DR FABIO - MDB - PREFEITO

DR FABIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JAGUARIPE (BA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
DR FABIO

FÁBIO NONATO BARBOSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/06/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 865.000,00 (2020)
R$ 180.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUARIPE / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 6.971 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PC do B | UF: BA

Votação Obtida: 4.993 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis PREDIO RESIDENCIAL E COMERCIAL R$ 600.000,00
2020 Outros bens imóveis CLINICA EM ALVENARIA R$ 200.000,00
2024 Casa ARATUIPE RUA DO TOMBO R$ 80.000,00
2024 Apartamento TV MORRO DE SÃO ´PAULO R$ 50.000,00
2024 Outros bens imóveis CASA E TERRENO NO POVOADO DE JACIRU R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW GOL R$ 35.000,00
2020 Casa CASA EM ALVENARIA R$ 30.000,00
2024 Outros bens imóveis CASA E TERRENO NO POVOADO DO CACHAÇO R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 865.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 180.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.217,50 44,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.020,00 27,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.500,00 20,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 561,00 7,7%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1,50 0,0%
Total geral R$ 7.300,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Qualy Jet Informatica Ltda-me 1 R$ 3.217,50
Qualy Jet Informatica Ltda-me 2 R$ 2.020,00
Derivados De Pet Aratuipe Ltda 1 R$ 1.500,00
Albino Alves Costa Junior 1 R$ 561,00
Caixa Economica Federal 1 R$ 1,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 61,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 21.750,00 26,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 8.070,00 10,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 650,00 0,8%
Recursos de origens não identificadas 2020 R$ 300,00 0,4%
Total geral R$ 80.770,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Etelmar Martins De Souza 1 R$ 11.750,00
Maria Rita Correa Vieira De Souza 1 R$ 10.000,00
Direção Nacional 1 R$ 7.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 1.070,00
#nulo 1 R$ 300,00
Leandra Santos Silva 1 R$ 300,00
Joel Oliveira De Souza 1 R$ 200,00
Fernando Antonio Borges Souza 1 R$ 150,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

JUIZO DA 30ª ZONA ELEITORAL DO ESTADO DA BAHIA
PROPOSTAS DE GOVERNO de FABIO NONATO BARBOSA (DR FABIO E VICE
ADÉ) Candidato do MDB – AO Cargo de PREFEITO do Município de JAGUARIPE
– BAHIA. Período 2025/2028 “JAGUARIPE RENOVAÇÃO”/ COLIGAÇÃO
RENOVA JAGUARIPE.

INTRODUÇÃO
As propostas para a Administração do Município de Jaguaripe do candidato a Prefeito
pelo MDB – FABIO NONATO BARBOSA – TEM COMO PERSPECTIVAS
PRIMORDIAIS:
1. ESTE PLANO APRESENTA AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DO CANDIDATO
DR FÁBIO NONATO BARBOSA, PARA A ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL NO
PERÍODO 2025-2028. O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA…

