JADIELSON - MDB - PREFEITO

Coqueirense;

Apresentamos as principais propostas para a Gestão Municipal 2025-2029. Este Plano de Governo,
aqui apresentado e reconhecido, tem por objetivo descrever o trabalho que será desenvolvido por
mim Jadielson Silva Nascimento, filiado ao MDB (Movimento Democrático Brasileiro), como
candidato à Prefeito do Município de Coquerio Seco para a Gestão de 2025 a 2029 que ora torna-
se público. Plano este, que foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo dos últimos
oito anos de serviço público como Secretário Municipal à frente da Secretria Municipal de
infraestrutura e serviços urbanos do Município de Coqueiro Seco, somado à vasta prática de gestão
técnica e administrativa, adquirida no aprendizado sistemático com a gestora do atual governo
,numa composição próspera de equipe comprometida com a excelência na gestão pública,
construindo ao longo desses valorosos anos, oportunidades, que me habilita a corresponder à vossa
confiança, me concedendo a honra de governar, como Prefeito, os anseios e esperanças das
comunidades que fazem o Município de Coqueiro Seco, contando com o envolvimento de
profissionais, Assessores Técnicos em diversas áreas na direção dos objetivos proposto para um
governo de participação popular,a exemplo da atual gestão.

As propostas aqui expostas representam o desejo de continuar avançando, considerando um
modelo de gestão de qualidade com a participação cidadã de um municipio que não para e a
palavra de ordem é “continuar“ a criar novos projetos estruturantes com uma administração
dedicada e comprometida, que oportunize a cidade o exercício das políticas públicas na construção
de guardar a cidade; dando andamento aos trabalhos desenvolvidos, ao mesmo tempo em que,
baseados nos diagnósticos existentes, planejamentos e estratégias traçadas, possamos gerar novas
oportunidades. Juntos, nós, nossos parceiros (estadual e federal) e, essencialmente a Comunidade
Coqueirense, somos capazes de tornar possível as proposições e ações propostas, tornando esta,
uma administração cada vez mais dedicada e competente em prol do povo coqueirense.

Sinto-me muito honrado em ter participado dos trabalhos realizados nos últimos oito anos na
gestão pública de Coquerio Seco, oportunidade ímpar de conviver e vivenciar a participação
importante da população, destacando o Município não só na região metropolitana, mais sim
somando no desenvolvimentos de políticas das Prefeituras Empreendedoras do Brasil, nesta
proposição me comprometo a conduzir, com derterminação e responsabilidade social o caminho
rumo ao definitivo desenvolvimento de Coqueiro Seco.

É importante destacar que este documento, é uma proposição das principais prospostas a serem
empreendidas, porém aberto a contribuições no desenvolvimento da caminhada eleitoral, assim
como na possibilidade de vitória, a administação naturalmente dialogará com a comunidade na
construção de um governo popular e participativo.

Sigo o projeto contando com o VOTO de confiança para numa administração conjunta, seguirmos
AVANÇANDO sempre na direção do DESENVOLVIMENTO, garantindo ao povo do nosso Municipio
a tão sonhada ESTABILIDADE e SEGURANÇA.

Com muito carinho e gratidão,

Jadielson Nascimento.

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EDUCAÇÃO

▪ Ser reconhecida pela Sociedade Coqueirense como um sistema de ensino que proporciona
oportunidade e melhores condições educacionais para todas as crianças e jovens, buscando a
melhoria do IDEB a cada nova edição;

▪ Promover a intersetorialidade entre as políticas públicas sociais, visando a efetivação do direito à
educação de qualidade, inclusiva e equitativa, garantindo o desenvolvimento integral dos alunos e
preparando-os para os desafios do futuro;

▪ Garantir os padrões mínimos de funcionamento de escolas (estrutura física, recursos humanos e
recursos financeiros);

▪ Promover a cultura empreendedora e a educação financeira, através da articulação entre SEMED e
parceiros.


GESTÃO PEDAGÓGICA

1. Manter o modelo de processo pedagógico existente, fortalecendo o padrão de excelência
desenvolvido no ensino fundamental, bem como na educação infantil e de tempo integral,
mantendo também na grade curricular da rede, a música, a cultura, o meio ambiente, dando
continuidade ao trabalho iniciado através da disseminação da história de Coqueiro Seco, gerando
pertencimento a partir da educação em consonância com a BNCC;

2. Alfabetizar todas as crianças, no máximo, até o final do 2º ano do Ensino Fundamental;

3. Ampliar o atendimento em creches e pré-escolas, proporcionando um ambiente adequado à
criança em seus primeiros anos de vida, com reflexo em seu desenvolvimento físico e mental;

