública: Conhecer profundamen-
te a administração pública é fundamental para conduzir Embu-
-Guaçu, colocando a gestão e o planejamento baseados em evidên-
cias como fundamentos decisivos para aproveitar os recursos da
melhor forma e otimizar os resultados.
Comp…
Ler mais do texto
romisso com a Transparência: Garantir que todas as ações e
decisões sejam claras e acessíveis à população, promovendo uma
gestão aberta e honesta.
Criatividade e Coragem: Enfrentar as incertezas com criatividade,
coragem e determinação. Os desafios impostos pela pandemia da
COVID-19 nos habilitaram a sermos ainda mais resilientes e inova-
dores.
Tolerância Democrática: Ouvir o outro, aceitar críticas e sugestões,
aprender sempre e compreender as vozes que vêm da sociedade.
Ética: Agir com ética sempre.
Trabalho em Parceria: Transformar a sociedade trabalhando em
conjunto. Política é tarefa coletiva; ninguém faz nada sozinho.
Ampliação dos Limites do Possível: Levar a política mais longe e
estar mais perto das pessoas.
Amor pelo Trabalho: Gostar do que se faz, para fazer com amor e
dedicação, servindo a um só interesse: o dos cidadãos.
Expresso aqui os princípios que me movem e que
considero serem os pilares do trabalho de um bom
prefeito. Eles exprimem o meu jeito de governar.
É com base nesses princípios que espero poder contar com a confiança da população
para continuar cuidando da minha cidade, da nossa cidade, de Embu-Guaçu.
Com força, foco e fé, nossa cidade e todos nós sairemos dessa mais fortes. Não apenas
pelos desafios impostos pela pandemia do novo coronavírus, mas porque os principais
projetos e as novas iniciativas continuarão a transformar Embu-Guaçu. Estamos no
trilho certo e o trabalho não pode parar.
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Estratégia
Nossa
PLANO DE GOVERNO
Administração
Agricultura
Criar uma nova dinâmica ao "Fale Conosco": Desenvolver um aplicati-
vo para facilitar e agilizar o acesso da população aos diversos atendi-
mentos promovidos pela prefeitura.
Implantar Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos (GED): Mo-
dernizar a gestão documental, aumentando a eficiência e a transpa-
rência.
Melhorar a qualidade do atendimento na prefeitura: Implementar
uma gestão humanizada e profissional para servir melhor a população.
Modernizar o portal eletrônico: Facilitar o acesso e garantir maior
transparência nas ações e serviços da prefeitura.
Promover a capacitação e aperfeiçoamento contínuo dos servidores
municipais: Investir em treinamento e desenvolvimento para melhorar
a qualidade dos serviços públicos.
Valorizar constantemente o servidor público municipal: Implemen-
tar políticas de reconhecimento e valorização profissional.
Viabilizar a revisão da carga tributária municipal: Incentivar a produ-
ção e a geração de emprego e renda através da revisão de tributos.
Ampliar o programa "Ronda Rural": Adquirir novas viaturas para me-
lhorar a segurança na zona rural.
Ampliar o Programa Cozinha Alimento: Incentivar a produção e o
consumo de alimentos saudáveis.
Ampliar o Programa de Aquisição de Alimentos: Distribuir cestas
verdes para famílias carentes, promovendo a segurança alimentar.
Ampliar o Quadro Técnico da Secretaria de Agricultura: Proporcio-
nar mais suporte técnico aos agricultores locais.
Apoiar o Produtor Artesanal: Fornecer assistência técnica e facilitar o
acesso a linhas de crédito compatíveis.
Criar a Casa do Produtor Rural Municipal: Oferecer fomento e apoio
aos agricultores locais com cursos, palestras e orientações sobre plan-
tio e pecuária
Promover a manutenção das estradas utilizadas pelos agricultores:
Implementar um programa permanente de manutenção de estradas
rurais.
Assistência Social
Assistência Social
Melhor Idade
Adequar e ampliar a rede de Centros de Referência da Assistência
Social (CRAS): Expandir a infraestrutura e os serviços oferecidos.
Ampliar e melhorar a concessão de benefícios às famílias carentes:
Aumentar o alcance e a eficácia dos programas de assistência.
