MARTA CAETANO - MDB - PREFEITO

odos os anos para os times
locais); Construção de casas habitacionais; Eventos culturais; Parcerias com
Deputados (Estaduais e Federais) para destinação de emendas parlamentares para o
município.




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Vice-Prefeito
Elias Benedito Bastos
Data de nascimento: 18/10/1983
Filiação: José Ferreira de Bastos e Sebastiana Benedita de Bastos
Formação: Ensino Médio / Cursos básicos em Teologia.
Casado há mais de 20 anos com a Profa. Ana Paula Modesto Bastos
Pai de 3 filhos e avô do Nícolas.
Profissão: Empresário desde 1999.
Pastor não dirigente, atuando como vice pastor na Igreja Assembleia de Deus em
Mossâmedes, Ministério de Madureia. Participação como professor nos cursos
teológicos da Faculdade Assembleiana do Brasil (FASSEB).




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INTRODUÇÃO

Mossâmedes vive um momento histórico singular, com raízes culturais que
remontam do século XVIII ao século XX, onde desempenhou um papel marcante na
expansão regional. Entretanto, agora precisa desempenhar uma nova missão
estratégica: consolidar o desenvolvimento local com qualidade e liderar o
desenvolvimento regional no século XXI.
O município de Mossâmedes está localizado na mesorregião Centro Goiano,
microrregião geográfica de Anicuns, entre os Municípios de Goiás, Itaberaí, Americano
do Brasil, Anicuns, Adelândia, Sanclerlândia e Buriti de Goiás. Limita-se, ao norte, com
o Município de Goiás; ao sul, com os Municípios de Americano do Brasil, Anicuns e
Adelândia, a oeste, com os Municípios de Sanclerlândia e Buriti de Goiás. E,
paulatinamente, registra consideráveis avanços no Índice de Desenvolvimento Humano
(IDHM), que indica melhoras na renda, longevidade e educação. Respectivamente, a
cidade saiu das classificações 0,396, em 1991; e 0,587, no ano de 2000; para alcançar
0,706 em 2010, IDH 0,75 alto.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo.
O atual Plano também é uma forma de visão de futuro, a capacidade de
imaginar e visualizar um futuro desejado, pensando no bem comum da sociedade.
Trata-se de saber enxergar além do presente, de visualizar um futuro melhor para o
município e de estabelecer metas e objetivos para alcançá-lo. É uma ferramenta
poderosa que nos permite criar um plano de ação para transformar nossos sonhos em
realidade.

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O presente documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por
objetivo descrever o trabalho que será desenvolvido no município de Mossâmedes –
AVANÇA MOSSÂMEDES! Para a gestão 2025/2028.
Este plano foi elaborado considerando os anseios da população
manifestados através de conversas com todo o seguimento social e econômico do
nosso município através do movimento adotado na Pré- campanha pela Pré-candidata
Marta Caetano: “A Marta quer ouvir você”. Este movimento, proporcionou um diálogo
direto, franco e verdadeiro com a comunidade urbana e rural, com pessoas de todas as
faixas etárias onde as demandas e reclamações foram levantadas e as sugestões,
idéias e soluções foram apresentadas .
Este ato de ouvir e conversar com as pessoas traduz o desejo de uma gestão
realmente comprometida com a população.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
respeitando os valores do trabalho, da responsabilidade, da honestidade, da Família e
do Cidadão, atrelada aos Princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência. Estes são os princípios que irão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com o desenvolvimento e bem
estar da população.
Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação federal, estadual e municipal vigentes e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.

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O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade a curto,
médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância para a região.
Para tanto, este documento contém quatro dimensões estratégicas:
Desenvolvimento Sociocultural, Desenvolvimento Econômico Sustentável e
Governança Institucional; todas elas focadas na qualidade de vida da comunidade e
compromisso com os cidadãos que atuarão como eixos estratégicos de intervenções e
abarcam todas as políticas públicas de desenvolvimento municipal de forma integrada.

SOCIOCULTURAL (desenvolvimento social e qualidade de vida da
população): Saúde; educação; segurança; inclusão e assistência social; cultura;
esporte e lazer. Ampliar e fortalecer projetos e ações de desenvolvimento social visando
a qualificação das políticas de assistência social, saúde, educação, segurança publica,
cultura, esporte e lazer tendo como finalidade o resgate da cidadania e autonomia das
pessoas.