4. Fortalecer o programa de educação de jovens e adultos, trabalhando vocações, garantindo acesso
e qualidade com foco na profissionalização;

5. Assegurar a realização de eventos pedagógicos e culturais (Jogos escolares, concursos, gincanas
escolares feiras do conhecimento, festivais de vídeos e documentários, atividades culturais e
diversos outros meios) contextualizados com a realidade coqueirense;

6. Estimular o hábito de leitura entre os alunos da Rede Pública Municipal de Coqueiro Seco, através
da Criação de rodas de leitura, com participação dos alunos, pais e professores, como forma de
estimular as famílias a estender a prática de leitura e a contação de histórias em casa;

7. Promover a organização de recursos e serviços para o atendimento educacional especializado,
com garantia da formação docente para a inclusão de alunos com necessidades educacionais
especiais nas turmas regulares;

8. Fortalecer as ações de promoção da saúde de crianças e adolescentes, através da articulação com
a rede de atenção básica do Município e do Programa Saúde na Escola (PSE);
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9. Promover ações (atividades socioeducativas, rodas de conversas, feira de ciências) de prevenção
ao uso de drogas lícitas e ilícitas, através do envolvimento de membros da escola, comunidade,
famílias e instituições especializadas no enfrentamento às drogas;

10. Instituir o Sistema de Avaliação Educacional de Coqueiro Seco – Avalia Coqueiro Seco;

11. Criar estratégias na escola, do 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental, de promoção do
protagonismo juvenil, de modo a atender às demandas próprias da adolescência, através de ações
como: Escola do adolescente, grêmios estudantis, dentre outros;

12. Ampliar a oferta da Escola em Tempo Integral, inicialmente em duas unidades escolares: Escola
Municipal de Educação Básica Pedro de Carvalho Pedrosa e Escola Municipal de Educação Básica
Maria Antônia do Reis.


GESTÃO DE PESSOAS

1. Capacitar, instrumentalizar e investir na motivação dos professores da Rede Pública Municipal de
Ensino, utilizando novas tecnologias para uma prática mais efetiva no processo de ensino
aprendizagem;

2. Proporcionar a Valorização Profissional através da atualização anual do Piso Salarial Nacional e do
PCCS dos demais servidores da Educação Básica Municipal;

3. Implantar o Prêmio de Valorização do Mérito Pedagógico para a Educação de Coqueiro Seco como
forma de incentivar boas práticas no processo de ensino e aprendizagem;

4. Fortalecimento das ações de formação continuada de professores, embasada em pesquisas e
escuta às escolas;

5. Instituir o Programa de formação Continuada da rede de ensino.


GESTÃO EDUCACIONAL


1. Consolidar a Gestão Democrática através do fortalecimento dos conselhos escolares, do Conselho
Municipal de Educação e do Cacs Fundeb e da realização do processo seletivo de Diretores e
Coordenadores através de meritocracia e de avaliação do conhecimento específico;

2. Fortalecer a participação das famílias na vida escolar dos alunos, através de seminários, debates,
com temas específicos e outras atividades;

3. Reformar o espaço da antiga Escola Paulo Soares de Albuquerque transformando-o no Centro
Administrativo da Educação Municipal unificando a gestão do sistema, proporcionando um melhor
atendimento ao munícipe, bem como uma melhor estrutura aos mesmos assim como aos Gestores
Escolares;
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4. Implantar o sistema de informatização de apoio à gestão escolar, com ampliação do acesso de
alunos e professores às novas tecnologias, favorecendo o processo ensino- aprendizagem, levando
a tecnologia de informação para dentro da sala de aula e para todos os processos da escola;

5. Assegurar que os Gestores Escolares assinem Contrato de Gestão, comprometendo-se com o
alcance das metas estabelecidas para a escola;

6. Valorizar as Escolas Públicas como espaços abertos de convivência e conhecimento, contribuindo
para a melhoria da qualidade da educação das pessoas e comunidade, promovendo o
desenvolvimento local, com atividades socioeducativas;

7. Implantar as Boas Práticas de Gestão, estabelecidas no Guia Prático de Gestão Escolar, instrumento
de suporte ao trabalho dos Gestores da Rede;

8. Fortalecer a nova estrutura da Gestão Escolar, priorizando a Gestão Escolar Integrada entre a
SEMED e os Gestores Escolares, com o aprimoramento e o fortalecimento da Supervisão Escolar e
das ferramentas de monitoramento;

9. Implementar a Política de formação para todos servidores da Educação;

10. Garantir apoio psicopedagógico para alunos, auxiliando no enfrentamento de dificuldades de
aprendizagem e problemas emocionais.


