DR DAVI - AVANTE - PREFEITO

el planejar e construir UMA IGUAÍ MELHOR PARA TODOS.
São propostas que tem o objetivo de conferir ao cidadão – garantias de fato e de direito,
oportunidade, inclusão, valorização e desenvolvimento. Por isso, é preciso oferecer uma
prestação do serviço público de excelência, primando pela qualidade e responsabilidade
do poder público municipal, observando ainda a garantia e democratização ao acesso.
Desse modo, responsabilidade e respeito ao cidadão, ao orçamento público, a legislação
e ao servidor será uma diretriz da gestão participativa, inclusiva e inovadora deste
Governo. Sua implementação será possível e viável com planejamento, avaliação
constante e comprometimento de toda equipe de Governo. É preciso querer fazer,
mobilizar, e claro: é essencial saber fazer. Assim, faz necessário, uma equipe técnica,
comprometida e humana.
Para se tornar viável, é imprescindível nos dias atuais acompanhar as transformações e
inovações da sociedade. Por isso, é preciso estar sempre atento às novas tecnologias, às
novas leis, às novas políticas públicas, às novas demandas da comunidade. É também
fundamental um mandato que seja TRANSPARENTE para transmitir ao cidadão as ações
desenvolvidas, mas que também possa oferecer espaço para o cidadão contribuir de
maneira participativa nas Conferências, Conselhos, Ouvidoria, etc. Afinal, UMA CIDADE
MELHOR PARA TODOS se constrói com a participação de todos.
Novos desafios serão enfrentados, mas o trabalho e a dedicação, a observação aos
eventos, acontecimentos e problemas do passado, servirão de base para nortear novas
ações, com o objetivo de apresentar soluções para que seja assegurada ao cidadão uma
melhor qualidade de vida, uma cidade mais justa e melhor para morar e viver, e que
também possa atrair visitantes e novos moradores.
Para que seja possível essa transformação na prestação do serviço público de qualidade
ao cidadão, faz-se necessário uma gestão integrada, digital e eficiente entre todas as
Secretarias, Diretorias, Coordenadorias e Setores do Executivo Municipal, compartilhando
informações e planejando ações coordenadas. O objetivo é buscar soluções para os
problemas já apresentados, mas também potencializar as vocações do município:
turismo, comércio, empreendedorismo, agricultura familiar, pecuária e agricultura.
Evoluir, avançar, construir o futuro, mas sem perder de vista o respeito à história que nos
fez chegar até aqui, por isso, iremos preservar a identidade e memória do município, bem
como, criar ações de valorização das gerações que muito fizeram para a construção do
nosso município. Assim precisaremos estar sempre atentos às transformações e
mudanças. A partir dos dados divulgados do IBGE do Censo 2022, por exemplo, foi
possível observar que a população diminuiu na última década, de 25.705 habitantes em
2010, para 21.491 em 2022. Atualmente, 18,6%, ou seja, aproximadamente 4.000
pessoas têm 60 anos ou mais; 9,4%, ou seja, 2.024 pessoas com mais de 70 anos. Nos
últimos 12 anos – de 2010 a 2022, a frota de veículo triplicou, de 1.395 para 4.224
veículos; Observamos um aumento de 42% nos domicílios, de 7.451 para o total de
10.577. Analisando esses e outros números do Censo 2022 e outros indicadores, reforça
ainda mais a necessidade de planejar e pensar o futuro, também valorizar e respeitar e
construir uma cidade mais acessível e acolhedora. Por isso, faz-se necessário adaptar os
espaços físicos e os serviços públicos de acordo às necessidades do morador (cidadão).
A evolução precisará acompanhar lado a lado as transformações da comunidade.
Avante! O futuro começa agora. Vamos juntos construir UMA IGUAÍ MELHOR PARA
TODOS.
DR. DAVID, RÁDIO VEI e o POVO.

