DAYANE DO VALE - DC - PREFEITO

como
professora, vereadora, mãe de familia e em parceria com a comunidade.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Pugmilense. Vem daí o slogan “A MUDANÇA
ESTÁ EM NOSSAS MÃOS”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual
se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em
todos os setores, idéias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que
atuem no âmbito municipal de forma que estas instituições passem a exercitar a
máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação
do Governo.
Entretanto, há que se considerar que hoje, Pugmil precisa expandir no que
quesito “ensino superior” nas mais diversas áreas de formação acadêmica,
realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos
alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias
voltadas à geração de emprego para os jovens, estímulando à implantação
de empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora com o intuito de criar ambiente de
empregabilidade e oportunidade.
Sendo as principais vocações do município de Pugmil predominantemente
agrícola e pecuária, não se concebe pensar no desenvolvimento local sem
fortalecer esses dois setores tão importantes, com base no desenvolvimento
rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desses dois setores. Por essa razão, se pretende fortalecer a
relação com instituições como o SEBRAE, ADAPEC, RURALTINS, SENAE, FAET e
demais órgãos voltados para esta área, que atuam no âmbito
municipal/regional e estadual para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento
da produção agrícola e pecuária local, conforme a vocação de nossa
comunidade (milho, feijão, soja, abóbora, hortifrutigranjeiros, gado de corte,
leiteiro, pisicultura e outros). Ainda pensando na agricultura e pecuária, no
agricultor, pecuarista, psiculturista, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafega as pessoas que produzem. Bem como, parceria efetiva com o pequeno
produtor, com a gradagem de terras para plantio de pequenas e médias
lavouras, bem como, apoio técnico em áreas específicas.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção de moradias populares através do
sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre a
administração municipal, que participa com a doação de terrenos, parceria
com agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a
comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu
próprio benefício.
Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações
de cunho cultural e desportivo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação) da
nossa gestão e que se encontram especificados ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estarão atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio
da sustentabilidade econômica e socio - ambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma idéia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
Administração.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente
sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também
possibilitará a coleta e análise de informações precisas para a concepção de
novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão
a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para
a região.
O Plano de Governo aqui delineado, representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo do gestor. As propostas contemplam objetivos e
projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade, que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos Pugmilenses.
Ressalta-se ainda que esta gestão prima por um Governo Participativo, no qual
o anseio popular prevalece, a população será no decurso da gestão e no
advento da elaboração do PPA, consultada quanto aos seus sonhos e anseios
no tocante as construções, aquisições e Programas; portanto poderão ser
acrescidos itens ou mesmo suprimidos dos elencados a seguir, em
conformidade com a visão de prioridade dos Pugmilenses. Afinal
reconhecemos que o Poder emana do Povo.


EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
 Apoio ao Polo de Ensino Superio ja existen no Municipio;
 Busca de parcerias com outras Instituições de Ensino Superior para
possibilitar a inclusão de alunos em condiçoes menos favorecidas;
 Valorização do servidor público (data base, capacitação, incentivo para
graduação, revisão salarial);
 Implementação de tecnologias digitais em sala de aula, com acesso à internet
de alta velocidade.
 Formação continuada de professores em metodologias ativas e uso de
ferramentas tecnológicas.
 Criação de programas de educação inclusiva, com tecnologias assistivas
para alunos com necessidades especiais.
 Criação do programa de educação integral, oferecendo atividades
extracurriculares como música, esportes, artes e idiomas.
 Curso para formação de condutores e moniroes para transporte
escolares;
 Manter o transporte escolar;
 Parceria com IFTO para buscar capacitação para servidores e cursos
profissionalizantes;
 Manutenção da creche e escolas municipais;
 Manter o Programa de Compra Direta da Merenda Escolar do produtor
rural, com auxilio técnico e outros incentivos ao pequeno produtor;
 Manter e ampliar as atividades Culturais;
 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios, para que os munícipes e turistas possam prestigiar;
 Buscar parcerias e criar programas para incentivar o esporte em todas as
categorias, masculino e feminino;
 Programa de Esporte Inclusivo para Pessoas com deficiencias;
 Reetruturação de Escolinha de Futebol;
 Incentivo as desportistas locais na participação de campeonatos
regionais;
 Continuar investindo na melhoria da Educação Municipal para enlevo
dos índices;