Ampliar os locais de oferecimento de cursos profissionalizantes e de
geração de renda: Facilitar o acesso à capacitação profissional para a
população.
Criar um Centro de Convivência no Valflor: Oferecer um espaço de
socialização e atividades para a comunidade.
Criar o CRAS Itinerante: Levar os serviços de assistência social para
áreas remotas e de difícil acesso.
Criar o Plano de Carreira para funcionários da assistência social: Va-
lorizar e profissionalizar os servidores da área.
Criar o Programa de Inserção de Jovens na Iniciação Científica e no
Mercado de Trabalho: Fomentar o empreendedorismo e a inovação
entre os jovens.
Descentralizar os locais de entrega do Programa "Leve Leite": Facili-
tar o acesso ao benefício para as famílias beneficiadas.
Implantar o CRAS no Cipó: Expandir a rede de assistência social na
região.
Implantar o Conselho Municipal de Juventude: Garantir a participa-
ção dos jovens nas decisões do município.
Implantar o Programa Banco de Alimentos: Combater a fome e o des-
perdício de alimentos.
Implantar um programa de convênio para residência terapêutica
temporária: Oferecer suporte a pessoas em situação de vulnerabilida-
de.
Regulamentar a Vigilância Socioassistencial: Tornar a vigilância uma
política pública efetiva.
Ampliar o roteiro cultural para a melhor idade: Proporcionar mais
opções de lazer e cultura para os idosos.
Ampliar os locais para atividades da melhor idade: Criar espaços
adequados para atividades físicas e recreativas.
Criar o Parque Municipal do Idoso: Um espaço dedicado ao lazer e
bem-estar dos idosos.
Assistência Social
Necessidades Especiais
Assegurar a acessibilidade das pessoas com necessidades especiais:
Promover a adaptação e desobstrução de calçadas e acessos.
Criar o Centro Recreativo Esportivo Especial (CREE): Proporcionar
um espaço adequado para atividades esportivas e recreativas.
Criar o sistema municipal de transporte de pessoas com necessida-
des especiais e idosos com mobilidade reduzida: Facilitar o desloca-
mento dessas populações.
Estabelecer parcerias e convênios com entidades que defendam os
interesses das pessoas com necessidades especiais: Fortalecer o
apoio e a assistência a essas pessoas.
Exigir e fiscalizar que as novas obras observem a legislação de aces-
sibilidade: Garantir que todas as construções sejam acessíveis.
Criar em parceria com a Secretaria de Saúde o Programa de Cuida-
dores de Pessoas Idosas: Treinar e capacitar cuidadores para atendi-
mento especializado.
Implantar em parceria com a Secretaria de Saúde a entrega de medi-
camentos em domicílio: Garantir acesso a medicamentos para idosos e
pessoas com mobilidade reduzida ou deficiências.
Implantar hidroginástica para a melhor idade na piscina do CSU: Pro-
mover a prática de atividades físicas adequadas para os idosos.
Implantar o Centro de Convivência do Idoso no Cipó: Proporcionar um
espaço de socialização e atividades para idosos.
Implantar programa de proteção para pessoas com deficiência e
idosos: Garantir a segurança e o bem-estar dessas populações.
Implantar um programa de saúde e prevenção ocular (Oftalmologia):
Parceria com fonoaudiólogo e audiometria para cuidados com a saúde
dos idosos.
Promover um programa de passeios de lazer e culturais para o públi-
co da melhor idade: Incentivar a participação em atividades recreati-
vas e culturais.
Ampliar os serviços da subprefeitura do distrito de Cipó: Melhorar o
atendimento e os serviços oferecidos.
Construir arquibancada no estádio municipal do distrito: Melhorar a
infraestrutura esportiva.
Cipó-Guaçu
Cultura e Turismo
Apoiar o desenvolvimento do artista local: Fortalecer a circulação da
produção artístico-cultural em âmbito nacional.
Apoiar eventos religiosos e esportivos com potencial cultural, turís-
tico e econômico: Incentivar a realização de eventos que atraiam
turistas.
Atualizar o plano diretor turístico da cidade: Planejar e promover o
desenvolvimento do turismo.