Ler mais do texto

S PROPOSTAS
FOI DESENVOLVIDO A PARTIR DA EXPERIÊNCIA ADQUIRIDA AO LONGO
DE SUA TRAJETÓRIA DE VIDA, COMO MÉDICO EFETIVO DO MUNICIPIO,
EMPRESÁRIO, EMPREENDEDOR, HOMEM SIMPLES, HUMILDE E
CARISMATICO. PÔDE AO LONGO DOS ANOS OUVIR SUGESTOES,
RECLAMAÇÕES, OPINIÕES, MEDOS E ANSEIOS DA POPULAÇÃO
JAGUARIPENSE NOS DIFERENTES DISTRITOS. ESSA FORTE
INTERAÇÃO E FEED BACK CONSTANTE COM A POPULAÇÃO O
AJUDARAM A CONSTRUIR O SEU PLANO DE GOVERNO. O PLANO ORA
APRESENTADO TRADUZ O ANSEIO DE UMA GESTÃO REALMENTE
COMPROMETIDA COM A POPULAÇÃO JAGUARIPENSE. TRATA-SE DE
UMA PROPOSTA DE POLÍTICA PÚBLICA NA QUAL SE VISLUMBRA UM
AMPLO DESENVOLVIMENTO SOCIAL. NESTE SENTIDO, CONTEMPLA EM
TODOS OS SETORES IDEIAS INOVADORAS QUE TEM COMO EIXO
CENTRAL A ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL, CONFORME
ORGANOGRAMA ANEXADO A ESTE DOCUMENTO. A BUSCA DE
PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS QUE ATUAM NO
ÂMBITO MUNICIPAL TANTO NA ESFERA PÚBLICA COMO NA PRIVADA, DE
FORMA QUE ESTAS INSTITUIÇÕES PASSEM A EXERCITAR A MÁXIMA DA
RESPONSABILIDADE SOCIAL. O MODELO DE GESTÃO A SER
IMPLANTADO, COM FOCO EM INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E
RIGOROSO ACOMPANHAMENTO DE METAS, E IGUALMENTE
SUSTENTADO SOBRE UMA FORTE DISCIPLINA DE EXECUÇÃO E
MERITOCRACIA, TAMBÉM POSSIBILITARÁ A COLETA E ANÁLISE DE
INFORMAÇÕES PRECIOSAS PARA A CONCEPÇÃO DE NOVAS
SOLUÇÕES PARA A CIDADE NO MÉDIO E LONGO PRAZOS, SOLUÇÕES
QUE LEVARÃO A CIDADE A ATINGIR UM POSICIONAMENTO
COMPATÍVEL COM A SUA IMPORTÂNCIA PARA A REGIÃO. O PLANO DE
GOVERNO AQUI DELINEADO REPRESENTA UM MODELO DE GESTÃO DE
ALTO DESEMPENHO COM PARTICIPAÇÃO CIDADÃ E REFLETE
SIMULTANEAMENTE O PRAGMATISMO E O IDEALISMO DO CANDIDATO.
O MOMENTO É DE REVISÃO E PRUDÊNCIA. DESTA FORMA, AO
CONHECER A REALIDADE, SERÁ POSSÍVEL ELABORAR OBJETIVOS
REALISTAS A LONGO PRAZO E ADEQUAR OS JÁ PROPOSTOS. NÃO
PODEMOS ONERAR MAIS AS ATIVIDADES ECONÔMICAS. PRECISAMOS
UTILIZAR OS RECURSOS DISPONÍVEIS, COM RESPONSABILIDADE E
TRANSPARÊNCIA, PARA ATENDER AS NECESSIDADES MAIS IMEDIATAS
DA POPULAÇÃO E DO MUNICÍPIO. PRECISAMOS CONSIDERAR OS
SACRIFÍCIOS DA POPULAÇÃO E OFERECER SERVIÇOS DE MELHOR
QUALIDADE. ESTAMOS APRESENTANDO UM PLANO DE GOVERNO
CAPAZ DE REESTRUTURAR E RESOLVER OS PROBLEMAS DO
MUNICÍPIO.
2. TODOS QUE AQUI VIVEM E DESEJAM DIAS MELHORES E MAIS FELIZES.
PRETENDEMOS, TAMBÉM, FAZER DE CADA SERVIDOR UM AGENTE DE
MUDANÇA E ESPERAMOS QUE CADA MUNÍCIPE SEJA NOSSO
PARCEIRO NESSE PROJETO DE RENOVAÇÃO SONHADO PARA
JAGUARIPE. O FUTURO É POSSÍVEL DESDE QUE FAÇAMOS AS
ESCOLHAS CERTAS. CONTAMOS COM TODOS VOCÊS!



JAGUARIPE

 ÁREA TERRITORIAL
863,424 KM² [2022]
 POPULAÇÃO RESIDENTE ESTIMADA
17.659 PESSOAS [2022]
 DENSIDADE DEMOGRÁFICA
20,45 HAB/KM2
 IDHM ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL
0,556 [BAIXO]

 PIB PER CAPITA
8.299,28 R$
NOTAS E FONTES

O MUNICÍPIO DE JAGUARIPE POSSUI 05 (CINCO) DISTRITOS:
 DISTRITO DA SEDE (CALEMBÁ, ENTRONCAMENTO, TERRA SANTA E
PEQUENAS POVOAÇÕES RIBEIRINHAS DO RIO JAGUARIPE).

 REGIÃO DO PALMA (CANGOLÉ, FRANCISCO DE BAIXO E DE CIMA,
CRUZEIRO, ARARAS, PRAZERES, IMBIARACAPÃO I E II, MACACO,
CACHAÇO, TIRIRI, RIACHÃO, BARRACÃO, MINEIRO, CORTA MÃO, BARATA
E A SEDE DA ZONA RURAL, A VILA DA PALMA.
 REGIÃO DE CAMASSANDI (POVOADOS DE S. BERNARDO, JACIRÚ, PIQUIRA
E ILHA D' AJUDA, DIVIDINDO-SE COM O MUNICÍPIO DE VALENÇA PELO RIO
JIQUIRIÇA.)
 REGIAO DE PIRAJUIA. ESTE DISTRITO ENGLOBA AS VILAS E POVOADOS
DE CAÇÕES, MUTÁ, OURIVES E RIO GRANDE.
 BARREIRAS DE JACURUNA COMPREENDENDO AS COMUNIDADES DE
JACURUNA, ILHA DA BANCA, COQUEIRO, ROBALO E OLDESA.

