DR. MAC - MDB - PREFEITO

omento, no que diz respeito aos principais problemas e as soluções possíveis,
dentro da realidade orçamentária disponível e do que se pode expandi-la, a fim
de que, com mais recursos financeiros, se possa realizar mais nos quatro anos
vindouros: 2025/2028.
O Plano apresentado é fruto de diálogo com a comunidade iporaense, feito durante
a pré-campanha e, mesmo antes, na vivência junto a todos os segmentos da comunidade.
Visam estas diretrizes aqui apresentadas reinserir Iporá em uma retomada de ações para
a melhoria dos serviços públicos oferecidos ao povo e por investimentos que se traduzirão
em programas contínuos por ações sociais, na área de saúde, de educação, por apoio ao
setor produtivo e na execução de obras públicas nas mais diversas áreas e que resultarão,
a curto, médio e longo prazo, conforme o ato administrativo implementado, no resgate
da alto-estima do povo iporaense, abalada com os fatos recentes, que mancharam a
reputação da cidade perante o país. A meta de mandato é por reinserir o município de
Iporá com agenda positiva perante as comunidades regional, estadual e nacional.
DIRETRIZES GERAIS PARA A GESTÃO
01 - Implementar uma gestão em sintonia com a comunidade, representada por um conselho
político-administrativo, com representantes voluntários dos mais diversos segmentos,
membros de perfil técnico e notável saber, para que estes, periodicamente, doem a sua
participação como conselheiros para com a concretização deste Plano de Governo.
02 - Implementar uma prática de obras que possam ser executadas por administração direta
da Prefeitura, a fim de que caiam vertiginosamente os seus custos, sem a participação viciosa
de empreiteiras, de forma também a eliminar os entraves burocráticos, com ações da gestão
por meio de servidores a serem valorizados, com a qualificação dos mesmos e uma política
salarial mais justa.
03 - Por meio da atual Secretaria de Administração e Planejamento, convertida após reforma
administrativa para Secretaria de Administração, Planejamento e Inovação Tecnológica,
pensar o conjunto do mandato na totalidade de seus 48 meses, para que priorize, de
imediato, emergências em recuperação de qualidade de serviços na saúde e na educação,
e que, dentro de todo planejamento, sejam incluídas ações, na proporção da sua urgência
para o resgate da qualidade dos serviços públicos.
04 - Agir conforme um planejamento global feito pela nova Secretaria de Administração,
Planejamento e Inovação Tecnológica, que avalie no que o avanço tecnológico de momento
pode contribuir em cada área da gestão, a fim de atualizar a eficácia dos serviços públicos.
05 - De imediato, incluir no planejamento as parcerias possíveis com os demais órgãos de
áreas estadual e federal, entidades ou empresas, através das parcerias público-privadas (PPP)
e, no caso de demais órgãos públicos, mútuas cooperações que primem por novos programas
que tragam benefícios para o meio educacional, na saúde, meio ambiente, para o setor
produtivo, etc...
06 - Dentro do espírito democrático de gestão, dar liberdade de ação para todos os conselhos
municipais, os quais podem e devem ser, perante a gestão, fiscalizadores, consultivos e
deliberativos, para contribuir no mandato, inclusive, apontando as inovações que são possíveis
em sua área de atuação e nas secretarias ou autarquias correspondentes.
07 - Atualizar o Plano Diretor do Município de Iporá, atualmente todo defasado, já que foi
elaborado ainda na gestão 2009/2012 e que teria validade para dez anos; necessitando,
portanto, dessa atualização, já que é o instrumento de diagnóstico físico, social, econômico
e administrativo, desejado pela comunidade local e é, com base nele, que se elabora as ações

da década seguinte. Este Plano de Governo inclui a necessidade urgente de que, em um esforço
concentrado, poder público e comunidade, incluindo técnicos de diversas áreas, definam um novo
Plano Diretor, que se tornará lei e que servirá para as ações futuras.
08 - Renegociar dívidas conforme a realidade orçamentária, levando em conta que não seja
prejudicial a qualidade dos serviços públicos e sem prejuízo para que ocorra os investimentos
prioritários.
09 - Resgatar a moralidade em concursos públicos, de forma a respeitar os que postulam o
ingresso na carreira, com editais que representem a real necessidade do município por material
humano, além de priorizar na função pública os que tenham se submetido aos certames, em
ingresso conforme a lei e, consequentemente, podendo dispor de servidores capacitados para
o desempenho de todas funções da lida pública.
10 - Criar na garagem municipal a figura do “Gestor de Frota”, que será uma pessoa de formação
técnica no setor e que cuidará, juntamente com a equipe de mecânicos, da manutenção de
veículos e máquinas, com uma dinâmica sobre a forma de lidar com essa frota e para que,
mediante disciplina e zelo, o funcionamento ocorra com o mínimo de interrupção, economia
em gastos e a otimização dos resultados, a bem do serviço público.