Buscar parcerias com investidores do ramo de hotelaria/pousadas e
parques temáticos: Atrair investimentos para o turismo.
Construir uma arena cultural para shows e eventos: Proporcionar um
espaço adequado para grandes eventos.
Criar a Expo Roça: Promover um evento com violeiros, exposições de
charretes e animais.
Criar a Escola Municipal de Música: Incentivar a educação musical.
Criar a feira de negócios municipais: Promover oportunidades de
negócios e empreendedorismo.
Criar o “Vem Pro Quintal”: Realizar eventos nos bairros para fortalecer
o comércio local.
Desenvolver o projeto “A Noite é uma Criança”: Ampliar o acesso de
crianças e adolescentes às atividades culturais e artísticas.
Fomentar e capacitar o potencial do artesanato local: Incentivar a
produção e comercialização do artesanato.
Incentivar a formação de bandas e orquestras: Promover a cultura
musical.
Construir centro cultural do distrito de Cipó-Guaçu: Promover a cul-
tura e o lazer na região.
Construir postos avançados da guarda municipal: Melhorar a segu-
rança pública.
Construir um novo cemitério no distrito: Atender à demanda da
população.
Construir um parque industrial no distrito: Incentivar o desenvolvi-
mento econômico.
Construir um terminal de ônibus: Melhorar o transporte público.
Garantir a manutenção, limpeza de margens e desassoreamento de
córregos: Preservar o meio ambiente e prevenir enchentes.
Implantar sistema de monitoramento eletrônico na região central,
nas saídas do distrito e no entorno das escolas: Aumentar a seguran-
ça com a instalação de câmeras.
Reformar o ginásio de esportes Walter dos Reis: Melhorar a infraes-
trutura esportiva.
Reformar o velório do distrito: Melhorar o atendimento às famílias.
Revitalizar as praças da Cobra e Henrique Schunck: Melhorar os
espaços públicos para lazer.
Defesa Civil
Criação do Cargo de Agente da Defesa Civil: Estabelecer um quadro
profissional dedicado exclusivamente à Defesa Civil.
Implantação de um Sistema Informatizado de Gerenciamento de
Riscos: Modernizar a Defesa Civil com tecnologia para melhorar o pla-
nejamento e execução de ações preventivas.
Incentivar as festas típicas e o Carnaval: Resgatar e promover tradi-
ções culturais.
Investir na infraestrutura do turismo rural: Desenvolver o turismo em
áreas rurais.
Manter a agenda de eventos culturais do município: Garantir a con-
tinuidade e a diversidade das atividades culturais.
Promover a Festa do Peão de Boiadeiro: Manter viva a tradição e
atrair turistas.
Promover a história, arte e cultura local: Valorizar e preservar a iden-
tidade cultural do município.
Realizar um estudo de viabilidade técnica para revitalização do
entorno da Represa do Engano: Avaliar a possibilidade de desenvol-
ver atividades de lazer e turismo.
Desenvolvimento
Econômico e Emprego
Agilizar a Liberação de Alvarás pelo Meio Eletrônico: Implementar um
sistema eletrônico para a emissão e acompanhamento de alvarás,
reduzindo a burocracia e o tempo de espera.
Ampliar o Sistema de Wi-Fi Livre: Expandir a cobertura de Wi-Fi gra-
tuito em áreas públicas para facilitar o acesso à internet para todos os
cidadãos e apoiar negócios locais.
Aprimorar os Programas de Geração de Renda: Fortalecer programas
existentes e criar novas iniciativas para aumentar as oportunidades de
geração de renda para os cidadãos.
Contribuir para a Manutenção da Melhoria da Infraestrutura do Mu-
nicípio: Investir na melhoria contínua da infraestrutura urbana para
atrair novas empresas e negócios.
Educação
Inclusão e Atendimento Especializado: Expandir suporte para
alunos com necessidades especiais e criar o cargo de cuidador.
Infraestrutura e Expansão: Melhorar e ampliar escolas, creches e
berçários, e aumentar vagas na educação infantil e fundamental.
Tecnologia e Modernização: Integrar tecnologia no ensino e criar
uma biblioteca digital.