GESTÃO EFICIENTE, INOVADORA E TRANSPARENTE
✔ Desenvolver um planejamento estratégico do município para o período 2025-2028;
✔ Planejar a criação de um Centro Administrativo Municipal para facilitar a integração
das Secretarias, Coordenadorias e Setores;
✔ Reorganizar a Estrutura Administrativa do município de Iguaí;
✔ Criar a Coordenação de Planejamento da Secretaria de Administração;
✔ Realizar a pesquisa FUNCIONAL para identificar possibilidades de ajustar o
preenchimento do quadro funcional através de concursos público e/ou processo
seletivo para ocupar as áreas que sejam identificadas necessárias;
✔ Desenvolver o programa de valorização do funcionalismo público EU SEI, EU
QUERO, EU POSSO FAZER, pautada na responsabilidade, qualificação
profissional e meritocracia;
✔ Incentivar uma Administração descentralizadora, oferecendo autonomia aos
setores, para acelerar os processos;
✔ Modernizar a estrutura física das Secretarias, Coordenadorias e Setores da
administração pública para agilizar e qualificar o serviço do servidor;
✔ Simplificar os processos internos para reduzir a burocracia e dar celeridade e maior
eficiência aos serviços;
✔ Promover a sistematização (modelo sistêmico) das Secretarias Municipais para
facilitar o alcance das metas projetadas para o município;
✔ Reorganizar e modernizar a estrutura de captação de receita tributária no
município;
✔ Exercer o controle responsável das contas do município, evitando gastos públicos
desnecessários, otimizando investimentos;
✔ Desenvolver um modelo de controle nos processos licitatórios e de gestão de
contratos a fim de prevenir fraudes e desvios nos processos;
✔ Criar e realizar um cronograma de reuniões com as Secretarias Municipais e o
Gestor do Município, periodicamente para alinhamento das ações e metas;
✔ Apresentar e disponibilizar ao cidadão as ações desenvolvidas pelo município;
✔ Criar o plano de metas municipal;
✔ Instituir uma comissão denominada AVALIA IGUAÍ, formada por integrantes da
administração pública e organizações da sociedade civil, para promover reuniões
contínuas de avaliação, utilizando indicadores sociais e estatísticos do Governo e
de Instituições, bem como os eventos naturais e sociais, identificando os
problemas, discutindo-os e apresentando soluções e intervenções;
✔ Reorganizar o Plano Plurianual, diretrizes orçamentárias e lei orçamentária anual
com foco na responsabilidade fiscal e equilíbrio financeiro;
✔ Aproximar o CIDADÃO das ações da Gestão do município;
✔ Facilitar ao SERVIDOR o acesso às informações;
✔ Criar o portal do servidor na modalidade eletrônica para facilitar o acesso do
SERVIDOR aos serviços como contracheque, solicitação de férias,
recadastramentos, etc.;
✔ Reformar, organizar e informatizar o arquivo público municipal, permitindo a
garantia da preservação das informações;

EDUCAÇÃO
Transformar e inovar
✔ Estruturar equipe multifuncional com profissionais como: assistente social,
psicólogo, psicopedagogo, orientador, etc.;
✔ Realizar estudo para implantação do sistema de matrícula online, dando celeridade
e eficiência ao serviço;
✔ Desenvolver estudo de viabilidade para implantação da frequência e o
CADERNETA ESCOLAR DIGITAL;
✔ Criar o cargo/função agente de educação (para fazer busca ativa de alunos e
atender outras demandas);
✔ Estabelecer parceria entre a Secretaria de Educação e demais secretarias (para
solucionar com maior rapidez as demandas);
✔ Unificar cada ciclo (etapa) da Educação Municipal em uma mesma escola;
✔ Adquirir equipamentos e materiais de apoio pedagógico;
✔ Desativar, nuclear ou estruturar escolas de pequeno porte para atender outras
demandas;
✔ Criar organograma com número de vagas para conceder licença prêmio, com
critérios preestabelecidos;
✔ Reestruturar o preparo e distribuição da merenda escolar da rede municipal,
promovendo sua descentralização, começando pelas escolas maiores até atender