SAÚDE
 Valorização do servidor público (data base, capacitação, revisão
salarial, apoio psicologico);
 Cumprir e executar as legislaçoes federais, Estaduais e Municipais que
ampara o Servidor;
 Manter parceria com IFTO para buscar capacitação para servidores e
cursos profissionalizantes;
 Manter programa de distribuição gratuita de medicamentos
controlados para todos aqueles pacientes que fazem uso coontinuo, hipertensos
e cardíacos;
 Manter e ampliar a gestão primária da saúde de forma equânime e
universal;
 Investir em melhorias e capacitações para os profissionais da saúde;
 Manter atendimento 24h na unidade básica de saúde, incluido
atendimento mensal das seguintes especialidades: Pediatria, Ginecologia,
Geriatria, Psiquiatria e outros;
 Manter o atendimento gratuito para exames laboratoriais e de imagens;
 Fomentar o apoio a ongs que cuidam de animais de rua.


AGRICULTURA E EMPREENDEDORISMO
 Reestrurar a Feira Coberta;
 Cursos profissionalizantes para homem do campo;
 Programa de incentivo e financiamentos para pequenos e médios
produtores;
 Ampliar a assistência ao Produtor Rural como maior celeridade
(planejamento por região);
 Implantação de Programa de auxilio ao produtor rural na gradagem e
manutenção de ramais de acesso;
 Programa de incentivo ao produtor rural para revitalização da feira;
 Cursos profissionalizantes através do Sistema S;
 Capacitação de servidores que operam o maquinário;
 Buscar parcerias com empresas para instalação no município
(mecânica para máquinas pesadas etc.);
 Apoiar projetos de empreendedorismo, pleiteados pelas famílias
da agricultura familiar, bem como associações;
 Construção de tanques para criação de peixes;
 Buscar projetos que visem o incentivo para os Micro -
empreendedores;
 Incentivar a instalação de novas indústrias e empresas;
 Incentivar e valorizar o comércio local em parceria com entidades
representativas;
 Desburocratizar as exigências para implantação de indústrias,
empresas e comércios;
 Estimular os comércios para absorverem mão de obra do primeiro
emprego e Jovem Aprendiz.

MEIO AMBIENTE E SEGURANÇA PÚBLICA
 Manutenção da Secretaria Municipal do Meio Ambiente;
 Estruturar a brigada de incêndio;
 Aquisição de mudas nativas;
 Plano de arborização para a cidade;
 Firmar parcerias entre Instituições de Ensino Superior e a Secretaria do
Meio Ambiente;
 Programa de educação ambiental nas escolas e comunidade geral;
 Reestruturar o Conselho de Segurança Pública;
 Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da
criminalidade e tráfico de drogas no município;
 Manter convênios/parcerias com o Governo de Estado visando a
humanização dos serviços desenvolvidos pela Policia Militar e Civil.
 Dar continuidade e imolementar a coleta seletiva e reciclagem em todas
as vias públicas;
 Buscar soluções inovadoras amparadas pela legislação viegente no trato
com o Aterro Sanitário;
 Buscar parcerias com o Governo Estadual para a implantação de
cameras de video monitoramento no perimetro urbano;