Atividades Complementares: Oferecer atividades no contraturno e
criar escolas de período integral para o 1º ao 5º ano.
Programas e Políticas de Inclusão: Aprimorar programas de estagiá-
rios, saúde escolar e suporte emocional para educadores.
Alimentação Escolar: Garantir qualidade na merenda escolar e par-
cerias com a agricultura familiar.
Formação Continuada: Capacitar continuamente educadores e ges-
tores escolares.
Transporte e Materiais: Ampliar o transporte escolar e garantir a
entrega de materiais e uniformes, além de transporte universitário.
Parcerias e Conselhos: Fortalecer conselhos participativos e garantir
transparência.
Ensino de Idiomas e Cursos Profissionalizantes: Introduzir aulas de
inglês e criar um centro de idiomas, além de incentivar cursos profis-
sionalizantes.
Manutenção e Melhorias: Implementar manutenção contínua das
escolas.
Criar o Parque Industrial do Distrito do Cipó-Guaçu: Estabelecer
um novo parque industrial na região do Cipó-Guaçu para promover
o desenvolvimento industrial e a criação de empregos.
Criar um Novo Parque Industrial no Município: Desenvolver um
parque industrial adicional, proporcionando concessões de áreas
para a instalação de novas empresas.
Cultura de Empreendedorismo: Promover a cultura empreendedo-
ra com foco no apoio ao micro e pequeno empresário.
Expansão de Crédito do Banco do Povo: Ampliar o acesso ao crédito
para microempreendedores individuais (MEI) e produtores rurais,
incentivando o crescimento de pequenos negócios.
Implantar Políticas Públicas de Incentivo Fiscal: Criar incentivos
fiscais para manter as empresas locais e atrair novas empresas para
o município.
Investir em Programas de Capacitação para Empreendedores: De-
senvolver programas de capacitação em parceria com SENAI e
SENAC para fortalecer o comércio e a indústria local.
Manter e Aprimorar a Frente de Trabalho Municipal: Aumentar o
valor da bolsa e aprimorar o programa de frente de trabalho para
oferecer mais oportunidades de emprego.
Manter e Incentivar as Feiras de Artesanato e Gastronômica:
Apoiar e promover feiras de artesanato e gastronomia como forma
de incentivar o comércio local e a cultura.
Promover a Revisão do Plano Diretor: Atualizar o plano diretor do
município para criar corredores industriais em vias estratégicas.
Revitalizar o Parque Industrial Existente em Embu-Guaçu: Investir
na revitalização do parque industrial atual para melhorar a infraes-
trutura e atrair novos negócios.
Inclusão e Atendimento Especializado: Expandir suporte para
alunos com necessidades especiais e criar o cargo de cuidador.
Infraestrutura e Expansão: Melhorar e ampliar escolas, creches e
berçários, e aumentar vagas na educação infantil e fundamental.
Tecnologia e Modernização: Integrar tecnologia no ensino e criar
uma biblioteca digital.
Atividades Complementares: Oferecer atividades no contraturno e
criar escolas de período integral para o 1º ao 5º ano.
Programas e Políticas de Inclusão: Aprimorar programas de estagiá-
rios, saúde escolar e suporte emocional para educadores.
Alimentação Escolar: Garantir qualidade na merenda escolar e par-
cerias com a agricultura familiar.
Formação Continuada: Capacitar continuamente educadores e ges-
tores escolares.
Transporte e Materiais: Ampliar o transporte escolar e garantir a
entrega de materiais e uniformes, além de transporte universitário.
Parcerias e Conselhos: Fortalecer conselhos participativos e garantir
transparência.
Ensino de Idiomas e Cursos Profissionalizantes: Introduzir aulas de
inglês e criar um centro de idiomas, além de incentivar cursos profis-
sionalizantes.
Manutenção e Melhorias: Implementar manutenção contínua das
escolas.
Transporte de Atletas e Colaboradores: Adquirir veículos para
eventos esportivos e manutenção de núcleos.
Promoção Esportiva: Ampliar a prática esportiva em espaços pú-
blicos.
Estádio Municipal do Cipó: Construir arquibancada e reformar
vestiários.
Competição e Rodeio: Construir pista e espaço para competições e
festas de rodeio.