1. ÁREA DE GESTÃO
 MELHORIA DA ARRECADAÇÃO MUNICIPAL PRÓPRIA (IPTU, ISS, DIVIDA
ATIVA, TRIBUTOS MUNICIPAIS). RECADASTRAMENTO E REAVALIAÇÃO DOS
CALCULOS IPTU.
 DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA COM ORGANIZAÇÃO E
ESTRUTURAÇÃO DE PREFEITURAS SATELITES, PARA A QUALIFICAÇÃO
DOS RECURSOS HUMANOS E PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS E AGILIDADE
DOS PROCESSOS DECISÓRIOS. INSTITUIR NO MUNICIPIO; 1 REGIAO
ADMINISTRATIVA (CAÇÕES, MUTÁ, PIRAJUIA, BARREIRAS, OURIVES
JACURUNA, BANCA, COQUEIRO). 2 REGIAO AMINISTRATIVA (CAMASSANDI,
ILHA DA AJUDA, SÃO BERNARDO, SEDE), 3 REGIAO ADMINISTRATIVA
(REGIAO DO PALMA). IMPLANTAR CENTRO ADMINISTRATIVO EM CADA
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL.CRIAÇÃO DOS CARGOS DE SUPERVISOR
ADMINISTRATIVOS (1 ,2 E 3 REGIÕES).
 CREDENCIAMENTO PARA POSTOS DE ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS
MUNICIPAIS (1,2,3 REGIOES). AGENCIAS DE CORREIOS PARA 1 ,2 E 3
REGIOES.
 CAMARA INTINERANTE; A CAMARA MUNICIPAL REALIZARÁ A CADA 3
MESES SESSAO PLENARIA EM UM POVOADO.
 MODERNIZAR O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
COMUNITÁRIO; DEFINIR ÁREAS DE EXCELÊNCIA NA ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA, A SEREM DESENVOLVIDOS.FOMENTAR A CAPTAÇÃO DE NOVOS
RECURSOS FINANCEIROS ATRAVÉS DA CENTRAL DE PROJETOS.
 MANTER E AMPLIAR OS SETORES DA PREFEITURA QUE DEVERÃO ESTAR
INTERLIGADOS ATRAVÉS DE SISTEMAS INFORMATIZADO DE INTRANET
PARA ACOMPANHAMENTO E GERENCIAMENTO DOS PROCESSOS,
PROGRAMAS E PROJETOS.
 ADEQUAR O SISTEMA DE OUVIDORIA UTILIZANDO NOVAS TECNOLOGIAS
PARA MELHORAR A COMUNICAÇÃO COM O CIDADÃO.
 REALIZAR UM PLANO INTEGRADO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL TENDO O OBJETIVO DE ASSEGURAR A
SAÚDE FÍSICA E MENTAL, A CAPACITAÇÃO E VALORIZAÇÃO DOS
SERVIDORES.
 AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO DAS EMPRESAS LOCAIS NAS COMPRAS
GOVERNAMENTAIS, EM SUAS TRÊS ESFERAS, COM A UTILIZAÇÃO DE
LICITAÇÃO EXCLUSIVA.
 AMPLIAR A INTERNET GRATUITA NOS ESPAÇOS PÚBLICOS.
 OTIMIZAR OS PROCESSOS INTERNOS OBJETIVANDO MELHORIA NA
QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS A COMUNIDADE.
 APERFEIÇOAR A EXIGÊNCIA DA NOTA FISCAL DE SERVIÇO, NO ÂMBITO
MUNICIPAL, COM PONTUAÇÃO PARA DESCONTO DO IPTU.
 AMPLIAR E MODERNIZAR O SISTEMA DE VIGILÂNCIA DE CÂMERAS DA
CIDADE.
 BUSCAR ESTRATÉGIAS DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL
ATRAVÉS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS CIDADES DIGITAIS
 APERFEIÇOAR O PORTAL DA TRANSPARÊNCIA.
 CRIAÇÃO DE UM ESCRITORIO POLITICO COM TRAMITAÇÃO E
REPRESENTAÇÃO EM BRASILIA EM BUSCA DE RECURSOS PARA O
MUNICIPIO E LOGISTICA DE AQUISIÇOES DE CAPITAL POLITICO PARA
CRESCIMENTO DO MUNICIPIO.
 PROJETO CASA DE TAIPA NUNCA MAIS EM PARCERIA COM GOVERNO DO
ESTADO E ONGS.
 MANUTENÇÃO DAS ESTRADAS VICINAIS.
 GESTÃO DA MANUTENÇÃO DA FROTA MUNICIPAL.
 CONTROLE DE COMBUSTÍVEIS.
 IMPLANTAR UM RIGOROSO CONTROLE NA COMPRA DE MATERIAIS,
CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS E GESTÃO DOS CONTRATOS COM
FORNECEDORES E PRESTADORES DE SERVIÇOS. PARCERIA COM O
MINISTÉRIO PÚBLICO E CÂMARA DE VEREADORES.
 ENCAMINHAR PARA A CÂMARA DE VEREADORES, NO INÍCIO DO PERÍODO
LEGISLATIVO, PROJETO DE EMENDA À LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO DE
CAMPOS NOVOS INSTITUINDO A OBRIGATORIEDADE DE ELABORAÇÃO E
CUMPRIMENTO DO PROGRAMA DE METAS PELO PODER EXECUTIVO.
 CRAS INTINERANTE COM A FINALIDADE DE UNIVERSALIZAR E TORNAR DE
FACIL ACESSO SERVIÇOS SOCIAIS.GARANTINDO A INSERÇAO EM
DIVERSOS PROGRAMAS FEDERAIS.