a todas;
✔ Fazer o reordenamento da rede municipal de educação, tanto para os professores
e demais profissionais, quanto para os alunos;
✔ Desenvolver projetos pedagógicos estruturados no calendário letivo,
sistematizados em cada ciclo (etapa) de ensino;
✔ Implantar a Educação do Campo em escolas que atendam exclusivamente alunos
do campo;
✔ Inserir no currículo propostas pedagógicas que atendam diversas culturas e etnias;
✔ Firmar parcerias com a comunidade local de cada unidade de ensino, aproximando
a família da escola;
✔ Dar apoio ao transporte escolar universitário, no deslocamento às respectivas
universidades/faculdades;
✔ Desenvolver e implantar um programa de bolsas e incentivos financeiros aos
estudantes iguaienses que cursam ensino superior em outros municípios;
✔ Criar sistema de ensino digitalizado que atenda o pedagógico e o administrativo;
✔ Prover estrutura física e pedagógica que viabilize a alfabetização na idade certa;
✔ Implantar em cada escola (grande e médio porte) um orientador escolar;
✔ Implementar ações pedagógicas diferenciadas nas escolas que atendem mais de
uma série/ano;
✔ Criar programa que desperte no aluno o interesse pela escola, valorizando as
múltiplas habilidades/inteligências;
✔ Antecipar gradativamente a distribuição das disciplinas nos anos iniciais do Ensino
Fundamental, preparando o aluno para o 6º ano;
✔ Treinar e capacitar todos os agentes envolvidos na educação escolar;
✔ Garantir que todos os gestores escolares tenha formação adequada e sejam da
rede Municipal de Educação;
✔ Assegurar que a distribuição das disciplinas no Ensino Fundamental II seguirá
critério de formação na área específica;
✔ Oferecer aos alunos com necessidades/limitações especiais, atendimento
psicopedagógico humanizado;
✔ Implementar no currículo atividades esportivo-culturais diversificadas;
✔ Construir, adequar ou adaptar espaço cultural (auditório) que atenda a Educação
Municipal;
✔ Atualizar o Plano Municipal de Educação;
✔ Garantir o cumprimento do Plano Municipal de Educação;
✔ Garantir o pagamento do Piso Salarial Profissional Nacional do Magistério Público
da Educação;
✔ Criar uma Comissão Permanente para discutir as demandas da Rede Municipal de
ensino;
✔ Implantar o tempo integral do ensino fundamental
✔ Adequar a estrutura física das Escolas para atender o regime de tempo integral de
ensino;
✔ Implantar o AEE - Atendimento Educacional Especializado;
✔ Planejar e viabilizar recursos para construção de uma escola para o Ensino
Fundamental I;
✔ Desenvolver estudo de viabilidade para construção de uma escola para o Ensino
Fundamental II;
✔ Reformar a estrutura física das unidades escolar do município;
✔ Modernizar e atualizar os equipamentos utilizados nas unidades escolares;
✔ Reorganizar e reestruturar a Rede de Educação Infantil;
✔ Modernizar o setor de RH para melhorar o atendimento e o acesso dos
profissionais da educação aos serviços de consulta de contracheque, licenças, etc.;
✔ Garantir a refeição aos profissionais da educação do município que prestam
serviço nos Distritos e no meio rural;
✔ Fornecer transporte digno, com qualidade e segurança aos profissionais da
educação que precisam deslocar para os Distritos ou meio rural;
✔ Garantir transporte escolar de qualidade e seguro aos estudantes da rede
municipal de ensino;
✔ Garantir merenda nutritiva e de qualidade aos alunos da rede municipal de ensino;
✔ Criar o Serviço de Atendimento Psicopedagógico e Psicológico;
✔ Estruturar o espaço para o espaço físico do Serviço de Atendimento
Psicopedagógico e Psicológico utilizando (01) das unidades escolares que serão
desativadas;
✔ Implantar a infraestrutura para agendamento do Serviço de Atendimento
Psicopedagógico e Psicológico;
✔ Aplicar avaliação de diagnóstico de aprendizado escolar em todas as séries do
Ensino Fundamental;