Centro de Treinamento: Construir um centro de treinamento inte-
grado.
Projeto Rua de Lazer: Jogos populares e culturais nos bairros.
Infraestrutura de Atletismo: Implantar pista no Estádio Bento
Pires de Moraes.
Bolsa para Atletas: Criar bolsa para atletas de alto rendimento.
Incentivo ao Desporto: Investir em seleções municipais e disputas
intermunicipais e estaduais.
Parcerias com Times Profissionais: Ampliar parcerias com E. C.
Embu-Guaçu e Associação Pequeno Mestre.
Projeto "Bom de Bola, Bom na Escola": Manter e expandir.
Campeonatos Municipais: Manter e ampliar campeonatos de fute-
bol.
Diversas Modalidades: Incentivar voleibol, handebol, basquete,
ciclismo e corridas de rua.
Ginástica Funcional: Manter o programa de ginástica funcional.
Academias ao Ar Livre: Continuar e ampiar a instalação em outros
locais.
Projeto Tô de Férias: Piscinas públicas abertas no verão.
Reformas: Reformar piscina do CSU, praça esportiva da Praça da
Cobra e ginásio do Cipó.
Corrida de São Silvestre: Resgatar a corrida em Embu-Guaçu.
Convênios com Academias: Resgatar convênios com academias e
associações.
Esportes e lazer
Sinalização de Trânsito: Aprimorar sinalização para trânsito e pedes-
tres.
Casas Populares: Construir casas para população de baixa renda e
áreas de risco.
Pavimentação e Manutenção: Programa contínuo de pavimentação e
manutenção de ruas.
Acessibilidade em Calçadas: Melhorar acessibilidade das calçadas e
passeios públicos.
Acessibilidade em Obras: Garantir acessibilidade nas novas constru-
ções.
Iluminação de Ciclovias: Iluminar ciclovia da Estrada do Interlagos Sul.
Ocupações Irregulares: Impedir novas ocupações e parcelamentos
irregulares.
Regularização Fundiária: Intensificar regularização fundiária.
Viadutos e Passarelas: Construir viadutos e passarelas em parceria
com Rumo Logística.
Código de Obras: Reformular o Código de Obras Municipal.
Habilitação e
Desenvovilvimento Humano
Projeto "Desenrola Jardim Brasil": Construir via vicinal ligando a Rua
Manoel Pires de Moraes à SP-214 pelo antigo Clube Atlético.
Projeto "Zelador no Seu Bairro": Criar projeto de conservadores de
bairro.
Roçada e Limpeza Urbana: Aprimorar ações de roçada e limpeza
urbana.
Aprovação Digital de Projetos: Implantar sistema digital "Aprova Digi-
tal" para otimizar aprovação de projetos e reduzir processos físicos.
Modernização da Frota: Investir na modernização da frota de máqui-
nas e equipamentos para manutenção da infraestrutura municipal.
Projetos de Viadutos e Passarelas: Manter relacionamento com a
Rumo Logística para construção de viadutos no Jd. Brasil e Cipó, e
passarelas para melhoria da mobilidade urbana.
Eficiência Energética: Substituir lâmpadas de iluminação pública por
LEDs.
Reforma de Velórios Municipais: Manter programa de reforma dos
velórios municipais.
Revitalização e Iluminação de Praças: Manter programa de revitaliza-
ção e iluminação das praças.
Operação Tapa-Buracos: Manter programa permanente de tapa-bu-
racos e recapeamento asfáltico.
Infraestrutura e Obras
Licenciamento Eletrônico: Agilizar liberação de alvarás e licencia-
mentos por meio eletrônico.
Produção de Mudas: Ampliar viveiro de mudas nativas e equipe de
plantio.
Coleta e Tratamento de Esgotos: Buscar alternativas de baixo
custo para coleta e tratamento de esgotos nos bairros afastados.
Lei de Arborização Urbana: Criar legislação para arborização
urbana.
Coleta de Lixo Tecnológico: Criar programa de coleta de lixo tecno-
lógico (ecoponto digital).
Gestão de Resíduos Sólidos: Promover práticas de reutilização,
reciclagem e destinação adequada de resíd
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