2. EDUCAÇÃO
 IMPLANTAR O CONCEITO DE EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO, BUSCANDO
UM PADRÃO DE QUALIDADE NA REDE MUNICIPAL, PARA GARANTIR AOS
PROFESSORES E ALUNOS AS CONDIÇÕES NECESSÁRIAS PARA QUE SE
CONCRETIZE O PROCESSO ENSINO E APRENDIZAGEM COM
QUALIDADE, ÉTICA E COMPROMETIMENTO ALCANÇANDO A PRIMAZIA
NOS RESULTADOS.
 ADQUIRIR LOUSAS DIGITAIS PARA SEREM UTILIZADAS NAS ESCOLAS;
 DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAL ESCOLAR BÁSICO GRATUITO PARA
TODOS OS ALUNOS DA REDE MUNICIPAL;
 IMPLANTAÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO DE
TEMPO INTEGRAL.
 FORNECER A MERENDA ESCOLAR DE BOA QUALIDADE A TODOS OS
ALUNOS DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO; DANDO PREFERÊNCIA A
AQUISIÇÕES DE INSUMOS AGRICOLAS ORIUNDOS DA AGRICULTURA
FAMILIAR MUNICIPAL E DA PESCA LOCAL. PRESTIGIANDO A
AGRICULTURA, COMERCIO E ALIMENTOS DA REGIAO. DE ACORDO COM
AS REGRAS LEGAIS APLICÁVEIS.
 CRIAR PROGRAMAS DE FORMAÇÃO CONTINUADA PARA
PROFESSORES E FUNCIONÁRIOS DE APOIO ADMINISTRATIVO.
 INCENTIVAR E APRIMORAR OS PROGRAMAS DE ALFABETIZAÇÃO DO
MUNICÍPIO.
 IMPLANTAÇÃO DO “PROJETO SAÚDE NA ESCOLA” POR MEIO DE UMA
GESTÃO COMPARTILHADA ENTRE A SECRETÁRIA DE SAÚDE E
SECRETÁRIA DA EDUCAÇÃO, ATRAVÉS DE ABORDAGENS
ESTRATÉGICAS, IDENTIFICANDO PREVENTIVAMENTE QUALQUER
PROBLEMA DO ESTUDANTE E/OU FAMILIARES. DESTA FORMA
PODEMOS DEFINIR QUE “EDUCAR É VIVER BEM”.
 CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA NAS
ESCOLAS MUNICIPAIS, INCENTIVANDO A CIÊNCIA E TECNOLOGIA;
INCLUSAO DIGITAL.
 POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS DE EDUCAÇÃO EFETIVAR AS METAS DO
PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO; OFERTAR A EDUCAÇÃO INFANTIL
MANTENDO A UNIVERSALIZAÇÃO DA PRÉ-ESCOLA (04 E 05 ANOS) E
AUMENTANDO O ATENDIMENTO DE CRECHE (0 A 03 ANOS); CONSTRUIR
CRECHES DO PROGRAMA PRO-INFÂNCIA PARA ATENDER AS
COMUNIDADES MUTÁ, PIRAJUIA, BANCA, BARREIRAS, REGIÃO DOS DEZ
PALMA E CRUZEIRO.
 FORTALECER O NÚCLEO DE ATENDIMENTO ESPECIALIZADO (NAE) E
SALAS DE ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO (AEE).
 POTENCIALIZAR E ATRAIR CURSOS TÉCNICOS PROFISSIONALIZANTES.
PROGRAMAS MULTIDISCIPLINARES E PREPARATÓRIO PARA O
MERCADO DE TRABALHO VOLTADO PARA JOVENS CONCLUINTES DO
ENSINO MÉDIO.
 GARANTIR A GESTÃO DEMOCRÁTICA NAS ESCOLAS MUNICIPAIS.