✔ Criar um projeto de nivelamento e recomposição de aprendizagem para os alunos
da rede municipal;
✔ Oferecer cursos de formação continuada para os profissionais da educação;
✔ Implantar a Biblioteca Digital;
✔ Adicionar ao currículo escolar disciplinas voltadas para o empreendedorismo,
educação ambiental, educação financeira, etc.;
✔ Disponibilizar cursos técnicos para os alunos da rede municipal em parceria com
instituições, faculdades, universidades, etc.;
✔ Implantar um Núcleo Pedagógico da Formação do Campo para atender às
especificidades;
✔ Ofertar o ensino de libras;
✔ Planejar, desenvolver e criar a Semana Interdisciplinar da rede municipal de
ensino, voltados para a criação e aplicação de conteúdos das diversas disciplinas,
utilizando o município de Iguaí como referência central;

SAÚDE
✔ Reorganizar a estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Saúde;
✔ Estruturar e organizar o plantão dos motoristas e profissionais acompanhantes das
ambulâncias e veículos de emergência;
✔ Renovar a frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde;
✔ Adquirir um veículo novo tipo “van” para o transporte de pacientes para tratamento
de hemodiálise;
✔ Oferecer transporte de qualidade para o Tratamento Fora do Domicílio - TFD,
renovando a frota para disponibilizar mais conforto e segurança aos usuários;
✔ Realizar estudo de viabilidade junto aos órgãos governamentais a implantação do
serviço SAMU 192 no município;
✔ Fornecer estrutura de apoio aos Agentes de Combate às Endemias (veículo para
uso em serviço e transporte de material de apoio: escadas, …);
✔ Respeitar as políticas salariais conquistadas pelas categorias, conforme estabelece
a legislação;
✔ Garantir dignidade e estrutura adequada nos locais de trabalho dos colaboradores
da saúde;
✔ Contratar Agentes Comunitários de Saúde para suprir as regiões descobertas;
✔ Oferecer serviço de apoio psicológico para os profissionais da saúde e de outros
setores da administração pública;
✔ Reconhecer e valorizar os profissionais;
✔ Conferir aos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e Agentes de Combate a
Endemias (ACE) o direito do salário, de acordo com a Emenda Constitucional nº
120/2022;
✔ Executar as ações e serviços de saúde no âmbito no município, aplicando recursos
próprios e os de repasse da União e do estado;
✔ Formular políticas públicas de saúde, coordenar e planejar o SUS em nível
municipal, respeitando a norma federal;
✔ Formar parcerias com outros municípios para garantir o atendimento pleno da
população, principalmente para os procedimentos de complexidade que não são
atendidos no município;
✔ Aferir os indicadores de saúde específicos para avaliar o desempenho dos serviços
de saúde e identificar áreas de melhoria;
✔ Promover a comunicação com a população, facilitando o processo de avaliação
dos serviços de saúde e propor melhorias;
✔ Atualizar regularmente os registros epidemiológicos e da vigilância sanitária;
✔ Oferecer melhorias nas condições de trabalho dos ACS e ACE;
✔ Realizar as campanhas de prevenção, controle e combate da esquistossomose no
meio rural, Distritos e na sede para que sejam cumpridas as metas de campanhas;
✔ Humanizar o atendimento e de marcação de consultas na Secretaria Municipal de
Saúde;
✔ Modernizar e facilitar o agendamento das consultas e demais serviços na
Secretaria Municipal de Saúde;
✔ Reorganizar o sistema de abastecimento, armazenamento e estoque de vacinas
(imunobiológicos) do município;
✔ Promover campanhas contínuas de vacinação para garantir a alta cobertura vacinal
em todas as faixas etárias;
✔ Proceder com a busca ativa dos faltosos das campanhas de vacinação, através
dos Agentes Comunitários das equipes de Saúde da Família, principalmente as
crianças de até cinco anos;
✔ Oferecer o serviço de Atenção Domiciliar (AD);
✔ Estudar a viabilidade de implantação do Centro Municipal de Fisioterapia;