INFRAESTRUTURA
 Construção dos Portais de entrada da cidade;
 Arborização, Jardinagem e Paisagismo das principais avenidas da cidade,
com árvores frutiferas tipicas do cerrado;
 Revitalização e ampliação da Praça da Matriz Joaquim Júlio Peixoto e
Preça da Biblia;
 Construção de praça com academia ao ar livre no Setor Bela Vista,
visando atender o Setor Oeste e Bela Vista;
 Reforma e Cobertura da Quadra Poliesportiva Jonas Cabral;
 Ampliação do programa de manutenção das estradas vicinais
(ex: levantamento de leitos e abertura de valas para escoamento de aguas
pluviais);
 Manutenção e readequação da garagem Municipal como
Galpão para abrigar as máquinas e veiculos;
 Reforma e Ampliação da Escola Joao Pereira da Mota;
 Construção da Capela mortuaária no Cemitério Recanto da Paz e
abertura de poço artesiano;
 Revitalização do sistema de iluminação pública;
 Reforma e Ampliação da Prefeitura Municipal
 Construção de pavimentação asfáltica e bloquetes;
 Construção de calçadas, inclusive em parceria com os moradores;
 Sinalização de ruas e avenidas;
 Numeração de casas para regularização dos endereços;
 Participação em consórcios intermunicipais objetivando inclusive
captação de recursos para construção e gestão de Aterro Sanitário;
 Construção de praças públicas e reforma das praças existentes;
 Construir academias ao Ar livre.
 Reforma, ampliação e climatização do Centro de Eventos Leonardo
Marinho;
 Construção da Sede do Conselho Tutelar;
 Cosntrução de pontes buscando parcerias com Estado, Governo Federal
e Municipuios límitrofes;
 Instalações de mataburros de concretopor meio parcerias;

SOCIAL E HABITAÇÃO

 Construção de Piscina para hidroginastica, visando o atendimento da
pessoa idosa;
 Reestruturar e manter os conselhos municipais;
 Cursos de aperfeiçoamento para servidores;
 Promover cursos de capacitação para gestores, trabalhadores,
conselheiros e usuários do SUAS, garantindo a valorização dos trabalhadores,
com boas condições de trabalho, atualização salarial, a partir de parâmetros
que garantam a qualidade da execução dos serviços;
 Garantir cofinanciamento para manter a Esturutura física do CRAS,
construir o Centro de Convivência e aquisição de veículo próprio para ser
utilizado no CRAS;
 Ampliar e Manter parceriasl no desenvolvimento do Programa Jovem
Aprendiz;
 Promoção de cursos profissionalizantes;
 Estabelecer articulação com a rede não governamental de
assistência social e com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial
as de saúde, educação, trabalho e segurança pública, para responder com
efetividade à diversidade das necessidades;
 Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social
como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada;
 Fortalecer a política pública para a habitação visando garantir o
direito à moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência,
com participação popular e transparência;
 Manter a realização de eventos, viagens e cursos para os grupos
atendidos pelo CRAS.
 Promover ações integradas que visem assegurar os direitos sociais do
idoso, criando condições para promover o fortalecimento das práticas
associativas e promocionais, que vise melhorar sua qualidade de vida;
 Contribuir para o desenvolvimento de uma cultura de valorização à
pessoa idosa;
 Promover ações integradas que visem assegurar os direitos sociais do
Portador de Necessidades Especiais;
 Criar o Programa Pugmilense Voluntariado, onde o Poder Público,
empresas, entidades, pessoas físicas possam se unir na promoção de eventos
de cunho social, que resolvam ou amenizem os problemas das pessoas
carentes do município;
 Promover ações de apoio as pessoas dependentes e famílias, inclusive
efetivando parcerias com as casas de recuperação;
 Apoiar os eventos de lazer.
 Cursos pra gestantes e atendiemnto de suas necessidades;
 Criar o programa “Menina Moça”, em parceria com a Secretaria
Municipal de Saúde, por meio de palestras orientativas e preventivas contra a
gravidez na adolescencia, doenças sexualmente trnasmissiveis e uso de drogas.



Conclusão

O programa de trabalho de Dayane Bezerra do Vale Dias e Nelma Rosa Lopes Aguiar.
para a Municipio de Pugmil-TO, visa transformar o município em um exemplo de
inovação, sustentabilidade e inclusão. Com foco em educação de qualidade,
saúde acessível, urbanismo inteligente, preservação ambiental,
desenvolvimento agrícola, fomento à tecnologia e valorização da cultura e do
lazer, além de estratégias para atrair empresas de tecnologia e comunicação
visual, Pugmil pode se tornar um lugar onde todos os cidadãos tenham
oportunidades iguais de prosperar e viver bem.

Vamos juntos construir um futuro melhor para nossa cidade!

Pugmil - TO, Julho de 2024.


“Unidos Por um Pugmil Melhor
Gestão 2025-2028