BASEADO NA ELEIÇÃO DIRETA DOS DIRETORES E COORDENADORES
EDUCACIONAIS; IMPLANTAÇÃO DA ASSEMBLEIA GERAL DE EDUCAÇÃO.
 ARTICULAR POLÍTICAS DE SUSTENTABILIDADE, INCLUSÃO, EDUCAÇÃO
EMPREENDEDORA E FINANCEIRA PARA ALUNOS DA REDE,
PRIORIZANDO ADOLESCENTES EM VULNERABILIDADE SOCIAL;
IMPLANTAR O PROGRAMA DE CORREÇÃO DE FLUXO, NAS ESCOLAS
COM ÍNDICES DE DISTORÇÃO IDADE SÉRIE.
 PROMOÇÃO DE MELHORIA NA ESTRUTURA FÍSICA E NOS
EQUIPAMENTOS DAS ESCOLAS E CRECHES.
 GARANTIA DE TRANSPORTE DIGNO E EFICIENTE AOS ESTUDANTES
QUE SE DESLOCAM DOS POVOADOS.
 REALIZAÇÃO DE CURSOS DE FORMAÇÃO CONTINUADA PARA OS
PROFESSORES.
 PROJETO QUEM PLANTA ESFORÇO, COLHE SUCESSO:  A
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO OFERECERÁ CURSOS PREPARATÓRIOS
EM PARCERIA COM O ESTADO PARA ENEM DIRECIONADO A ALUNOS
DO 3ª ANO ENSINO MÉDIO.
 CALENDÁRIO ESCOLAR VOLTADO À REALIDADE LOCAL, COM O
OBJETIVO DE DIMINUIR A EVASÃO ESCOLAR EM PERÍODOS DE
PLANTAÇÃO.
 PLANO DE ENSINO AO PRODUTOR RURAL; IMPLANTAÇÃO DA
DISCIPLINA (OPTATIVA) TÉCNICAS E CULTURA AGRÍCOLA.
 OUVIDORIA EDUCACIONAL DIGITAL.
 INFORMATIZAÇÃO DE ARQUIVOS. GERENCIAMENTO E TRANSMISSOES
DE PROGRAMAS FEDERAIS E ESTADUAIS SEM PREJUIZO PARA
PRESTAÇÃO DE CONTAS DO MUNICIPIO.
 VALORIZAÇÃO DO CORPO DOCENTE COM ESTIMULO PARA
CONSTANTE APERFEIÇOAMENTO E QUALIFICAÇÃO.REVISÃO E PLANO
DE CARREIRA PROFESSORES REPOSIÇÃO ANUAL DAS PERDAS DE
SALARIO.
 FOMENTAÇÃO E INCENTIVO DOS JOGOS ESTUDANTIS ENTRE ALUNOS
DAS ESCOLAS MUNICIPAIS.
 CONSTRUÇÃO DE CRECHES NO MUNICÍPIO (PALMA, BARREIRAS,
REGIAO DOS DEZ, CACOES E CRUZEIRO.
 CADASTRAMENTO DE TODAS AS CRIANÇAS E ADOLESCENTES PARA
INCLUSÃO NO FUNDEB.
 RECUPERAÇÃO DA REDE FÍSICA EDUCACIONAL (COMPREENDENDO A
REPOSIÇÃO DE CARTEIRAS E MATERIAIS PERMANENTES), COM A
REFORMA E MANUTENÇÃO DOS PRÉDIOS EXISTENTES.
 COMITE TRIPARTIPE DA APICAÇÃO DOS RECURSOS DO FUNDEB
 POLO UNIVERSITARIO NO PALMA NA AREA DE AGRONOMIA EM
PARCERIA COM A UNIVERSIDADE DE AGRONOMIA DE CRUZ DAS
ALMAS.
 IMPLANTACAO DE POLO UNIVERSITARIO EM SÃO BERNARDO PARA
ATENDER JAGUARIPE ILHA DA AJUDA E CAMASSANDI E IMPLANTAÇÃO
DE POLO UNIVERSITARIO EM MUTÁ FONTES DE RECURSOS – FNDE –
FUNDEB – PNAE- PNATE- RECURSOS PRÓPRIOS.
 AQUISIÇÃO DE LOUSAS DE VIDRO PARA AS SALAS DE AULA.
 AQUISIÇÃO DE AR-CONDICIONADOS PARA AMBIENTES ESCOLARES.