✔ Garantir a distribuição dos medicamentos nas farmácias municipais;
✔ Implantar o serviço de farmácia descentralizada com a integração do serviço de
entrega no domicílio de idosos e pessoas impossibilitadas de locomoção;
✔ Fortalecer e organizar o recebimento e distribuição de medicação aos munícipes
cadastrados no programa de medicamento de alto custo;
✔ Aumentar o acesso a exames de laboratórios, imagem e bioimagem;
✔ Fortalecer o apoio ao Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) com mais
profissionais e recursos para atender a demanda crescente por serviços de saúde
mental;
✔ Apoiar as famílias com crianças atípicas;
✔ Promover a inclusão de políticas públicas que atendam às necessidades das
crianças atípicas (crianças que apresentam diferenças significativas em seu
desenvolvimento em relação à maioria das crianças da mesma idade);
✔ Aderir ao sistema de prontuário eletrônico que integre todas as unidades de saúde,
para facilitar o acesso às informações dos pacientes e melhorar a continuidade do
atendimento;
✔ Viabilizar parcerias com universidades, ONGs e instituições de pesquisa para
programas de capacitação, estágios e desenvolvimento de novas tecnologias e
tratamentos;
✔ Realizar parcerias públicas privadas para implantação de serviços de atendimento
ambulatoriais, exames e procedimentos com Cota SUS;
✔ Reestruturar a logística de aquisição e distribuição de suprimentos médicos e
medicamentos para facilitar a disponibilidade nas unidades de saúde;
✔ Garantir o fluxo de pacientes respeitando o Programa SUS de descentralização a
Saúde: Atenção básica - Atenção especializada de urgência e emergência -
Atenção especializada de alta complexidade;
✔ Garantir a incorporação de equipes de saúde bucal nos PSF’s;
✔ Orientar os profissionais de saúde bucal a utilizarem a Carteira de Serviços da
Atenção Primária à Saúde (CaSAPS), para assim oferecerem mais e melhores
serviços a população;
✔ Avaliar e estudar a implantação do CENTRO DE ESPECIALIDADES
ODONTOLÓGICAS (CEO), com intuito de ampliar os serviços ofertados no setor
público em saúde bucal, já que segundo o PROGRAMA BRASIL SORRIDENTE os
CEOS devem oferecer no mínimo: “I – diagnóstico bucal, com ênfase no
diagnóstico e detecção do câncer bucal; II – periodontia especializada; III – cirurgia
oral menor dos tecidos moles e duros; IV – endodontia; e v – atendimento a
pacientes com necessidades especiais”;
✔ Capacitar os Agentes Comunitários de Saúde para que possam encaminhar e
orientar a população em relação aos serviços odontológicos;
✔ Fiscalizar a quantidade de flúor nas águas de abastecimento, pois Desde 1974, a
adição de fluoretos nas águas de consumo humano é obrigatória, e a Portaria nº
635 estabeleceu padrões e limites que devem ser respeitados;
✔ Construção de uma UBS (Unidade Básica de Saúde) no Bairro Dr. Tinho para
atender as imediações que se encontram descobertas, atendendo assim o Plano
de cobertura da Atenção Básica conforme determinação da FNS.

INFRAESTRUTURA | URBANISMO e REGULARIZAÇÃO
✔ Revitalizar e promover o paisagismo, sinalização de placas, nas entradas/saídas
da cidade para os Distritos e regiões rurais;
✔ Fazer o paisagismo dos canteiros central da Rua Naomar Soares de Alcântara;
✔ Desenvolver estudos para revitalização das entradas da cidade, oferecendo mais
segurança e conforto aos moradores e usuários da via e tornar a cidade mais
bonita e atrativa;
✔ Desenvolver estudo e projeto, e buscar recursos e/ou convênios para reconstrução
da Praça Manoel Novaes;
✔ Promover a aplicação do Plano Diretor Municipal
✔ Criar e aprovar projeto de Lei para atualização e nomeação oficial e numeração
das ruas, avenidas, praças do município;
✔ Modernizar a identificação das placas de identificação de ruas, avenidas, praças,
etc.;
✔ Desenvolver o PROGRAMA CONSTRUIR MELHOR, para oferecer Assistência
Técnica: plantas e o