GESTÃO DA INFRAESTRUTURA EDUCACIONAL

1. Articular junto a instituições governamentais, entidades educacionais e iniciativa privada ligadas
a tecnologia da informação, meios para implantar de forma escalonada, o Projeto “Um
Computador por Aluno (UCA)”, visando a interação digital entre professores e alunos, mediante
uso de tablets;
2. Reformar e Adequar as escolas da rede obedecendo aos critérios dos padrões de qualidade,
garantindo ambiente seguro, acessível e acolhedor;
3. Entregar kits escolares e fardamento aos alunos, de todas as modalidades, matriculados na Rede,
a cada dois anos;
4. Buscar a autorização por parte do Estado de Alagoas para adequar o prédio da Escola Municipal
Celina Navarro Pedrosa (prédio cedido por 30 anos) às necessidades do Município;
5. Reformar e ampliar as Escola Maria Antônia dos Reis e Pedro de Carvalho Pedrosa e torná-
las aptas à oferta em tempo integral, com adequações estruturais e de pessoal;
6. Implantar um sistema de acompanhamento da Gestão Pedagógica e Administrativa;
7. Investir em equipamentos tecnológicos(computadores, tabletes, projetores) e garantir acesso à
internet de qualidade.
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SAÚDE


1. Promover melhorias da estrutura física dos equipamentos e dos serviços de saúde nas Unidades,
garantindo a prevenção, promoção e recuperação da Saúde de toda população;

2. Criação de uma CENTRAL DE AMBULÂNCIA visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes da zona urbana e rural, bem como adquirir veículos equipados para situações
emergenciais;
3. Aquisição de um veículo exclusivo para realização de procedimentos e curativos domiciliares;
4. Fortalecer a busca ativa dos pacientes que fazem uso de medicações controladas, pacientes
portadores de doenças crônicas não transmissíveis (diabetes, hipertensão, patologias renais,
cardiopatias) para que tenham de forma acessível consultas mensais para avaliação
multiprofissional;
5. Implementar um PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO CONTINUADA para todos os profissionais da
Saúde, investindo em cursos, treinamentos, aperfeiçoamento, para a valorização dos servidores da
Saúde em todas as áreas, como também garantir a melhoria e a humanização do atendimento na
rede de Saúde Pública;
6. Criar Prêmio de Incentivo em reconhecimento ao bom desempenho do Servidor Público da Saúde;
7. Fortalecer as campanhas itinerantes, em todos os bairros, voltadas a exames oftalmológicos,
diabéticos, ginecológicos e urológicos, como também atendimento odontológico;

8. Reduzir o tempo de espera para consultas médicas nas Unidades, implantando a classificação de
riscos;

9. Equipar o Centro de Saúde 24 horas, como estrutura básica para realização dos atendimentos com
especialidades, realização de exames básicos e complementares, como também pequenas
cirurgias;

10. Ampliar o cronograma de capacitação junto ao Sistema Horus nas Unidades Básicas de Saúde, a fim
de melhorar o processo e o procedimento de entrega de medicações e estoque;

11. Implantar SISTEMA INFORMATIZADO INTEGRADO e fortalecer a capacitação dos servidores na
utilização do mesmo entre as Unidades de Saúde viabilizando a melhoria na QUALIDADE DAS
INFORMAÇÕES prestadas e registradas referente a todo pronturário e histórico de atendimento
dos pacientes;

12. Dar ênfase ao PROGRAMA DE SAÚDE ESCOLAR: Atendimento médico, enfermagem, dentista,
fortalecer o programa de imunização (vacinas), incluindo fornecimento de óculos aos alunos
carentes, palestras sobre temas e assuntos que estão dentro dos programas de saúde e/ou de
acordo com as necessidades de cada região de saúde e suas necessidades e particularidades;
13. Fortalecer a parceria com a Secretaria Municipal Educação, para promover educação em saúde com
o alunado e professores;
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14. Fortalecer a parceria com a Assistência Social Municipal e Estadual, para promover educação em
saúde com os grupos de convivência;
15. Fazer gestão junto ao Governo do Estado para regularizar o fornecimento de medicamentos de
alto custo;
16. Implantar um PROGRAMA DE CASTRAÇÃO DOS ANIMAIS de rua e animais domésticos das
comunidades assistidas pelos programas sociais, controlando e reduzindo a ocorrência das
zoonoses em Coqueiro Seco, com respeito à vida e cuidado aos animais;
17. Criar o CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS, visando garantir acesso a serviços especializados
de saúde para diagnósticos e tratamentos específicos;
18. Criar o ESPAÇO DA GESTANTE – BEM NASCER, visando garantir o acompanhamento de qualidade
durante a gestação e pós parto;

19. Criar o CENTRO DE REFERÊNCIA À SAÚDE DO HOMEM (PRÓ-HOMEM), visando oferecer serviços
especializados e integrados para a promoção da saúde masculina;