3. SAÚDE
 SERÁ UMA PRIORIDADE DO GOVERNO, IREMOS IMPLANTAR SOLUÇÕES
CRIATIVAS PARA MELHORAR OS PROCESSOS DE TRABALHOS,
BUSCANDO INOVAR A GESTÃO DO SISTEMA E DOS SERVIÇOS DE
SAÚDE.
 PROGRAMA DA SAÚDE FAMILIAR.
 CAMPANHAS PREVENTIVAS (ODONTOLÓGICAS, COMBATE AO
MOSQUITO TRANSMISSOR DO ZIKA, CHIKUNGUNYA E DENGUE, DST,
HIGIENE PESSOAL, CÓLERA, DIARREIA, PNEUMONIA); INTENSIFICAR O
CONTROLE E COMBATE DO AEDES EGYPTI, RAIVA E TRIATOMAS;
APOIO IRRESTRITO A TODAS AS CAMPANHAS DE VACINAÇÃO DE MODO
A ATINGIR-SEMPRE A MAIOR COBERTURA POSSÍVEL.
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA MELHOR EM CASA, VISTANDO
ATENDIMENTO MULTIPROFISSIONAL PARA OS ACAMADOS E COM
DIFICULDADES DE LOCOMOÇÃO.
 CRIAÇÃO, CONSTRUÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO “CENTRO DE
REABILITAÇÃO E TRATAMENTO PARA DEPENDENTES E DOENTES
QUÍMICOS” (REVIVER).
 PROGRAMA SAÚDE DA MULHER.
 IMPLANTAÇOES DO CENTROS DE MEDICINA INTEGRATIVA, COM
ABRANGENCIA MUNICIPAL.
 OTIMIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE REGULAÇÃO MUNICIPAL
INSERIDA NA REDE DE SAÚDE ESTADUAL.
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DA SAÚDE ESCOLAR: ATENDIMENTO
PREVENTIVO, ODONTOLÓGICO, OTORRINO, OFTALMOLOGISTA,
PEDIATRIA E PSICOLOGIA.
 RENOVAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA FROTA DA SAÚDE.
 AGENTES DE SAÚDE: IMPLANTAÇÃO DO PISO NACIONAL, ORGANIZAR
E DISPONIBILIZAR TODA INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA PARA O
TRABALHO: APARELHO DE PRESSÃO, BALANÇA PARA PESAGEM DAS
CRIANÇAS, UNIFORMES, TABLET (INTEGRANDO O AGENTE A TODOS OS
MORADORES CADASTRADOS ATRAVÉS DO BANCO DE DADOS,
FACILITANDO O ACESSO DOS DADOS DO PACIENTE) – PGTIS.
 IMPLANTAÇÃO DO PRONTUÁRIO DIGITAL.
 CONTROLE DE ZOONOSES INFORMATIZADO COM IDENTIFICAÇÃO DOS
ANIMAIS, COM IMPLANTAÇÃO DE BIOCHIPS.
 BUSCAR A HABILITAÇÃO NO MINISTÉRIO DA SAÚDE DO PROGRAMA
MELHOR EM CASA, COM EQUIPE COMPLETA PARA ASSISTÊNCIA
DOMICILIAR AOS PACIENTES ACAMADOS.
 ATENÇÃO BÁSICA RESOLUTIVA AMPLIAR 3º TURNO NAS UBA/ ESFS, DE
ACORDO COM A LEGISLAÇÃO.
 DESENVOLVER OS PROCESSOS DE TRABALHO NOS SERVIÇOS DE
ATENÇÃO BÁSICA DE SAÚDE NO MUNICÍPIO, ATRAVÉS DA GARANTIA
DE CONTINUIDADE DA PLANIFICAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA;
TRABALHAR LINHAS DE CUIDADO AOS USUÁRIOS SUS DE ACORDO
COM AS CONDICIONALIDADES DE SAÚDE (CRÔNICAS E AGUDAS),
GARANTINDO ACESSO À ASSISTÊNCIA EM 100% DOS USUÁRIOS E
RESOLUTIVIDADE DAS DEMANDAS.
 MELHORIA DO ATUAL SISTEMA DE EXAMES LABORATORIAIS BÁSICO.
 QUALIFICAÇÕES DAS UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO (PALMA,
SEDE E REGIÃO DAS PRAIAS).
 AQUISIÇÕES DE VEÍCULOS EQUIPADOS PARA SITUAÇÕES
EMERGÊNCIAS.
 PROMOVER MELHORIAS DA ESTRUTURA FÍSICA, DOS EQUIPAMENTOS
E DOS SERVIÇOS NAS UNIDADES DE SAUDE MUNICIPAL, GARANTINDO
ATENDIMENTO PREVENTIVO DE SAÚDE A TODA POPULAÇÃO QUE
PRECISA; PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO CONTINUA PARA
PROFISSIONAIS ATUANTES NA SAÚDE VISANDO À PREVENÇÃO DE
DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS E CÂNCERES COMUNS.
 CURSOS INTENSIVOS PARA CAPACITAÇÃO NA ATUAÇÃO DOS
AGENTES DE SAÚDE E AGENTES DE ENDEMIAS.
 DISTRIBUIÇÃO GRATUITA DE MEDICAMENTOS PARA DOENÇAS COMO
HIPERTENSÃO, DIABETES, DISLIPIDEMIAS E OUTROS.
 RECUPERAÇÃO DA ESTRUTURA DOS EQUIPAMENTOS DE SAÚDE
(POSTOS) JÁ EXISTENTES QUE ATUALMENTE ENCONTRAM-SE EM MAU
ESTADO DE CONSERVAÇÃO E COM SERVIÇOS DEFICITÁRIOS.
 PROMOÇÃO DE CAMPANHAS ITINERANTES, EM TODOS OS POVOADOS,
VOLTADAS A EXAMES OFTALMOLÓGICOS, DIABÉTICOS,
GINECOLÓGICOS E UROLÓGICOS.
 IMPLANTAR UM SISTEMA INFORMATIZADO E INTEGRADO ENTRE AS
UNIDADES DE SAÚDE COM O ARMAZENAMENTO DO HISTÓRICO DE
ATENDIMENTO DOS PACIENTES.
 TORNAR OS POSTOS DE ATENDIMENTO RESOLUTIVOS E NÃO
SIMPLESMENTE DE PASSAGEM PARA ENCAMINHAMENTOS A OUTROS
ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE.
 AMPLIAÇÃO NO HORÁRIO DE ATENDIMENTO NOS POSTOS DE SAÚDE,
AMPLIANDO TAMBÉM O HORÁRIO DO ATENDIMENTO MÉDICO,
DIMINUINDO A DEMANDA DE PACIENTES NO PRONTO SOCORRO
(HOSPITAL).
 EXPANSÃO GRADATIVA DAS ESPECIALIDADES MÉDICAS EXISTENTES
NO SERVIÇO PÚBLICO MUNICIPAL, DIMINUINDO TAMBÉM A
NECESSIDADE DE DESLOCAMENTO PARA OUTRAS CIDADES PARA
TRATAMENTO MÉDICO.
 DESENVOLVER POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS AO ATENDIMENTO DE
ENFERMIDADES, CONTROLE DE REPRODUÇÃO E ATENÇÃO AOS
ANIMAIS DOMÉSTICOS.

