AMARAL - MDB - PREFEITO
AMARAL é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JUSSARI (BA) nas Eleições 2024.
JOSÉ AMARAL DA SILVA DIAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/08/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JUSSARI / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 1.899 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 50.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROJETO DE GOVERNO:
JUSSARI - BA 2025 A 2028
Criado por: JOSÉ AMARAL DA SILVA DIAS e EQUIPE
Coligação: AVANÇA MAIS JUSSARI
ParHdos: MDB, SOLIDARIEDADE e PODEMOS
EDUCAÇÃO
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
• Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes e profissionais da educação que
se deslocam da Zona Rural para a sede municipal.
• Incentivar a qualificação dos jovens dentro do Sistema Municipal de Educação garantindo
o dialogo com as redes (municipal e estadual) a fim de juntos melhorarmos nosso IDEB
buscando as metas e indices estabelecidos.
• Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
• Realização de cursos de formação continuada para os professores;
• Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
• Transporte adequado para os Universitários; Melhorar o suporte para os momentos de
estágios academicos nos diversos cursos, vez que teoria e praticas precisam de espaços.
• Efetivação do Plano de Cargos e Carreira dos Professores;
• Incentivo estrutural (melhorando os espaços) e financeiro melhorando os percentuais
quanto a regencia de classe de forma gradativamente ao longo da gestão para os efetivos
(gratificação por resultados para os temporários), com isso podemos melhorar o
desempenho dos professores efetivos e contratados em plena docencia e na regencia, para
que através de Avaliação de resultados, se possa, a buscar os indices estabelecido no
IDEB:
• Visando mão de obra mais qualificada e entendendo que a docencia como cada vez mais
se encontra dificil de encontrar. Estimular e Implantar curso preparatório para o ENEM;
mantendo a parceria com o Sistema Municipal de Ensino (Redes Municipal e Estadual)
além de buscar novos parceiros em outras instancias de ensino.
• Incentivo para continuidade do processo ensino aprendizagem na modalidade Educação de
Jovens e Adultos – EJA garantindo maior assiduidade e menor evasão; Garantir formas de
trocas dos saberes, buscando alguns aspectos do empreendedorismo já visto em muitos
discente da EJA, mas com menor presença, tambem visto nas turmas ano-série do
regular, porem não tão legalizado ou organizado dentro do que se espera para o mercado
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de trabalho. Validar esse notorio saber e fomentar a sua inserção nas atividades
economicas de nossa sociedade.
• Implantação do laboratório e ou pontos de acesso de Informática nas escolas;
• Reestruturação das escolas em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular básico
e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e cultura.
• Premiação dos melhores alunos do 6º ao 9º ano, e os concluintes em especial direcionando
vocacionalmente aos alunos do 9º ano, visto que se aproximam no sistema educacional (redes
municipal e estadual) aos ambientes que ja dispoem de escolhas cursos diversos e alguns já com
cursos profissionalizantes.
• Ampliar o número de vagas para educação infantil, oferecendo melhorias e
ampliação dos espaços físicos;
• Garantir que pelo menos 90% das crianças com 7anos de idade estejam alfabetizadas;
• Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão escolar;
• Plano de ensino para incentivar o produtor rural;
• Discurção com os orgãos competentes a fim de viabilizar, havendo aval, a Implantação da
disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
• Implantar uma OUVIDORIA MUNICIPAL na seção Educacional, integrada com os orgãos
externo de moderação tais representante do CNE – Conselho Municipal de Educação e
demais conselho a fins; Esse canal de dialogo com discente, seu responsável e municipes
visa formentar a melhoria do processo ensino aprendizagem, nesse canal tambem de
dialogo os profissionais terão todo o direito de utilizar o espaço juntamente com a
participação continua da população e podendo propor soluções e ou sugestões que será
de grande valia para uma na educação basiando na intereção social.
• Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como carga
horária extra;
• Cursos técnicos em parceria com empresas locais, mediante necessidade operacional;
• Projeto Todo agricultor é empreendedor;
• Cursos de administração voltados à agricultura, público-alvo: Famílias do campo;
• Reforma das quadras esportivas das escolas municipais e ampliação de áreas de lazer;
• Cursos diversos com duração de 6 meses em horário noturno;
• 14º Salário para os profissionais da educação, mediante o IDEB da escola onde o
professor atua, e ao professor que se destacar por desempenho em sala de aula;
• Se houver recursos suficientes como forma de Bonificação r e a l i z a r o Rateio FUNDEB
com os percentuais ainda possivel dessa ação – Ao final de cada exercicio referente
aquele ano, será feito rateio para bonificação a cada professor efetivo que esteja em
exercício;
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• Implementação de contrapartida por parte da gestão Municipal em complemento ao PDDE
para escolas municipais;
• Reestruturação do Projeto Saúde na Escola (PSE), capacitando todo corpo docente;
• Valorização dos profissionais em Educação correspondente aos 30% (trinta por cento) do
Fundeb, de acordo com a formação e capacitação de cada profissional na área que atua.
SAÚDE
• Promover melhorias da estrutura física dos equipamentos e dos serviços no hospital
municipal Eduardo Gileno Amado, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população;
• Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças do homem e da mulher;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
• Recuperação da estrutura dos postos de saúde já existentes que atualmente encontra-se
em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
• Promoção de campanhas itinerantes, no Distrito de Areia Branca e em todas as
comunidades, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
• Implantação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;
• Reduzir o tempo de espera para consultas médicas nos postos de saúde do município,
contratando mais profissionais de saúde;
• Equipar o Hospital Eduardo Gileno Amado com estrutura básica para realização de
exames e de pequenas cirurgias;
• Respeito e valorização de nossos servidores – o maior bem de uma instituição, quer seja
ela publica ou privada, é seu servidor, diminuindo a defasagem salarial, onde em muitos
casos nem o piso da categoria é pago como exemplo os motoristas;
• Capacitação técnica e condições de trabalho – Para que possamos ter um serviço de
qualidade e resolutivo num curto espaço de tempo;
• Criar polos de apoio à saúde nos assentamentos – todos sabem da extensão e das
famílias que residem em nossa zona rural e como é difícil na maioria das vezes o acesso
ao atendimento a saúde em determinadas situações, dessa forma iremos instituir já no
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primeiro mês o horário alternativo nas Unidades de Saúde da Família (PSF), tendo
como objetivo facilitar o acesso dos trabalhadores ao serviço de saúde;
• Buscar junto ao Ministério da Saúde o Serviço de Atenção Domiciliar – serviço esse
composto por médico, enfermeiro, técnico de enfermagem, fisioterapeuta e nutricionista,
para acompanhar de perto nossos pacientes acamados e / ou domiciliados no conforto de
sua própria residência, onde iremos implantar o serviço de atendimento odontológico
domiciliar, onde iremos agregar o dentista à equipe do;
• Equipar e qualificar as unidades básicas de saúde – o PSF é a porta de entrada dos
serviços de saúde, uma vez que se consiga atender bem e com qualidade nossa
população teremos uma qualidade de vida melhor para todos;
• Reestrutura serviços de apoio – atualmente possuímos dentro da saúde o Núcleo de
Apoio a Saúde da Família (NASF), serviço esse que deveria dar suporte ao PSF com
alguns profissionais complementando o atendimento multidisciplinar;
• Melhorar a parceria com a policlínica de Itabuna para atender nossa população
• Aperfeiçoar o serviço de agendamento e remanejamento de consultas – é inadmissível
que nos tempos de hoje ainda seja tão difícil se consiguir marcar uma simples consulta ou
um exame com especialista para atender nossa população.
• Implantação do Espaço de Apoio ao portador de necessidades, com aulas interativas de
música, dança (Capoeira/Ballet), exercícios físicos e etc, com profissionais em
Fisioterapia, Fonoaudiólogo e Psicólogo;
• Implantação de prédio próprio desta secretaria, com instalação de um centro similar ao
CAPS dentro da mesma;
• Campanha de palestras e treinamentos para mães de filhos com diagnósticos em ser
portador de alguma necessidade ou doença rara;
• Implantação de Laboratório de Informática, com espaço para pintura nas escolas e na
própria sede desta secretaria;
• Apoio jurídico a aposentadorias junto ao INSS;
• Parcerias junto às empresas na inclusão de portadores de necessidades especiais
mediante exigência de cotas no quadro funcional;
• Implantação de cota municipal para inclusão de treinamento nas diversas funções
do
comércio local, visando apoio aos portadores de necessidades especiais;
• Implantação de oficinas: Marcenaria, Artesanato, Corte e Costura, Culinária, Manicure e
Pedicure, Pintura em tecido, dos mais variados treinamentos para apoio ao portador de
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necessidade especial, visando interação e renda;
• Valorização das datas comemorativas (dia do autista, dia da PCD – Pessoa Com
Deficiência ) com campanhas de orientação e concietização, caminhadas, palestras,
homenagens, passeios, foruns e etc;
• Implantação de Carteira Municipal de identificação do portador de necessidade especial
(PCD);
• Criação de Horta Especial, manuseada pelos portadores de necessidades especiais;
INFRAESTRUTURA
• Conclusão das obras inacabadas em todo o município;
• Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos;
• Aumentar a cobertura da rede coletora de esgoto;
• Conclusão da pavimentação do Distrito de Areia Branca iclusive a nova rua;
• Melhoria do Matadouro público através de consorcio intermunicipal;
• Entrega da feira municipal com a construção de um moderno centro de abastecimento que
garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos aos consumidores, bem como,
condições de armazenamento e comercialização para os agricultores familiares;
• Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do
lixo;
• Reforma e ampliação do cemitério;
• Investidas na Busca de recursos para a Iluminação das vias de acesso entre Jussari e
Itatingui (Pratas)em parceria com o município de Arataca;
• Construção de casas populares dando oportunidade a mão-de-obra local;
• Manutenção das estradas do município, sobretudo, as estradas da zona rural pela
importância no transporte da produção agrícola do município;
• Asfaltamento das principais ruas da cidade;
• Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência, cultura e lazer, o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como, na arborização e paisagismo espaços para os fazedores de
cultura do município;
• Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
• Conclusão da construção e reformas de escolas e creches;
• Construção UBS em locais distantes do posto de atendimento da sede;
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• Melhoria e reformas nas escolas;
• Melhoria e reformas nas áreas de recreação nas escolas;
• Instalação de um Centro Administrativo Distrital em Areia Branca ;
• Ampliar a iluminação pública em locais pouco iluminado ou sem iluminação;
• Duplicação da rede de abastecimento de água para o Distrito de Areia Branca;
• Perfuração de novos poços de água potável na zona rural;
• Ampliação do Estádio Municipal Novo e reforma geral do Estádio Bel. Gileno Amado;
• Construção de Praças em bairos que apresentam maiores necessidades;
• Ampliação do campo de futebol de Areia Branca e reforma dos campos da zona rural;
• Reconstrução da quadra de Esportes de Areia Branca e reforma das quadras de areia da
sede;
AGRICULTURA
• Criar um programa de recuperação de estradas permanente coordenados pela secretaria
de agricultura e em parceria com os agricultores e a Secretaria de Administração.