ECONOMIA SUSTENTÁVEL: Potencializar o desenvolvimento econômicas sustentável
com estímulos às atividades produtivas locais que priorizem a geração de emprego e
renda. (Desenvolvimento econômico com sustentabilidade ambiental) –Infraestrutura
econômica (distritos agroindustriais, cadeias e arranjos produtivos, energia elétrica);
emprego e renda (intermediação de mão de obra, capacitação profissional); inovação
tecnológica (produtividade, ensino e pesquisa) e recursos naturais (água, solo, clima);
turismo (infraestrutura turística e serviços turísticos) e desenvolvimento rural
(agricultura familiar, assistência técnica e extensão rural).


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VISÃO DE FUTURO - DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL: Na gestão pública é
preciso atuar de forma planejada, controlada e organizada para se fazer muito mais com
menos recurso e priorizar o bem estar social da população.
Sem isso não existe desenvolvimento social e econômico sustentável.
Promover o desenvolvimento da infraestrutura urbana e rural com serviços públicos
qualificados para melhorar a qualidade de vida da população: (desenvolvimento da
infraestrutura do município )– Infraestrutura (requalificação urbana, infraestrutura de
transporte, trânsito e acessibilidade); saneamento básico (água, esgoto, gestão de
resíduos sólidos e drenagem urbana); habitação (regularização fundiária, programas
habitacionais); serviços urbanos (iluminação pública, ajardinamento, manutenção de
parques e praças); desenvolvimento rural (serviços e infraestrutura rural).

GOVERNANÇA: Dotar a administração de competência gerencial visando
modernizar processos, qualificando melhor os recursos humanos e financeiros, a
governança digital, a transparência em harmonia com as prioridades definidas pela
população.
Desenvolvimento Institucional – Organização e participação da sociedade;
estrutura administrativa; instituições/conselhos; relação município- sociedade;
governabilidade (Câmara de Vereadores, setores organizados da sociedade);
comunicação (institucional e redes sociais); transparência e gestão (recursos
humanos, materiais e tecnológicos, atendimento ao público Assistência jurídico-
contábil, ouvidoria e controle interno); além de planejamento orçamentário e financeiro
(aumento de receita, controle das despesas e ajuste fiscal).

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PROPOSTA GERAL

A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão atualizado pautado na
transparência e no cuidado do uso dos recursos públicos, na eficiência dos serviços
públicos com políticas públicas consistentes para a Assistência e Promoção Social,
Educação, Segurança, Saúde, Esporte, Transporte, Infraestrutura,meio abiente,
Habitação, Saneamento Básico, Cultura e Turismo, e apoio ao
desenvolvimento rural e econômico da região e valorização dos servidores municipais.
As primeiras ações adotadas como prioridades pela gestão será a solução do problema
da Água servida a nossa população, atentando para quantidade e qualidade da mesma,
garantindo água suficiente nas residências e comércios.
Criar uma política de fomento ao comércio local somada a geração de
emprego e renda é outra prioridade, a falta de oportunidades leva parte da população a
procurar trabalho nas cidades vizinhas e consumo em outros comércios. Vamos propor
ações para incentivar e viabilizar a instalação de empresas de médio porte e também
de pequenas empresas, propiciando maiores oportunidades de empregabilidade e de
fortalecimento comercial.
O turismo vai transformar a cidade de Mossâmedes em um destino turístico
sustentável, promovendo o desenvolvimento econômico, social e cultural, com a
participação ativa da comunidade e a preservação dos recursos naturais e culturais
contribuindo para o desenvolvimento local. O nosso município tem uma característica
predominantemente rural, que gera empregos, que fomenta o comércio local e esse
setor terá um maior apoio da administração municipal com objetivo de fortalecer e
proporcionar o desenvolvimento rural sustentável.
Para tanto se faz necessário o acompanhamento de engenheiros,
veterinários e técnicos agrícolas que em parceria com o Sindicato Rural e com
instituições como SEBRAE, SENAR E EMATER e outras instituições que possam dar
suporte aos pequenos, médios e grandes produtores, propiciando o fortalecimento das
associações e cooperativas. Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a

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administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se
escoa a produção e por onde trafega as pessoas e o transporte escolar de crianças e
jovens.
Nossas propostas e compromissos com os cidadãos não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade
serão seu principal combustível.
Agradecemos a todas as pessoas que apresentaram idéias nas conversas
que realizamos e continuaremos abertos a novas sugestões durante todo processo
eleitoral de 2024 e durante a gestão 2025/2028.