11 - Gerir o município tendo em vista as possibilidades financeiras já existentes, mas levando
em conta também as possíveis Parcerias Público Privadas (PPP) para investimentos que sejam
de iniciativa particular, mas com espírito público, no interesse da coletividade.
12 - Criar uma conexão direta entre o cidadão morador e o gabinete do prefeito para fins de
denúncias e reclamações de serviços públicos e de falhas na infraestrutura urbana, por uma
comunicação por whatsapp e na qual o aplicativo acolhe a reclamação/sugestão e a
descentraliza para a imediata solução por parte da Secretaria, Departamento ou Autarquia
correspondente.
13 - Atuar perante o Governo Estadual e demais forças políticas para resgatar em favor de Iporá
a sede de regionais de órgãos públicos que foram perdidas, trazendo-as de volta, a bem da
melhor qualidade de serviços públicos para os iporaenses e habitantes de municípios
circunvizinhos.
14 – Implementar, juntamente com os meios de comunicação da cidade de Iporá, uma política
pública permanente de comunicação durante o mandato, de forma a educar e prevenir, sobre
questões de saúde, limpeza pública e tudo que diz respeito à cidadania e ao engajamento do
iporaense em prol de uma nova mentalidade na forma de se relacionar com o poder público e
de interação entre as organizações não governamentais do município e do cidadão para com
estas, fazendo com que aquele que mora em Iporá, na cidade e zona rural, seja mais participativo
e de alto-estima elevada para contribuir com a municipalidade e seu bem estar e desenvolvimento.
15 - Apoiar todos os eventos de Iporá que sejam de cunho religioso, indistintamente
FUNCIONALISMO MUNICIPAL
01 – Valorizar os servidores públicos municipais, garantindo a eles uma gestão em pleno
cumprimento do direito previsto no Estatuto dos Servidores e no Plano de Cargos e Salários,
para que estes, em questões salariais, usufruam das progressões horizontais (tempo de serviço)
e verticais (tempo de serviço e curso) durante a carreira, assim como a concessão automática dos
quinquênios e mais incentivo profissional, mediante cursos feitos pelos servidores, a fim de que
haja as melhorias salariais destes.
02 - Descongelar a tabela do Plano de Cargos e Salários referente ao segmento dos servidores de
serviços gerais (da jardinagem e urbanismo, higiene e alimentação e garis), para que estes possam
usufruir das progressões salariais.
03 - Fornecer aos servidores públicos municipais os equipamentos de proteção individual (EPIs),
para garantir a estes segurança no trabalho e ainda proceder a estes o fornecimento de uniformes,
o que serve para melhor identificar aquele que está a serviço do público.
04 - Manter o pagamento do funcionalismo público municipal dentro do mês trabalhado,
antes do último dia deste.
OBRAS
01 - Fazer pavimentação asfáltica nas ruas e avenidas dos setores aonde não se dispõe desse
benefício, priorizando por um início de obras em áreas mais povoadas, mas com avanço aos
setores mais distantes, com serviço a ser feito por gestão direta da Secretaria de Obras da
Prefeitura, sem a participação viciosa das empreiteiras, o que dá condições de otimização
dos recursos, ou seja, a economia financeira que fará com que muito pode ser feito, talvez até
na totalidade da área urbana iporaense restante.
02 - Promover uma recuperação asfáltica completa na malha viária da cidade, atualmente quase
toda deteriorada, já que pouco foi feito nos últimos anos para que a pavimentação fosse
revitalizada, depois de décadas em uso, o que deve ser feita com serviço de qualidade, para
otimização dos recursos e solução definitiva.
03 - Fazer ponte sobre o Córrego Tamanduá e pavimentação nos setores Monte Alto e Novo
Horizonte para fins de fluxo rodoviário alternativo no sentido Goiânia/Barra do Garças e Barra
do Garças/Goiânia, com transeuntes com opção de trafegar nesse percurso, em logística mais
adequada para atravessar a cidade de Iporá, se assim achar conveniente.
04 - Substituir a ponte de ligação entre duas áreas da cidade, sobre o Córrego Santo Antônio
(Passarinho), que atualmente é de madeira, por uma edificação da mesma em cimento, para
que os moradores do Bairro Mato Grosso e o Setor Santo Antônio e população rural, possam
dela usufruir com segurança.
05 - Revitalizar praças públicas da cidade de Iporá, dando à elas o seu papel para passeio, lazer,
área de convivência e de eventos públicos, e onde um projeto urbanístico e arquitetônico a ser
encomendado possa a tornar espaço modelo, ao ponto de elevar a autoestima dos iporaenses,
cientes, a partir de então, de se ter praça à altura da grandeza da cidade de Iporá.
06 - Revitalizar a Marginal Tamanduá, acrescentando nesta via guard rail ao longo de ambos os
lados da canalização, a fim de que funcione como defensa metálica, e de acordo com normas
técnicas, associando a isto uma moderna iluminação, de forma a propiciar que esta via se torne
alternativa para implantação de empresas, e que funcione bem para o fluxo de trânsito no
sentido leste/oeste.
07 - Melhorar e ampliar a sinalização de trânsito da cidade, a fim de reduzir acidentes, inclusive
na busca junto ao Governo Estadual, por lombadas eletrônicas em trechos de rodovias que
cortam o município e o perímetro urbano.
08 - Revitalizar o prédio do Terminal Rodoviário de Iporá, em projeto arquitetônico que envolva
também toda a praça, de forma que o local seja um positivo cartão de apresentação de Iporá,
digno e à altura da cidade de Iporá, para a apreciação dos visitantes que chegam, e no qual a
Rodoviária tenha uma praça com iluminação e arborização padronizada, mais funcionalidade
e conforto em suas dependências, com sanitários reformados e com seus espaços comerciais
e os de descanso em condições perfeitas, além de ter o realce estético do qual se exige para
um ambiente público.
09 - Fazer com que a Feira Coberta de Iporá volte a ser o que se propôs em sua placa de
inauguração da década de 80, quando foi chamada de CEALI (Centro de Abastecimento e
Lazer de Iporá). Dessa forma, este Plano prevê a reforma do prédio de forma eficiente e a
criação, em meio a área verde, de praça de alimentação padronizada e de espaços de lazer
e de atividades físicas.
10 - Criar uma grande Usina de Energia Solar Municipal, para gerar créditos perante a empresa
Equatorial, que se traduzirá na redução ou eliminação dos custos com a energia elétrica em
prédios públicos do município. Com a implantação de placas de captação da energia solar,
em pouco tempo, o município se livra desta despesa, além de que um estudo pode ser feito
para que, sob placas a serem implantadas em área pública, pode se criar ambiente para
estacionamento de veículos, almoxarifado, depósito ou outros fins. A medida pode contribuir
com a diminuição da taxa de iluminação pública.
11 - Executar uma obra de canalização, de pista de caminhada e pista de automóveis no
córrego Vertente Rica, que é o manancial que separa os setores Por do Sol e Jardim Monte Alto,
urbanizando estas margens desde a atual ponte do Lago Por do Sol, no córrego Tamanduá,
subindo até a foz, contornando à direita e seguindo até a Avenida Pará e, a partir desse ponto,
será edificada uma pista apenas de caminhada que vai contornar o bosque conhecido como
“Matinha do Mané Batista”, que localiza-se entre a Avenida Pará e o Loteamento Brisa da Mata.
A obra tem finalidade de abrir alternativa de fluxo urbano de trânsito que prolonga as vias do
Lago, que dá valorização imobiliária à essa área do perímetro urbano e, amplia espaço de lazer
e propicia uma prática de caminhada de longa extensão entre setores da cidade e margens de
manancial e da “Matinha do Mané Batista”.
12 - Executar uma política pública de construção de calçadas em todos os bairros de Iporá,
a bem do valor estético de ruas e avenidas e em proteção ao pedestre.
13 - Construir um novo cemitério público em Iporá, em dimensão para resolver em definitivo
o problema de falta de vagas para sepultamento, de forma a atender essa necessidade da
comunidade pelas próximas décadas.
AÇÕES NA SAÚDE
01 - Garantir aos servidores da saúde as boas condições de trabalho e a valorização profissional
destes, inclusive, com o cumprimento automático do Piso Nacional da Enfermagem e demais
leis de garantia para o segmento da saúde.
02 - Eliminar as filas da saúde pública e os agendamentos para datas futuras, mediante número
de profissionais a serem contratados, na mesma medida da demanda existente, para que
nenhum paciente esteja a esperar por atendimento.
03 - Eliminar a fila de espera por cirurgias eletivas, que nos últimos anos passou a existir, e que
compromete a saúde de muitos iporaenses; o que pode ser solucionado com a contratação
de médicos na mesma medida da demanda exigida.
04 – Criar um Centro de Especialização Médica que é um amplo serviço de atendimento em
todas as especialidades médicas possíveis, mediante a contratação de profissionais de outras
áreas que o Município ainda não tenha em seu quadro de médicos efetivos.
05 - Resolver as questões pendentes na parte jurídica de prédios públicos da saúde em Iporá,
nos quais o Hospital Municipal Adão Pereira da Silva e a Unidade de Pronto Atendimento (UPA)
não estão com alvarás em vigência, devendo estes serem renovados, mediante ações da gestão
que exigem melhorias nestes prédios públicos. Empenhar esforços neste sentido, solucionando
os problemas atualmente existentes para que não haja o risco, tal como no momento, quando
órgãos fiscalizadores da saúde pública no Estado, ameaçam por seus fechamentos, o que traria
caos no atendimento médico de Iporá e até para com a região.
06 - Fazer com que volte a funcionar as Unidades de Terapias Intensivas (UTIs) na Unidade de
Pronto Atendimento (UPA) de Iporá.
07 - Buscar a pactuação com outros municípios da região do Oeste Goiano para que estes possam
fazer aporte financeiro para o atendimento médico em Iporá e com isso melhor usufruir do
atendimento no Hospital Municipal e na UPA.
08 - Não deixar que falte os medicamentos da Farmácia Básica do Município de Iporá e até, na
medida do possível, ampliar o fornecimento destes medicamentos.
09 - Reconstruir a unidade de saúde que é do Setor Umuarama e que serve outros setores
adjacentes, prédio que foi demolido anos atrás para que outro fosse edificado e nada disso foi
feito, passando os pacientes daquele lado da cidade a se deslocar distância maior para se servir
de uma atendimento fora daquela área da cidade, em casa locada pela Prefeitura.
10 - Melhorar a estrutura física de unidades de saúde que estejam aquém de condições à altura
para acolher bem os pacientes.
11 – Implantar um sistema de coleta de materiais para exames em Unidades Básicas de Saúde (UBS)
em bairros onde a demanda se justifique, a fim de oferecer mais comodidade e agilidade aos
usuários da saúde pública em Iporá.
12 - Adotar uma ação vigorosa de combate ao mosquito transmissor da Dengue e à essa doença,
com todas as formas já executadas e com acréscimo da pulverização em quintais e lotes baldios,
através do uso de drones, forma eficaz já comprovada na redução dos índices de infecção pelo
Aedes Egypit.
13 - Implantar em Iporá um atendimento de urgência odontológica 24h, uma vez que em caso de
dores agudas e acidentes em período noturno e aos fins de semana, a população não tem local
público para procurar. Isso pode ser feito na UPA24H, com conscientização da população para
que se dirijam a unidade para o atendimento em casos dessas urgências odontológicas.
EDUCAÇÃO
01 - Garantir aos servidores da educação boas condições de trabalho e a valorização profissional
destes, inclusive, com o cumprimento automático do Piso Nacional do Magistério e demais leis
de garantia para o segmento educacional.
02 – Fazer a conclusão de obras em estabelecimentos de ensino municipal, a exemplo da
quadra de esportes da Escola Municipal Jorcelino Barbosa e da Escola Municipal Joaquim Berto.
03 - Melhorar a manutenção na estrutura física das escolas da rede municipal de ensino através
de descentralização de recursos financeiros a serem feitos através de repasses do Fundo Municipal
de Educação para os caixas escolares, somando-se esses recursos financeiros aos que são vindos
por meio do Programa Dinheiro Direito na Escola (PDDE), com os quais os gestores escolares terão
autonomia de, juntamente com o Conselho Escolar, decidir sobre as ações de manutenção que
sejam necessárias.
04 - Ampliar o número de vagas em núcleos infantis, seja com construção de novas salas ou
edificação de mais unidades em bairros onde verifica-se mais demanda.
05 - Empenhar junto aos governos federal e estadual por verbas de manutenção para garantir o
atendimento em tempo integral para as crianças de zero a três anos em núcleos infantis (creches),
de forma a viabilizar para que as mães possam ingressar no mercado de trabalho.
06 - Criar em Iporá escola municipal em tempo integral, mantida pela Prefeitura e com possibilidade
de parceria com governos federal e estadual, também com o propósito de viabilizar para que as
mães possam ingressar no mercado de trabalho.
07 - Criar para os professores de educação física das escolas da rede municipal de ensino as
condições materiais necessárias para a prática de educação física e com condições de iniciação
esportiva para os alunos.
08 - Melhorar a alimentação escolar, seja na quantidade quanto no valor nutricional, em todas as
unidades do ensino fundamental, a bem da saúde de alunos, bem como oferecer alimentação aos
servidores que atuem em período integral nos núcleos do ensino infantil (creches)
09 - Fornecer material escolar e uniformes para todos os alunos da rede municipal de ensino, a
cada início do ano letivo.
10 – Criar uma rede de apoio público/privado para crianças que careçam de apoio nas áreas
como: autismo, TDH e outros.
ZONA RURAL E FORTALECIMENTO DA ECONOMIA
01 – Por meio de aquisições e de uma ação permanente de manutenção de veículos e
máquinas, inclusive com atuação especial da figura do “gestor de frota”, conforme descrito
no ítem “diretrizes da gestão”, a gestão vai manter uma patrulha rural o tempo todo atuante
na zona rural, em manutenção de todas as estradas, desde as vias principais a