• Criar um programa específico para a saúde do agricultor, direcionado a questão do
agrotóxico buscando solução voltadas ao orgânico e saudável;
• Fortalecer a parceria com a BAHIATER com direcionamentos mais precisos referentes
à atuação dos técnicos no município;
• Contratar assistencia tecnica necessária dentro da realidade municipal, soma técnicos
agrícolas para acompanhar, de forma sistemática, a produção da agricultura;
• Melhorar e ampliar nossa frota mecanizada (com tratores equipados) para implementos
em tempo habil melhorando o preparo do solo a fim de melhorar a produção agricola do
municipio (recursos do Governo do Estadual e Federal);
• Ampliar o viveiro municipal para a produção de mudas frutíferas e nativas enxertadas e
de qualidade genética melhorada;
• Criar um programa de doação de sementes para ajudar os agricultores iniciantes;
• Criar um programa de apoio à agricultura orgânica, com a prestação de assistência
técnica, doação de sementes, e a produção de fertilizantes orgânicos;
• Contratar um técnico em comercialização para abertura de novos mercados para o
escoamento da produção;
• Auxiliar os agricultores com transporte para feiras, eventos e outros locais de
comercialização;
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• Conscientização do agricultor no uso correto de defensivos e agrotóxicos além de orientar
no descarte corretor dos seus respectivos recipientes;
• Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no período
de ociosidade do solo;
• Ampliar e Incentivar a Criação de Mei,microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola e também orgânica na
agricultura familiar;
• Tentar viabilizar uma extensão de uma escola técnica agrícola em parceria com as
universidades a fim de certificar esses saberes ja vivenciado e reconhecido pelo notório
saber;
• Inclusão, valorização e assessoria aos micro e pequenos produtores rurais nos Programas
Sociais (PAA, PNAE, etc); fortalecimento junto ao SEBRAE aproximando todos os que
queria se legalizar através de Mei.
• Perfuração de poços artesianos em regiões rurais do município de forma orientada e com
o aval dos profissionais e orgãos responsaveis na regulamentação dessa ação.
SEGURANÇA
• Implantar programas de Segurança Social voltados para a prevenção da criminalidade;
• Ampliar o sistema de monitoramento das principais vias e equipamentos públicos, por
meio de câmeras de vídeo, para prevenir e inibir a violência urbana;
• Implantar o projeto MAIS SEGURANÇA, criando uma comissão composta por agentes da
Guarda Municipal e fiscais das áreas de Tributos Mobiliário e Imobiliário, Higiene e Saúde,
com o sentido de orientar os donos de bares a cumprir com as normas de funcionamento
e assim prevenir situações de violência;
• Manter o programa de apoio ao jovem dependente químico e atuar com rigor, visando o
cumprimento do Estatuto da criança e adolescente na proibição de venda de bebidas
alcoólicas e outros produtos, viabilizando a continuidade do PROERD - Programa
Educacional de Resistencia as Drogas e Violências nas escolas;
• Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências legais
de cada órgão;
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• Inscrição do município no PRONACI, (Programa Nacional de Segurança Pública com
Cidadania), buscando apoio financeiro junto ao Ministério da Justiça e Segurança
Pública, para implantação de aparelhamento da guarda, da bolsa cidadã para agentes
da guarda municipal;
• Criar e ou Reorganizar o conselho municipal comunitário de segurança;
• Reestruturar a guarda municipal, melhorar as condições de trabalho, com aquisição de
viatura e e efetivação do Plano de Carreira da Guarda Municipal;
• Aquisição de colete balístico; armas letais e, se necessário, fazer concurso para ampliar o
seu efetivo;
• Estruturação de Defesa Civil da cidade; promover implatação de brigada de incendio
• Construção de uma base da guarda civil municipal.
• Implantação de vigilância comunitária nas localidades;
• Integração entre a Guarda Municipal e Polícias Civil e Militar;
CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Criação de um clube para entretenimento e lazer social;
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, esportes radicais, motocross, artes marciais e torneios e
competições entre escolas);
• Realizar os festejos de manifestações cultur
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Fórum de Discussão do Político
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