Vamos juntos, AVANÇAR MOSSÂMEDES!
O nosso muito obrigado!
Marta Caetano e Elias do Hiper Central

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PROPOSTAS POR ÁREAS DE ATUAÇÃO


SAÚDE:
Universalidade, Equidade e Integralidade com atenção à saúde .
SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS é a nossa proposta.

A saúde pública é o conjunto de medidas executadas pelo Estado com o
objetivo de garantir o bem-estar mental, físico e social de toda a população. Serão
efetivadas mediante uma ação governamental de planejamento, em consonância com
os planos, programas e prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual,
que estabeleça definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações
compartilhadas, que possa representar um grande salto na qualidade da saúde pública
prestada aos munícipes.

Hospital Municipal

➢ Aumentar as especialidades Cirúrgicas
➢ Laboratório de Análises Clínica 24/hs (Atendimento interno/externo)
➢ Realização de serviços de ultrassonografia semanal
➢ Implantação do SAMU –Unidade básica/ Base descentralizada.
➢ Implantação de suporte cardiológico 24hs/TELEMEDICINA para
atendimento em Holter, Mapa, Eletrocardiograma.
➢ Implantação de escala de motorista em sistema de plantão
presencial 24 horas (para atendimento de urgência e emergência).


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*Atenção Primaria:

➢ Fortalecimento da Atenção Primaria com ampliação do atendimento
da saúde bucal e fortalecimento das ações ACS e ACE;
➢ Credenciamento em clinicas para exames complexos e de alto
custos, para suprir as vagas não oferecidas pelo SUS;
➢ Fazer planejamento de Ações Estratégicas com cronograma anual;
➢ Criar o Centro de Reabilitação Municipal (CER Municipal)
promovendo reabilitação com Fisioterapeuta, Terapeuta,
Fonoaudiólogo, Neuropsicóloga, Equoterapeuta, Hidroginástica, em
local especifico;
➢ Manter atendimento Médico Pediatra e Médico Ginecologista e
ampliar atendimento Médico com Cardiologista e Ortopedista;
➢ Implantar consultório móvel para atendimento medico em áreas
rurais
➢ Ampliar atendimento em Mirandópolis 2x semana;
➢ Promover atendimento em Centrolândia;
➢ Ocupar todos espaços/ Praças e academias com promoção à Saúde;

*Assistência Farmacêutica:

➢ Ampliar a REMUNE – relação municipal
medicamentos disponibilizados na Farmácia Municipal;
➢ Implantar o Programa de Fórmulas infantis
(para crianças com necessidades);
➢ Implantar o programa de Formulas especiais de apoio à pacientes
com câncer e acamados;
➢ Fortalecer o serviço de Apoio Domiciliar à pacientes com
necessidades de uso de: cama, cadeiras de roda, cadeira de banho,

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andador e diversos equipamentos necessários para cuidados
domiciliares;
➢ Implantar o Programa de prevenção ao uso de drogas, tratamento ao
dependente químico e apoio familiar.
➢ Regulação: Ampliar o Sistema de Regulação com apoio
especializado.

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*VIGILÂNCIA EM SAÙDE

➢ Criar Núcleo de vigilância Municipal.
➢ Criar um modelo de transporte que atendam o melhor número de
pacientes, considerando suas necessidades e particularidades;
➢ Criar departamento para controle e manutenção periódica dos
veículos da frota da saúde;
➢ Criar Cronograma Anual de Capacitações destinada a todos os
servidores e profissionais lotados na Secretaria Municipal de Saúde;
➢ Criar um organograma administrativo para planejar e organizar todos
os serviços;
➢ Valorizar os servidores de acordo com sua dedicação e empenho em
suas funções;
➢ Promover Políticas públicas como forma de garantir direitos à Saúde;
➢ Reestruturar os serviços de saúde prestados pelo município;
➢ Revisão e atualização do Plano de Cargos e Remunerações dos
Servidores Públicos Municipais de Saúde;
➢ Criar e Implementar o Programa de Formação Continuada, ou de
treinamento de servidores públicos municipais de saúde;
➢ Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e
Endemias;
➢ Implantação de escuta humanizada para melhor atender a população
;
➢ Criação da casa de apoio para os pacientes em tratamento na cidade
de Goiânia.

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FORTALECER A QUALIDADE DE ENSINO
EDUCAÇÃO

Art. 205 CF. A educação, direito de todos e dever do Estado e da família, será
promovida e incentivada com a colaboração da sociedade, visando ao pleno
desenvolvimento da pessoa, seu preparo para o exercício da cidadania e sua
qualificação para o trabalho.
Garantir uma educação de qualidade, propondo iniciativas no sentido de
melhorar a educação ou aprovar medidas que geram impactos positivos na parte
pedagógica e/ou de infraestrutura, respeitando todas as fases e garantindo o acesso à
escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva e diversa,
sempre comprometida com a qualidade do ensino oferecido.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.

METAS
➢ Implantar gradativamente o contraturno escolar;
➢ Implantar programa de educação continuada para os profissionais da
educação como: Formação pedagógica para os corpo docente e aos
funcionários administrativo da rede.
➢ Cumprimento em sua integralidade do Piso Salarial nacional para os
professores, observando o Plano de Cargo de Salario do Magistério do
nosso município
➢ Criação do Sistema Municipal de Educação;
➢ Implantar o dia “D” da educação Municipal “Educação em Foco”-
para avaliacão e interação.

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➢ Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de
políticas públicas inclusivas.
➢ Implantar projetos esportivos e culturais nas escolas;

➢ Implantar programa de erradicação do analfabetismo de jovens e
adultos.
➢ Aquisição de uniforme padrão e kit escolar para alunos da rede
Municipal.
➢ Desenvolvimento de projetos voltados para o núcleo diversificado e
que incentive a colaboração e o respeito entre os alunos, como:
➢ Bombeiro Mirim (PROEBOM),
➢ Programa Educacional de Resistências às Drogas
e à Violência (PROERD),
➢ Escotismo (criação do grupo de escoteiro);
➢ Robótica;
➢ Música.
➢ Implantar uma parceria com a Secretaria Municipal de Saúde com
atendimentos com a equipe multifuncional aos alunos e profissionais
da educação: psicólogos, fonoaudiólogos, entre outros;
➢ Implantação do Projeto “Escola Militarizada” visando mais segurança
e proteção para atender aos alunos do Ensino Fundamental;
➢ Aquisição de mobílias e informatização (multimídia, televisores e
lousa digital) para as salas de aulas e eletrodomésticos para as
cozinhas das unidades escolares, mobiliários e pedagógicos para a
rede de ensino incluindo a sala de Atendimento Educacional
Especializado;
➢ Ampliação dos CMEIs com abertura de salas na Escola Pacifico
Gomes em Mirandopolis e investimento nas areas de recreação com
parquinhos e espaço coberto .

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➢ Cobertura da quadra esportiva da Escola Municipal Tempo Integral
Damiana da Cunha e construção da quadra esportiva para Escola
Municipal Antônia Barbosa Alves;
➢ Climatização das salas de aulas;
➢ Modernizar e humanizar a frota do transporte escolar com
capacitação do motorista;
➢ Revitalização das piscinas das unidades escolares;
➢ Aquisição de ônibus para Transporte Escolar;
➢ Aquisição de laboratório móvel de informática;
➢ Construção de uma sede para Secretaria de Educação.
➢ Promoção continua de melhoria na estrutura física e nos
equipamentos das escolas e creches investindo em reforma,
manutenção e revitalização;
➢ Parceria com os alunos do ensino médio do Colégio Barão para oferta
do curso específico de Redação “Preparatório para o ENEM”.
➢ Ampliar o apoio ao transporte dos Estudantes Universitário;
➢ Implantar estágios universitários remunerados com prestacão de
serviços nos orgãos da administração Publica Municipal em áreas
afins.

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ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO HUMANA

A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é
proposta fundamental do nosso plano de governo.
Será efetivada obedecendo os princípios da Política nacional de Assistência
Social: Supremacia ao atendimento, universalização, respeito a dignidade do cidadão,
autonomia, igualdade e uma divulgação ampla de acessos e direitos dos benefícios ao
cidadão, mediante uma ação governamental de planejamento do governo municipal,
em consonância com o governo Federal e governo Estadual.
Estabelecer definitivamente uma política pública séria, com ações
compartilhadas que venham garantir a proteção social aos cidadãos, ou seja, apoio a
indivíduos, famílias e à comunidade no enfrentamento de suas dificuldades por meio
de serviços, benefícios, programas e projetos, que represente um grande salto na
qualidade de vida da população do município de Mossâmedes.

METAS

➢ Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro
de
➢ Referência de Assistência Social – CRAS, para acolher, ouvir e
promover o bem estar das famílias;
➢ Implantação de políticas públicas para amparo e promoção das
famílias em vulnerabilidade;
➢ Aperfeiçoar os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos
(SCFV) através de oficinas passeios que ve