20. Criar o CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓTIGAS, visando Intensificar a Assistência
Odontológica;

21. Implantar o ESPAÇO DE SAÚDE DA CRIANÇA NAS UNIDADES DE ENSINO PÚBLICO, visando
promover a saúde e o bem-estar das crianças em idade escolar. Esse espaço deve oferecer serviços
de triagem de saúde, acompanhamento nutricional, vacinação, atendimento odontológico, avaliação
e acompanhamento do desenvolvimento infantil;

22. Fortalecer o PADI - PROGRAMA DE ATENDIMENTO DOMICILIAR AO IDOSO, visando ampliar a
equipe de saúde para atendimento domiciliar de idosos acamados ou com mobilidade reduzida;

23. Fortalecer o PROGRAMA SAÚDE DO TRABALHADOR, visando monitorar e promover a saúde no
ambiente de trabalho, prevenindo doenças ocupacionais;

24. Promover capacitações ampliando e fortalecendo a utilização dos SISTEMAS DE INFORMAÇÃO,
possibilitando assim o monitoramento seguro dos atendimentos, o acompanhamento do paciente,
bem como da entrega de medicamentos, facilitando, assim, o tratamento e controle de problemas
epidemiológicos;

25. Manter MUTIRÕES PERIÓDICOS PARA CONSULTAS E CIRURGIAS ELETIVAS, visando reduzir as filas
de espera, aumentar o acesso da população a serviços médicos especializados;

26. Intensificar Projeto de TRATAMENTO DE FERIDAS CRÔNICAS com Tecnologia Avançada, visando
melhorar a cicatrização e qualidade de vida dos pacientes;




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ASSISTÊNCIA SOCIAL, DIREITOS HUMANOS, MULHER, TRABALHO E CIDADANIA


ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. Construção de uma cozinha industrial para atender as necessidades do Centro de Referência da
Assistência Social - CRAS;

2. Fornecimento periódico de refeições( sopa, munguzá)para famílias em situação de insegurança
alimentar, custeado com recurso próprio do Município;

3. Criação de uma estrutura para acolhimento Temporário de crianças e adolescentes, vítimas de
violência em processo de realocação em família substitutiva;

DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA

1. Criação do Conselho LGBTQIAPN+ através de lei municipal, e regulamentação mediante decreto;

2. Criação do Núcleo de Empregabilidade LGBTQIAPN+ para realização de palestras e ações inclusivas
voltadas ao desenvolvimento dos mesmos, através de capacitação e posicionamento para o mercado
de trabalho, bem como para as mais diversas situações de vulnerabilidade porventura existentes.

3. Fortalecimento de ações voltadas a observância do Estatuto do Idoso, priorizando a garantia aos
direitos fundamentais à pessoa humana, assegurando-se-lhes, todas as oportunidades para
preservação de sua saúde física e mental e seu aperfeiçoamento moral, intelectual, espiritual e social,
em condições de liberdade e dignidade.

MULHER

1. Desenvolvimento de ações integradas para o FORTALECIMENTO DA MULHER COQUEIRENSE em
parceria com demais secretarias através de acompanhamento individualizado, destinado a vítimas
de maus-tratos e violência sexual, visando oferecer suporte com atendimento psicológico, jurídico e
social, além de cuidados médicos especializados para tratar traumas físicos e emocionais;

2. Fortalecimento da PARCERIA JUNTO AO SISTEMA S (SESC, SENAI, SESI, SEBRAE e SENAR) para
qualificação permanente de mulheres empreendedoras, e/ou que busquem independência
financeira;


TRABALHO

1. Ações voltadas para Inclusão social através da Empregabilidade com a criação de NÚCLEO DE
DESENVOLVIMENTO PROFISSINAL, onde serão realizadas parcerias para o encaminhamento dos
alunos concluíntes dos cursos para o desenvolvimento de seus Currículos e demais orientações para
o momento da entrevista e testes porventura necessários promovendo assim maior segurança e
criação de oportunidades de trabalho;

2. Desenvolvimento de ações voltadas FORTALECIMENTO DAS CADEIAS PRODUTIVAS do côco e do
marisco, estimulando o ASSOCIATIVISMO, com fins à produção artesanal de caráter decorativo e
utilitário, incrementando a renda familiar dos grupos assistidos pela Secretaria.
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ESPORTE , JUVENTUDE E LAZER


1. Implantação do Projeto ‘Esporte na Praça’, desenvolvendo atividades físicas e esportivas nos espaços
públicos, envolvendo as comunidades de jovens, adultos e idosos, no culto a hábitos saudáveis,
reduzindo o sedentarismo em todas as faixas etárias;

2. Criar o Portal do Esporte Municipal;

3. Captação