4. INFRAESTRUTURA, OBRAS, E SERVIÇOS PÚBLICOS
 AMPLIAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DA REDE DE ESGOTO NA SEDE DO
MUNICÍPIO, A FIM DE DESPOLUIR OS RIOS JAGUARIPE E DA DONA.
 REQUALIFICAÇÃO, ORDENAMENTO E MELHORIAS DAS ORLA DE MUTA,
CAÇÕES, BARREIRRAS E ILHA DA AJUDA.
 CONSTRUÇÃO DE PRAÇA PÚBLICA, REQUALIFICAÇÃO E ORDENAÇÃO
DA REGIAO DO MINEIRO, RIO GRANDE, SALES, POVOADO DO MACACO,
POVOADO DO CACHAÇO, CALEMBAR, REGIO DO CORTA MAO, BARATA,
PIQUIRA, SÃO BERNARDO.
 MELHORIA DA COLETA SELETIVA DE RESIDUOS DO
MUNICIPIO.ERRADICAÇÃO DOS LIXÕES EXISTENTES NO
MUNICÍPIO.CONSTRUÇÕES DE LIXEIRAS FECHADAS PARA DEPÓSITO
DO LIXO DOMÉSTICO, EVITANDO-SE SEU ACÚMULO NAS RUAS, ATÉ
RECOLHIMENTO PELOS VEÍCULOS APROPRIADOS.
 CONSTRUÇÕES DE PONTOS DE ÔNIBUS.
 CONSTRUÇÃO DE UMA SEDE SOCIAL EM CAMASSANDI.
 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ÁGUA TRATADA NA REGIÃO DO PALMA.
 AMPLIAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA
EM DIVERSAS LOCALIDADES DO MUNICIPIO.
 CONSTRUÇOES DE SANITÁRIOS PÚBLICOS NAS LOCALIDADES DE:
(ILHA D’AJUDA, CAMASSANDÍ, SÃO BERNARDO, PALMA, BARREIRAS,
CAÇÕES, MUTÁ E PIRAJUÍA).
 CONSTRUÇÕES DE GAVETAS NOS CEMITÉRIOS DA SEDE, PALMA, SÃO
BERNARDO, BARREIRAS, PIRAJUÍA E CAMASSANDÍ.
 CONSTRUÇÃO DE ATRACADOURO NA ILHA DA AJUDA.
 REATIVAÇÃO DA RADIO COMUNITARIA A VOZ DE JAGUARIPE NA SEDE
E EXTENSÃO DO SISTEMAS DE AUDIOS INTEGRADOS NAS REGIOES
DAS PRAIAS, VILA DO PALMA, CAMASSANDI E SÃO BERNARDO.
 REQUALIFICACÃO DA FONTE DO JACARÉ EM PIRAJUIA.
 CONSTRUÇÕES DE PONTES SOBRE OS RIOS DE ACESSO AO
COQUEIRO X BARREIRAS.
 CONSTRUÇÃO DE UM MERCADO MUNICIPAL QUE SERVIRÁ DE
ENTREPOSTO PARA COMERCIALIZAÇÃO E CIRCULAÇÃO DOS
INSUMOS DA AGRICULTURA, PECUARIA E PESCADOS.
 URBANIZAÇÃO, ESGOTAMENTO E REQUALIFICAÇÃO DA RUA DA
TAENGA NA SEDE.
 CONSTRUÇÃO DA CASA DO PESCADOR NA REGIÃO DAS PRAIAS.
 PAVIMENTAÇÃO DO ACESSO PRINCIPAL COM CONSTRUÇÃO DE
PRAÇA NA JACURUNA E NO COQUEIRO.
 CONSTRUÇÃO DE UMA PRAÇA E PAVIMENTAÇÃO OM REQUALIFICÇÃO
URBANISTICA DA REGIÃO DO RIO GRANDE E OURIVES.
 PERFURAÇÃO DE POÇOS ARTESIANOS EM TODOS OS POVOADOS DO
MUNICÍPIO.
 PAVIMENTAÇÃO E CONSTRUÇÃO DE UM POSTO DE SAUDE NA REGIAO
DO CALEMBAR-CAMPOS DE BRITO.
 PAVIMENTAÇÃO ASFALTICA E REORGANIZAÇÃO URBANA DOS
DISTRITOS DE MUTA, CACOES E PIRAJUIA.
 PAVIMENTAÇÃO ASFALTICA DA ESTRADA QUE LIGA A BA
001/CAMASSANDI/ILHA DA AJUDA.

5- MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

 FORMULAR E EXECUTAR POLÍTICAS DE GESTÃO AMBIENTAL COM A
PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO
ECOLOGICAMENTE EQUILIBRADO DE FORMA INTEGRADA,
GARANTINDO A PROTEÇÃO DOS RECURSOS NATURAIS PARA AS
PRESENTES E FUTURAS GERAÇÕES.
 AMPLIAÇÃO DA FROTA DA PATRULHA RURAL.
 MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE ESTRADAS MUNICIPAIS PARA
ESCOAMENTO DA PRODUÇÃO.
 PRESTAR ORIENTAÇÃO TÉCNICA AOS PRODUTORES RURAIS, VISANDO
AUMENTAR A PRODUTIVIDADE E A LUCRATIVIDADE DO SETOR.
 CRIAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO
PEQUENO PRODUTOR (PDSPP).
 CRIAÇÃO DO PLANO DE SUSTENTABILIDADE E PRESERVAÇÃO DO MEIO
AMBIENTE (PSPMA).
 PRESERVAÇÃO DOS MANGUEZAIS JAGUARIPENSES, O COMBATE À
PESCA PREDATÓRIA E AO DESMATAMENTO.
 ARBORIZAÇÃO E JARDINS PAISAGISTICOS DAS VILAS DO MUNICÍPIO.
 CONSTRUÇÃO DE ORLA ECALÇAMENTO COM QUIOSQUES
PADRONIZADOS NA PRAIA DOS GARÇES COM ILUMINAÇÃO PÚBLICA.

6. TURISMO, CULTURA, ESPORTE, LAZER E SEGURANCA

 PRESERVAR A ORDEM PÚBLICA, GARANTINDO OS DIREITOS
FUNDAMENTAIS DA PESSOA POR MEIO DE POLÍTICAS DE CONTROLE
DA CRIMINALIDADE E DA VIOLÊNCIA, INTEGRADAS COM A
COMUNIDADE E DEMAIS INSTÂNCIAS DO PODER PÚBLICO,
CONTRIBUINDO PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL E MELHORIA DA
QUALIDADE DE VIDA DOS NEROPOLINOS.
 REESTRUTURAR E AMPLIAR O SISTEMA DE VÍDEO-MONITORAMENTO
COM CÂMERAS, COM TECNOLOGIA INFRAVERMELHO, EM PONTOS
ESTRATÉGICOS DOS DIFERENTES DISTRITOS.
 AMPLIAR O BANCO DE HORAS CO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002086303_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUARIPE / BA)

ARANDAS
1º
ARANDAS PSD
5.587 votos
RICARDO FACE
2º
RICARDO FACE PSOL
67 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial